水果的設(shè)計(jì)理念范文_第1頁(yè)
水果的設(shè)計(jì)理念范文_第2頁(yè)
水果的設(shè)計(jì)理念范文_第3頁(yè)
水果的設(shè)計(jì)理念范文_第4頁(yè)
水果的設(shè)計(jì)理念范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

果汁店設(shè)計(jì)理念100字前期分析策劃—市場(chǎng)調(diào)查—尋找店鋪—裝修設(shè)計(jì)—設(shè)備采購(gòu)—確定菜單定價(jià)—員工招聘培訓(xùn)—裝修驗(yàn)收—開業(yè)前準(zhǔn)備—后期運(yùn)營(yíng)蘋果設(shè)計(jì)理念?主要分三個(gè)方面:簡(jiǎn)約、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。簡(jiǎn)約主義艾維擁有難以估計(jì)的影響力。他表示:“開發(fā)、設(shè)計(jì)任何產(chǎn)品都極具挑戰(zhàn)性,我們的目標(biāo)就是盡可能將簡(jiǎn)約主義融入到你不知道答案,不明白有多難的復(fù)雜問題的解決過(guò)程中。”在艾維的談話中,“簡(jiǎn)約主義”是其多次提及的詞匯,他總是會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)這個(gè)詞所代表的特殊意義。“簡(jiǎn)約主義不是沒有絲毫凌亂,從本質(zhì)上來(lái)看,它描敘的是一個(gè)對(duì)象或產(chǎn)品的功能與位置。對(duì)于不凌亂的產(chǎn)品,我們只能說(shuō)是一個(gè)整潔的產(chǎn)品,但這不是一個(gè)簡(jiǎn)約的產(chǎn)品。簡(jiǎn)約主義也不是簡(jiǎn)單了事,它的要求必須嚴(yán)格滲透到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中去。簡(jiǎn)約主義是最基礎(chǔ)的東西。”對(duì)于硬件與軟件產(chǎn)品來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)約主義的定義并非完全一致。當(dāng)筆者就此詢問艾維的看法時(shí),他拒絕作出評(píng)論,而是以一種非常外交式的口吻說(shuō):“我最關(guān)心的問題是如何與其他團(tuán)隊(duì)合作,提出有價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意,并開發(fā)出硬件產(chǎn)品。這是我們的終極目標(biāo),也是我們的責(zé)任。至于你說(shuō)的這些,我從來(lái)沒有留意過(guò)?!标P(guān)注細(xì)節(jié)在尋找靈感的過(guò)程中,艾維會(huì)和他的團(tuán)隊(duì)共同思考,學(xué)習(xí)新知識(shí),創(chuàng)造全新的流程,并向其他行業(yè)專業(yè)人士請(qǐng)教。比如,在設(shè)計(jì)第一代iMac的過(guò)程中,艾維及其工作團(tuán)隊(duì)甚至曾向糖果行業(yè)人士請(qǐng)教,以了解在生產(chǎn)糖果色電腦外殼時(shí),如何能夠保持其一貫的透明度。艾維說(shuō):“我們有時(shí)候會(huì)投入大量的時(shí)間與資源來(lái)解決一個(gè)極微小的問題,即使這個(gè)問題不會(huì)影響產(chǎn)品的功能。我們之所以會(huì)這么做,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是正確的做法,這有點(diǎn)像‘完善抽屜的背面'。雖然很多人會(huì)說(shuō),人們不會(huì)看到它,因此沒必要浪費(fèi)精力完善它。我也無(wú)法解釋這樣做為什么非常重要,但我認(rèn)為它就是極為重要。我認(rèn)為,只有這樣,設(shè)計(jì)師才能證明自己真正關(guān)心你的產(chǎn)品使用者。這是我們的責(zé)任,而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什么?!睂?duì)細(xì)節(jié)的重視,讓蘋果成為了全球市值最高的企業(yè),并讓消費(fèi)者形成了該公司永不失敗的印象。其實(shí),蘋果也推出過(guò)許多失敗的產(chǎn)品,比如其2000年發(fā)布的PowerMacG4Cube,2007年推出的蘋果電腦等。