2023城管個人年終工作總結(jié)報告(9篇)

第頁共頁2023城管個人年終工作總結(jié)報告(9篇)2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇1)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)完畢。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作可以順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目的，在隊長的帶著下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風，堅決信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果，全面的完成了兩個創(chuàng)立分配的任務(wù)，促進了執(zhí)法工作和隊伍建立程度的進步。在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原那么作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：1、按守那么自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。3、以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，但凡要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)利。存在的問題和缺乏。1、政策、業(yè)務(wù)程度還不高，要不斷學習。2、工作還不夠細致，有時急躁。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇2)一年來，本人在城管委〔執(zhí)法局〕黨組和執(zhí)法支隊以及同事們的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅強拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，認真履行好工作職責。在工作中，我嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行護士職責，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、關(guān)心病人、不遲到、不曠工、踏實工作，努力做到護理工作標準化，技能效勞優(yōu)質(zhì)化，根底護理靈敏化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與理論相結(jié)合，并做到理論學習有方案，有重點，護理工作有措施、有記錄，工作期間始終以“愛心、細心、耐心”為根本，努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供效勞，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。我嚴格遵守科室制度，按時參加護理查房，熟悉病人病情，能正確對待問題，標準進展各項根底護理操作及?？谱o理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴格按照無菌技術(shù)，‘三查七對’操作。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇3)今年以來，xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目的，在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實際情況，以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建立、提升群眾文明意識、進步城市管理工作程度為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法程度有了進一步進步，管理成效逐步走向有序化?，F(xiàn)將202_年度工作總結(jié)如下：一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建立。按照城管中隊標準化建立的標準，先后制定了隊員行為標準、文明言行標準、隊員執(zhí)法工作標準、隊員隊容風紀標準、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手標準執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行標準和工作標準。1、攻堅克難，強勢推進違建整治今年以來，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建立整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點打破、整治出效”的原那么，以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建立整治態(tài)勢，獲得了階段性的成效。今年以來，共撤除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建立、地塊開發(fā)、安置房的建立，有力的保障了市區(qū)重點工程順利進展，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。2、進步效率，實在改變?nèi)犠黠L針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的根底上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯進步，工作作風得到自覺轉(zhuǎn)變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學習，以案例分析^p的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法程度不斷進步。3、突出重心，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升高標準抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通平安隱患；完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進展清理，共2120余處；清理衛(wèi)生死角8處、去除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計撤除轄區(qū)范圍內(nèi)不標準小型燈箱19只，要求業(yè)主標準原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。4、集中力量，適時開展專項整治行動中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點，先后開展了不標準戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比擬明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，實在解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的根底上，明確集中整治的重點，有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結(jié)整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處分相結(jié)合的原那么，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氣氛，對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收買站點等多種內(nèi)容的專項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查職能收到了良好的效果。202_年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經(jīng)營的廢舊回收站，標準19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，加強日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建立中，有效地促進了群眾革除文明陋習、樹立文明新風。