




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX年度安全檢查計(jì)劃序號(hào)檢查形式檢查日期檢查目的檢查要求負(fù)責(zé)人檢查人員1廠級(jí)綜合性安全檢查每季度初對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??偨?jīng)理各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員2車間級(jí)綜合性安全檢查每月下旬對(duì)于車間可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向安全科及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。車間主任車間班組長(zhǎng)、安全員及相關(guān)專業(yè)人員3節(jié)假日前安全檢查節(jié)假日前三天通過對(duì)本廠節(jié)假日保衛(wèi)、消防、勞動(dòng)紀(jì)律及到崗、值班情況進(jìn)行檢查,查出不符合項(xiàng),以制定管理措施,杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員4春季安全檢查二月份針對(duì)化工生產(chǎn)季節(jié)性非常強(qiáng)特點(diǎn),春季安全檢查主要以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)裝置季節(jié)性可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員Xx年度安全檢查計(jì)劃序號(hào)檢查形式檢查日期檢查目的檢查要求負(fù)責(zé)人檢查人員5夏季安全檢查五月份針對(duì)化工生產(chǎn)季節(jié)性非常強(qiáng)特點(diǎn),夏季安全檢查以防暑降溫、防洪防汛為重點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)裝置季節(jié)性可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員6秋季安全檢查九月份針對(duì)化工生產(chǎn)季節(jié)性非常強(qiáng)特點(diǎn),秋季安全檢查應(yīng)以防火、防凍、保溫為重點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)裝置季節(jié)性可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員7冬季安全檢查十一月份針對(duì)化工生產(chǎn)季節(jié)性非常強(qiáng)特點(diǎn),冬季安全檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)裝置季節(jié)性可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員8日常安全檢查每周一對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向安全科及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各部門管理人員相關(guān)管理人員XX年度安全檢查計(jì)劃序號(hào)檢查形式檢查日期檢查目的檢查要求負(fù)責(zé)人檢查人員9廠房、建構(gòu)筑物安全檢查表每季度末對(duì)廠房、建構(gòu)筑物可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向安全科及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。機(jī)電組組長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員10危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查表每季度末對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員11消防設(shè)施安全檢查表每季度末對(duì)消防設(shè)施管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員12電氣設(shè)備安全檢查表每季度末對(duì)電氣設(shè)備管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向安全科及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。機(jī)電組組長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員xx年度安全檢查計(jì)劃序號(hào)檢查形式檢查日期檢查目的檢查要求負(fù)責(zé)人檢查人員13防火防爆安全檢查表每季度末對(duì)防火防爆管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員14防塵防毒安全檢查表每季度末對(duì)防塵防毒管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員15安全設(shè)施安全檢查表每季度末對(duì)安全設(shè)施管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員16防雷接地系統(tǒng)安全檢查表每季度末對(duì)防雷接地系統(tǒng)管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員XX年度安全檢查計(jì)劃序號(hào)檢查形式檢查日期檢查目的檢查要求負(fù)責(zé)人檢查人員17防汛安全檢查表五月份、八月份對(duì)防汛管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問題及時(shí)處理,暫時(shí)無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全科科長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)人員18機(jī)械設(shè)備安全檢查表每季
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TS 23541-2:2025 EN Health informatics - Categorial structure for representation of 3D human body position system - Part 2: Body movement
- 石砌體臺(tái)階施工方案
- 管涵橋施工方案
- 2025年度智能家居產(chǎn)品傭金支付及智能家居服務(wù)合同
- 二零二五年度事業(yè)單位聘用合同:事業(yè)單位物業(yè)管理人員崗位服務(wù)合同
- 二零二五年度文化旅游產(chǎn)業(yè)合作終止合同
- 二零二五年度公司股東內(nèi)部關(guān)于戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議
- 2025年度服裝廠員工保密與競(jìng)業(yè)禁止合同
- 2025年度洗浴場(chǎng)所員工激勵(lì)機(jī)制與雇傭協(xié)議
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)顧問服務(wù)協(xié)議
- GB/T 2572-2005纖維增強(qiáng)塑料平均線膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法
- 2023年江蘇省中學(xué)生生物奧林匹克競(jìng)賽試題及答案
- 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代
- 維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度
- 食管支架植入術(shù)后護(hù)理課件
- 品質(zhì)控制計(jì)劃(QC工程圖)
- 海外派遣人員管理辦法
- 混凝土灌注樁質(zhì)量平行檢查記錄(鋼筋籠)
- 汽車營(yíng)銷學(xué)(全套課件)
- 現(xiàn)澆墩臺(tái)身軸線偏位、全高豎直度檢測(cè)記錄表
- 激光共聚焦顯微鏡校準(zhǔn)規(guī)范編制說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論