艾維對(duì)此表示:“在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的大部分過(guò)程中,我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長(zhǎng)的一段時(shí)間里,我們甚至不知道是不是應(yīng)該放棄某個(gè)創(chuàng)意,包括開發(fā)iPhone、iPod、iPad時(shí)都是如此。很多時(shí)候,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)最后階段,而我們也擁有解決方案時(shí),我們卻深感擔(dān)憂。因?yàn)檫@時(shí)候你必須向自己和別人銷售它的價(jià)值,這種銷售過(guò)程本身就能夠讓你感覺到自己的產(chǎn)品仍然不完美。我們通常都會(huì)告訴自己,‘它仍然需要完善,我們需要停下來(lái)。'這樣做事非常困難的,而知道何時(shí)叫停一個(gè)項(xiàng)目,也是我的一項(xiàng)重要職責(zé)。”團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作也是產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中極為重要的一部分?!霸谔O果工作,最讓人感動(dòng)的事就是我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的許多人在一起共事了15年之久,而且作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家在一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步也是一件非常美妙的事情。當(dāng)然,一起犯錯(cuò)也是其中的基礎(chǔ)部分。如果沒有大量嘗試新的想法,也沒有遭受大量的失敗,是不可能學(xué)到什么東西的?!碧O果在2011年經(jīng)歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆?庫(kù)克(TimCook)上任后幾個(gè)月,蘋果前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Stevejobs)因病去世。喬布斯的離世對(duì)蘋果帶來(lái)了極大的打擊,甚至有分析師悲觀的預(yù)言,蘋果將不可避免的陷入衰退。對(duì)于這種預(yù)測(cè),艾維不以為然。他說(shuō):“我們開發(fā)產(chǎn)品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果,并不是只有我們幾個(gè)人以相同的方式工作,整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)多保持著相同的工作方式。”這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是艾維相信蘋果將繼續(xù)取得成功的最大保障。艾維說(shuō):“我們非常喜歡一群人聚在一起學(xué)習(xí),一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當(dāng)你在機(jī)場(chǎng)、在餐廳看到周圍的人正在使用你們?cè)餐ρ邪l(fā)的產(chǎn)品時(shí),你就會(huì)覺得這是一個(gè)非常大的獎(jiǎng)勵(lì)?!惫暝O(shè)計(jì)理念100字前期分析策劃—市場(chǎng)調(diào)查—尋找店鋪—裝修設(shè)計(jì)—設(shè)備采購(gòu)—確定菜單定價(jià)—員工招聘培訓(xùn)—裝修驗(yàn)收—開業(yè)前準(zhǔn)備—后期運(yùn)營(yíng)第一步計(jì)劃:先把門面店的生意做好,主供年輕人、小家庭,線下;第二步計(jì)劃:再針對(duì)高檔寫字樓的白領(lǐng),給他們提供外賣、下午茶等,有水果拼盤、鮮榨果汁等。第四步計(jì)劃:樹立自己的品牌,招商加盟,成為有名氣的品牌店,可以開在別的城市,收取加盟費(fèi)。蘋果設(shè)計(jì)理念?主要分三個(gè)方面:簡(jiǎn)約、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。簡(jiǎn)約主義艾維擁有難以估計(jì)的影響力。他表示:“開發(fā)、設(shè)計(jì)任何產(chǎn)品都極具挑戰(zhàn)性,我們的目標(biāo)就是盡可能將簡(jiǎn)約主義融入到你不知道答案,不明白有多難的復(fù)雜問題的解決過(guò)程中?!