某某有限公司薪酬管理制度

＊***＊軟件有限公司薪酬管理制度總則第一條為了規(guī)范*＊軟件有限公司人力資源部的薪酬管理工作**酬管理工作順利進(jìn)行第二條本制度是*,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則第三條在對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,本制度本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨,意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制第四條本制度以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，通用人才薪酬在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力第五條本制度適用于＊*軟件有限公司所有正式員工和試用期員工第六條除特殊注明外，本制度中的員工指除高層員工（總經(jīng)理）以外的所有員工薪酬總額構(gòu)成第八條工資性收入-—指公司所有員工的工資性收入，包括：/年終效益獎(jiǎng)、除高管之外其他員工的崗位工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼。第九條福利——包括法定福利、企業(yè)福利第十條預(yù)留薪酬——按一定比例從工資總額中提取，依據(jù)公司年度人力資源計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃招募員工預(yù)留的工資和福利額第十一條薪酬總額是根據(jù)公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本控制策略、人力資源市場(chǎng)、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平等因素綜合決定的。第十二條每財(cái)政年度末.薪酬結(jié)構(gòu)第十三條公司高層（總經(jīng)理）薪酬包括年薪、年終效益獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)、福利，具體發(fā)放辦法參見(jiàn)公司相關(guān)制度第十四條員工薪酬由崗位工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼、福利構(gòu)成第十五條員工崗位工資根據(jù)崗位價(jià)值確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。每一崗位的崗位工資均有多個(gè)等級(jí)，參見(jiàn)附《*＊公司崗位薪酬序列表》1)崗位工資分成固定工資和績(jī)效工資兩部分除高管人員外，不同職級(jí)的員工崗位工資中固定工資和績(jī)效工資的比例不同:理人員固定工資和績(jī)效工資的比例為6：4;一般員工固定工資和績(jī)效工資的比例為7:3固定工資按月發(fā)放,理制度》公司依據(jù)員工年度的考核結(jié)果調(diào)整該員工的崗位工資等級(jí),具體調(diào)整原則參見(jiàn)《＊*有限公司員工考核管理制度》80%,;按正式員工待遇執(zhí)行6）元/年，至第十年結(jié)束，司齡工資保持在150元,可按照總經(jīng)辦公會(huì);對(duì)于考核期間離崗的員工，不發(fā)放效益獎(jiǎng)金。第十七條為了更好地保障和激勵(lì)員工，公司按照國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利項(xiàng)目，主要包括法定福利和各種企業(yè)福利包括——社會(huì)保險(xiǎn)：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)；住房公積金(過(guò)年費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)等3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)第十八條人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果形成以職位價(jià)值為基礎(chǔ)的職位序列，并確定每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn):-—管理系列（高層、中層、專(zhuān)業(yè)系列、勤務(wù)系列第二十條管理系列:高層分為A、B、C三級(jí)，高層可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí)；中層分為A、B、C三級(jí)，不同中層的工資級(jí)別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)第二十一條專(zhuān)業(yè)系列分為10個(gè)級(jí)別第二十二條勤務(wù)系列分10個(gè)級(jí)別第二十三條根據(jù)實(shí)際工作情況確定每個(gè)工資級(jí)別對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)《**軟件有限公司工資級(jí)別明細(xì)表》第二十四條薪酬等級(jí)采用寬帶處理方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在等級(jí)不變的情況下,引導(dǎo)員工通過(guò)提高業(yè)績(jī)、勝任能力（學(xué)歷、職稱(chēng)）來(lái)提高等級(jí)，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)第二十五條人力資源部在完成工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行個(gè)人定級(jí):3級(jí)進(jìn)入，并根據(jù)學(xué)歷或職稱(chēng)（就低）進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整辦法如下：A。對(duì)于管理系列，研究生或以上晉1級(jí)；高級(jí)職稱(chēng)晉1級(jí)，B1212級(jí)，C。對(duì)于勤務(wù)系列，大專(zhuān)及以上晉一級(jí),,需要直接主管提出申請(qǐng)，總經(jīng)理審批。第二十六條若公司員工兼任多個(gè)崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級(jí)第二十七條對(duì)于公司急需的特殊人才，可采用工資特區(qū)的辦法，據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平。薪酬調(diào)整第二十八條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第三十條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整第三十一條工資級(jí)別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見(jiàn)《*＊軟件有限公司員工考核管理制度》第三十二條工資級(jí)別不定期調(diào)整,指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整第三十三條員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本崗位深度上限后，則不再調(diào)整第三十四條調(diào)整后工資級(jí)別，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算薪酬組織與發(fā)放第三十五條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供具體方案，每年績(jī)效考核結(jié)束后由總經(jīng)理組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議第三十六條薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題第三十七條員工崗位工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議決定和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行第三十八條人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行第三十九條員工工資實(shí)行月薪制.每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放第四十條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：1）員工工資個(gè)人所得稅2)應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金3）應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款22天第四十五條員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)