三是積極轉(zhuǎn)變理念，以效勞促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)歷時，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長，許多城市管理相對人因不理解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路，以效勞促管理，通過隊員主動上門效勞方式，變事后查處為事前控制，解決了局部戶外廣告因不理解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯進步。中隊在按照標準化建立基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中，獲得了一定的成績。我們深深感到這些成績的獲得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區(qū)局、大隊的詳細要求和工作目的，還有不少改良的方面。存在的主要問題有：一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有間隔；二是解決市容管理難點、重點問題，解決市民關(guān)心的熱點、焦點問題的才能還需進步；三是市容管理的標準還需進一步進步；四是建立長效管理機制還有待進一步探究。為此，面對即將到來的202_年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目的，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深化持久開展大環(huán)境整治，進一步進步鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理程度，扎實推進中隊自身的標準化建立進程，全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理程度，營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。詳細將采取以下幾方面工作措施：一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，標準制度建立建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責明確、互相聯(lián)動、互相監(jiān)視的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區(qū)局相匹配，做到工作標準一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標準、內(nèi)務(wù)管理標準、裝備管理、執(zhí)法標準操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一標準，并嚴格對照施行。二、加強根底投入，為執(zhí)法提供保障實在按照隊伍標準化建立的詳細指標要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，到達快速反響要求。三、優(yōu)化隊伍構(gòu)造，進步隊伍整體素質(zhì)始終將隊伍建立放在各項工作的首位，著力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍標準化建立根底。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開展主題活動，增強為民效勞的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式，及時全面掌握隊員的思想動態(tài)，促進中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。一是加強培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強化管理就是效勞的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題。三是增強創(chuàng)新意識，進步綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改良工作方法，進步工作效率。結(jié)實樹立親民、愛民、為民意識，及時聽取反響意見和建議，進步辦事效率。四、進步路段管理標準，落實長效管理機制要進一步進步全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng)立要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、撤除不標準的無主、破損、陳舊的小型廣告，加強催促沿線河道保潔等工作。重點標準鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為，標準車輛停放秩序，標準戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進一步細化內(nèi)容。總之，中隊將著力狠抓隊伍標準化建立，穩(wěn)步推進轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和進步，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇4)進入202_年2月，是全面展開的一個月，也是市委、市政府“啟動綜合執(zhí)法，整治市容環(huán)境衛(wèi)生，喜迎新春佳節(jié)”活動喜獲豐收的時期，大隊上下，緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，結(jié)合“保持____員先進性”活動，實在加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，獲得了明顯成效。一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法新形象搞好綜合執(zhí)法，關(guān)鍵在于建立一支業(yè)務(wù)精，紀律嚴，作風硬的隊伍。我大隊根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化構(gòu)造，建立健全各項制度，開展講團結(jié)、講奉獻、講務(wù)實，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，鼓勵和調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。建立黨員示范崗、黨員示范街，設(shè)立了便民效勞箱，通過開展深層次、全方位的綜合執(zhí)法宣傳活動，進步市民自治意識，獲得了社會各界支持和參與，使執(zhí)法工作各項措施落到實處。二、強力整治，市容市貌換新顏自2月以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育，落實“門前三包、門內(nèi)達標”，實行定人、定崗定責，做到責、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放；占道經(jīng)營不聽勸阻的進展嚴管重罰。共整治100多起，處分300多元，對臨街店面掃把、拖把、煤爐一律放入店內(nèi)坐店經(jīng)營，對跨越綠化帶的人進展說服教育，到達50余人次，對損壞花草樹木實行重罰，處分400多元，廣告招聘一律按照城市管理要求，標準到位，手續(xù)齊全。與此同時，在一系列調(diào)查摸底根底上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。中山東路狀元洲巷口有攤點三個，分別是修鎖，算命，麻辣攤，他們在此處擺攤近十年，曾措辭做工作，總是聽不進。我大隊要求他們顧全大局，服從管理。特別是一中隊曾青同志不厭其煩，不顧風雨，不分白天黑夜地走訪、談心，屢次上門與“釘子戶”解釋政策，并幫助他們租店面，經(jīng)過一番深化實在的工作之后，他們滿意愉快地租店經(jīng)營了，圓滿解決了十幾年遺留下來的“老大難”問題，使東門城區(qū)的市容市貌煥然一新。