個人能力提升計劃

個人能力提升計劃

個人力量提升規(guī)劃1

提升個人力量是每個職場人夢寐以求的事情。但是在當今競爭特別劇烈的職場環(huán)境中，蠻干未必是一個好辦法。就像戰(zhàn)場上的士兵僅靠英勇是戰(zhàn)勝不了敵人的。本篇漫畫提示職場人在提升個人力量方面可以從多個角度去思索。

1.要有一個遠大而切合實際的目標，抱負越大，激發(fā)的潛能越大

2.肯定要喜愛你的事業(yè)，厭煩自己事業(yè)的人不會積極做事，只會疲于應付

3.每過一階段要考量自己的得失進退

4.多向高手請教，多聽取別人建議，但不行盲目聽從

5.肯定要深入了解你的行業(yè)現(xiàn)狀，以及分析將來趨勢

6.放下那些消息的思想包袱，重新啟動你昂揚的斗志

7.增加創(chuàng)新意識，如今各行各業(yè)人才濟濟，競爭劇烈，假如沒有出人意料的奇謀，很難在市場上脫穎而出。

8.遇到問題時，不妨換個角度看問題，往往會柳暗花明

9.有規(guī)劃的針對性的讀書，書不是讀得越多越好，而要有選擇性的讀，否色跟看電視廣告一樣鋪張時間。

個人力量提升規(guī)劃2

一、自身現(xiàn)狀分析

（一）優(yōu)勢分析

1、精力充分，細心，做事積極主動。

2、處理事情規(guī)律力量強，處理事情井井有條。

3、技術上能獨擋一面，能領導別人做事情，并能夠注意下級個人力量培育。

（二）缺乏剖析

1、組織治理力量較弱，溝通水平不高。

2、英語水平一般。

3、對人與人之間沖突解決力量缺乏。

二、個人進展目標

（一）終極目標：盼望能通過自身努力，最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)高級工程經理，高級工程經理能同時領導2~3個工程經理，即2~3個工程。

（二）一年目標：（20xx~xxxx）提高英語水平，到達聽說讀寫都流利狀態(tài)；提高溝通力量，能組織治理好下級，做一個下屬員工好領導；掌握自己心情；培育良好生活習慣，提高生活品質。

（三）三年目標：解決各種沖突問題；能讓技術力量比自己強人甘心為我所治理。能和其它國家客戶或合自由溝通，并能駕馭他們。

三、詳細方案實施

1、平常努力做好常規(guī)工作：仔細工作、了解下屬想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語溝通時機，多看新聞，多說話，提高溝通水平。

2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍，吸取各領域學問，豐富自身學問構造。將工作與思索相結合，盡可能制造性地開展工作。

3、努力改良上班環(huán)境，提高低屬工作心情，轉被動為主動。

個人力量提升規(guī)劃3

在現(xiàn)代社會如此高速進展，學好英語是生存法則，作為一名英語專業(yè)的學生，這是我的優(yōu)勢之處。但我知道，將來對我來說，英語只能作為一個敲門磚。所以，我不能只停留在這個專業(yè)上，淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所進展，為自己將來的事業(yè)做好充分的預備。

大二的生活已經悄然逝去，我也看到了，歲月累積見識，慢慢明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車，需要不斷地調試，我唯有把握方向，才不會偏離正道。信任通過一路的改裝，測試，最終自己終會駛達目的地。

我知道，做任何事情都該給自己留條后路。而我將來的職業(yè)，我也深思熟慮過，也在不斷地調試。而如今，我想我已經撥開云霧見月明。所以，我也不用在跟風隨大流，最終明白了哪些證書對我有用。

通過對酒店行業(yè)的調研后，我發(fā)覺，每個專業(yè)都有自己的特色與特長。但是，你不應只會詳細的某一樣，你需要精通其他必備的某種工作，而且運用起來得心應手。就比方說，一個英語專業(yè)的畢業(yè)生，假如想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇，那么他不僅僅需要會流利的”使用英語，自如地向外賓介紹酒店的各項器具等，假如他還想要有更大的上升空間的話，治理類的學問也要具備的。我發(fā)覺，我恰恰處在一個為難的境地，我需要在剩下的兩年內，盡自己最大的努力來填補自己的缺乏，為將來削減一絲圓滿。從現(xiàn)在開頭，我要通過以下幾個方面來提高自己的力量，優(yōu)化自身，從而促進進展。

