小區(qū)工程質(zhì)量控制計劃

**城項目質(zhì)量管理計劃由于**城項目目工期緊迫，施施工進(jìn)度快，為為規(guī)范建設(shè)、施施工、監(jiān)理三三方質(zhì)量管理理行為，保證證工程實體質(zhì)質(zhì)量，根據(jù)局局（油公司）質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的要求求和公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排，特特編制此質(zhì)量量管理計劃。一、質(zhì)量管理目目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高高效完成***城項目的承承建任務(wù)。二、質(zhì)量管理職職責(zé)：（一）質(zhì)量監(jiān)督督中心代表公公司對**城項目實施質(zhì)質(zhì)量管理，通通過日常監(jiān)督督檢查、專項項檢查、聯(lián)合合檢查等方式式對各責(zé)任主主體質(zhì)量行為為和工程實體體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。（二）分公司（項項目部）是代代表房地產(chǎn)開開發(fā)公司實施施項目質(zhì)量管管理的第一責(zé)責(zé)任人，是實實施工程質(zhì)量量管理的主體體，承擔(dān)直接接管理責(zé)任，除除對各參建單單位的質(zhì)量行行為實施管理理外，還應(yīng)對對工程實體質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制和管理。三、質(zhì)量行為的的管理（一）分公司（項項目部）質(zhì)量量行為管理工工作包括以下下幾個方面：：1、質(zhì)量管理基基礎(chǔ)工作；2、辦理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督注冊、開開工報告手續(xù)續(xù)；3、按規(guī)定對監(jiān)監(jiān)理單位質(zhì)量量管理行為實實施管理；4、按規(guī)定對施施工單位質(zhì)量量管理行為實實施管理；5、組織圖紙會會審、設(shè)計交交底和設(shè)計變變更工作；6、按規(guī)定對進(jìn)進(jìn)場物資實施施驗收；7、對標(biāo)識和質(zhì)質(zhì)量保證資料料的檢查；8、開展專項質(zhì)質(zhì)量大檢查活活動；9、規(guī)定對工程程質(zhì)量問題實實施處理；10、組織工程程質(zhì)量驗收情情況。（二）對監(jiān)理單單位質(zhì)量管理理行為實施管管理分公司（項目部部）應(yīng)依據(jù)合合同約定監(jiān)理理單位的監(jiān)理理行為進(jìn)行日日常的檢查、督督促和給予必必要的糾正，以以確保監(jiān)理單單位履行合同同約定，配合合項目部一起起實現(xiàn)項目的的管理目標(biāo)。1、審查項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員資格監(jiān)理單位進(jìn)駐施施工現(xiàn)場后在在一周內(nèi)應(yīng)將將項目總監(jiān)理理工程師授權(quán)權(quán)通知書和項項目監(jiān)理人員員配置情況，以以及監(jiān)理資格格證書等文件件報送項目經(jīng)經(jīng)理部核查。以以便驗證監(jiān)理理單位總監(jiān)理理工程師、專專職安全監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)歷、培培訓(xùn)證書和執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，以以及是否同時時在其他工地地兼職等。2、審查監(jiān)理作作業(yè)文件施工準(zhǔn)備階段，分分公司（項目目部）技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織織專業(yè)工程師師對監(jiān)理單位位編制的監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實施細(xì)則、施施工進(jìn)度控制制方案進(jìn)行審審查，確保監(jiān)監(jiān)理作業(yè)文件件滿足工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的需需要，具有較較強的針對性性、可操作性性。3、監(jiān)理工作記記錄備案在整個項目施工工階段，分公公司（項目部部）應(yīng)督促監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時提交以下下文件進(jìn)行備備案：監(jiān)理單位應(yīng)在每每月初提交上上月的《監(jiān)理理月報》至分分公司（項目目部）備案；；監(jiān)理部應(yīng)定定期（周例會會或月生產(chǎn)會會）組織召開開監(jiān)理例會，并并起草“監(jiān)理會議紀(jì)紀(jì)要”經(jīng)與會各方方代表會簽后后作為指令性性文件發(fā)放給給相關(guān)單位，并并提交項目部部備案；監(jiān)理理人員發(fā)布的的監(jiān)理工程師師通知單、監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單、工程暫暫停令等文件件應(yīng)提交給專專業(yè)工程師進(jìn)進(jìn)行備案；在在地基、基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體工程程驗收合格后后，以及在工工程竣工驗收收合格后，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)對四個階段段的工程質(zhì)量量做出評估,分別提交“工程質(zhì)量評評估報告”給項目部備備案；工程預(yù)預(yù)驗收結(jié)束后后，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)提交“工程竣工預(yù)預(yù)驗收報告”給項目部備備案；在全部部工程竣工后后，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)向分公司（項項目部）提供供《監(jiān)理工作作總結(jié)》備案案。