三、加強城市規(guī)劃管理，嚴肅查處違章建筑認真學習領(lǐng)導(dǎo)市委、市政府的知識精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在相關(guān)智能部門的大力配合及街辦大力支持下，組織執(zhí)法力量，屢次召開召開拆違工作布置會，研究清理整頓措施，抓住工作中隊，尋找工作打破點，翻開了工作場面。成立違法建立查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分段對個社區(qū)進展巡查，公布了監(jiān)視舉報，對4起群眾舉報及時進展了處理，起清理違章建筑5起，違章面積36平方米，占道圍墻6米，下發(fā)了停工通知書7份，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。四、標準交通秩序，嚴厲打擊非法營運“摩的、拐的”針對宜春城區(qū)交通主許混亂的狀況，根據(jù)城管局的指示，我大隊專門抽調(diào)骨干力量，組建打擊非法營運小分隊，對轄區(qū)交通秩序進展不連續(xù)的整治行動，在公安、交通運管部門的大力配合下，在確保穩(wěn)定的前提下，采取嚴管重罰，有效地解決了車輛違規(guī)違章現(xiàn)象，全面取締“摩的、拐的”，收繳“摩的”1輛；查處汽車占壓人行道停放2起，罰款200元。標準客運車輛停放15起，獲得了較好成果。五、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為動力，市民自治為根底，建好社區(qū)效勞平臺，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，以清理衛(wèi)生死角為打破口，各種對按照上級統(tǒng)一布置和要求，按照指責范圍和責任區(qū)域，發(fā)動群眾大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，疏通下水道2起，清理垃圾死角10余起，清理占道攤點及跨店經(jīng)營20余起，亂停亂放7處，收繳違章經(jīng)營戶物品5次，蹲坑守候亂倒亂倒垃圾者3人，亂張亂貼10起。如今，社區(qū)相貌發(fā)生了較大變化，社區(qū)環(huán)境得以美化，社區(qū)居民有了一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日氣氛。六、保持先進性。促進各項工作上臺階為更好發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和整體黨員的先鋒模范作用，根據(jù)城管局黨組的指示，利用業(yè)余時間，集中黨員學習以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持先進性教育活動，發(fā)動會1次，上黨課1次，明主生活會1次，學習教育抓落實會議1次，明確了16名黨員的幫學對象，撰寫學習筆記2萬字，成立了便民效勞小分隊，設(shè)立了便民效勞箱，開拓了黨員保持先進性宣傳欄，組織黨員深化社區(qū)，開展義務(wù)勞動，親密黨群關(guān)系，增強了黨的凝聚力。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇5)一、市容市貌整治管理方面〔一〕大力抓好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效、常態(tài)管理工作。根據(jù)轄區(qū)實際，以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，并通過落實路段管理責任，強化上路督查，實在抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時撤除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機制和快速處置機制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署，實在抓好“5.18”、“6.18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3。5萬元，處理網(wǎng)格案件3200多件，去除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，撤除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近250處，重新補簽門前三包責任書370份，處分“門前三包”不落實店面7家。〔二〕深化推進無物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。我鎮(zhèn)還根據(jù)實際情況，及時制定出實在可行的施行方案，投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進展環(huán)境衛(wèi)生整治，并以社區(qū)為主，統(tǒng)一指揮，廣泛發(fā)動，層層落實責任，做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作，極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?！踩硨嵲诩哟笳芜`法建立力度。今年以來，中隊繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建立查處小分隊，不分雙休日及節(jié)假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建立易發(fā)區(qū)域的巡查，并針對巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報和群眾舉報的現(xiàn)行或顯見性違章，及時組織人員前往撤除。全年，已先后組織撤除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建立，撤除面積近11500平方米，配合拆遷辦撤除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已撤除新西河、大慶河兩條內(nèi)河兩側(cè)違建14處，撤除面積共約1700平方米?！菜摹掣鶕?jù)區(qū)里關(guān)于開展中小餐館專項整治工作的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)城管中隊專門抽調(diào)中隊骨干力量，并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門，按照“創(chuàng)文明城市”標準，持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進展拉網(wǎng)式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經(jīng)營工具近400件。為完成區(qū)里下達的有關(guān)城市生活垃圾處置費征收任務(wù)，中隊還專門抽調(diào)隊員負責開展征收工作，并持續(xù)加大征收力度，以確保年度收費任務(wù)的完成。同時，我鎮(zhèn)設(shè)立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好典范，起到了模范帶頭作用。二、景觀改造和店牌店招整治工作按照市、區(qū)有關(guān)景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮(zhèn)及時組織機關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調(diào)解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時，組織城管中隊撤除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，催促沿線店家對已有的店牌店招進展整改和補辦審批手續(xù)，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經(jīng)合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務(wù)已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執(zhí)法人員300人次，撤除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，撤除擅自設(shè)置外打燈15家，發(fā)放限期整改通知書30份。