天津某海上游艇休閑運(yùn)動(dòng)中心項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

目錄序號(hào)名稱頁次一工程概況2二監(jiān)理工作的范圍圍、依依據(jù)和目標(biāo)標(biāo)2三監(jiān)理服務(wù)實(shí)施計(jì)計(jì)劃劃61.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)62.人員和職責(zé)責(zé)63.服務(wù)質(zhì)量保保證體系系11四監(jiān)理工作的內(nèi)容容和和工作制度度111.監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容112.監(jiān)理工作制制度11五施工階段質(zhì)量控控制制171.監(jiān)理監(jiān)控的的原則和和基礎(chǔ)172.質(zhì)量控制措措施173.質(zhì)量目標(biāo)分分解184.監(jiān)理旁站方方案185.質(zhì)量控制程程序序186.質(zhì)量控制重重點(diǎn)207.質(zhì)量缺陷及及事事故處理措措施施208.落實(shí)質(zhì)量終終身制的的措施21六施工階段進(jìn)度控控制制221.進(jìn)度控制目目標(biāo)232.進(jìn)度控制制計(jì)計(jì)劃233.進(jìn)度控制流流程234.進(jìn)度控制方方法265.進(jìn)度控制措措施25七施工階段投資控控制制281.投資控制流流程292.投資控制步步驟驟和方法29八安全和環(huán)保管理理321.安全管理的的工作原原則322.安全監(jiān)理主主要內(nèi)容容和程序323.危險(xiǎn)源的識(shí)識(shí)別344.施工現(xiàn)場(chǎng)日日常常安全監(jiān)理理的的工作程序序345.應(yīng)急管理職職責(zé)356.安全風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施的主要內(nèi)內(nèi)容容357.安全管理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料358.水運(yùn)工程施施工工環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)監(jiān)理的工作作程程序和方式式36九合同管理371.分包工程管管理372.工程變更處處理373.工程延期管管理384.費(fèi)用索賠管管理385.承包商違約約處理396.爭(zhēng)議與仲裁裁管理397.工程保險(xiǎn)管管理40十信息管理401.信息管理的的關(guān)系402.參建單位的的職責(zé)413.信息管理的的工作目目標(biāo)414.信息管理內(nèi)內(nèi)容415.信息收集和和整理41十一組織協(xié)調(diào)481.第一次工地地會(huì)議482.工地例會(huì)483.專題會(huì)議494.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)49十二工程竣工驗(yàn)收期期監(jiān)監(jiān)理501.監(jiān)督竣工文文件的編編制502.組織竣工初初驗(yàn)503.協(xié)助業(yè)主組組織竣工工驗(yàn)收504.審查竣工結(jié)結(jié)算515.編寫工程監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告及監(jiān)監(jiān)理理竣工資料料516.港口工程竣竣工驗(yàn)收收流程（參參考考辦理竣工工驗(yàn)驗(yàn)收）52十三缺陷責(zé)任期監(jiān)理理52工程竣工驗(yàn)收流流程程圖（參考港港口的驗(yàn)收收流流程）53一、工程概況1、工程名稱：：xx海上游艇艇休閑運(yùn)動(dòng)中中心2、工程地點(diǎn)：：本工程位于于天津港xxx港區(qū)。3、工程內(nèi)容、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及主要建建筑結(jié)構(gòu)：水水工項(xiàng)目包括括護(hù)岸及防波波堤，結(jié)構(gòu)安安全等級(jí)為二二級(jí)，設(shè)計(jì)基基準(zhǔn)期為50年。其中的AB段護(hù)岸總長(zhǎng)長(zhǎng)度為247m，正常段頂頂標(biāo)高為5.9m，護(hù)岸前沿沿水深0~-4..0m不等（本期期先實(shí)施128米）。護(hù)岸岸前沿線為曲曲線。護(hù)岸后后方為現(xiàn)有半半圓型結(jié)構(gòu)東東外堤。護(hù)岸結(jié)構(gòu)采用樁樁基梁板結(jié)構(gòu)構(gòu)，結(jié)構(gòu)寬度度28m。下部基樁樁全部采用灌灌注樁，現(xiàn)有有半圓體結(jié)構(gòu)構(gòu)兩側(cè)樁徑為為Φ1000mmm，其余部分分樁徑為Φ800mm，排架間距9.0m。上部結(jié)構(gòu)構(gòu)包括現(xiàn)澆橫橫梁、預(yù)制板板梁、預(yù)制SP板、現(xiàn)澆接接頭。4、工程參建單單位建設(shè)單位：xxx（天津）碼碼頭投資發(fā)展展有限公司。設(shè)計(jì)單位：xxx第一航務(wù)工工程勘察設(shè)計(jì)計(jì)院有限公司司。質(zhì)監(jiān)單位：xxx質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督站。監(jiān)理單位：山東東省xx工程監(jiān)理理咨詢公司。施工單位：xxx一航一公司司。二、監(jiān)理工作的的范圍、依據(jù)據(jù)和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范范圍：施工圖的全全部?jī)?nèi)容。監(jiān)監(jiān)理工作包括括：質(zhì)量控制制、進(jìn)度控制制、投資控制制、安全管理理、合同和信信息管理、組組織協(xié)調(diào)，即即三控、三管管、一協(xié)調(diào)。三三控三管一協(xié)協(xié)調(diào)流程圖如如下：三控三管一協(xié)調(diào)調(diào)流程圖圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底相關(guān)手續(xù)及四通一平審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批安全施工組織設(shè)計(jì)審批質(zhì)量管理體系報(bào)驗(yàn)資料分包資質(zhì)報(bào)審測(cè)量放線、校驗(yàn)報(bào)審開工報(bào)告審簽開工前準(zhǔn)備質(zhì)量控制材料報(bào)驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、復(fù)檢；實(shí)驗(yàn)室資格報(bào)審；現(xiàn)場(chǎng)巡視；重要分項(xiàng)和工序現(xiàn)場(chǎng)旁站；檢驗(yàn)批‘分部、分項(xiàng)驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收。進(jìn)度控制1.總進(jìn)度計(jì)劃（開工前報(bào)）；2.分月進(jìn)度計(jì)劃；3.旬或周計(jì)劃報(bào)審；4.進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。投資控制每月末報(bào)當(dāng)月工程進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)；審簽承包商的工程款支付審請(qǐng)；審簽經(jīng)濟(jì)簽證單合同各方的組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)；各種會(huì)議協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。內(nèi)容及方法一協(xié)調(diào)工作內(nèi)容安全與危險(xiǎn)源分析；環(huán)保危險(xiǎn)源分析；安全控制措施；環(huán)保保證體系；安全保證體系；安全事故控制措施。1.合同各方的組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)；各種會(huì)議協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。內(nèi)容及方法一協(xié)調(diào)工作內(nèi)容安全與危險(xiǎn)源分析；環(huán)保危險(xiǎn)源分析；安全控制措施；環(huán)保保證體系；安全保證體系；安全事故控制措施。1.監(jiān)理信息的收集、分類、處理、存儲(chǔ)、傳遞；監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告；監(jiān)理擋案。工作內(nèi)容信息管理設(shè)計(jì)變更；費(fèi)用索賠的處理；對(duì)工程分包的管理；違約處理；工程保險(xiǎn)和不可預(yù)見事故管理。工作內(nèi)容安全管理合同管理2、監(jiān)理工作依依據(jù)：1）國(guó)家和地方方及主管部門門頒布的與監(jiān)監(jiān)理工作相關(guān)關(guān)的法律法規(guī)規(guī)及規(guī)范性文文件；2）業(yè)主提供的的設(shè)計(jì)文件及及設(shè)計(jì)單位明明確的有關(guān)技技術(shù)要求和規(guī)規(guī)范；3）業(yè)主與總承承包單位簽訂訂的建設(shè)施工工合同及其附附件；4）材料供應(yīng)合合同；5）監(jiān)理依據(jù)的的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：《水運(yùn)工程施工工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216--2000）《水運(yùn)工程測(cè)量量規(guī)范》（JJTJ2033—2001）《水運(yùn)工程混凝凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ2669-96）《水運(yùn)工程混凝凝土試驗(yàn)規(guī)程程》（JTJJ270---98）《海港水文規(guī)范范》（JTJ2113-98）《水運(yùn)工程混凝凝土施工規(guī)范范》（JTJ2668—96）《水運(yùn)工程混凝凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ2669-96）《港口工程地基基規(guī)范》（JTJ2550-98）《港口工程質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS257—2008）《海港工程砼結(jié)結(jié)構(gòu)防腐蝕技技術(shù)規(guī)范》（JTJ2775—2000）《疏浚工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JTJ3119—99）《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1446-20004）《港口工程混凝凝土非破損檢檢測(cè)技術(shù)規(guī)程程》（JTJ/TT272-999）《交通建設(shè)工程程安全監(jiān)理》（2007.12）《港口工程灌注注樁設(shè)計(jì)與施施工規(guī)程》（JTJ2448-20001）本工程其它有關(guān)關(guān)的工程監(jiān)理理規(guī)定與要求求。3、監(jiān)理指導(dǎo)思思想和工作目目標(biāo)：遵循“嚴(yán)格監(jiān)理理、熱情服務(wù)務(wù)、秉公辦事事、廉潔自律律”的原則，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家、交通通部、天津市市工程建設(shè)的的各項(xiàng)方針政政策、法規(guī)，以以合同為依據(jù)據(jù)，“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”，法制化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范范化、程序化化地開展監(jiān)理理工作，確保保建設(shè)項(xiàng)目的的各項(xiàng)合同目目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。監(jiān)理工作目標(biāo)類別目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)：：合合格。進(jìn)度目標(biāo)2010年110月月4日竣工（2010年6月17日開工），工期110天。投資目標(biāo)以施工合同額為為目目標(biāo)，嚴(yán)格格控控制合同外外簽簽證、變更更、索索賠和中間間進(jìn)進(jìn)度超付等等。安全目標(biāo)無重大安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任事故，無無無人員傷亡亡事事故發(fā)生。三、監(jiān)理服務(wù)實(shí)實(shí)施計(jì)劃1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)；總監(jiān)劉建勇總監(jiān)劉建勇合同管理工程師總監(jiān)代表王家收專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量、安全工程師試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)量支付2、人員及職責(zé)責(zé)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的的職責(zé)與權(quán)限限（1）總監(jiān)理理工程師及總總監(jiān)代表主要要職責(zé)1）總監(jiān)理工工程師的主要要職責(zé)eq\o\ac(○,1)對(duì)監(jiān)理合同同的實(shí)施負(fù)全全面責(zé)任，并并定期向監(jiān)理理單位報(bào)告工工作；eq\o\ac(○,2)確定工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組織織系統(tǒng)，制定定監(jiān)理工作方方針和基本工工作流程；eq\o\ac(○,3)明確監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)職能分工工和監(jiān)理人員員的崗位責(zé)任任；eq\o\ac(○,4)對(duì)監(jiān)理人員員的工作進(jìn)行行監(jiān)督和檢查查，并根據(jù)工工程實(shí)施的變變化進(jìn)行人員員調(diào)配；eq\o\ac(○,5)主持編寫《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，審審批《監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則》；；eq\o\ac(○,6)審核承包商商的施工組織織設(shè)計(jì)；eq\o\ac(○,7)在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)及時(shí)對(duì)工工程實(shí)施的有有關(guān)工作作出出決策。