對于工程變更的7個原則_第1頁
對于工程變更的7個原則_第2頁
對于工程變更的7個原則_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word版本，下載可自由編輯對于工程變更的7個原則一、處理工程變更遵從的原則

01

工程變更須符合需要，標準及工程規(guī)范，做到切實有序開展、節(jié)省工程成本、保證工程質(zhì)量與進度的同時還要兼顧各方利益確保變更有效。

02

提出變更申請時，要上交完整變更方案，方案中標明變更緣由、始記錄、變更設(shè)計圖紙、變更工程造價方案書等。

03

工程變更批準要求在7~15天內(nèi)舉行批復，嚴格根據(jù)此時光規(guī)定，避開浮現(xiàn)影響工程進度的狀況。

二、做好工程變更注重的細節(jié)

1、變更程序的對策

在承包工程中，常常浮現(xiàn)變更落實后再協(xié)商價格的現(xiàn)象，如此一來對于承包商而言這種形式極其不利。若需到這種狀況我們可實行一下應(yīng)對措施庇護自身利益。

放緩施工進度，等待變更談判結(jié)果，若此一來增強了手中“砝碼”，可與發(fā)包方舉行公正談判。

爭取以計時的方式或者承包商實際支出的計算費用舉行補償，避開浮現(xiàn)價格戰(zhàn)啟發(fā)雙方的爭吵、扯皮現(xiàn)象。

對于工程變更要完整記錄實施過程，寸有照片并上報工程師簽字，為索賠做好充沛預備。

2、承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補償問題

在對工程變更舉行商討和變更協(xié)議的過程中，需明確提出索賠問題，保證在執(zhí)行變更前就對索賠補償?shù)姆秶a償方法、索賠值的計算辦法、補償款的支付時光等達成全都，并簽訂合同，以此避開后期工程浮現(xiàn)糾紛。

3、采納專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場工程變更

普通都是由施工單位提供變更申請單和現(xiàn)場簽證單，由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術(shù)的學問和一定的施工閱歷，這項工作也是一項技術(shù)性很強的工作，應(yīng)嚴格控制簽證操作，削減工程變更的次數(shù)。在施工過程中應(yīng)嚴禁利用工程變更擴大建設(shè)規(guī)模，增強建設(shè)成本。

4、注重建造材料的選購

材料費約占工程總造價50%～70%，所以在確定施工計劃前，就要把建造材料都確定下來，不要輕易更換，否則一旦造成工程變更，會使成本大大增強。充分了解當?shù)亟ㄔ觳牧系墓┙o量、特性，以及當?shù)厝说纳钋闆r、生活水平、政策要求，并分析施工單位的施工能力，從而挑選美觀、有用、價格相對于當?shù)厝说纳钏竭m中的建造材料。在開工后，盡量不要更換材料，削減此類工程變更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論