痹诎S的談話中,“簡(jiǎn)約主義”是其多次提及的詞匯,他總是會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)這個(gè)詞所代表的特殊意義?!昂?jiǎn)約主義不是沒有絲毫凌亂,從本質(zhì)上來(lái)看,它描敘的是一個(gè)對(duì)象或產(chǎn)品的功能與位置。對(duì)于不凌亂的產(chǎn)品,我們只能說(shuō)是一個(gè)整潔的產(chǎn)品,但這不是一個(gè)簡(jiǎn)約的產(chǎn)品。簡(jiǎn)約主義也不是簡(jiǎn)單了事,它的要求必須嚴(yán)格滲透到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中去。簡(jiǎn)約主義是最基礎(chǔ)的東西?!碑?dāng)筆者就此詢問艾維的看法時(shí),他拒絕作出評(píng)論,而是以一種非常外交式的口吻說(shuō):“我最關(guān)心的問題是如何與其他團(tuán)隊(duì)合作,提出有價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意,并開發(fā)出硬件產(chǎn)品。這是我們的終極目標(biāo),也是我們的責(zé)任。至于你說(shuō)的這些,我從來(lái)沒有留意過(guò)?!标P(guān)注細(xì)節(jié)在尋找靈感的過(guò)程中,艾維會(huì)和他的團(tuán)隊(duì)共同思考,學(xué)習(xí)新知識(shí),創(chuàng)造全新的流程并向其他行業(yè)專業(yè)人士請(qǐng)教。比如,在設(shè)計(jì)第一代iMac的過(guò)程中,艾維及其工作團(tuán)隊(duì)甚至曾向糖果行業(yè)人士請(qǐng)教,以了解在生產(chǎn)糖果色電腦外殼時(shí),如何能夠保持其一貫的透明度。艾維說(shuō):“我們有時(shí)候會(huì)投入大量的時(shí)間與資源來(lái)解決一個(gè)極微小的問題,即使這個(gè)問題不會(huì)影響產(chǎn)品的功能。我們之所以會(huì)這么做,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是正確的做法,這有點(diǎn)像‘完善抽屜的背面'。雖然很多人會(huì)說(shuō),人們不會(huì)看到它,因此沒必要浪費(fèi)精力完善它。我也無(wú)法解釋這樣做為什么非常重要,但我認(rèn)為它就是極為重要。我認(rèn)為,只有這樣,設(shè)計(jì)師才能證明自己真正關(guān)心你的產(chǎn)品使用者。這是我們的責(zé)任,而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什么?!睂?duì)細(xì)節(jié)的重視,讓蘋果成為了全球市值最高的企業(yè),并讓消費(fèi)者形成了該公司永不失敗的印象。其實(shí),蘋果也推出過(guò)許多失敗的產(chǎn)品,比如其2000年發(fā)布的PowerMacG4Cube,2007年推出的蘋果電腦等。艾維對(duì)此表示:“在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的大部分過(guò)程中,我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長(zhǎng)的一段時(shí)間里我們甚至不知道是不是應(yīng)該放棄某個(gè)創(chuàng)意,包括開發(fā)iPhone、iPod、iPad時(shí)都是如此。很多時(shí)候,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)最后階段,而我們也擁有解決方案時(shí),我們卻深感擔(dān)憂。因?yàn)檫@時(shí)候你必須向自己和別人銷售它的價(jià)值,這種銷售過(guò)程本身就能夠讓你感覺到自己的產(chǎn)品仍然不完美。我們通常都會(huì)告訴自己,‘它仍然需要完善,我們需要停下來(lái)。'這樣做事非常困難的,而知道何時(shí)叫停一個(gè)項(xiàng)目,也是我的一項(xiàng)重要職責(zé)?!眻F(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作也是產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中極為重要的一部分?!