培訓(xùn)主項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程

培訓(xùn)主項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程培訓(xùn)對(duì)象本次培訓(xùn)的對(duì)象象為公司于2007年初新招聘聘的員工30人，均為應(yīng)應(yīng)屆大學(xué)本科科畢業(yè)生。培訓(xùn)目標(biāo)公司組建了一支支來(lái)自不同部部門的8人小組專門門負(fù)責(zé)此次培培訓(xùn)項(xiàng)目的制制定和實(shí)施，由由人力資源部部經(jīng)理任此次次培訓(xùn)項(xiàng)目總總監(jiān)。培訓(xùn)策劃小組根根據(jù)前期準(zhǔn)備備，包括培訓(xùn)訓(xùn)需求分析和和公司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，經(jīng)經(jīng)詳細(xì)的研究究后確定本次培培訓(xùn)最終期望望達(dá)到的目標(biāo)如下：①幫助新員工建建立起職業(yè)人人的基本姿態(tài)態(tài)；②幫助新員工了了解公司組織織和經(jīng)營(yíng)形象象，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神；③幫助新員工順順利融入公司司文化；④幫助新員工順順利的踏入和和接納社會(huì)；；⑤讓新員工了解解其崗位職責(zé)責(zé)給予整個(gè)組組織的聯(lián)系；；⑥讓新員工知曉曉公司產(chǎn)品生生產(chǎn)銷售的整整個(gè)流程；⑦要使新員工對(duì)對(duì)公司所處的的行業(yè)特點(diǎn)、行行業(yè)地位有一一個(gè)清楚地認(rèn)認(rèn)識(shí)，使理論論更接近實(shí)際際；⑧鼓舞現(xiàn)有員工工士氣，并激激勵(lì)新員工。培訓(xùn)內(nèi)容與方式式此次新員工培訓(xùn)訓(xùn)分成兩部分分：基本入門門教育和技能培訓(xùn)。前前者具體包括括：一般職業(yè)業(yè)精神教育、公公司概況、企企業(yè)文化、公公司管理及主主要制度等。后者主要指公司產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)與流程以及以此為基礎(chǔ)的生產(chǎn)線上的實(shí)習(xí)。主要內(nèi)容見表1。表1基本入入門教育內(nèi)容容部分內(nèi)容一般職業(yè)精神教教育育冰釋游戲（促使使學(xué)學(xué)員間更快快相相互了解）、變變化從我做起起（錄像、演演講、討論）、正正確的職業(yè)觀觀教育、職業(yè)業(yè)規(guī)劃教育公司概況公司歷史、現(xiàn)狀狀、未未來(lái)了解、西西西安中萃可可口口可樂有限限公公司現(xiàn)狀詳詳細(xì)細(xì)介紹、國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外飲料行行業(yè)業(yè)分析、可可口口可樂組織織結(jié)結(jié)構(gòu)、公司司及及子公司的的關(guān)關(guān)系、可口口可可樂公司組組織織指揮系統(tǒng)統(tǒng)及及主要經(jīng)理理人人員的情況況、西西安中萃可可口口可樂公司司各各部門職能能介介紹、產(chǎn)品/服務(wù)和主要要用戶情況況、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)和和對(duì)對(duì)用戶提供供服服務(wù)的方式式、步步驟企業(yè)文化企業(yè)文化介紹、學(xué)學(xué)習(xí)型組織教教育、扁平化化組織機(jī)構(gòu)文文化、俱樂部部式公司文化化、員工忠誠(chéng)誠(chéng)度培養(yǎng)公司主要制度和和政政策介紹雇員權(quán)利義務(wù)了了解解、職業(yè)安安全全與衛(wèi)生教教育育、公司績(jī)績(jī)效效管理政策策、公公司薪酬、福福福利制度、員員員工生涯管管理理制度、員員工工培訓(xùn)管理理制制度企業(yè)內(nèi)部管理介介紹紹生產(chǎn)期間清潔要要求求、環(huán)境安安全全、生產(chǎn)期期間間基本管理理、全全國(guó)面質(zhì)量量管管理介紹、六六六西格瑪質(zhì)質(zhì)量量控制介紹紹、質(zhì)質(zhì)量控制方方案案運(yùn)用培訓(xùn)教師此次培訓(xùn)的講師師以公司內(nèi)部部人員為主。