如計(jì)計(jì)劃審批、工工程、事故處處理、合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、工程索索賠、實(shí)施方方案、意外風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等eq\o\ac(○,8)組織主持每每周工地例會(huì)會(huì)、參與或主主持月度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議；eq\o\ac(○,9)定期組織監(jiān)監(jiān)理部?jī)?nèi)部工工作會(huì)議，提提出監(jiān)理工作作重點(diǎn)和監(jiān)理理工作計(jì)劃；；eq\o\ac(○,10)審批承包包商申報(bào)的有有關(guān)申請(qǐng)報(bào)告告和報(bào)審表；；eq\o\ac(○,11)審核并簽簽署開工令、停停工令、復(fù)工工令、付款證證明、竣工資資料、監(jiān)理文文件和報(bào)告等等；eq\o\ac(○,12)組織編制制并簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)；eq\o\ac(○,13)定期及不不定期巡視工工地現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提提出問題，并并進(jìn)行處理；；eq\o\ac(○,14)組織審查查承包商的交交工申請(qǐng)和交交工預(yù)驗(yàn)收；；eq\o\ac(○,15)組織實(shí)施施工程項(xiàng)目保保修期的監(jiān)理理工作；eq\o\ac(○,16)組織整理理工程竣工監(jiān)監(jiān)理檔案資料料，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)用控控制等進(jìn)行全全面總結(jié)，并并編寫監(jiān)理工工作總結(jié)報(bào)告告；2）總監(jiān)理工程程師代表主要要職責(zé)：eq\o\ac(○,1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；eq\o\ac(○,2)按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)利（2）專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師主主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)負(fù)責(zé)編制本本標(biāo)段/部位/專業(yè)的《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》；eq\o\ac(○,2)組織并指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理員的工工作；eq\o\ac(○,3)審核承包商商的分項(xiàng)工程程施工方案或或其它專項(xiàng)技技術(shù)方案；eq\o\ac(○,4)檢查驗(yàn)收承承包商的測(cè)量量控制網(wǎng)點(diǎn)或或測(cè)量基線；；eq\o\ac(○,5)核實(shí)工程材材料、設(shè)備的的采購情況，檢檢查進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的質(zhì)量量；eq\o\ac(○,6)審核承包提提交的有關(guān)的的計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)、方案、申申請(qǐng)、證明、單單據(jù)、變更、資資料報(bào)告等eq\o\ac(○,7)檢查并掌握握工程現(xiàn)狀情情況，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工工程中存在的的問題，并采采取措施妥善善處理；eq\o\ac(○,8)及時(shí)檢查、了了解和發(fā)現(xiàn)承承包商在施工工人員、設(shè)備備組織、工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全全、經(jīng)濟(jì)和合合同等方面的問題題，全面掌握握工程信息并并向總監(jiān)工程程師或總監(jiān)理理工程師代表表報(bào)告，以便便研究對(duì)策，解解決問題；eq\o\ac(○,9)組織或參加加隱蔽工程和和分項(xiàng)、分部部工程驗(yàn)收；；eq\o\ac(○,10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程量計(jì)量量簽證；eq\o\ac(○,11)提供或搜搜索有關(guān)的索索賠信息資料，并并把索賠和防防索賠當(dāng)作本本部門份內(nèi)工工作來抓，能能提供準(zhǔn)確的的信息記錄資資料，積極配配合合同管理理部門做好索索賠的有關(guān)工工作，；eq\o\ac(○,12)檢查承包包商的施工資資料；eq\o\ac(○,13)參加或組組織有關(guān)工程程會(huì)議并做好好會(huì)前準(zhǔn)備eq\o\ac(○,14)做好監(jiān)理理日記并定期期向總監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)代表提交月月度監(jiān)理總結(jié)結(jié)和年度月度度總結(jié)及工作作計(jì)劃。（3）計(jì)量支付付監(jiān)理工程師師主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)對(duì)專業(yè)監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的工程量清清單，申報(bào)單單或合格工程程量以及業(yè)主主單位認(rèn)可的的索賠進(jìn)行匯匯總，根據(jù)合合同約定進(jìn)行行計(jì)算，確認(rèn)認(rèn)支付款額，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽署后后提交業(yè)主；；eq\o\ac(○,2)審核承包商商的工程預(yù)算算、新增單價(jià)價(jià)、按施工階階段控制工程程造價(jià)；eq\o\ac(○,3)整理匯總各各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、計(jì)量、支支付資料，以以便查詢和竣竣工后作為資資料歸檔；eq\o\ac(○,4)審查承包商商的年、季、月月用款計(jì)劃；；eq\o\ac(○,5)嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)定程序處理理合同變更（包包括設(shè)計(jì)變更更），嚴(yán)格審審查新增項(xiàng)目目和補(bǔ)充合同同單價(jià)和總價(jià)價(jià)；eq\o\ac(○,6)簽署有關(guān)計(jì)計(jì)量支付以及及與之有關(guān)的的文件和資料料；eq\o\ac(○,7)每月定期向向總監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師代表表提交月度監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)及工作計(jì)劃劃。（4）試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)監(jiān)理工程師師主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)審查承包商商工地實(shí)驗(yàn)室室及試驗(yàn)人員員的資質(zhì)，檢檢查試驗(yàn)儀器器、設(shè)備狀況況并要求定期期進(jìn)行鑒定；；eq\o\ac(○,2)檢查核實(shí)承承包商現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)室的試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)；eq\o\ac(○,3)旁站承包商商實(shí)驗(yàn)人員取取樣、制作試試件和進(jìn)行試試驗(yàn)的過程，在在此過程中，如如對(duì)承包商的的試驗(yàn)結(jié)果有有疑問時(shí)，重重新進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)；eq\o\ac(○,4)根據(jù)規(guī)范要要求的頻率進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理平行行試驗(yàn)；eq\o\ac(○,5)現(xiàn)場(chǎng)混凝土土施工時(shí)，抽抽查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的混凝土質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)是否否符合規(guī)范要要求；eq\o\ac(○,6)分類做好監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)臺(tái)帳帳以及核查工工作；eq\o\ac(○,7)為已完分項(xiàng)項(xiàng)工程的驗(yàn)收收提供試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)支持，并并及時(shí)將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果反饋給給監(jiān)理工程師師；eq\o\ac(○,8)每月度向監(jiān)監(jiān)理工程師提提供試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和各種種試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表；eq\o\ac(○,9)簽署有關(guān)工工程試驗(yàn)文件件和資料；（5）安全管理理主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)審查承包商商提交的專項(xiàng)項(xiàng)安全施工組組織設(shè)計(jì)、施施工安全保證證措施和應(yīng)急急預(yù)案；eq\o\ac(○,2)核查承包商商的安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、專職職安全員設(shè)置置情況和安全全體系運(yùn)轉(zhuǎn)情情況；eq\o\ac(○,3)組織每月進(jìn)進(jìn)行月度施工工安全大檢查查，對(duì)存在的的安全隱患及及時(shí)通過書面面指令要求承承包商整改；；eq\o\ac(○,4)堅(jiān)持每天巡巡視工地，檢檢查工地施工工安全情況并并做好安全記記錄；eq\o\ac(○,5)每月定期向向總監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師代表表提交月度監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。（6）信息資資料管理員主主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)與各各單位之間資資料文件的收收、發(fā)登記；；（2）按照文件件處理程序分分門別類把文文件向各標(biāo)段段/專業(yè)負(fù)責(zé)人人傳達(dá)分發(fā)；；（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)主下發(fā)的的有關(guān)工程檔檔案資料的文文件，并按照照要求建立監(jiān)監(jiān)理檔案資料料系統(tǒng)；（4）定期檢查查整理檔案資資料，做到目目錄更新；（5）每月定期期向總監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)代表提交往往來文件資料料臺(tái)帳。（7）監(jiān)理員主主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作；eq\o\ac(○,2)負(fù)責(zé)檢查、檢檢測(cè)并確認(rèn)材材料、設(shè)備、成成品和半成品品的質(zhì)量；eq\o\ac(○,3)檢查承包單單位投入工程程項(xiàng)目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；eq\o\ac(○,4)復(fù)核或從施施工現(xiàn)場(chǎng)直接接獲取工程計(jì)計(jì)量的有關(guān)資資料并簽署原原始憑證；eq\o\ac(○,5)按設(shè)計(jì)圖紙紙有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承包商的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；eq\o\ac(○,6)檢查確認(rèn)工工序質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收并簽簽署；eq\o\ac(○,7)擔(dān)任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告；eq\o\ac(○,8)實(shí)施跟蹤檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)報(bào)告；eq\o\ac(○,9)做好填報(bào)原原始記錄工作作；eq\o\ac(○,10)做好監(jiān)理理日記和有關(guān)關(guān)監(jiān)理記錄；；eq\o\ac(○,11)每月定期期向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師提交交月度監(jiān)理工工作總結(jié)。3、服務(wù)質(zhì)量保保證體系見圖1質(zhì)量保證證體系和圖2安全監(jiān)理保保證體系。四、監(jiān)理工作的的內(nèi)容和工作作制度1、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容見下表1。2、監(jiān)理工作制制度主要監(jiān)理工作制制度有工程報(bào)報(bào)驗(yàn)制度、工工程報(bào)告制度度、書面化要要求、會(huì)議制制度、請(qǐng)假制制度等。圖1監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量量保證體系1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹交通部2009第225號(hào)《文件材料立卷歸檔管理辦法》文件；1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹交通部2009第225號(hào)《文件材料立卷歸檔管理辦法》文件；2.統(tǒng)一業(yè)主、承包商、監(jiān)理立卷格式。組織保證工作質(zhì)量保證對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的專業(yè)負(fù)直接責(zé)任專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)備期施工期竣工驗(yàn)收期熟悉圖紙；定期學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃；定期學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和公司各種質(zhì)量管理文件。作好竣工資料的專項(xiàng)驗(yàn)收1.材料報(bào)驗(yàn)；2.現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、復(fù)檢；3.實(shí)驗(yàn)室資格報(bào)審；4.現(xiàn)場(chǎng)巡視；5.重要分項(xiàng)和工序現(xiàn)場(chǎng)旁站；6.分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收；7.監(jiān)理試驗(yàn)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員進(jìn)行資格審查；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察了解；認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)；校驗(yàn)測(cè)量放線資料；審查承包商質(zhì)量管理體系資料。