一、積極組織參與班級、學院的各項活動，在活動中表現(xiàn)自我，挖掘潛能，增加自信，由于只有自信的人，才是最得意。

二、要擅長從工作的失誤中去學習和總結。工作中遇到的問題，書本上是無法直接找到答案的，我們可以常常通過對工作過程進展回憶：當時是怎么想的，為什么會這么想，錯在哪里？怎么訂正？如此這般長期磨練必能得到提高。

三、永久不對自己說no。沒有克制不了的困難，只是還沒找到適合的方法，堅持不懈的挑戰(zhàn)自我，肯定可以超越自我，找到真正的自我。

四、仔細完成每次的實習打工，不斷開闊視野，熬煉自我，平衡進展，把握各種技能。

五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領導信服，讓客戶放心，讓同事觀賞、敬重。

六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。猶如靈感可以催生不朽的藝術，激情能夠制造非凡的業(yè)績。假如缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特殊是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點詳細的事情，同時自己也相應地得到提高，或許這不是辛苦而是幸運了。再說，假如大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，或許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。

七、帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態(tài)至關重要。正如一位哲人所說，心態(tài)打算一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為，甚至打算一個人的命運。心態(tài)正確就會安靜而安詳，感到生活暖和；就會迸發(fā)出干勁和活力，感到工作愉悅。假如心態(tài)不好，就會在順當時自以為是、傲氣十足、得意忘形，在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁擔心。因此，要不斷學會以感謝的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子，你對它笑，它也會對你笑。只要你用感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關懷和幫忙、給你支持和鼓舞、給你提示和教育，讓你感受到真誠、感受到友情、感受到暖和、使你感動、使你感謝、使你增加精神支撐。

最終，我想說，“吃得苦中苦，方為人上人”，我會每一天仔細實踐這句話，用這句話來不斷鼓勵自己，來到達人生的頂峰。

個人力量提升規(guī)劃4

20xx年2月我參與了國培的信息技術力量提升培訓，為了能催促自己仔細參與學習培訓，特制定了如下研修規(guī)劃：

一、自我分析

通過診斷測評，我在信息技術方面的學問還特別欠缺，平常在詳細的課堂教學中也喜愛利用多媒體課件來開展教學，但在信息技術運用力量還有待需提高，盼望在此次培訓中能收獲滿滿。

二、研修目標

1、通過學習，提高自己對信息技術在英語教學中應用的理解力量和操作力量，提升自己的信息技術應用力量水平。

2、能夠嫻熟把握根本的信息技術學問、把握教學中常用軟件的操作流程和方法，嫻熟應用于日常教學之中。

三、詳細措施

1、嚴格根據本次研修的日程安排進展根本學問技能的學習。

2、除統(tǒng)一安排學習外，自己找時間加強理論學習和詳細實踐。

3、堅持在學中練，練中學，切實提高自己的信息技術應用力量。

4、保證學習時間，堅持每天至少學習1—2小時，仔細完成培訓期間各項任務和作業(yè)。

5、多與同行研討溝通，取長補短，不斷總結和反思，不懂的地方準時通過上網查詢或向專家、同行請教。

6、養(yǎng)成網絡學習習慣，樹立終身學習的理念，為自身的可持續(xù)進展奠定根底。

個人力量提升規(guī)劃5

一、真誠信任，團結合作，要有建立運作高效團隊的工作力量。

在團隊建立的核心是信任合作。領導要做到領導力提升，必需信任上級、信任同級、信任下級，并擅長與上級、同級、下級合作，特殊是對下屬要公平對待，充分信任，積極與其合作，才能實現(xiàn)最大的治理效能。在企業(yè)生產經營過程中，領導力提升主要表達幾個方面：執(zhí)行力量。企業(yè)領導力提升不管身處在哪一個層次，都要明確企業(yè)的進展戰(zhàn)略目標，并有為該目標實現(xiàn)而不懈努力的信念和決心。三是用人力量。領導力提升要充分了解下屬人員的性格、力量特點，知人善任，用其所長。如把技術型人才放在事務領導力提升治理崗位上，不能充分發(fā)揮人才的制造性，同時給事務治理帶來肯定制約。同時，要主動幫忙下屬進步，主動培訓提高低屬的工作力量，幫忙下屬實現(xiàn)工作目標，讓下屬盡快成長，下屬感謝之情將會自覺回報到工作上。四是溝通力量。領導力提升要積極主動與上級、同級、下屬溝通。對我處目前的狀況，領導力提升要重視提高非物質鼓勵藝術。

