人事經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁人事經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)范文?工作?需要一?個不斷?反思和?改進(jìn)，?過了一?年，對?于自己?的工作?我喜歡?的正面?批判看?待，而?不會把?它當(dāng)做?回憶忘?記在時?間的回?憶里。?站到了?人事經(jīng)?理這個?崗位上?，需要?考慮過?去，也?要看待?未來，?更要作?好工作?尊卑，?明年重?開新局?面。?對于人?事部成?員，我?的要求?簡單，?就是每?個人都?做好自?己的工?作，對?于他們?的工作?我會監(jiān)?督同樣?也會做?好考核?，這是?對他們?的尊重?同樣也?是對他?們的認(rèn)?可，不?喜歡成?為一個?沒有準(zhǔn)?備的人?，更不?喜歡自?己忙碌?沒有目?標(biāo)總是?希望自?己可以?走的更?好，看?的更寬?這樣才?能夠帶?領(lǐng)部門?給公司?創(chuàng)造更?多的價?值和利?益。我?會給部?門指引?方向，?而不是?順著部?門去做?事，做?好自己?，完成?自己這?才是我?的任務(wù)?，每天?都會把?工作做?個詳細(xì)?的安排?，同時?對于員?工，工?作上嚴(yán)?格，平?時與員?工達(dá)成?一片，?避免因?為生疏?導(dǎo)致自?己下達(dá)?的指令?不能執(zhí)?行。?招聘一?直都是?我們?nèi)?事的重?點(diǎn)工作?，想要?讓公司?發(fā)展更?好就要?給公司?提供更?多的優(yōu)?秀種子?，當(dāng)然?也要適?當(dāng)?shù)呐?養(yǎng)，讓?他們都?能夠發(fā)?揮自己?的優(yōu)勢?和特點(diǎn)?，對于?招聘我?們不會?盲目的?招人，?而是會?更具公?司部門?各個反?應(yīng)的情?況，和?要求來?給他們?招聘相?應(yīng)的人?才，俗?話說專?業(yè)的人?做專業(yè)?的事，?我們會?把第一?和第二?到面試?做好，?最后的?選擇就?是個各?個部門?自己來?挑選，?這是一?個相互?選擇的?過程，?滿足就?留下，?不滿足?淘汰，?畢竟在?崗位上?倡導(dǎo)的?也是優(yōu)?勝劣汰?，讓部?門有活?力讓部?門吸納?優(yōu)秀人?員摒棄?，不良?人員做?一個全?新的改?變，這?才是我?們工作?的任務(wù)?。培?訓(xùn)按照?公司的?要求，?也被安?排在了?我們?nèi)?事的工?作任務(wù)?中，為?了完成?人才的?培訓(xùn)，?我們會?在各個?部門間?找到優(yōu)?秀的員?工，通?過積分?的方式?讓他們?努力做?好工作?，把自?己的經(jīng)?驗和知?識傳遞?給新同?事，這?是一次?交流也?是一次?學(xué)習(xí)，?優(yōu)秀這?經(jīng)過了?公司的?試用期?轉(zhuǎn)正，?不合格?者知道?合格為?止，這?就是我?們工作?。每天?都奔走?在各個?部門間?，調(diào)查?情況分?析分問?題，同?事也要?考慮公?司內(nèi)部?的發(fā)展?狀況。?對于?公司優(yōu)?秀的人?員我們?會積極?的回報?個各個?部門，?對于偷?懶?；?的人我?們選擇?的是淘?汰，畢?竟現(xiàn)在?市場生?人才很?多，公?司需要?的是能?夠積極?奮斗，?愿意付?出的人?而不是?那些不?愿一努?力只希?望坐享?其成的?人，對?于這樣?的情況?，還需?要調(diào)整?公司的?公司制?度，避?免同樣?的事情?再次發(fā)?生，給?我們工?作造成?影響，?同時對?每個部?門的成?員每個?月都要?有一次?考評，?如果連?續(xù)數(shù)個?月成績?都一直?差，就?會給他?們警告?也是希?望他們?繼續(xù)努?力，完?善了公?司的工?作制度?，保證?了工作?的平等?，同樣?也會提?拔優(yōu)秀?，鼓勵?努力工?作，讓?所有人?都知道?努力就?會有收?獲，讓?公司工?作環(huán)境?督促所?有人一?起努力?。人?事經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?___?_年就?快結(jié)束?，回首?___?_年的?工作，?有碩果?累累的?喜悅，?有與同?事協(xié)同?攻關(guān)的?艱辛，?也有遇?到困難?和挫折?時惆悵?，時光?過得飛?快，不?知不覺?中，充?滿希望?的__?__年?就伴隨?著新年?伊始即?將臨近??？梢?說，_?___?年是公?司推進(jìn)?管理改?革、拓?展市場?、持續(xù)?發(fā)展的?關(guān)鍵年??，F(xiàn)就?本年度?重要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、虛?心學(xué)習(xí)?，努力?工作，?圓滿完?成任務(wù)?!（?一）在?___?_年里?，我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?，依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高，?通過觀?察、摸?索和實?踐鍛煉?，較快?地完成?任務(wù)。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識掌握?技巧。?在各級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?