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇6)202_年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深化年，探究踐行年；也是我們城管隊的作風轉(zhuǎn)變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo)，扎實肯干，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新形式：標準經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動攤點，標準接送車輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，標準西環(huán)路早市攤?cè)海煌晟茖徟掷m(xù)，實行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回憶我們一年來的工作，對照支隊年初簽訂的工作責任目的，我們是圓滿的完成了各項工作指標。現(xiàn)將202_年的工作情況作如下匯報：一、樹新理念變新作風創(chuàng)新形象1一種新的理念出門就上班。我們住建局于202_年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個個眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時發(fā)現(xiàn)，主動解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點，每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權(quán)為民用的詳細表達，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)標準。2一種新的作風務(wù)實奉獻。每種理念的踐行都離不開務(wù)實的工作。僵硬，冷漠，推諉塞責是行政執(zhí)法人員的大忌。正風肅紀，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當前作風紀律整頓的核心。務(wù)實工作就是對本職工作認真負責，對細節(jié)問題處理得當，表達的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日，加班加點，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個節(jié)日能分開我們城管人的執(zhí)法巡邏？所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，表達的是新精神，展現(xiàn)的是新作風。3一種新的形象文明上進。提起城管隊，就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼，面對這樣的現(xiàn)實，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚的上進的形象，是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員周三周五讀書看報，討論交流，與我們城管法規(guī)相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊都進展學習閱讀，尤其是局及支隊組織的學習，隊員們更是做筆記，寫心得，力求進步修養(yǎng)，依法執(zhí)法，到達心態(tài)上進，工作上進，在社會上樹立一種城管新形象：文明上進。二、一個亮點幾條主線點線出擊全面提升1節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提早介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點。中隊統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設(shè)備進展檢查，保證了管理標準，平安到位。2春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動攤點四處擺放。多數(shù)攤點在幾年來的春節(jié)管理形式之下已經(jīng)能做到進園進巷，服從管理，但實際情況是人多攤多，我們不敢半點大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當天就標準攤點200余家，處分10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。3瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運城已經(jīng)大為改觀。202_年，靳局長喬支隊對瓜農(nóng)進城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農(nóng)效勞又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報發(fā)出建議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農(nóng)就可以直銷點賣瓜不收費，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6，7月份賣瓜旺季，中隊疏導(dǎo)瓜果攤點300余家，組織4次集中整治，扣押流動攤點20余家，處分千余元，并要求違章者寫出保證進直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進城一樣方法，整體社會效果良好。4標準經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市。支隊在河?xùn)|廣場夜市成功的運營形式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過喬支隊親自丈量，召集夜市人員開會，中隊積極配合更換路沿石，協(xié)調(diào)矛盾，保證工程順利進展。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長，喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實現(xiàn)了六統(tǒng)一，辭別了臟亂差，成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進展了連續(xù)正面報道。5整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品平安，交通平安，是我們每個公民應(yīng)盡的職責。學校周邊攤點眼熱于經(jīng)濟效益，學校附近攤點眾多，吃的玩的應(yīng)有盡有，家長接送人車擁擠。為此，中隊在實驗小學安排4人專門管理。上學放學清理攤點，疏導(dǎo)車輛，保障學生生活，出行平安，此舉受到眾多家長的大力稱贊，運城電視臺給予正面報道。6西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場，街窄人多，早點攤多，戶外經(jīng)營者多。中隊根據(jù)支隊抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想，根據(jù)盲道畫白線，制止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤，每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。到達了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，標準管理的目的。黃河晨報對此予以正面的報道。7宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建，中隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查驗審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者，方可圍欄作業(yè)，中隊給于足額收取邊道占用費，全年共收兩萬余元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。三、挖掘費潛力，費收工作獲得明顯進展。