對(duì)本職工作的質(zhì)量負(fù)直接具體責(zé)任監(jiān)理員圖2監(jiān)理項(xiàng)目部安全全保證體系組織保證組織保證工作質(zhì)量保證對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總監(jiān)理工程師對(duì)本職安全工作負(fù)直接具體責(zé)任監(jiān)理員對(duì)所監(jiān)理的專業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)備期審核專項(xiàng)安全施工方案；審查分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)，核查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施，制定安全監(jiān)理程序、記錄方法和表格）。審核專項(xiàng)安全施工方案；審查分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)，核查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施，制定安全監(jiān)理程序、記錄方法和表格）。審查臨時(shí)用電安全方案事故應(yīng)急救援預(yù)案的審查。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施（現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況、安全標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電防護(hù)、安全施工措施費(fèi)用的使用）；巡視檢查高處作業(yè)、機(jī)電設(shè)備使用、場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛、電、氣焊作業(yè)、起重作業(yè)、鋼筋加工綁扎、砼澆筑、腳手架搭設(shè)拆除、大模板堆放安裝拆除、電氣安裝維修、拆除作業(yè)、船舶作業(yè)、潛水作業(yè)、水下焊接、水上起重、施工機(jī)械作業(yè)等；核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見（包括施工機(jī)具采購和租賃、起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)安裝拆卸監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收、施工機(jī)械使用的安全監(jiān)督?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量缺陷修復(fù)工程的安全管理，進(jìn)入水上修復(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須穿救生衣、戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗；遇有大風(fēng)大浪大霧天氣時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。水下修復(fù)作業(yè)按照潛水作業(yè)要點(diǎn)執(zhí)行。整理安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。施工期竣工驗(yàn)收期總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育，提高監(jiān)理人員自身的安全保護(hù)意識(shí)和管理知識(shí)；定期學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和公司出版的安全培訓(xùn)材料《守護(hù)平安》，以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)留有記錄。1.《交通建設(shè)工程安全監(jiān)理》（交通建設(shè)工程監(jiān)理培訓(xùn)教材）2007.12；2.《水運(yùn)工程施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理》（水運(yùn)工程監(jiān)理培訓(xùn)教材）2006.8.3.《守護(hù)平安》（交通建設(shè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材）2007.12表1監(jiān)理工作總總內(nèi)容階段項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)主(督促、協(xié)協(xié)助)承包商(監(jiān)督督、檢檢查)一、施工準(zhǔn)備期期1總監(jiān)理工程師師組織織編寫監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃，經(jīng)公公司司審定后報(bào)報(bào)送送業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，同同時(shí)向公司司報(bào)報(bào)“工程概況匯匯總表”；2.熟悉圖紙和和地質(zhì)報(bào)報(bào)告，將業(yè)業(yè)主主、承包人人和和監(jiān)理對(duì)圖圖紙紙的問題統(tǒng)統(tǒng)一一歸納；3.做好第一一次工地會(huì)會(huì)議議準(zhǔn)備；4.將有關(guān)標(biāo)標(biāo)牌上墻（監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作流流程程、崗位職職責(zé)責(zé)、工程平平面面圖、主要要結(jié)結(jié)構(gòu)圖）；；55.審核坐標(biāo)標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)交交驗(yàn)情況；6.制定項(xiàng)目部部?jī)?nèi)部工作作制制度。1.相關(guān)手續(xù)（棄棄污報(bào)報(bào)國(guó)家海洋洋局局批準(zhǔn)、航航行行通告報(bào)海海事事局通航處處，辦辦理工程保保險(xiǎn)險(xiǎn)，辦理開開工工報(bào)告審批批、質(zhì)量監(jiān)督委委托和安全全監(jiān)監(jiān)督委托；；向向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行行政主管部部門門報(bào)備開工工等等）；2.四通一平（四四四通—水、電、路路、通信；；場(chǎng)場(chǎng)地平整）；；；3.提供施工圖圖紙、地質(zhì)質(zhì)報(bào)報(bào)告、施工工合合同及施工工招招、投標(biāo)文文件件；4.組織圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)交交底；5.坐標(biāo)、水水準(zhǔn)點(diǎn)交驗(yàn)驗(yàn)。6.填“水上水下施施工作業(yè)安安全全審核申請(qǐng)書”報(bào)海事局，以以以獲得《水水上上水下施工工作作業(yè)許可證證》。1.開工前按《水運(yùn)工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS2557-200008附錄A的要求進(jìn)行行檢查和記記錄錄；2.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理和主要要管理人員員進(jìn)進(jìn)行資格審審查查，對(duì)有特特殊殊資質(zhì)要求求的的施工人員員（安安全員、電電工工、電焊工工、架架子工、起起重重工、試驗(yàn)員員等），檢檢查查其資質(zhì)證證書書并登記歸歸檔檔備查；3.對(duì)施工單位位的船機(jī)機(jī)、車輛設(shè)設(shè)備備、施工單單位位實(shí)驗(yàn)設(shè)備備及及試驗(yàn)人員員的的資質(zhì)進(jìn)行行檢檢查；4.要求施工單單位提供供實(shí)驗(yàn)設(shè)備備的的合格證書書及及試驗(yàn)人員員的的資格證書書；；55..對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型型臨時(shí)設(shè)施施進(jìn)進(jìn)行檢查（平平平面布局的的合合理性）；；6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料進(jìn)行檢檢查、檢驗(yàn)驗(yàn)，必必要時(shí)進(jìn)行行實(shí)實(shí)地考察了了解解；77.召開第一次次工地會(huì)議議，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理交交底底。總監(jiān)理理工工程師將在在第第一次工地地會(huì)會(huì)議上，進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)理工作作交交底，明確確各各項(xiàng)工作目目標(biāo)標(biāo)、程序以以及及工作聯(lián)系系方方法等；8.審查開工報(bào)報(bào)告告。按照施工工合同的要要求求和預(yù)定的的施施工準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間間，在各方方準(zhǔn)準(zhǔn)備工作基基本本完成后，經(jīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，總總監(jiān)理工程程師師審簽開工工報(bào)報(bào)告，將向向施施工單位簽簽發(fā)發(fā)開工令；9.審批施工組組織設(shè)計(jì)（方方方案）、安安全全施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)，質(zhì)量量管管理體系資資料料、安全管管理理體系資料料；；10.校驗(yàn)測(cè)量量放放線報(bào)審。二、施工期師織分項(xiàng)監(jiān)理則及理實(shí)；圖與程對(duì)量檢；主開內(nèi)部總總檢查程師監(jiān)理次并簽字業(yè)司報(bào)報(bào)程的位關(guān)保工外部監(jiān)程的各和信織工和專織安量文檢查變計(jì)監(jiān)作7.建設(shè)資金籌籌措措。11..材料報(bào)驗(yàn)；2.現(xiàn)場(chǎng)見證取取樣、復(fù)檢檢；；3.實(shí)驗(yàn)室資格格報(bào)審；4.現(xiàn)場(chǎng)巡視；；5.重要分項(xiàng)和和工序現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站；66.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部驗(yàn)收收和隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收收；7.監(jiān)理試驗(yàn)（平平行檢測(cè)或或工工地試驗(yàn)）。進(jìn)度控制11..總進(jìn)度計(jì)劃劃（開工前前報(bào)報(bào)）；2.月進(jìn)度計(jì)劃劃；3.旬或周計(jì)劃劃審定；4.進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。投資控制1..每每月末報(bào)當(dāng)當(dāng)月月工程進(jìn)度度；；2..現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核核實(shí)；3.審簽承包商商的工程款款支支付申請(qǐng)；4.審簽經(jīng)濟(jì)簽簽證單。安全、文明、環(huán)環(huán)境境管理1.監(jiān)理規(guī)劃中中應(yīng)有安全全與與危險(xiǎn)源分分析析、環(huán)保危危險(xiǎn)險(xiǎn)源分析等等內(nèi)內(nèi)容；2.監(jiān)理規(guī)劃中中應(yīng)有安全全控控制措施、安安安全保證體體系系、安全事故控制措措施施的內(nèi)容；3.每月組織業(yè)業(yè)主和承包包商商進(jìn)行安全全、文文明檢查及及評(píng)評(píng)分；4.建立安全監(jiān)監(jiān)理臺(tái)帳和和安安全監(jiān)理日日記記。合同管理11.設(shè)計(jì)變更；2.費(fèi)用索賠的的處理；3.對(duì)工程分包包的管理；4.違約處理；；55.工程保險(xiǎn)和和不可預(yù)見見事事故管理。信息管理11.監(jiān)理信息的的收集、分分類類、處理、存存存儲(chǔ)、傳遞遞；；2.監(jiān)理記錄、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)報(bào)告告；3.監(jiān)理檔案。協(xié)調(diào)1..合同各方的的組織協(xié)調(diào)調(diào)：：2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)；3.各種會(huì)議協(xié)協(xié)調(diào)；4.施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)。三、竣工驗(yàn)收期期和的行量檢工驗(yàn)；；目書站業(yè)主簽字字蓋章后交交公公司業(yè)務(wù)部部；；填寫“監(jiān)理人員執(zhí)執(zhí)業(yè)手冊(cè)”交公司綜合合部。5.按照公司要要求將監(jiān)監(jiān)理資料整整理理后交回公公司司。1.向質(zhì)監(jiān)站申申請(qǐng)請(qǐng)質(zhì)量鑒定定，由由質(zhì)監(jiān)站簽“質(zhì)量鑒定證證書”；2.組織進(jìn)行交交工驗(yàn)收收；3.向港口行政政部部門辦理試試運(yùn)運(yùn)行備案；；4.填寫工程質(zhì)質(zhì)量量檢查匯總總表表報(bào)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督；5.編寫竣工報(bào)報(bào)告告，向項(xiàng)目目審審批部門.申請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收；安保消業(yè)衛(wèi)項(xiàng)驗(yàn)。1按交通部《水水運(yùn)工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS2557-200008及省的相關(guān)關(guān)規(guī)定的要要求求對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量量自檢合格格；；2.竣工文件件按按有關(guān)規(guī)定定的的內(nèi)容編制制完完成；3.質(zhì)量鑒定中中提出的整整改改意見應(yīng)全部落實(shí)完完成；4.申請(qǐng)交工驗(yàn)驗(yàn)收，填填交工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)報(bào)告單。申請(qǐng)交工驗(yàn)驗(yàn)收收需提供的的資資料有：1）施工圖設(shè)計(jì)計(jì)會(huì)審審紀(jì)要、技技術(shù)術(shù)交底資料料及及施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)；2）原材料出廠廠證明明，各類材材料料、半成品品、加加工件、砼砼試試塊等檢測(cè)測(cè)和和試驗(yàn)報(bào)告告；；3）設(shè)備技術(shù)說說明書書、出廠合合格格證及安裝裝調(diào)調(diào)試、性能能考考核記錄等等；；4）工程業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系單單、設(shè)計(jì)變變更更通知單、隱隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收單；5）施工記錄、施施工工日志及事事故故處理報(bào)告告，分分部分項(xiàng)工工程程檢驗(yàn)記錄，主體體工程沉降降、位位移、變形形觀觀測(cè)記錄等等；；6）施工小結(jié)，施施工工結(jié)算，竣竣工工圖；7）監(jiān)理工程程師對(duì)承包包商商的指令、通通通知、簽認(rèn)認(rèn)等等文件；8）工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)資資料及質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督站檢驗(yàn)驗(yàn)證證明文件（水水運(yùn)工程質(zhì)質(zhì)量量鑒定書及及水水運(yùn)工程質(zhì)質(zhì)量量證書）。