霸谔O果工作,最讓人感動(dòng)的事就是我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的許多人在一起共事了15年之久,而且作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家在一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步也是一件非常美妙的事情。當(dāng)然,一起犯錯(cuò)也是其中的基礎(chǔ)部分。如果沒有大量嘗試新的想法,也沒有遭受大量的失敗,是不可能學(xué)到什么東西的?!碧O果在2011年經(jīng)歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆?庫(kù)克(TimCook)上任后幾個(gè)月,蘋果前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Stevejobs)因病去世。喬布斯的離世對(duì)蘋果帶來(lái)了極大的打擊,甚至有分析師悲觀的預(yù)言,蘋果將不可避免的陷入衰退。對(duì)于這種預(yù)測(cè),艾維不以為然。他說(shuō):“我們開發(fā)產(chǎn)品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果,并不是只有我們幾個(gè)人以相同的方式工作,整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)多保持著相同的工作方式。”這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是艾維相信蘋果將繼續(xù)取得成功的最大保障。艾維說(shuō):“我們非常喜歡一群人聚在一起學(xué)習(xí),一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當(dāng)你在機(jī)場(chǎng)、在餐廳看到周圍的人正在使用你們?cè)餐ρ邪l(fā)的產(chǎn)品時(shí),你就會(huì)覺得這是一個(gè)非常大的獎(jiǎng)勵(lì)?!?014小學(xué)三年級(jí)集合教案中的設(shè)計(jì)理念怎么寫新人教版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)《數(shù)學(xué)廣角集合》教學(xué)設(shè)計(jì)板書設(shè)計(jì)教案第九單元數(shù)學(xué)廣角——集合教材分析:本單元是非常有趣的數(shù)學(xué)活動(dòng),也是邏輯思維訓(xùn)練的起始課。邏輯推理能力是人們?cè)谏?、學(xué)習(xí)工作中很重要的能力。本單元主要要求學(xué)生能根據(jù)提供的信息,借助集合圈進(jìn)行判斷、推理,得出結(jié)論,使學(xué)生初步接觸和運(yùn)用集合圈分析問題、解決問題。教材試圖通過(guò)一些生動(dòng)有趣的簡(jiǎn)單事例,運(yùn)用操作、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)等直觀手段解決這些問題,滲透數(shù)學(xué)的思想方法,初步培養(yǎng)學(xué)生借助幾何直觀思考問題的意識(shí)。教學(xué)要求:1、在具體情境中,使學(xué)生感受集合的思想,感知集合圖的產(chǎn)生過(guò)程。2、能借助直觀圖,利用幾何的思想方法解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問題,同時(shí)使學(xué)生在解決問題的過(guò)程中,進(jìn)一步體會(huì)集合的思想,進(jìn)而形成策略。3、滲透多種方法解決重疊問題的意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生善于觀察、勤于思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣。第一課時(shí)集合課題教材第104-105頁(yè)。課型新課教學(xué)目標(biāo)1、在具體情境中,使學(xué)生感受集合的思想,感知集合圈的產(chǎn)生過(guò)程。2、能借助直觀圖,利用集合的思想方法解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問題,同時(shí)使學(xué)生在解決問題的過(guò)程中,進(jìn)一步體會(huì)集合的思想,進(jìn)而形成策略。3、滲透多種方法解決重疊問題的意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生善于觀察、勤于思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教學(xué)重點(diǎn)讓學(xué)生感知集合的思想,并能初步用集合的思想解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問題。