不斷進(jìn)?步，逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?（二）?愛崗敬?業(yè)、扎?實工作?、不怕?困難、?勇挑重?擔(dān)，熱?情服務(wù)?，在本?職崗位?上發(fā)揮?出應(yīng)有?的作用?。二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履崗?位行職?責(zé)，突?出工作?重點(diǎn)，?落實管?理目標(biāo)?責(zé)任制?。_?___?年上半?年，公?司已制?定了完?善的規(guī)?程及考?勤制度?___?_年下?半年，?行政部?組織召?開了_?___?年的工?作安排?布置會?議年底?實行工?作目標(biāo)?完成情?況考評?，將考?評結(jié)果?列入各?部門管?理人員?的年終?績效。?在工作?目標(biāo)落?實過程?中宿舍?管理完?善工作?制度，?有力地?促進(jìn)了?管理水?平的整?體提升?。三?、主要?經(jīng)驗和?收獲。?（一?）只有?擺正自?己的位?置，下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù)，?才能更?好適應(yīng)?工作崗?位。?（二）?只有主?動融入?集體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)。?（三?）只有?樹立服?務(wù)意識?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。四?、加強(qiáng)?檢查，?及時整?改，在?工作中?正確認(rèn)?識自己?。總結(jié)?下來：?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識、新?經(jīng)驗，?使自己?在思想?認(rèn)識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時刻?要求自?己從實?際出發(fā)?，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，力?求做到?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。五?、存在?的不足?。總?的來看?，還存?在不足?的地方?，還存?在一些?亟待我?們解決?的問題?，例如?：對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠，工?作上往?往憑經(jīng)?驗辦事?，憑以?往的工?作套路?處理問?題，表?現(xiàn)出工?作上的?大膽創(chuàng)?新不夠?。六?、下步?的打算?。針?對__?__年?工作中?存在的?不足，?為了做?好新一?年的工?作，突?出做好?以下幾?個方面?：（?一）積?極搞好?與員工?的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一?步理順?關(guān)系。?（二?）加強(qiáng)?管理知?識的學(xué)?習(xí)提高?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益。?（三?）加強(qiáng)?基礎(chǔ)工?作建設(shè)?，強(qiáng)化?管理的?創(chuàng)新實?踐，促?進(jìn)管理?水平的?提升。?在今?后的工?作中要?不斷創(chuàng)?新，及?時與員?工進(jìn)行?溝通，?向廣大?員工宣?傳公司?管理的?相關(guān)規(guī)?定，提?高員工?們的安?全意識?，同時?在安全?管理方?面要嚴(yán)?格要求?自己，?為廣大?公司員?工做好?模范帶?頭作用?。在明?年的工?作中，?我會繼?續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己?在工作?中的思?想和感?受，及?時糾正?和彌補(bǔ)?自身的?不足和?缺陷。?我們的?工作要?團(tuán)結(jié)才?有力量?，要合?作才會?成功，?才能把?我們的?工作推?向前進(jìn)?!我相?信：在?上級的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?公司的?明天更?美好!?人事?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)范?文（三?）_?___?年，是?人事部?收獲的?一年。?是人事?管理從?事務(wù)性?管理邁?向現(xiàn)代?人事管?理真正?轉(zhuǎn)型的?一年。?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?完成了?上級和?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項?工作任?務(wù)。開?發(fā)區(qū)相?關(guān)部門?的正確?指導(dǎo)下?、在公?司各部?門的大?力支持?下、在?部門全?體工作?人員的?共同努?力下，?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司的?發(fā)展目?標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、?務(wù)實、?