四、缺陷責(zé)任期期現(xiàn)場(chǎng)理工根據(jù)要安處理宜隨現(xiàn)場(chǎng)作的的報(bào)一意1.發(fā)現(xiàn)工程程出出現(xiàn)質(zhì)量缺缺陷陷應(yīng)記錄在在案案，分清哪哪些些是屬于施施工工原因，哪哪些些是使用時(shí)時(shí)人人為損壞或或合合理磨損；；2.向監(jiān)理工工程程師提交修修復(fù)復(fù)報(bào)告。1.審查業(yè)主提提交的修修復(fù)報(bào)告，核核核算修復(fù)費(fèi)費(fèi)用用，分清責(zé)責(zé)任任。屬施工工質(zhì)質(zhì)量缺陷的的，修修復(fù)費(fèi)用由由施施工單位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)；屬于使使用用時(shí)人為損損壞壞或合理磨磨損損，則修復(fù)復(fù)費(fèi)費(fèi)用由業(yè)主主承承擔(dān)。審查查無無誤后，應(yīng)應(yīng)通通知施工單單位位在雙方商商定定的期限內(nèi)內(nèi)，完完成保修工工程程；2.因施工原因因而產(chǎn)生的的質(zhì)質(zhì)量缺陷的的修修補(bǔ)與加固固，應(yīng)應(yīng)先由承包包人人提出修補(bǔ)補(bǔ)方方案及方法法，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后后進(jìn)行；對(duì)對(duì)因因設(shè)計(jì)原因因而而產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量量缺陷，應(yīng)應(yīng)通通過業(yè)主由由設(shè)設(shè)計(jì)單位提提出出處理方案案及及方法，經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理工程程師師批準(zhǔn)后方方可可由承包人人進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)；；3.缺陷項(xiàng)目修修復(fù)復(fù)后，監(jiān)理理工工程師應(yīng)會(huì)會(huì)同同業(yè)主共同同對(duì)對(duì)工程進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收收合合格后，簽簽發(fā)發(fā)工程保修修證證書。保修修工工作全部完完成成，簽發(fā)《工工工程保修期期滿滿證書》，業(yè)業(yè)業(yè)主則應(yīng)向向施施工單位支支付付工程余款款。（1）工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度1）材料報(bào)驗(yàn)———所有用于工工程的工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品材料，必必須有產(chǎn)品合合格證及物理理、力學(xué)復(fù)檢檢報(bào)告。地方方材料經(jīng)過共共同考察，并并經(jīng)材料的檢檢驗(yàn)程序后，承承包商按要求求上報(bào)材料使使用申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意后，才才能用于工程程。未經(jīng)考察察、實(shí)驗(yàn)、同同意的材料，一一經(jīng)檢驗(yàn)不合合格，承包商商承擔(dān)清除出出現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用用以及由此造造成的所有相相關(guān)責(zé)任。2）工程驗(yàn)收——無論是預(yù)制制或現(xiàn)場(chǎng)工程程，工程師都都要求進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收的的基本程序?yàn)闉椋撼邪套宰詸z——提交自檢報(bào)報(bào)告——工程師驗(yàn)收收合格后，進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。工程程驗(yàn)收是工程程師的基本工工作，也是工工程師的主要要職責(zé)，未經(jīng)經(jīng)工程師驗(yàn)收收的項(xiàng)目或工工序，工程師師有權(quán)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或驗(yàn)收，無無論驗(yàn)收是否否合格，承包包商承擔(dān)由此此造成的工期期損失和工程程費(fèi)用。經(jīng)過過工程師檢驗(yàn)驗(yàn)的工程，工工程師認(rèn)為需需要重新檢驗(yàn)驗(yàn)的，如果檢檢驗(yàn)是合格的的，業(yè)主承擔(dān)擔(dān)恢復(fù)施工的的費(fèi)用；如果果檢驗(yàn)不合格格，承包商承承擔(dān)費(fèi)用。（2）工程報(bào)告告制度1）定期報(bào)告－－主要是月報(bào)報(bào)。本工程實(shí)實(shí)行月報(bào)制度度，每月的25日是工程月月報(bào)的截至?xí)r時(shí)間，工程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間截截至到每月的的24日。工程月報(bào)主要有有五部分內(nèi)容容：=1\*GB3①對(duì)照工程計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)本本月工程完成成的情況，包包括工程形象象進(jìn)度情況、完完成產(chǎn)值及總總價(jià)的℅；完成或延延遲工程的主主要因素或問問題等分析意意見。=2\*GB3②工程月度支支付申請(qǐng)，包包括本月完成成工程量、工工作量、已付付工程款占總總款的℅，工程統(tǒng)計(jì)計(jì)的說明等。=3\*GB3③下月工程計(jì)劃，包括對(duì)照總體工程計(jì)劃，提出下月工程的計(jì)劃安排－工程形象、工程量、工作量及保證完成計(jì)劃的措施－對(duì)問題的針對(duì)性的解決方案，包括勞動(dòng)力、船機(jī)、技術(shù)力量、材料、工程資金等，需要業(yè)主和監(jiān)理工程師解決的問題及時(shí)間要求。=4\*GB3④工程質(zhì)量－本月工程有哪些質(zhì)量問題，采取了哪些措施，下月工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證手段。=5\*GB3⑤安全文明施工和治安保衛(wèi)的內(nèi)容。月報(bào)的內(nèi)容詳實(shí)實(shí)、客觀，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確確，計(jì)劃切實(shí)實(shí)可行，力所所能及。周報(bào)的內(nèi)容參照照月報(bào)，隨周周例會(huì)一并帶帶來。2）不定期報(bào)告告－承包商對(duì)對(duì)工程中的重重大事件或情情況有報(bào)告的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)。（3）書面化要要求工程實(shí)踐中所有有的的申請(qǐng)、約約定定或要求，書書書面化是唯唯一一有效的法法律律文件。對(duì)對(duì)于于重大、重重要要事件，工工程程各方都應(yīng)應(yīng)以以書面化的的形形式反映工工程程的問題或或要要求，對(duì)于于來來不及的事事件件，可以以以口口頭的方式式來來要求，但但應(yīng)應(yīng)在最短的的時(shí)時(shí)間內(nèi)予以以書書面確認(rèn)（24小時(shí)）。各種主持在在會(huì)將內(nèi)容理形紀(jì)要要中在在方接沒書面會(huì)會(huì)的內(nèi)得到各方紀(jì)紀(jì)具有的文和存.（4）開工審審批制度：：?jiǎn)挝还こ獭⒅刂刂匾植糠址猪?xiàng)項(xiàng)工程開工工前前，施工單單位位向監(jiān)理部部書書面報(bào)告開開工工準(zhǔn)備情況況并并應(yīng)向監(jiān)理理提提出開工申申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理理部部核實(shí)后方方可可開工。（5）會(huì)議制度度月度會(huì)和周例會(huì)會(huì)要要求－=1\*GB3①承包商主要要領(lǐng)導(dǎo)參加加；；=2\*GB3②會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)會(huì)會(huì)中記錄、會(huì)會(huì)會(huì)后執(zhí)行。開開開務(wù)實(shí)的會(huì)會(huì)、開開短會(huì)。（6）請(qǐng)假制度度總監(jiān)理工程師離離開開現(xiàn)場(chǎng)將向向業(yè)業(yè)主請(qǐng)假，并并并通知有關(guān)關(guān)的的承包商人人員員；承包商的的項(xiàng)目經(jīng)理理、副副經(jīng)理、總總工工、質(zhì)監(jiān)員員、安安全員等主主要要人員離開開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，必須須向向業(yè)主以及及總總監(jiān)理工程程師師請(qǐng)假。五、施工階段質(zhì)質(zhì)量量控制質(zhì)量方針質(zhì)量方針：誠信敬業(yè)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范公正、確保一流。質(zhì)量目標(biāo)：委托監(jiān)理合同履約率達(dá)100%，質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，并不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。1.監(jiān)理監(jiān)控的的原則和和依據(jù)對(duì)施工進(jìn)行全過過程程、全方位位的的檢查、監(jiān)監(jiān)督督和管理。重視事前控制，及及時(shí)預(yù)防和制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素；；嚴(yán)格事中控控制，隨時(shí)消消除影響工程程質(zhì)量的各種種隱患；完善事后控控制，使承包包商提交的工工程項(xiàng)目符合合下列質(zhì)量控控制依據(jù)的要要求：（1）交通部、建建設(shè)部、天津津市頒發(fā)的有有關(guān)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理的法法規(guī)；（2）國(guó)家頒布布的工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、施施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范范；（3）施工承包包合同中約約定的質(zhì)量量要要求以及有有關(guān)關(guān)質(zhì)量控制制條條款，投標(biāo)標(biāo)文文件及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中承包包商商承諾的質(zhì)質(zhì)量量保證控制制措措施，監(jiān)理理合合同中約定定的的質(zhì)量監(jiān)控控條條款。（4）設(shè)計(jì)圖紙紙包括設(shè)計(jì)計(jì)說明以及及設(shè)設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)充通知等等設(shè)設(shè)計(jì)文件。2、質(zhì)量控制措措施通過以下手段控控制制質(zhì)量：=1\*GB3①材料報(bào)驗(yàn)；；=2\*GB3②現(xiàn)場(chǎng)見證取取樣、復(fù)檢檢；；=3\*GB3③實(shí)驗(yàn)室資格格報(bào)審；=4\*GB3④現(xiàn)場(chǎng)巡視；；=5\*GB3⑤重要分項(xiàng)和和工序現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁旁站；=6\*GB3⑥檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部部驗(yàn)驗(yàn)收和隱蔽蔽驗(yàn)驗(yàn)收（承包商商必須須進(jìn)行嚴(yán)格格的的自檢，自自檢檢合格提交交自自檢合格資資料料）；=7\*GB3⑦監(jiān)理試驗(yàn)。3、質(zhì)量目標(biāo)的的分解序號(hào)單位工程分部工程分項(xiàng)工程1護(hù)岸基槽及岸坡開挖基槽及岸坡開挖挖2樁基灌注樁3上部結(jié)構(gòu)預(yù)制、安裝梁板板，現(xiàn)現(xiàn)澆樁帽，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)澆橫梁，伸伸伸縮、沉降降縫縫，現(xiàn)澆面面層層4、監(jiān)理旁站方方案序號(hào)單位工程分部工程計(jì)劃旁站分項(xiàng)工工程程1護(hù)岸樁基灌注樁2上部結(jié)構(gòu)安裝梁板，現(xiàn)澆澆樁樁帽，現(xiàn)澆橫橫梁，SP板安裝、現(xiàn)澆澆面層5、質(zhì)量控制程程序（見下圖）施工質(zhì)量監(jiān)理控控制制程序建立健全監(jiān)理部質(zhì)量保證體系建立健全監(jiān)理部質(zhì)量保證體系明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真、詳細(xì)審查承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案。分部、單位工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收檢驗(yàn)批驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收測(cè)量控制含分包單位主要施工人員項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的資格審查材料出廠合格證、備案證；船機(jī)、設(shè)備2.檢查核實(shí)承包商現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。開工前測(cè)量監(jiān)理工程師將復(fù)核坐標(biāo)系，并對(duì)本工程的定位系統(tǒng)進(jìn)行檢查，以確定該定位系統(tǒng)在實(shí)際施工時(shí)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。復(fù)檢報(bào)告監(jiān)理日記記錄巡視的質(zhì)量情況旁站記錄分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收施工單位自檢合格后填隱蔽驗(yàn)收記錄報(bào)監(jiān)理監(jiān)理平行檢測(cè)報(bào)告主要施工人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的資格審查材料及設(shè)備報(bào)驗(yàn)試驗(yàn)室資格報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)見證取樣制作試件監(jiān)理平行檢測(cè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視重要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程旁站6、質(zhì)量控制重重點(diǎn)（鉆鉆孔灌注樁樁施施工）序號(hào)容易出現(xiàn)的問題題監(jiān)督、建議1避免鉆孔偏斜開鉆前一定要檢檢查查鉆機(jī)的穩(wěn)穩(wěn)定定性與垂直直度度，鉆進(jìn)過過程程中要隨時(shí)時(shí)復(fù)復(fù)核，有偏偏差差及時(shí)調(diào)整整。2鉆進(jìn)中遇有較大大孤孤石，探頭頭石石。用沖孔孔機(jī)機(jī)，低速將將石石打碎；有有傾傾斜基巖時(shí)時(shí)，用用混凝土填填平平，待混凝凝土土凝固后再再鉆鉆。3鉆頭擺動(dòng)不能偏偏向向一方，造造成成擴(kuò)孔。在在容容易擴(kuò)孔處處監(jiān)監(jiān)督低速減減壓壓鉆進(jìn)4監(jiān)督建議采用加加扶扶正圈導(dǎo)正正，以以加強(qiáng)鉆具具的的導(dǎo)向性。