二、堅持學習，以身作則，要有吸引下屬主動跟隨的人格魅力。

領導要成為下屬員工的首領，必需讓員工在其身上看到首領的魅力。在現(xiàn)代企業(yè)中，領導的領導力提升不在于能夠下命令，機械式地治理一班人，而要讓屬下員工對其鄙視、信服，在員工心中形成一種磁鐵般的向心力，讓員工情愿跟隨他克制困難，艱難創(chuàng)業(yè)。這種向心力，就是領導獨特的人格魅力。

1、與時俱進，提高學習力量。聯(lián)合國教科文組織曾提出一個標準：不能自學的人是現(xiàn)代文盲。大家知道，在學問經濟時代，只靠在學校學的學問是不夠用的，靠在某階段進修學的學問也是不夠用的，應當每天每刻都想到學問更新。新的形勢總是在不斷變化，假如將工作思維局限于過去把握的學問或積存的閱歷，工作總是老一套，欠缺創(chuàng)新精神，就跟不上新要求。領導力提升要主動學習，不斷充實，把握相當?shù)奈幕瘜W問、專業(yè)學問、治理學問與工作閱歷，提高自身力量素養(yǎng)，提高領導治理力量，適應新形勢工作需求。同時，為員工樹立良好典范。

2、以身作則，工作布滿激情。近幾年來，我更加深刻體會到：工作需要激情。一個人假如沒有激情投入工作，就缺少了內在動力，干什么都是被動的，馬馬虎虎應付，很難取得工作成效。一個企業(yè)，不管在創(chuàng)業(yè)初期，進展期，穩(wěn)定期，還是衰落期，都需要領導有一種激情帶發(fā)動工或艱難創(chuàng)業(yè)，或扭轉天地，促進企業(yè)生存和進展。在企業(yè)進展形勢大好時，不要傲慢自滿，帶著員工乘勢而上，再創(chuàng)佳績;在企業(yè)進展遇到瓶頸時，要堅韌應對，帶著員渡過難關。

3、敢于負責，從不推卸責任。有一種現(xiàn)象見多不怪：某一件事做完了，工作成績出來了，就有許多人過來，不管有參加的，還是在旁觀的，都喜愛過來邀功請賞;有一個事故發(fā)生了，有的責任也清楚了，就是沒有人敢出來擔當責任，你推我卸，誰也不情愿跟這事扯上關系。實際上，員工的眼睛是雪亮的，時間證明是公正的。

4、公正做事，做到獎懲清楚。一個團隊由幾個、幾十個、幾百個、幾千個甚至更多的人組成，每個人心中都有一把稱，用來衡量自己、衡量同事、衡量上司。有個驚奇現(xiàn)象，人總是喜愛夸張自己的成績，貶低別人的努力。這種狀況下，更需要團隊領導做到公正辦事。哪些員工確實表現(xiàn)好，要準時嘉獎，而且要向其他人講清晰，為什么要嘉獎他，他表現(xiàn)好在哪里，讓大家了解狀況，削減相互猜疑，樹立學習典范。對犯錯誤的員工，也要準時懲處，并向其他人講明白，為什么要懲處，他錯在哪里，進展警覺教育。只有做到獎懲公正透亮，才能真正鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)團隊工作熱忱。

5、真誠待人，與下屬做朋友。領導干部要真誠對待下屬，擅長與員工打成一片。在學習上，能夠放下架子，虛心向下屬請教某方面的學問;在工作上，能夠集思廣益，誠意征求下屬的意見和建議;在生活上，能夠平易近人，主動與下屬溝通，或與下屬一起談天、打球、登山等活動，讓員工感覺到你是在真心與其交朋友，自然而然產生朋友情，開心地跟隨你工作。

三、重視安康，調適心理，要有保持自己身心安康的修煉力量。

有人總結，年輕的時候舍命賺錢，拿命買錢，年老的時候舍命到醫(yī)院，拿錢買命。安康是工作的根本，領導無論職務凹凸，只有擁有安康的身體，才能完成各項領導任務。