選選擇與培養(yǎng)的的方法主要是是翻閱公司相相對(duì)近期的培培訓(xùn)資料，從從中獲取公司司內(nèi)部?jī)?yōu)秀培培訓(xùn)師的資料料，與此同時(shí)時(shí)在管理和生生產(chǎn)線上挑選選優(yōu)秀人員進(jìn)進(jìn)行授課培訓(xùn)訓(xùn)，使其掌握握基本授課技技能。具體安排：一般般職業(yè)精神教教育由人力資資源部門專業(yè)業(yè)人員負(fù)責(zé)；；公司管理及及相關(guān)制度由由他們的直系系領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)產(chǎn)部門的相關(guān)關(guān)人員負(fù)責(zé)；；而公司概況況和企業(yè)文化化將由公司的的中高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)完成，以凸凸顯公司對(duì)每每一位員工的的重視；除上上述以講解為為主的課堂培培訓(xùn)師安排之之外，有關(guān)生生產(chǎn)技術(shù)與流流程的課程由由生產(chǎn)部門挑挑選的優(yōu)秀員員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)后負(fù)責(zé)，而而實(shí)際操作部部分將由生產(chǎn)產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排輔導(dǎo)員員，例如由上上一期的優(yōu)秀秀員工作實(shí)際際示范等等。（具體課程與講師安排見表2）培訓(xùn)場(chǎng)地培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇擇最主要的就就是要使其能能夠很好的促促進(jìn)培訓(xùn)課程程的進(jìn)行和效效果的轉(zhuǎn)化，因因此，根據(jù)不不同的授課內(nèi)內(nèi)容和方式，選選擇與之相適適應(yīng)的場(chǎng)地是是非常必要的。以講授為主的培培訓(xùn)課程選擇擇環(huán)境、大小小、布置等適適宜的普通教教室或者相關(guān)關(guān)設(shè)備齊全的的所媒體教室室即可。而需需要受訓(xùn)者實(shí)實(shí)際參觀體驗(yàn)驗(yàn)的課程例如如生產(chǎn)線參觀觀與實(shí)際操作作則要采用流流動(dòng)教學(xué)的方方式，培訓(xùn)場(chǎng)場(chǎng)地的選擇自自然的隨之變變化。培訓(xùn)主項(xiàng)目實(shí)施施經(jīng)過(guò)上述準(zhǔn)備工工作，已基本本上形成此次次培訓(xùn)的實(shí)施施基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)主項(xiàng)目目持續(xù)時(shí)間初初步擬定為三三周：每周一至周五五為實(shí)際培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間，每天天時(shí)間安排見見表2；周六為階階段評(píng)估時(shí)間間；其它時(shí)間間休息（每日日具體課程安安排見表3）。由培訓(xùn)項(xiàng)目小組組成員負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施的過(guò)程，包包括前期獲取取人員和設(shè)備備支持（受訓(xùn)訓(xùn)員工的通知知、培訓(xùn)師的的工作調(diào)度和和時(shí)間安排、管管理者的時(shí)間間支持、場(chǎng)地地的安排）、培培訓(xùn)資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備（包括培培訓(xùn)師教材、錄錄像等），主主項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的監(jiān)督督與記錄、臨臨時(shí)性調(diào)度等等還有項(xiàng)目完完成后的培訓(xùn)訓(xùn)紀(jì)錄資料匯匯總等。