5塌孔泥漿相對(duì)密度以以及及泥漿性能能指指標(biāo)符合要要求求6控制孔內(nèi)水頭高高度度及護(hù)筒埋埋置置深度7供水管嘴不能直直接接沖刷孔壁壁、8鋼筋骨架時(shí)不能能碰碰撞孔壁9導(dǎo)管進(jìn)水和卡管管保證初灌混凝土土儲(chǔ)儲(chǔ)量，導(dǎo)管管底底口距孔底底的的間距不能能過過大，混凝凝土土下落后一一定定要埋沒導(dǎo)導(dǎo)管管底口10嚴(yán)格控制混凝土土塌塌落度和易易性性7、質(zhì)量缺陷及及事故處處理措施（1）出現(xiàn)事故故或質(zhì)量量隱患后，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師下下發(fā)《監(jiān)理理工工程師通知知》，責(zé)責(zé)令承包商商停停止暫停施施工工，并上報(bào)報(bào)有有關(guān)部門；；（2）承包商進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查，寫寫出出《事故分分析析報(bào)告》，報(bào)報(bào)報(bào)總監(jiān)理工工程程師審核；；（3）由原設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出處理方方案案或書面委委托托其他單位位提提出處理方方案案，由設(shè)計(jì)計(jì)單單位簽認(rèn)；；（4）經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批復(fù)，承承包包商進(jìn)行處處理理，監(jiān)理人人員員對(duì)處理結(jié)結(jié)果果進(jìn)行跟蹤蹤檢檢查和驗(yàn)收收；；（5）總監(jiān)理工工程師寫寫出《質(zhì)量量事事故處理報(bào)報(bào)告告》，報(bào)有有關(guān)關(guān)部門?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事事故故時(shí)，監(jiān)理理工工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或或經(jīng)承包人人報(bào)報(bào)告后及時(shí)時(shí)通通知業(yè)主，同同同時(shí)書面指指令令承包人暫暫停停該部位的的施施工，并采采取取有效措施施防防止事故進(jìn)一一步擴(kuò)大。之之之后組織參參建建各方（必必要要時(shí)請(qǐng)相關(guān)關(guān)專專家）分析析原原因、找出出解解決辦法，承承承包人提出出事事故處理方方案案后報(bào)監(jiān)理理工工程師審批批，方方案確定后后承承包人向監(jiān)監(jiān)理理工程師申申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)工。（6）為保證工工程質(zhì)量，出出出現(xiàn)下述情情況況之一的，承承承包商必須須接接受監(jiān)理工工程程師的指令令進(jìn)進(jìn)行停工整整改改：=1\*GB3①未經(jīng)監(jiān)理工程程師同同意，擅自自變變更設(shè)計(jì)或或修修改施工方方案案進(jìn)行施工工；；=2\*GB3②使用不合格或或擅自自使用未經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢檢查驗(yàn)收的的材材料、構(gòu)配配件件、設(shè)備或或擅擅自使用未未經(jīng)經(jīng)審查認(rèn)可可的的代用材料料的的；=3\*GB3③工序施工完成成后，未未經(jīng)監(jiān)理工工程程師驗(yàn)收確確認(rèn)認(rèn)合格或驗(yàn)驗(yàn)收收不合格擅擅自自進(jìn)行下一一道道工序施工工的的；=4\*GB3④隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師驗(yàn)驗(yàn)收收確認(rèn)合格格而而擅自隱蔽蔽的的；=5\*GB3⑤施工中出現(xiàn)異異常情情況，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師指指出出后，施工工單單位未采取取有有效改正措措施施或措施不不力力，效果不不好好仍繼續(xù)作作業(yè)業(yè)的；=6\*GB3⑥發(fā)生質(zhì)量事故故不按按要求進(jìn)行行處處理的，發(fā)發(fā)生生質(zhì)量事故故不不停工任事事故故繼續(xù)發(fā)展展的的，或事故故發(fā)發(fā)生后隱瞞瞞不不報(bào)私自處處理理的。8、落實(shí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任終身身制措施質(zhì)量責(zé)任終身制制是是國(guó)家基本本建建設(shè)管理的的一一項(xiàng)基本制制度度，也是強(qiáng)強(qiáng)化化質(zhì)量意識(shí)識(shí)、提提高質(zhì)量水水平平的一項(xiàng)重重要要措施。（1）對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任終終身制的理理解解。工程質(zhì)質(zhì)量量責(zé)任終身身制制，一是工工程程質(zhì)量的責(zé)責(zé)任任人應(yīng)該終終身身對(duì)經(jīng)手的的工工程質(zhì)量承承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，無無論論崗位和工工作作如何變化化；；二是工程程質(zhì)質(zhì)量的責(zé)任任單單位必須對(duì)對(duì)工工程的終身身質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，而而而決不僅僅僅是是建設(shè)期或或保保修期。（2）合理劃分分質(zhì)量責(zé)任任單元。質(zhì)質(zhì)量量責(zé)任終身身制制，要求把把質(zhì)質(zhì)量責(zé)任必必須須落實(shí)到法法人人單位和具具體體責(zé)任人。質(zhì)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任單單元元，與以往往的的工程分部部分分項(xiàng)的劃分分不不同，需要要按按工程質(zhì)量量的的可能發(fā)生生的的后果和構(gòu)構(gòu)成成責(zé)任的獨(dú)獨(dú)立立性來劃分分。（3）要求參建建各方將責(zé)責(zé)任終身制制納納入到內(nèi)部部崗崗位責(zé)任制制中中1）監(jiān)理單位內(nèi)內(nèi)部落實(shí)實(shí)責(zé)任終身身制制的措施：：eq\o\ac(○,1)按照“誰監(jiān)監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)責(zé)”的原則，詳詳細(xì)劃分現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)部部崗位責(zé)任任，將將工程的質(zhì)質(zhì)量量檢查、監(jiān)監(jiān)督督責(zé)任落實(shí)實(shí)到到具體監(jiān)理理工工程師身上上，明明確每一分分項(xiàng)項(xiàng)、每一個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)量量檢檢查直接責(zé)責(zé)任任人。eq\o\ac(○,2)認(rèn)真執(zhí)行各各線監(jiān)理理崗位的工工作作交接和資資料料交接記錄錄制制度，分清清同同一分項(xiàng)工工程程不同時(shí)間間的的責(zé)任人。eq\o\ac(○,3)建立從公司司法定代代表人，到到公公司質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人，到總總監(jiān)監(jiān)理工程師師，到到專項(xiàng)監(jiān)理理工工程師的內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)量責(zé)任任分分級(jí)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，形成分分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、逐逐層層檢查監(jiān)督督的的責(zé)任體系系。2）要求施工單單位建立立內(nèi)部質(zhì)量量責(zé)責(zé)任終身制制體體系。工程程質(zhì)質(zhì)量“誰施工，誰誰負(fù)責(zé)”。工程質(zhì)量量責(zé)任的根根本本是施工單單位位。（4）將質(zhì)量量責(zé)任任檔案納入入工工程建設(shè)檔檔案案管理中，在在工程竣工工后一并移移交交業(yè)主存檔檔保保管。六、施工階段進(jìn)進(jìn)度度控制進(jìn)度控制是監(jiān)理理三三大控制的的重重要任務(wù)之之一一，首先應(yīng)應(yīng)督督促承包人人按按“編制、實(shí)施、調(diào)調(diào)整、實(shí)施”循環(huán)的編制制原則，編編制制周月年工工程程計(jì)劃及相相應(yīng)應(yīng)的配套計(jì)計(jì)劃劃，并遵循“檢查、協(xié)調(diào)調(diào)、修訂與與調(diào)調(diào)整”四個(gè)工作環(huán)環(huán)節(jié)來進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)度控制。1．進(jìn)度控制目目標(biāo)本工程進(jìn)度控制制的的目標(biāo)為:施工總工期期控制在20010年10月4日完成。根據(jù)據(jù)施工單位位提提交的經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理、業(yè)主批批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督督施工單位位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，確確確?？偣て谄诤秃凸?jié)點(diǎn)工期期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2．進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)工工程的總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃的要要求求，對(duì)工程程項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)鍵鍵單單項(xiàng)工程、工工工序開工、完完完工的時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行分析，形形形成簡(jiǎn)要的的監(jiān)監(jiān)理進(jìn)度控控制制計(jì)劃。依依此此，監(jiān)理工工程程師對(duì)施工工單單位上報(bào)的的工工程施工組組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行行分分析和審查查，對(duì)對(duì)于工程計(jì)計(jì)劃劃中包括施施工工船舶、勞勞動(dòng)動(dòng)力、施工工強(qiáng)強(qiáng)度等安排排不不合理的施施工工項(xiàng)目和施施工工順序提出出要要求，全面面優(yōu)優(yōu)化工程的的總總體計(jì)劃安安排排，形成科科學(xué)學(xué)合理的、可可可行的施工工計(jì)計(jì)劃，指導(dǎo)導(dǎo)和和控制工程程各各方的工作作。3．工程進(jìn)度控控制流流程監(jiān)理工程師將根根據(jù)據(jù)詳細(xì)的施施工工圖紙和工工程程總體計(jì)劃劃，審審核本工程程的的施工總流流程程。并根據(jù)據(jù)工工程的施工工流流程，采取取有有效的動(dòng)態(tài)態(tài)控控制方式調(diào)調(diào)整整工程計(jì)劃劃和和工程實(shí)施施，保保證工程施施工工的合理工工序序和流程，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)進(jìn)度度目標(biāo)。進(jìn)度控制程序見見下下圖——進(jìn)度控制流流程圖施工進(jìn)度監(jiān)理控控制制流程圖業(yè)主與承包商簽訂施工合同承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主與承包商簽訂施工合同承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃1.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃；2.主要材料井場(chǎng)計(jì)劃；3.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；4.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；5.臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用地計(jì)劃；6.現(xiàn)金流量計(jì)劃；7.施工總進(jìn)度計(jì)劃。批準(zhǔn)、實(shí)施報(bào)送監(jiān)理工程師接受承包商編制具體工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月（周）上報(bào)實(shí)際進(jìn)度情況報(bào)送監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)量核算兩者對(duì)比批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查報(bào)送總監(jiān)理工程師批復(fù)周、月度例會(huì)和進(jìn)度專題會(huì)1.當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量；2.當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量；3.累計(jì)實(shí)際完成數(shù)；4.計(jì)劃提前或拖后的原因分析；5.擬采取的對(duì)策；6.現(xiàn)場(chǎng)人工、船機(jī)設(shè)備數(shù)量動(dòng)態(tài)表。內(nèi)容內(nèi)容承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃不符合不符合符合符合4．進(jìn)度控制方方法（1）審批施工工單位在工工程開工前前提提交的施工工總總進(jìn)度計(jì)劃劃，審審批在各個(gè)個(gè)施施工階段提提交交的備種詳詳細(xì)細(xì)進(jìn)度計(jì)劃劃和和變更調(diào)整整計(jì)計(jì)劃。（2）審查批準(zhǔn)準(zhǔn)施工單位位根據(jù)通過過批批準(zhǔn)的總體體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編編制制的月度計(jì)計(jì)劃劃和周計(jì)劃劃，重重點(diǎn)審查船船機(jī)機(jī)設(shè)備情況況、人人員數(shù)量及及資資格情況、材材材料供應(yīng)的的保保障情況。（3）根據(jù)分解解的工程計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)對(duì)對(duì)工程進(jìn)度度進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控控制制。監(jiān)理工工程程師對(duì)每日日的的工程進(jìn)展展情情況進(jìn)行匯匯總總;每周對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程的開開工工和實(shí)施情情況況進(jìn)行全面面檢檢查，每月月對(duì)對(duì)工程計(jì)劃劃完完成情況進(jìn)進(jìn)行行總結(jié)，通通過過掌握的工工程程情況，與與分分解的工程程計(jì)計(jì)劃進(jìn)行分分析析比較，當(dāng)當(dāng)工工程、工序序未未能按計(jì)劃劃完完成時(shí)，分分析析工程或工工序序?qū)こ屉A階段段計(jì)劃和總總體體計(jì)劃的影影響響。