教學(xué)難點(diǎn)對(duì)重疊部分的理解。教具準(zhǔn)備課件。教學(xué)過(guò)程教學(xué)設(shè)計(jì)個(gè)性化調(diào)整或反思一、創(chuàng)設(shè)情景,激趣導(dǎo)入。師:老師先給大家出一道腦筋急轉(zhuǎn)彎:兩位媽媽和兩位女兒一同去看電影(每人都得買一張票),可是她們只買了3張票,便順利地進(jìn)了電影院。這是為什么?學(xué)生活動(dòng):學(xué)生猜測(cè)各種可能性,你一言我一語(yǔ)地發(fā)表自己的高見。師:大家的猜測(cè)都有自己的道理,但答案到底是什么呢?暫時(shí)老師還不想告訴你們我想通過(guò)下面的活動(dòng),大家一定能自己找到答案的。二、探究體驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)程。1、教學(xué)例1.1方法一。師:學(xué)校準(zhǔn)備從每個(gè)班中選幾名熱愛運(yùn)動(dòng)的學(xué)生參加體育訓(xùn)練,為下學(xué)期的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備。下面是三(1)班參加跳繩、踢毽比賽的學(xué)生名單。(出示第104頁(yè)表格)師:數(shù)一數(shù),參加跳繩的有幾位同學(xué)?參加踢毽的有幾位同學(xué)?生:參加跳繩的有9人,參加踢毽的有8人。師:那么,參加體育訓(xùn)練的一共有幾位同學(xué)?你會(huì)計(jì)算嗎?學(xué)生可能回答;一共有17人,9+8=17(人)??墒牵瑓⒓舆@兩項(xiàng)活動(dòng)的沒有17人呀。我發(fā)現(xiàn)有的人兩項(xiàng)活動(dòng)都參加了。應(yīng)該是一共有14人參加了,算式是9+8=14(人)?!瓗煟旱降自趺椿厥履??為什么有人說(shuō)一共是14人呢?為什么要減去3呢?生因?yàn)橛?個(gè)人重復(fù)了。生:因?yàn)檫@3個(gè)人及參加了跳繩,又參加了踢毽。生:因?yàn)樘K的9人里面有這3個(gè)人,踢毽的8人里面也有這3個(gè)人,所以計(jì)算的時(shí)候就不能是9+8=17(人),還應(yīng)該減去3人,所以是9+8-3=14(人)。生因?yàn)?+8就把這3個(gè)人重復(fù)算了,也就是多算了一遍,所以要減掉3人。師:同學(xué)們的發(fā)言真是精彩,報(bào)名參加校體育訓(xùn)練的一共有多少名同學(xué)呢?生:14人。2、方法二。師:為了能使同學(xué)們更方便的看清楚,我們把一項(xiàng)活動(dòng)演示一遍,請(qǐng)班里的14名同學(xué)分別對(duì)應(yīng)的替代其中一人,自己選一個(gè)替代的對(duì)象吧。班內(nèi)的14名學(xué)生分別選定自己要替代的人。師:請(qǐng)報(bào)名參加跳繩的同學(xué)站到講臺(tái)的左邊,報(bào)名參加踢毽的同學(xué)站到講臺(tái)的右邊?!皡⑴c報(bào)名”的學(xué)生活動(dòng),站到相應(yīng)的位置。師:楊明、劉紅、李芳你們?cè)趺催€不站好呀?生:不知道站哪邊。師:哦?為什么?怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?生:因?yàn)樗麄儍蓭\(yùn)動(dòng)都參加了,站左邊不行,站右邊也不行。師:請(qǐng)同學(xué)們來(lái)說(shuō)說(shuō),他們應(yīng)該怎么站比較好?生:站中間。三位同學(xué)都站到了講臺(tái)的中間。師:那左邊、右邊、中間分別表示什么?生:左邊表示參加跳繩的同學(xué),右邊表示參加踢毽的同學(xué),中間就是兩種訓(xùn)練都參加的同學(xué)。3、方法三。師:誰(shuí)能用畫圖的方法來(lái)表示一下剛才看到的情形?學(xué)生組內(nèi)討論,畫出自己設(shè)計(jì)的圖來(lái),教師巡視觀察了解情況并及時(shí)指導(dǎo)創(chuàng)作。分組展示自己設(shè)計(jì)的圖畫,并介紹自己的創(chuàng)意或想法。學(xué)生可能會(huì)說(shuō):生1:我覺得左邊的同學(xué)是代表參加跳高的,應(yīng)該圈在一起;右邊的同學(xué)代表參加跳遠(yuǎn)的,他們也應(yīng)該圈在一起;中間的同學(xué)再畫一個(gè)圈。