我中隊管理區(qū)域相對偏僻，費較為貧乏，給我們的費收工作帶來很大的難度，面對困難，我們?nèi)翰呷毫?，充分挖掘費潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理進步局部攤點的費收額；三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務(wù)18萬余元。四、中隊202_年目的責任及措施1人員管理方面，加強學習，進步責任心。中隊干部堅持一日兩查，查攤點，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接到隊員告急，迅速安排，防止矛盾激化。2根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。3針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，并作為長效機制堅持下去，全方位凈化視覺污染。4對紅旗街至運解路旅游線路，中隊采取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個新臺階。5繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，去除廣告條幅及城市牛皮？。6積極落實整改12319派單任務(wù)，及時整改，及時匯報。7多方努力，堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。工作就是地位，作為就是權(quán)利，口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇7)在過去的202_年度中，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下，步調(diào)一致，在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建立、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的進步與改觀，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟在南部崛起，生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu)，福祉在全鎮(zhèn)共謀，做了超多的工作。詳細做了以下幾個方面的工作：一、健全組織構(gòu)造，強化隊伍管理1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，職責分解落實。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，是一項日積月累的經(jīng)常性工作，其涉及面廣、工作量大，務(wù)必強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確落實職責分工。為此，年初，我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實際狀況，專門成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助、催促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊日常工作，并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，構(gòu)成鎮(zhèn)村兩級工作網(wǎng)絡(luò)。同時，為明確職責、落實任務(wù)，鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目的管理職責書，將城市管理工作列入年度工作考核資料。2、完善內(nèi)部規(guī)章制度，建立監(jiān)視考核機制。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的根底上，重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度，明確隊伍職責，以成文的形式發(fā)放到個人，并上墻公開。對轄區(qū)所管轄的范圍進展分塊，實行“定人、定崗、定責、定時”的“四定”原那么。同時在平時的管理中，時刻要求做到嚴格管理，禮貌執(zhí)法，盡可能減少與管理相對人的正面沖突，以維護自身良好形象。二、加強集鎮(zhèn)管理，建立長效工作機制1、加強領(lǐng)導(dǎo)，立足長效，完善拆違控違管理機制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作，進一步明確了拆違工作任務(wù)，加強言論宣傳，加大巡查及拆違力度，創(chuàng)新方式方法，注重多方結(jié)合，并用心響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動”，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展拆違控違工作。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動”，我們重點對群眾反映強烈的.**村、**村、**村、**村、**村等村屢次組織力量和大型機械，同時對非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進展有效打擊處分。同時進展相關(guān)村村莊整治，生態(tài)建立，衛(wèi)生建立工作，拆遷及其它重大活動的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場大會保障工作、食品平安鎮(zhèn)建立活動的保障工作等)，參與人員達4500余人次。截至11月15日，全鎮(zhèn)已出動778余人次，共撤除違章建筑73處，共計5463平方米，其中新違2525平方米，歷年違建2938平方米，共涉及16個行政村。違法用地比例進一步降低，違法建立行為得到有效遏制，歷年違建存量不斷減少，進一步穩(wěn)固和擴大了拆違控違成果。此外，抓好來信來訪接待回復(fù)工作。今年以來及時回復(fù)市、區(qū)長公開138件，接待處理來訪23件，來信21件，合計182件，使____工作有人管，得到了老百姓的認可。2、完善長效管理機制，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標準來開展日常集鎮(zhèn)管理工作。對主要道路兩側(cè)的倚門設(shè)攤現(xiàn)象進展勸導(dǎo)，并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強巡查，對集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進展定期整治，嚴抓全鎮(zhèn)主干道路的標準與清化工作，處置“三亂”車輛40輛，去除牛皮癬750余處，確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài)，每月進展一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進展集中整治，共去除垃圾堆積物60處，去除非法廣告，橫幅50余塊，清理倚門亂設(shè)攤330個，占道堆物40余處，并順利地透過了省衛(wèi)的復(fù)檢。此外，鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于**村老菜場的搬遷工作，村三委結(jié)合巡防隊、城管、**執(zhí)法大隊，租用挖機等機械，對**兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進展專項整治，共撤除17處，總計353平方米，即拓寬了道路，又進一步美化了村容村貌。同時我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門進展“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次，出動人員300余人次，清理攤位70多個，清理垃圾20余噸，使集鎮(zhèn)相貌有了較大的改觀。3、創(chuàng)新工作思路，做好亮點工程的配合工作：(1)**村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作。(2)**線高鐵工程的拆遷安置工作。(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。