通過要要求求施工單位位調(diào)調(diào)整或修改改計(jì)計(jì)劃，或通通知知施工單位位采采取必要可可行行的措施加加快快施工進(jìn)度度，以以使工程實(shí)實(shí)際際進(jìn)度符合合階階段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的要求，保保保證不影響響整整個(gè)工程的的工工期要求。（4）通理日日完成行記計(jì)及地掌完成對(duì)照劃進(jìn)分析及時(shí)確的令（5）通過工程程周例會(huì)對(duì)對(duì)工程進(jìn)度度進(jìn)進(jìn)行檢查總總結(jié)結(jié)，并根據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)際情況制制定定工程進(jìn)度度完完成的辦法法和和措施，監(jiān)監(jiān)督督施工單位位按按制定的相相應(yīng)應(yīng)措施組織織施施工。（6）定期和不不定期向業(yè)業(yè)主報(bào)告進(jìn)進(jìn)度度情況。監(jiān)監(jiān)理理工程師將將通通過監(jiān)理月月報(bào)報(bào)或?qū)ｎ}報(bào)報(bào)告告的形式向向業(yè)業(yè)主報(bào)告工工程程進(jìn)度完成成的的情況，對(duì)對(duì)工工程進(jìn)度前前景景情況進(jìn)行行分分析，預(yù)測(cè)測(cè)施施工過程中中能能夠?qū)こ坛踢M(jìn)進(jìn)度產(chǎn)生影影響響和將要產(chǎn)產(chǎn)生生影響的事件件和協(xié)調(diào)工工作作進(jìn)行分析析和和說明。當(dāng)當(dāng)施施工進(jìn)度可可能能導(dǎo)致合同同工工期廷誤時(shí)時(shí)，及及時(shí)向業(yè)主主提提出中止執(zhí)執(zhí)行行施工合同同的的詳細(xì)報(bào)告告，供供業(yè)主采取取措措施或作出出相相應(yīng)的決定定。5．進(jìn)度控制措措施監(jiān)理工程師督促促施施工單位按“編制、實(shí)施施、調(diào)整、實(shí)實(shí)實(shí)施”循環(huán)的編制制原則，編編制制周、月施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，并并遵循“檢查、協(xié)調(diào)調(diào)、修訂、調(diào)調(diào)調(diào)整”四個(gè)工作環(huán)環(huán)節(jié)來進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)度控制。（l）建立工程程進(jìn)度書面面報(bào)告制度度。監(jiān)監(jiān)理工程師師要要求施工單單位位在下述規(guī)規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)報(bào)報(bào)送各種進(jìn)進(jìn)度度報(bào)表，報(bào)報(bào)表表主要包括括前前期工程完完成成情況、后后期期工程計(jì)劃劃安安排、存在在問問題及解決決方方案等。1）在每周例會(huì)會(huì)前報(bào)送送周進(jìn)度報(bào)報(bào)表表;2）在每月255號(hào)前報(bào)報(bào)送月進(jìn)度度報(bào)報(bào)表;（2）確定工程程進(jìn)度計(jì)劃劃。根據(jù)本本工工程的總工工期期，要求施施工工單位提交交詳詳細(xì)的施工工總總進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)對(duì)此進(jìn)行審審查查，然后報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主審批。根根根據(jù)施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，審審審查月進(jìn)度度和和周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃。1）對(duì)施工單位位進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制的的要要求。根據(jù)據(jù)工工程的具體體情情況，施工工單單位上報(bào)的的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)采采用建立工工作作關(guān)系的橫橫道道圖來表示示，以以利于控制制關(guān)關(guān)鍵線路，保保保證工程進(jìn)進(jìn)度度。而且要要隨隨著工程的的進(jìn)進(jìn)展不斷的的調(diào)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃，以便及及時(shí)時(shí)合理的指指導(dǎo)導(dǎo)施工。2）總進(jìn)度計(jì)劃劃內(nèi)容。總總進(jìn)度計(jì)劃劃要要滿足合同同工工期，要充充分分考慮到施施工工中天氣、機(jī)械等因因素的影響響，編編制要合理理、緊緊湊。節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工工期控制目目標(biāo)標(biāo)明確，施施工工方案合理理，施施工機(jī)械及及人人員配置滿滿足足工程需要要。3）月、周進(jìn)度度計(jì)劃也也要相應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行仔細(xì)編排排。工工程計(jì)劃要要落落實(shí)到每一一天天，如每天天要要完成預(yù)制制、混混凝土澆注注、拋拋填等工程程量量的多少，以以以便于監(jiān)理理工工程師檢查查控控制。（3）審批施工工單位進(jìn)度度計(jì)劃1）審查的主要要內(nèi)容::eq\o\ac(○,1)監(jiān)理工程師師在接到到施工單位位提提交的工程程施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃后，將對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)真的審審核核，檢查施施工工單位的進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃是否否符符合總體進(jìn)進(jìn)度度要求，計(jì)計(jì)劃劃本身是否否合合理，是否否適適應(yīng)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的實(shí)際條條件件和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，避避免免以不切實(shí)實(shí)際際的工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃來控控制制工程進(jìn)度度。eq\o\ac(○,2)審查施工單單位提交交的工程施施工工計(jì)劃是否否符符合工程項(xiàng)項(xiàng)目目的合同工工期期，各分項(xiàng)項(xiàng)工工程的施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與與總總進(jìn)度計(jì)劃劃有有無沖突，與與與其他相關(guān)關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目有無沖沖突突和矛盾。eq\o\ac(○,3)審查計(jì)劃中中各階段段或各工序序間間的施工順順序序安排是否否符符合施工工工藝藝要求，施施工工計(jì)劃是否否考考慮了運(yùn)輸輸路路線的影響響，施施工對(duì)資源源的的需求計(jì)劃劃是是否趨于均均衡衡。eq\o\ac(○,4)審查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中關(guān)關(guān)鍵線路上上關(guān)關(guān)鍵工序的的人人力、設(shè)備備、材材料及施工工工工藝的安排排情情況，是否否能能順利施工工，在在計(jì)劃中是是否否留有足夠夠的的空隙時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行工序的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換。eq\o\ac(○,5)審查施工工工藝和方方法是否能能夠夠符合規(guī)范范和和標(biāo)準(zhǔn)的要要求求。監(jiān)理工工程程師依據(jù)進(jìn)進(jìn)度度目標(biāo)和合合同同要求對(duì)施施工工單位提交交的的進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行審查，總總總進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)報(bào)業(yè)主批復(fù)復(fù)。2）進(jìn)度計(jì)劃的的審查步步驟eq\o\ac(○,1)仔細(xì)檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃文件，列列出出問題并調(diào)調(diào)查查現(xiàn)場(chǎng)各方方面面情況；eq\o\ac(○,2)提出進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行中的一些些具具體問題與與施施工單位進(jìn)進(jìn)行行討論或澄澄清清；eq\o\ac(○,3)對(duì)具體問題題進(jìn)行分分析，向施施工工單位提出出修修改意見；；eq\o\ac(○,4)對(duì)施工單位位重新上上報(bào)的進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃按程序序進(jìn)進(jìn)行審查批批準(zhǔn)準(zhǔn)。3）檢查工程進(jìn)進(jìn)度。監(jiān)監(jiān)理工程師師將將每日巡視視或或旁站施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握握工工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展展情況并及及時(shí)時(shí)記錄向總總監(jiān)監(jiān)理工程師師匯匯報(bào)。4）協(xié)調(diào)工程進(jìn)進(jìn)度。監(jiān)監(jiān)理工程師師通通過每月、每每每周召開的的監(jiān)監(jiān)理例會(huì)，及及及時(shí)向業(yè)主主通通報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度度情況并及及時(shí)時(shí)下達(dá)調(diào)整整指指令。當(dāng)實(shí)實(shí)際際進(jìn)度滯后后于于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，將責(zé)成成施施工單位采采取取增加人力力、機(jī)機(jī)械，改進(jìn)進(jìn)施施工工藝，加加加班等有效效措措施來加快快施施工進(jìn)度，以以以滿足總工工期期的要求。由于施工單位的的原原因，致使使工工程進(jìn)度延延誤誤，而且施施工工單位不能能采采取有效措措施施加快工程程進(jìn)進(jìn)度來滿足足合合同工期要要求求時(shí)，監(jiān)理理工工程師將向向施施工單位發(fā)發(fā)出出書面警告告，并并向業(yè)主書書面面報(bào)告。5）提交月工程程進(jìn)度報(bào)報(bào)告。監(jiān)理理工工程師在監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)中向向業(yè)業(yè)主提交工工程程進(jìn)度報(bào)告告，并并著重匯報(bào)報(bào)影影響工程進(jìn)進(jìn)度度的情況及及改改進(jìn)建議。主主主要內(nèi)容有有::eq\o\ac(○,1)對(duì)本月進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行行評(píng)價(jià)和說說明明。eq\o\ac(○,2)分析工程計(jì)計(jì)劃完成成情況對(duì)工工程程總工期的的影影響。eq\o\ac(○,3)考察關(guān)鍵線線路，看看關(guān)鍵工作作是是否出現(xiàn)延延誤誤；考察非非關(guān)關(guān)鍵線路，看看看非關(guān)鍵工工作作的工作總總時(shí)時(shí)差是否完完整整，是否將將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵鍵工工作。七、施工階段投投資資控制根據(jù)工程建設(shè)的的實(shí)實(shí)際情況和和管管理特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目施工招招標(biāo)標(biāo)時(shí)，要盡盡量量做到“量清價(jià)明”。要實(shí)現(xiàn)投投資目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)按以下程程序序做好下列列控控制工作。1、投資控制流流程投資監(jiān)理控制流流程程圖開工申請(qǐng)單開工申請(qǐng)單每道工序完成后，承包單位自檢，填寫《驗(yàn)收質(zhì)量通知單》業(yè)主、監(jiān)理工程師質(zhì)檢，填《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》中間交工證書中間計(jì)量，《填中間計(jì)量單》工程清單月報(bào)計(jì)日工一覽表工程變更一覽表價(jià)格調(diào)整一覽表材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)一覽表索賠申請(qǐng)表工程進(jìn)度完成情況表工程費(fèi)用支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師簽認(rèn)《中期支付證書》業(yè)主審核，支付給承包單位不合格不合格進(jìn)行下道工序2.投資控制步步驟和方方法（1）核查施工工圖預(yù)算算。監(jiān)理工工程程師將根據(jù)據(jù)業(yè)業(yè)主的要求求對(duì)對(duì)施工圖預(yù)預(yù)算算進(jìn)行核查查，確確定施工圖圖預(yù)預(yù)算是否控控制制在初步概概算算之內(nèi)。施施工工圖預(yù)算定定額額套用是否否合合理，材料料單單價(jià)選定是是否否合理，計(jì)計(jì)算算是否正確確。（2）熟悉工程程量清單單。1）監(jiān)理合同簽簽定后后，要求監(jiān)監(jiān)理理工程師，特特特別是合同同管管理工程師師，掌掌握工程具具體體的工作范范圍圍，相關(guān)工工程程，工作深深度度、計(jì)量方方式式、方法等等。熟熟悉工程量量清清單中單價(jià)價(jià)的的來源及其其構(gòu)構(gòu)成的有關(guān)關(guān)資資料；2）在施工圖出出齊后后，監(jiān)理工工程程師在監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則中中詳詳細(xì)計(jì)算圖圖紙紙工程量并并對(duì)對(duì)工程投資資進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。對(duì)對(duì)對(duì)工程費(fèi)用用做做適當(dāng)?shù)姆址纸饨?，明確費(fèi)費(fèi)用用的組成及及投投資控制的的詳詳細(xì)目標(biāo)，并并并對(duì)投資控控制制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行分分析；3）工程實(shí)施過過程中中發(fā)生工程程變變更時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師必必須須按照合同同規(guī)規(guī)定和工程程變變更監(jiān)理程程序序辦理工程程變變更，并及及時(shí)時(shí)提供工程程變變更的具體體情情況對(duì)《工工程程量清單》進(jìn)進(jìn)進(jìn)行修改和和補(bǔ)補(bǔ)充。4）工程計(jì)量程程序和和方法。工工程程計(jì)量不僅僅是是控制項(xiàng)目目投投資支出的的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同同同時(shí)也是約約束束承包商履履行行合同義務(wù)務(wù)，強(qiáng)強(qiáng)化承包商商的的合同意識(shí)識(shí)的的手段。