時(shí)間安排8:45之前報(bào)到9:00-122:000課程安排12:00-1133:00午餐13:00-1144:00團(tuán)體活動(dòng)14:00-1177:00課程安排17:00-1177:30答疑表2每日時(shí)時(shí)間安排表3培訓(xùn)課課程具體安排排第一周時(shí)間節(jié)次培訓(xùn)內(nèi)容地點(diǎn)培訓(xùn)師方式備注周一9:00~12:001總經(jīng)理致歡迎詞詞職工會(huì)議室總經(jīng)理演講2公司歷史、現(xiàn)狀狀、未未來(lái)了解多媒體教室教導(dǎo)員放錄像14:00~17:003公司內(nèi)部參觀公司教導(dǎo)員實(shí)地考察周二9:00~12:001西安中萃可口可可樂樂有限公司司現(xiàn)現(xiàn)狀詳細(xì)介介紹紹多媒體教室總經(jīng)理放錄像專題講座2國(guó)內(nèi)外飲料行業(yè)業(yè)分分析多媒體教室市場(chǎng)部經(jīng)理放錄像專題講座14:00~17:003一般職業(yè)精神教教育育（一）冰釋游戲多媒體教室教導(dǎo)員組織游戲周三9:00~12:001可口可樂組織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、公司及及子子公司的關(guān)關(guān)系系多媒體教室教導(dǎo)員專題講座2可口可樂公司組組織織指揮系統(tǒng)統(tǒng)及及主要經(jīng)理理人人員的情況況多媒體教室教導(dǎo)員專題講座14:00~17:003一般職業(yè)精神教教育育（二）變化從我做起多媒體教室教導(dǎo)員公司優(yōu)秀員工錄像組織討論周四9:00~12:001西安中萃可口可可樂樂公司各部部門門職能介紹紹多媒體教室教導(dǎo)員放錄像講座2各團(tuán)體之間的關(guān)關(guān)系系、期望和和活活動(dòng)公司各項(xiàng)活動(dòng)的的范范圍多媒體教室教導(dǎo)員放錄像講座14:00~17:003一般職業(yè)精生精精神神教育（三三）正確的職業(yè)觀教教育育多媒體教室教導(dǎo)員公司高層周五9:00~12:001產(chǎn)品/服務(wù)和主主要用戶情情況多媒體教室客服經(jīng)理專題講座2產(chǎn)品生產(chǎn)和對(duì)用用戶戶提供服務(wù)務(wù)的的方式、步步驟驟多媒體教室客服經(jīng)理專題講座14:00~17:003一般職業(yè)精神教教育育（四）職業(yè)規(guī)劃教育多媒體教室人力資源專員周六評(píng)估 第二周時(shí)間節(jié)次培訓(xùn)內(nèi)容地點(diǎn)培訓(xùn)師方式備注周一9:00~12:001雇員權(quán)利義務(wù)了了解解多媒體教室人力資源專員專題講座2職業(yè)安全與衛(wèi)生生教教育多媒體教室人力資源專員專題講座14:00~17:003公司文化教育（一一）企業(yè)文化介紹多媒體教室總經(jīng)理放錄像周二9:00~12:001公司績(jī)效管理政政策策多媒體教室人力資源專員專題講座2公司薪酬、福利利制制度多媒體教室人力資源專員專題講座14:00~17:003公司文化教育（二二）學(xué)習(xí)型組織教育育多媒體教室人力資源經(jīng)理專題講座周三9:00~12:001員工生涯管理制制度度多媒體教室人力資源專員專題講座2員工培訓(xùn)管理制制度度多媒體教室人力資源專員專題講座14:00~17:003公司文化教育（三三）扁平化組織機(jī)構(gòu)構(gòu)文文化多媒體教室人力資源專員專題講座周四9:00~12:001生產(chǎn)期間清潔要要求求多媒體教室生產(chǎn)部專員專題講座2環(huán)境安全多媒體教室生產(chǎn)部專員專題講座14:00~17:003公司文化教育（四四）俱樂部式公司文文化化員工休息室教導(dǎo)員組織活動(dòng)周五9:00~12:001生產(chǎn)期間基本管管理理多媒體教室生產(chǎn)部專員專題講座2全國(guó)面質(zhì)量管理理介介紹多媒體教室生產(chǎn)部專員專題講座14:00~17:003公司文化教育（五五）員工忠誠(chéng)度培養(yǎng)養(yǎng)多媒體教室教導(dǎo)員公司優(yōu)秀員工錄像講故事討論周六評(píng)估第三周時(shí)間節(jié)次培訓(xùn)內(nèi)容地點(diǎn)培訓(xùn)師方式備注周一9:00~12:001六西格瑪質(zhì)量控控制制介紹多媒體教室生產(chǎn)主管專題講座2質(zhì)量控制方案運(yùn)運(yùn)用用多媒體教室生產(chǎn)主管專題講座14:00~17:003生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)車間一線負(fù)責(zé)人示范與學(xué)習(xí)周二9:00~12:001產(chǎn)品基本知識(shí)了了解解多媒體教室生產(chǎn)主管專題講座14:00~17:002生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)車間一線負(fù)責(zé)人示范與學(xué)