開拓、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?精神，?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極工作?，同心?協(xié)力，?較好地?完成了?上級和?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項?工作任?務(wù)。現(xiàn)?將人事?經(jīng)理一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?開展全?員培訓(xùn)?，提升?員工素?質(zhì)現(xiàn)?代人事?管理是?幫助公?司面對?不斷的?變化提?升員工?素質(zhì)和?技能，?完成公?司戰(zhàn)略?發(fā)展目?標(biāo)。這?就需要?創(chuàng)造一?個公司?文化，?讓所有?的員工?都了解?，因此?人事部?在制度?完善上?加大了?力度，?重新修?訂完善?了《勞?動人力?資源管?理規(guī)定?》、下?發(fā)了員?工手冊?，并根?據(jù)員工?需求詳?細(xì)制定?了全員?培訓(xùn)計?劃并組?織實施?。這?次培訓(xùn)?歷時一?個月，?參加培?訓(xùn)人數(shù)?___?_人，?人均參?加軍訓(xùn)?20學(xué)?時、接?受理論?知識授?課60?學(xué)時、?參觀考?察3學(xué)?時。參?訓(xùn)人員?均寫出?左右的?培訓(xùn)心?得，紛?紛表示?將培訓(xùn)?中所學(xué)?的知識?、理念?、價值?觀變成?自己的?工作熱?情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，去支?持公司?，積極?主動地?去工作?。通過?___?_節(jié)的?檢驗，?員工的?綜合素?質(zhì)和整?體服務(wù)?意識均?有很大?提高，?此次全?員培訓(xùn)?收到了?良好的?效果。?二、?積極學(xué)?習(xí)、開?拓創(chuàng)新?在人?事管理?與開發(fā)?方面，?我部為?進(jìn)一步?做好人?事管理?基礎(chǔ)工?作，在?加強(qiáng)定?崗定員?、人事?培訓(xùn)與?開發(fā)、?人事管?理信息?化和人?事管理?制度建?設(shè)有效?結(jié)合的?同時，?不斷開?拓人事?管理人?員視野?，把握?人事動?態(tài)，吸?收外部?先進(jìn)的?人事管?理思想?和理念?，進(jìn)行?人事管?理改革?與創(chuàng)新?。形成?了人事?管理人?員月例?會制度?，在人?事管理?人員中?間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)?、積累?、總結(jié)?、提高?”；“?專業(yè)勤?奮”；?“82?”的工?作、學(xué)?習(xí)理念?。在思?想上，?我部各?位同志?都充分?認(rèn)識到?了學(xué)習(xí)?型企業(yè)?的深刻?含義，?積極學(xué)?習(xí)了_?___?，積極?參加了?市、區(qū)?相關(guān)部?門組織?的各種?培訓(xùn)活?動，在?充實頭?腦的同?時也為?今后各?種工作?的順利?開展奠?定了基?礎(chǔ)。?三、人?事的管?理和調(diào)?配今?年，我?部及時?、合理?調(diào)配工?作人員?，保證?了各崗?位工作?的有序?運(yùn)行。?1、?年初，?我部門?及時地?完成了?集團(tuán)公?司安置?彭樓子?及石臺?子子女?就業(yè)的?收尾工?作。并?與所安?置的1?2__?__彭?樓子及?石臺子?子女并?簽訂了?勞動合?同。?2、根?據(jù)開發(fā)?區(qū)人力?資源局?的要求?，為_?___?更換了?技術(shù)等?級證書?，并著?手為符?合條件?的__?__職?工晉升?初級職?稱。?3、集?團(tuán)公司?自__?__年?轉(zhuǎn)制后?至__?__月?末，對?已達(dá)到?退休年?齡的職?工一直?未辦理?退休手?續(xù)，致?使__?__職?工未按?時辦理?退休手?續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)?由保險?公司支?付的退?休金一?直由企?業(yè)自付?。經(jīng)我?部工作?人員多?方位的?協(xié)調(diào)溝?通逐一?的理順?了與市?（區(qū)）?勞動局?、市（?區(qū)）保?險公司?的工作?關(guān)系，?而且極?力挽回?了本應(yīng)?由保險?公司支?付確因?延誤或?停辦造?成的由?企業(yè)負(fù)?擔(dān)的養(yǎng)?老金1?___?_余元?。4?、為適?應(yīng)公司?發(fā)展的?需要，?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?做出決?定，面?向社會?招聘一?部分專?業(yè)管理?人才和?專業(yè)技?術(shù)人才?，我部?門立即?著手通?過知名?招聘平?臺—_?___?招聘發(fā)?布招聘?信息，?在兩周?的時間?里，共?有__?__人?通過電?話以及?親自登?門報名?。我部?門對這?些人員?通過筆?試、面?試、體?檢等方?式逐一?篩選，?共有_?___?被我公?司錄用?。此次?公開招?聘也是?集團(tuán)公?司成立?以來的?第一次?，為企?業(yè)的蓬?勃發(fā)展?注入了?新鮮的?血