5）制定分項(xiàng)工工程清清單表。合合同同簽定后，將將將組織人員員對(duì)對(duì)監(jiān)理合同同段段的工程量量清清單對(duì)照設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)行行復(fù)復(fù)算和分解解，將將有關(guān)工程程數(shù)數(shù)量分解到到各各個(gè)分項(xiàng)工工程程。6）監(jiān)理工程師師將加加強(qiáng)日常投投資資臺(tái)帳工作作。監(jiān)監(jiān)理計(jì)量、支支支付臺(tái)帳，保保保證在進(jìn)行行此此工作時(shí)心心中中有數(shù)。防防止止重計(jì)、超超計(jì)計(jì)情況發(fā)生生。每每月支付必必須須查實(shí)臺(tái)帳帳內(nèi)內(nèi)已支付數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)情況，同同時(shí)時(shí)本月支付付項(xiàng)項(xiàng)目及數(shù)據(jù)據(jù)必必須進(jìn)入臺(tái)臺(tái)帳帳。不僅對(duì)對(duì)正正常的計(jì)量量支支付有統(tǒng)計(jì)計(jì)、有有匯總，對(duì)對(duì)施施工承包合合同同規(guī)定的各各種種支付及款款項(xiàng)項(xiàng)扣除、工工程程變更、價(jià)價(jià)格格調(diào)整等因因素素也充分注注意意，確保支支付付的準(zhǔn)確。7）嚴(yán)格計(jì)量程程序：：只有驗(yàn)收收合合格的工程程才才予支付，且且且計(jì)量嚴(yán)格格。支支付程序如下：承包商申請(qǐng)承包商申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查合同監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核業(yè)主核實(shí)、支付8）確保計(jì)量的的工程程數(shù)量的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性、真實(shí)實(shí)性性、合法性性；；計(jì)量的工工程程量分為設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的工程數(shù)數(shù)量量和變更項(xiàng)項(xiàng)目目的工程數(shù)數(shù)量量，所有計(jì)計(jì)量量的工程量量以以現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)數(shù)數(shù)量或者以以經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理和承包商商現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)測(cè)量量的原始資資料料為準(zhǔn)；工工程程數(shù)量計(jì)算算，根根據(jù)需要要要求求提供計(jì)算算式式，計(jì)算草草圖圖，只有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理簽字字的的工程數(shù)量量，合合同計(jì)量工工程程師才予認(rèn)認(rèn)可可；各監(jiān)理理組組監(jiān)理工程程師師、計(jì)量工工程程師定期對(duì)對(duì)工工程計(jì)量進(jìn)進(jìn)行行抽查；計(jì)計(jì)量量項(xiàng)目是工工程程量清單所所列列項(xiàng)目或業(yè)業(yè)主主確認(rèn)項(xiàng)目目。(3）把好關(guān)鍵鍵性工程程的計(jì)量工工作作關(guān):做好原地面面測(cè)量，浚浚前前測(cè)量、隱隱蔽蔽工程計(jì)量量等等關(guān)鍵工序序的的計(jì)量。關(guān)關(guān)鍵鍵性工程的的計(jì)計(jì)量應(yīng)由合合同同計(jì)量專業(yè)業(yè)工工程師和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理參加加，以以專業(yè)工程程師師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理、承包商商、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人人員員簽名的原原始始資料為準(zhǔn)準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)變變更的管理理。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更更進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較，嚴(yán)嚴(yán)格格控制工程程變變更，嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行工程變變更更程序。工工程程變更由專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師審查、論論證證后提出初初審審意見上報(bào)報(bào)總總監(jiān)，得到到批批準(zhǔn)后才準(zhǔn)準(zhǔn)予予實(shí)施。對(duì)對(duì)單單價(jià)的變更更應(yīng)應(yīng)由合同監(jiān)監(jiān)理理工程師認(rèn)認(rèn)真真審核后提提出出審核意見見并并經(jīng)總監(jiān)審審批批。(5）索賠控制制。積極極向業(yè)主提提出出合理化建建議議，以盡量量避避免和減少少因因業(yè)主失誤誤或或業(yè)主準(zhǔn)備備工工作不充分分而而發(fā)生索賠賠。處處理索賠時(shí)時(shí)做做到：以合合同同為依據(jù)公公正正的處理好好索索賠；對(duì)承承包包商提供的的索索賠資料進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)真的審審查查、核實(shí)，處處處理時(shí)以事事實(shí)實(shí)和數(shù)據(jù)為為依依據(jù)，及時(shí)時(shí)合合理的處理理索索賠；加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量預(yù)控、主主主動(dòng)監(jiān)理。(6）制定經(jīng)費(fèi)費(fèi)支付計(jì)計(jì)劃。制定定資資金使用計(jì)計(jì)劃劃、確定分分解解投資控制制目目標(biāo)，對(duì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)支付計(jì)劃劃實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理理，發(fā)現(xiàn)偏偏差差及時(shí)糾正正。對(duì)對(duì)施工過程程中中的投資支支出出做好分析析與與預(yù)測(cè)，經(jīng)經(jīng)常?；蚨ㄆ谙蛳驑I(yè)業(yè)主提出項(xiàng)項(xiàng)目目投資及存存在在問題的報(bào)報(bào)告告。(7）優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)、節(jié)省省工程投資資。在在監(jiān)理過程程中中繼續(xù)尋找找優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)節(jié)節(jié)約投資的的可可能性，對(duì)對(duì)工工程變更進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比比較，對(duì)施施工工方案進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析，確確確定最優(yōu)方方案案。對(duì)工程程投投資進(jìn)行主主動(dòng)動(dòng)控制。八、安全和環(huán)保保管管理1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；2．以人為本；3．在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；2．以人為本；3．在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”控制中落實(shí)生產(chǎn)安全。2、安全管理主主要內(nèi)內(nèi)容和程序序（見下表）安全監(jiān)理主要內(nèi)內(nèi)容容和程序監(jiān)理階段安全監(jiān)理理內(nèi)容招標(biāo)階段1.審查施工（投投標(biāo)）單單位的資質(zhì)質(zhì)和和安全生產(chǎn)產(chǎn)許許可證(安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的報(bào)價(jià)價(jià)不不低于投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的1%)：eq\o\aacc(○,1)協(xié)助建建設(shè)單位編編制制、核查招招標(biāo)標(biāo)文件中相相關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的的條款；eq\oo\ac((○○,2)協(xié)助建建設(shè)單位對(duì)對(duì)投投標(biāo)單位資資格格預(yù)審及投投標(biāo)標(biāo)文件符合合性性的核查。2.協(xié)助建設(shè)單單位擬定定工程施工工安安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議議書：eq\o\aacc(○,1)建設(shè)單單位的安全全生生產(chǎn)責(zé)任；；eeq\oo\\ac(○,2)施工單單位的安全全生生產(chǎn)責(zé)任。2施工準(zhǔn)備階段1.安全監(jiān)理的的工作準(zhǔn)準(zhǔn)備：eq\oo\ac((○○,1)組織監(jiān)監(jiān)理人員開開展展安全教育育，確確定工作內(nèi)內(nèi)容容（將安全監(jiān)理理責(zé)任分解解到到各監(jiān)理崗崗位位，審核專項(xiàng)安安全施工方方案案，審查分包單位位安全全生產(chǎn)資質(zhì)質(zhì)，核查進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備及及安安全設(shè)施，制定安全監(jiān)監(jiān)理程序、記記記錄方法和和表表格）。eq\o\aacc(○,2)編制安安全監(jiān)理方方案案及實(shí)施細(xì)細(xì)則則。2.審查施工單單位安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理體系系。3.審查施施工單位進(jìn)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)手續(xù)。4.審查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置置。5.審查安安全技術(shù)措措施施或?qū)ｍ?xiàng)施施工工方案（對(duì)于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上的或或設(shè)備總?cè)萑萘苛吭?0kW及50kW以上的，也也應(yīng)督促施施工工單位編制制臨臨時(shí)用電專專項(xiàng)項(xiàng)安全方案案）。6.對(duì)施工單單位事故應(yīng)應(yīng)急急救援預(yù)案案的的審查。3施工階段1.施工現(xiàn)場(chǎng)日日常常安全監(jiān)理理的的工作程序序；；2.監(jiān)督施工工單位施工工，及及時(shí)制止違違規(guī)規(guī)施工作業(yè)；3.巡視檢查（高高高處作業(yè)、機(jī)機(jī)機(jī)電設(shè)備使使用用、場(chǎng)內(nèi)車車輛輛駕駛、電電、氣氣焊作業(yè)、起起起重作業(yè)、鋼鋼鋼筋加工綁綁扎扎、砼澆筑筑、腳腳手架搭設(shè)設(shè)拆拆除、大模模板板堆放安裝裝拆拆除、電氣氣安安裝維修、拆拆拆除作業(yè)、船船船舶作業(yè)、潛潛潛水作業(yè)、水水水下焊接、水水水上起重、施施施工機(jī)械作作業(yè)業(yè)等）；4.核查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和和安安全設(shè)施的的驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，并并簽署意見見（施施工機(jī)具采采購購和租賃、起起起重機(jī)械現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝拆卸卸監(jiān)監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收收、施施工機(jī)械使使用用的安全監(jiān)監(jiān)督督）；5.檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全防護(hù)護(hù)設(shè)設(shè)施（現(xiàn)場(chǎng)安全防防護(hù)用品的的提提供及使用用情情況、安全標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)設(shè)施、臨時(shí)用電防防護(hù)、安全施工措措施費(fèi)用的的使使用）；6.督促施工單單位位安全自檢檢、進(jìn)進(jìn)行抽查及及參參與安全生生產(chǎn)產(chǎn)專項(xiàng)檢查查）。4交工驗(yàn)收階段1.核查修復(fù)作作業(yè)業(yè)條件是否否符符合專項(xiàng)施工工方案的要要求求；2.核查施工單單位水上水水下下作業(yè)準(zhǔn)備備工工作：eq\o\aacc(○,1)是否辦辦理作業(yè)許許可可證、航行行通通告等有關(guān)關(guān)手手續(xù)；eq\o\aacc(○,2)核查施施工單位是是否否具備船舶舶證證書、船舶舶安安全檢查記記錄錄簿及施工工機(jī)機(jī)械的登記記證證書、檢測(cè)測(cè)檢檢驗(yàn)、驗(yàn)收收、備備案手續(xù)等等；；eq\o\aacc(○,3)核查作作業(yè)船舶是是否否按規(guī)定設(shè)設(shè)置置必要的安安全全作業(yè)警戒戒區(qū)區(qū)和符合規(guī)規(guī)定定的各類標(biāo)標(biāo)志志。3.監(jiān)督水上修修復(fù)作業(yè)；；4.監(jiān)督水下修修復(fù)作業(yè)業(yè)如潛水作作業(yè)業(yè)、水下焊焊接接作業(yè)、水水下下電氣作業(yè)業(yè)等等。3、危險(xiǎn)源的的識(shí)別1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法（詢問、交談，現(xiàn)場(chǎng)觀察，查閱有關(guān)記錄，獲取外部信息）；1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法（詢問、交談，現(xiàn)場(chǎng)觀察，查閱有關(guān)記錄，獲取外部信息）；2.工作任務(wù)分析（分析現(xiàn)場(chǎng)施工人員工作任務(wù)中所涉及的危害來識(shí)別）；3.安全檢查表（運(yùn)用編制好的安全檢查表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和人員檢查識(shí)別存在的危險(xiǎn)源）；4.危險(xiǎn)與可操作性研究（對(duì)工藝過程的危險(xiǎn)源實(shí)行嚴(yán)格審查和控制）；5.事件樹分析（從初始原因事件起，分析各環(huán)節(jié)事件“成功（正常）”或“失?。ㄊВ钡陌l(fā)展變化過程，并預(yù)測(cè)各種可能結(jié)果的方法；6.故障樹分析：根據(jù)已發(fā)生的事故結(jié)果，進(jìn)行分析去尋找導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。