(4)**二期擴寬改造工程**段的保障工作。(5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治保障工作。三、加大資金投入，全面進步環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量我鎮(zhèn)自06年開場透過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立后，各村已消滅了露天糞坑，配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來，鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建立，運作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”垃圾清運機制的要求，各村不斷完善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施。目前，各村均建好垃圾集中搜集點(房)，全鎮(zhèn)已施行生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運，透過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作，進入垃圾燃燒發(fā)電廠的垃圾共計7685。08噸。作為主要公共場所的高運商貿(mào)市場，今年我鎮(zhèn)撥出專款用于日常環(huán)衛(wèi)管理，配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，使根底設(shè)施明顯改善，管理隊伍建立得到加強，整體環(huán)境相貌得到改善，食品衛(wèi)生監(jiān)視體系得到建立。根據(jù)施行“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求，鎮(zhèn)村兩級堅持每月最后一個工作日開展環(huán)境整治義務(wù)勞動并開展競賽，透過多種形式突擊活動，去除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計，今年1到12月，全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動共去除垃圾近850噸，整治河道26000多米，去除非法廣告及亂堆亂放810多處，鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動達4500多人次。四、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實職責，扎實推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程為更加扎實有效地推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程，進步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)視檢查力度，全面提升村級環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個村中開展“最清潔城鄉(xiāng)”工程施行狀況檢查考評工作。全年按季度分四次進展考評，每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭，組織檢查考評人員，分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式，實地進展考評工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況，由鎮(zhèn)清潔辦匯總測算排行，年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村，分別予以每個村一到三萬元的獎勵。透過考評，各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求，結(jié)合本村實際，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、舉措有力，真正把深化推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程當成一項民心工程，惠民工程、根底工程，獲得了明顯成效，使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生相貌有了較大的改觀。五、城市管理工作中存在的缺乏雖然202_年度獲得了必須的成績，但是在實際的城市管理工作中還是存在不少問題：1、全隊的政治理論學習不夠深化，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強；2、局部路段的占道經(jīng)營和車輛停放時有存在，有待進一步加強管理；3、對集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學決策討論不夠，集鎮(zhèn)管理制度化、法律化程度還有待進一步進步；4、全隊工作作風還需要進一步轉(zhuǎn)變，效勞的標準、效勞的質(zhì)量有待進一步進步。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇8)202_年，對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種生疏，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從7月份來到區(qū)城管局參加工作到如今，雖然只有短短的四個多月，可在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊長與同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的生疏，更好地將自己融入到了這個城管工作當中，不斷學習，不斷成長，也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：城管個人工作總結(jié)一、認真學習，努力進步。首先要在日常工作中認真學習相關(guān)知識，熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并且能純熟掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進入角色，以進步自己的執(zhí)法技能和程度，做到依法行政。其次，在業(yè)務(wù)學習和實際處理方面，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。二、腳踏實地，努力工作。在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收獲。在城管大隊工作的這四個多月中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，我在熟悉的根底上已經(jīng)根本能完成各項日常工作；并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，關(guān)心集體，積極主動，多做奉獻，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，并且不斷改良工作。我如今所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工交警個人這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的才能。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。2023城管個人年終工作總結(jié)報告(篇9)一年來，我大隊以全省城鎮(zhèn)相貌三年大變樣活動為抓手，以“促進開展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求，以改善人居環(huán)境為重點，扎實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態(tài)出成效，獲得了預(yù)期效果。