師:這樣的話,能不能讓大家一看就知道中間的是及參加了跳繩的,又參加了踢毽的呢?再想想,看還沒有沒更好的畫法。生2:中間的同學(xué)也應(yīng)該和左邊的圈在一起,因?yàn)樗麄円矃⒓恿颂K的呀。生3:那我還說(shuō)中間的還可以圈到右邊呢,他們還參加了踢毽呢。師:那就按你們說(shuō)的試試吧。學(xué)生動(dòng)手試著畫圖,并向全班展示。4、方法四。師:看圖,說(shuō)說(shuō)每一部分分別表示什么?生:左邊,表示只參加跳繩的;右邊,表示只參加踢毽的;中間即參加跳繩又參加踢毽的。師:你能列式計(jì)算這兩個(gè)小組的人數(shù)嗎?生:9+8-3=14(人)生:(8-3)+3+(9-3)=14(人)三、總結(jié)提升。師:同學(xué)們今天表現(xiàn)都很出色,誰(shuí)愿意來(lái)說(shuō)說(shuō)今天有什么收獲?和同學(xué)們一起分享。學(xué)生自己交流各自的收獲。課后請(qǐng)大家。書房設(shè)計(jì)理念有哪些?1、光源的獲取和安置(1)書房是一個(gè)能夠提供閱讀的地方,需要明亮的視線。最好選擇一個(gè)能夠接觸到陽(yáng)光照射的地方,才能擁有很好的采光效果;窗戶添加百葉窗可以調(diào)整室內(nèi)的亮度;(2)為了更加烘托書房沉穩(wěn)的氛圍,可以在天花板的四周設(shè)置藏墻式光源,從而能提高人的思考集中力;(3)在書桌前閱讀,墻頂上的照明燈往往是不夠的,還需要放置一盞臺(tái)燈加以輔助,加強(qiáng)閱讀照明情況。2、家具的設(shè)計(jì)與擺放(1)書房的家具以書架和書桌為主,為了保證有足夠的儲(chǔ)藏和存放書籍的空間,家具的設(shè)計(jì)需要合理,如書架的深度以30cm最好,不會(huì)浪費(fèi)材料和空間,取書也十分方便;(2)家具的設(shè)計(jì)可以靈活一點(diǎn),自由調(diào)節(jié)功能的書架能夠根據(jù)使用需求加以調(diào)整,實(shí)現(xiàn)功能的最大化;(3)家具的布置擺放因空間大小而異??臻g大的可以不做過(guò)多講究,根據(jù)自己喜好來(lái)安排,空間若較小,可以將書架、書桌、柜子等設(shè)計(jì)為整體結(jié)構(gòu)式,貼墻放置,能夠節(jié)省一定的占地空間。3、材料的選擇和布置(1)書房的布置能夠彰顯主人的個(gè)性和內(nèi)涵。一般來(lái)說(shuō),天花板會(huì)選用白色石膏板材質(zhì),不僅具有美觀的作用,還擁有很好的隔音效果;(2)墻面不做過(guò)于浮夸華麗的裝飾,應(yīng)選用清新淡雅的色彩,例如明凈的淺藍(lán)、柔和的米色、悠閑的淺綠,等等。使用壁紙時(shí)最好選擇吸音效果較好的材料,保證一個(gè)安靜的環(huán)境。(3)書房的地板多鋪貼木板,搭配墻面的裝飾,營(yíng)造一種舒適的室內(nèi)環(huán)境,為了獲取更加寧?kù)o的氛圍,鋪上一層地毯也是一種不錯(cuò)的選擇。我喜歡的水果學(xué)前班數(shù)學(xué)教案教學(xué)目標(biāo):1、引導(dǎo)學(xué)生用各種感官(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)去感受水果。2、引導(dǎo)學(xué)生按一定的觀察方法(從外到內(nèi))介紹一種水果,并寫成通順連貫的話3、嘗試讓學(xué)生在寫話中運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o窢恭促枷詎磺存委擔(dān)蓮手法。教學(xué)重點(diǎn):1、讓學(xué)生用各種感官去感受事物。2、學(xué)會(huì)從外到內(nèi)的觀察方法。教學(xué)難點(diǎn):1、按一定的觀察方法觀察事物。2、怎樣把一種水果特點(diǎn)表達(dá)清楚。設(shè)計(jì)理念:寫一篇關(guān)于水果節(jié)的作文范文我是一個(gè)水果達(dá)人,什么水果都喜歡吃。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)樗恍迈r,或是價(jià)格很貴而頭疼,所以,我決定設(shè)立一個(gè)水果節(jié)。在這一天人們不僅可以吃到各種新鮮的水果,還可以很便宜的購(gòu)買到各種水果。我就把水果節(jié)定在十月六日。這天,因?yàn)榍锾焓秦S收的季節(jié),各種新鮮的水果也都成熟。而且十月六日還是十一小長(zhǎng)假,這時(shí)候人們也都有時(shí)間來(lái)參加水果節(jié)。這天清晨,人們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論