4、施工現(xiàn)場(chǎng)日日常安安全監(jiān)理的的工工作程序：：安全巡查、檢查安全巡查、檢查各類安全隱患一般安全隱患、問題嚴(yán)重安全隱患報(bào)告建設(shè)單位開具整改通知單下達(dá)工程停工令監(jiān)督、檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查或復(fù)工意見向有關(guān)行政主管部門報(bào)告拒絕整改整改完畢拒絕整改整改完畢1.核查施工單位的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施；2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)責(zé)令改正；3.嚴(yán)格安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的月度計(jì)量支付管理；及時(shí)向建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T、地方安全監(jiān)管部門報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查、分析和處理工作；4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，配備必要的安全防護(hù)用品。5、應(yīng)急管理職1.核查施工單位的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施；2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)責(zé)令改正；3.嚴(yán)格安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的月度計(jì)量支付管理；及時(shí)向建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T、地方安全監(jiān)管部門報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查、分析和處理工作；4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，配備必要的安全防護(hù)用品。6、安全風(fēng)險(xiǎn)控控制措措施的內(nèi)容容：：1.1.項(xiàng)目場(chǎng)址及場(chǎng)區(qū)平面布局的對(duì)策措施；防火、防爆對(duì)策措施；2.電氣安全對(duì)策措施；3.機(jī)械傷害對(duì)策措施；4.高處墜落、物體打擊、安全色、安全標(biāo)志、特種設(shè)備等；5.有害因素控制對(duì)策措施（包括粉塵、毒、窒息、噪聲和振動(dòng)等）；6.安全管理對(duì)策措施。7、安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)業(yè)資資料1.監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案；2.安全監(jiān)理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則；1.監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案；2.安全監(jiān)理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則；3.安全例會(huì)紀(jì)要和工地會(huì)議紀(jì)要中的監(jiān)理內(nèi)容；4.工作指令；5.工程暫時(shí)停工指令及復(fù)工指令；6.專項(xiàng)安全施工方案報(bào)審材料；；8.施工分包單位的資質(zhì)（含安全生產(chǎn)許可證和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全資格證）報(bào)審資料；9.大、中型施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)審資料；10.施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查記錄；11.安全監(jiān)理日志；12.監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理內(nèi)容；13.安全監(jiān)理專題報(bào)告；14.安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及報(bào)告資料；15.監(jiān)理工作總結(jié)中安全監(jiān)理內(nèi)容。8、水運(yùn)工程施施工環(huán)境境保護(hù)監(jiān)理理的的工作程序序和和方式填寫工程環(huán)境達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單填寫工程環(huán)境達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單承包人不合格合格審核施工環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案監(jiān)理工程師落實(shí)環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案承包人對(duì)每項(xiàng)施工過程中的環(huán)境保護(hù)效果自檢承包人全過程監(jiān)督、檢查監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)監(jiān)理工程師參與工程驗(yàn)收承包人修改補(bǔ)充九、合同管理工程合同管理工工作主主要進(jìn)行工工程程分包管理理、工工程變更管管理理、工程延延期期管理、費(fèi)費(fèi)用用索賠管理理、違違約賠償、爭(zhēng)爭(zhēng)爭(zhēng)端調(diào)解與與仲仲裁、保險(xiǎn)管管理等方面面的的內(nèi)容。1、分包工程管管理（1）分包申請(qǐng)請(qǐng)。承包包商在分包包前前，應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理理工程師提提出出分包申請(qǐng)請(qǐng)并并提供下列列資資料：1）《分包申請(qǐng)請(qǐng)表》；；2）分包商的資資格情情況及證明明，包包括企業(yè)概概況況，財(cái)務(wù)資資本本情況、參參加加分包工程程人人員的資力力、施施工機(jī)械狀狀況況；3）分包工程項(xiàng)項(xiàng)目及及內(nèi)容；4）分包工程數(shù)數(shù)量及及金額；分分包包審查?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)對(duì)分包申請(qǐng)請(qǐng)審審查后，提提出出分包初審審意意見，報(bào)業(yè)業(yè)主主審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。（2）分包工程程管理。1）監(jiān)理工程師師將通通過承包商商對(duì)對(duì)分包工程程進(jìn)進(jìn)行管理。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師可可直檢查分包工程，發(fā)發(fā)現(xiàn)涉及分包包工程的各類類問題，將責(zé)責(zé)成承包商處處理。2）分包商的支支付按按照合同約約定定，由總包包商商對(duì)分包工工程程進(jìn)行支付付。2、工程變更處處理（1）編寫變更更意向報(bào)報(bào)告。工程變更如系業(yè)業(yè)主主或監(jiān)理工工程程師提出，則則則變更意向向報(bào)報(bào)告由監(jiān)理理工工程師編寫寫，如如系承包商商提提出則由承承包包商編寫，如如如系設(shè)計(jì)提提出出則由設(shè)計(jì)計(jì)編編寫，其內(nèi)內(nèi)容容有：1）變更的工程程項(xiàng)目目、部位；；2）變更的原因因、依依據(jù)及有關(guān)關(guān)的的文件資料料；；3）承包商對(duì)變變更工工程的施工工方方法與計(jì)劃劃；；4）變更對(duì)工程程費(fèi)用用的影響。（2）審查變更更意向報(bào)報(bào)告?？偙O(jiān)監(jiān)理理工程師主主持持協(xié)商工程程變變更，組織織對(duì)對(duì)變更的有有關(guān)關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行行調(diào)調(diào)查分析，并并并提出審查查意意見報(bào)業(yè)主主，業(yè)業(yè)主再根據(jù)據(jù)正正常程序送送交交設(shè)計(jì)等部部門門予以確認(rèn)認(rèn)。（3）轉(zhuǎn)發(fā)《工工程變更更通知》。當(dāng)當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)單位位確確認(rèn)后，發(fā)發(fā)出出《工程變變更更通知》，經(jīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主轉(zhuǎn)交交給給監(jiān)理工程程師師，再有總總監(jiān)監(jiān)理工程師師轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)給承包包商商。3、工程延期管管理。對(duì)非承包商原因因引引起的工程程延延期發(fā)生并并及及時(shí)提交了了工工程延期報(bào)報(bào)告告后，監(jiān)理理工工程師按照照下下列程序和和方方法進(jìn)行工工程程延期審查查。（1）收集資料料，做好記記錄?？偙O(jiān)監(jiān)理理工程師在在收收到承包商商延延期意向后后，立立即組織有有關(guān)關(guān)監(jiān)理工程程師師做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情情況的調(diào)查查，收收集有關(guān)文文件件資料和信信息息。（2）審查延期期申請(qǐng)。1）合同管理監(jiān)監(jiān)理工工程師在審審查查承包商提提出出的延期申申請(qǐng)請(qǐng)后，提出出審審查報(bào)告并并報(bào)報(bào)總監(jiān)理工工程程師。報(bào)告告的的內(nèi)容有：：受受理承包商商申申請(qǐng)日期；；延延期事件發(fā)發(fā)生生的詳細(xì)記記錄錄；確認(rèn)延延期期的理由及及合合同依據(jù)；；經(jīng)經(jīng)調(diào)查、討討論論、協(xié)商確確認(rèn)認(rèn)的延期測(cè)測(cè)算算方法及由由此此確認(rèn)的延延期期天數(shù)、結(jié)結(jié)論論等。2）總監(jiān)理工程程師審審批簽發(fā)后后，報(bào)報(bào)業(yè)主最后后批批準(zhǔn)。4、費(fèi)用索賠管管理。在因非承包商責(zé)責(zé)任任引起承包包商商增加額外外費(fèi)費(fèi)用并及時(shí)時(shí)提提交了索賠賠意意向后，監(jiān)監(jiān)理理工程師按按照照下列程序序和和方法處理理。（1）收集資料料，做好好記錄?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程師師在在收到承包包商商所餓皮意意向向后，立即即組組織有監(jiān)理理工工程師做好好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況的的調(diào)調(diào)查和記錄錄的的核實(shí)，收收集集有關(guān)證實(shí)實(shí)資資料。（2）審查索賠賠申請(qǐng)。1）合同管理監(jiān)監(jiān)理工工程師在審審查查承包商提提出出的費(fèi)用索索賠賠申請(qǐng)后，提提提出審查報(bào)報(bào)告告并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理理工程師。報(bào)報(bào)報(bào)告的內(nèi)容容有有：受理承承包包商申請(qǐng)索索賠賠日期；索索賠賠事件發(fā)生生的的詳細(xì)記錄錄；；確認(rèn)延期期的的理由及合合同同依據(jù)；經(jīng)經(jīng)調(diào)調(diào)查、討論論、協(xié)協(xié)商確認(rèn)的的索索賠測(cè)算方方法法及由此確確認(rèn)認(rèn)的索賠金金額額、結(jié)論等等。2）總監(jiān)理工程程師審審批簽發(fā)后后，報(bào)報(bào)業(yè)主最后后批批準(zhǔn)。（3）支付索賠賠。業(yè)主主最終批準(zhǔn)準(zhǔn)后后，在中期期支支付中予以以支支付。5、承包商違約約處理理。當(dāng)承包商商的行為違違反反了承包合合同同的有關(guān)規(guī)規(guī)定定，并損害害了了業(yè)主的利利益益時(shí)，監(jiān)理理工工程師按照照下下列程序進(jìn)進(jìn)行行違約責(zé)任任處處理。（1）通知承包包商。一旦旦發(fā)生承包包商商違約，總總監(jiān)監(jiān)理工程師師將將立即書面面通通知承包商商，并并要求承包包商商提出防止止事事態(tài)擴(kuò)大措措施施的報(bào)告。（2）收集有關(guān)關(guān)資料。合合同監(jiān)理工工程程師調(diào)查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況況查查詢有關(guān)記記錄錄。（3）提出違約約處理報(bào)告告。在經(jīng)過過詳詳細(xì)調(diào)查和和分分析有關(guān)資資料料后，合同同管管理監(jiān)理工工程程師提出違違約約處理報(bào)告告，并并報(bào)總監(jiān)理理工工程師，報(bào)報(bào)告告的內(nèi)容有有：：1）違約事件發(fā)發(fā)生的的詳細(xì)記錄錄；；2）確認(rèn)違約的的理由由及合同依依據(jù)據(jù)；3）經(jīng)調(diào)查、討討論、協(xié)協(xié)商確認(rèn)的的違違約賠償測(cè)測(cè)算算方法及由由此此確認(rèn)的違違約約賠償金額額、結(jié)結(jié)論等。（4）總監(jiān)理工工程師審審批簽發(fā)后后，報(bào)報(bào)業(yè)主最后后批批準(zhǔn)。（5）扣回費(fèi)用用。業(yè)主批批準(zhǔn)后在中中期期支付中扣扣回回違約賠償償費(fèi)費(fèi)用。6、爭(zhēng)議與仲裁裁管理理。（1）爭(zhēng)議的處處理。1）監(jiān)理工程師師在收收到爭(zhēng)議通通知知后，將按按照照合同規(guī)定定的的期限，完完成成對(duì)爭(zhēng)議事事件件的全面調(diào)調(diào)查查與取證。在在在做出爭(zhēng)議議決決定前與業(yè)業(yè)主主和承包商商充充分協(xié)商，隨隨隨后做出決決定定，并將決決定定書面通知知業(yè)業(yè)主和承包包商商。2）施工承包合合同只只要未被終終止止，監(jiān)理工工程程師將要求求承承包商繼續(xù)續(xù)精精心施工。（2）仲裁。1）當(dāng)業(yè)主和承承包商商任何一方方提提出仲裁要要求求時(shí)，監(jiān)理理工工程師將在在合合同規(guī)定的的期期限內(nèi)，對(duì)對(duì)爭(zhēng)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)進(jìn)行行友好調(diào)解解。2）合同規(guī)定的的仲裁裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行行仲仲裁調(diào)查時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師師將將以公正的的態(tài)態(tài)度提出證證據(jù)據(jù)和介紹情情況況。（3）監(jiān)理工程程師在仲裁裁后后執(zhí)行仲裁裁結(jié)結(jié)果。7、工程保險(xiǎn)管管理。監(jiān)理工程師將按按照照施工承包包合合同規(guī)定對(duì)對(duì)工工程保險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行行檢查。檢查是否按合同同規(guī)規(guī)定的險(xiǎn)種種辦辦理。檢查保險(xiǎn)的數(shù)額額是是否屬實(shí)。檢查保險(xiǎn)的有效效期