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、加強執(zhí)法宣傳，強化全民參與意識，營造城市管理良好氣氛一年來，我大隊充分利用播送、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設(shè)置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執(zhí)法工作進展立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，去除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進”活動。即：城管進社區(qū)、進單位、進庭院活動，進步群眾參與度，活動。打牢群眾根底。目前，縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務(wù)大掃除活動。三是積極開展“市容環(huán)境從我做起”活動。加強與校的協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)手開展活動，多形式、寬領(lǐng)域地向廣闊學生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建立的良好氣氛。二、大力施行三治，標準市容秩序標準，全面提升市容環(huán)境程度〔一〕全面治臟，凈化城市環(huán)境一年來，我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側(cè)、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位進展拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查，對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題，協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務(wù)局、火車站等相關(guān)單位全面去除各類積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角，到達積存垃圾每處不多于0。25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標準。截至目前，共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、去除生活垃圾2965噸、去除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度，積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起?！捕炒罅χ蝸y，優(yōu)化城市秩序一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一，撤除道路兩側(cè)整治馬路市場違章棚亭和占道設(shè)施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進展罰沒處理。共撤除整治破舊棚亭5個，取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管理力度，特別是主次干道兩側(cè)以及學校、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時疏導(dǎo)糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理方法》施行的根底上，出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車標準》，進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導(dǎo)糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設(shè)立“城管護學崗”，實行定崗管理。并在學生上、下學頂峰時段，把巡邏重點放在校園周邊，采取定點固崗與機動巡查相結(jié)合的方法，大力查處違章行為。同時進一步加強與學校的溝通聯(lián)絡(luò)，建立“回家周”、“重大活動”等聯(lián)絡(luò)制度，使校園周邊秩序得到進一步標準。二是標準戶外廣告設(shè)置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)相貌三年二是標準戶外廣告設(shè)置。二是標準戶外廣告設(shè)置大變樣活動的施行意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進展店招改造，本著統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗收標準的原那么更換沿街商戶店招174塊，工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理標準的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設(shè)置的各類廣告條幅、指示標志，一律予以清理標準。共整治不符合管理標準的戶外廣告牌匾16塊，撤除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發(fā)放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導(dǎo)工作；另一方面那么要求施工方嚴格按照有關(guān)法律規(guī)定文明施工，使其在批準范圍內(nèi)封閉作業(yè)，及時清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治標準大小工地16個。四是標準市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建立、環(huán)保、衛(wèi)四是標準市場秩序。四是標準市場秩序生等有關(guān)部門深化開展馬路市場專項整治活動，對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點進展標準和取締。重點對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、安康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進展標準和整治。共標準占道經(jīng)營臨時攤點190余個，安排季節(jié)性時令果蔬臨時攤位680余個，標準處分市場“外溢”攤主36余人次。〔三〕認真治差，美化城市容貌一是加強設(shè)施維護。建立完善設(shè)施維護排查機制，做到發(fā)現(xiàn)一處，一是加強設(shè)施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側(cè)建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設(shè)施整齊美觀，無破損污漬。共加固松動燈具1300盞，包扎裸露線頭300余處，修復(fù)坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是去除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進市場化管理手段，進一步完善承包協(xié)議，強化承包責任，實在做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原那么，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，與政法委、公安局結(jié)合增設(shè)便民信息亭23個，將群眾需要的廣告疏導(dǎo)到設(shè)置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時，設(shè)置“12319”城管____，24小時接聽群眾意見建議及舉報，裝備專車、專人，確保接報即到。共去除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化晉級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設(shè)工程?？傆嬕呀ǔ芍黝}公園1個，小游園3個，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建立。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為