4、監(jiān)督監(jiān)理報報驗手續(xù)履行行情況分公司（項目部部）應(yīng)對監(jiān)理理履行審批手手續(xù)情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查，對對未能及時履履行審批手續(xù)續(xù)的應(yīng)及時指指出，若超過過3項未履行監(jiān)監(jiān)理審批手續(xù)續(xù)，項目部應(yīng)應(yīng)提交公司經(jīng)經(jīng)營法規(guī)部備備案，公司保保留經(jīng)濟索賠賠的權(quán)利。重重點對如下監(jiān)監(jiān)理審批手續(xù)續(xù)履行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督抽查查：是否對施工單位位總、分包的的施工資質(zhì)、安安全生產(chǎn)許可可證，以及項項目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)檢員等關(guān)鍵鍵管理人員、技技術(shù)操作人員員和特殊工種種人員的崗位位證書、上崗崗證等進(jìn)行核核查；是否對對施工單位提提交的施工組組織設(shè)計、施施工方案、應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案等文件進(jìn)行行審定；是否否審核施工單單位的開工報報告、下達(dá)開開工令；是否否審核承包單單位進(jìn)場的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，以及計量量設(shè)備的報驗驗資料和證明明文件；是否審核并簽署署有關(guān)質(zhì)量簽簽證、文件等等；是否審核核施工單位提提交的反映工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)的統(tǒng)計資料料或管理圖標(biāo)標(biāo)等；是否審審核有關(guān)設(shè)計計變更、修改改圖紙和技術(shù)術(shù)核定單等；；是否審核施施工單位提交交的有關(guān)工序序交接檢查、分分項工程、分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢查和質(zhì)質(zhì)量等級評定定資料。是否否審核有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題處理理措施或工程程質(zhì)量事故處處理報告；是是否審核施工工單位提交的的施工總進(jìn)度度計劃和月進(jìn)進(jìn)度計劃；是是否履行工程程暫停令的審審批手續(xù)。5、現(xiàn)場監(jiān)理行行為的監(jiān)督檢檢查分公司（項目部部）應(yīng)采取抽抽查、巡查等等方式對監(jiān)督督監(jiān)理人員是是否按《旁站站監(jiān)理方案》對對重要部位或或關(guān)鍵工序履履行旁站手續(xù)續(xù)，是否對施施工過程進(jìn)行行巡視、抽檢檢和平行檢驗驗，以及見證證活動進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不不足時可以通通過口頭、或或書面指令予予以糾正，嚴(yán)嚴(yán)重時可通知知總監(jiān)進(jìn)行必必要的處罰。若若由此引發(fā)了了返工維修或或質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)依依據(jù)合同約定定承擔(dān)相應(yīng)的的賠償責(zé)任。6、分公司（項項目部）對監(jiān)監(jiān)理文件審查查時應(yīng)填寫《監(jiān)監(jiān)理文件審查查記錄》；對對監(jiān)理單位的的檢查監(jiān)督可可以是對現(xiàn)場場監(jiān)理行為，也也可以對相關(guān)關(guān)文件、記錄錄進(jìn)行檢查，檢檢查情況應(yīng)記記載在《施工工日志》中。（三）對施工單單位質(zhì)量管理理行為實施管管理分公司（項目部部）應(yīng)依據(jù)合合同約定，以以監(jiān)理管理為為基礎(chǔ)，對施施工單位的施施工質(zhì)量和施施工管理行為為進(jìn)行日常的的檢查、驗證證和給予必要要的協(xié)調(diào)和指指導(dǎo)，確保項項目建設(shè)過程程中的質(zhì)量始始終處于受控控狀態(tài)。重點點對施工單位位以下質(zhì)量行行為進(jìn)行管理理：1、在監(jiān)理審查查的基礎(chǔ)上，對對總、分包單單位的進(jìn)場人人員資格、人人員配備和數(shù)數(shù)量，依據(jù)投投標(biāo)文件進(jìn)行行現(xiàn)場驗證，驗驗證要留有不不要的文字記記載和影像資資料。發(fā)現(xiàn)不不符合應(yīng)責(zé)成成相關(guān)單位予予以糾正，拒拒絕改正的可可提交公司經(jīng)經(jīng)營法規(guī)部依依據(jù)合同約定定進(jìn)行處置。2、在監(jiān)理審查查的基礎(chǔ)上，對對施工單位編編制的施工組組織設(shè)計、施施工方案、施施工進(jìn)度計劃劃和分戶驗收收方案等施工工作業(yè)文件進(jìn)進(jìn)行核查驗證證，審查人員員應(yīng)將審查意意見填入《施施工文件審查查記錄》，需需要修改的應(yīng)應(yīng)通知相關(guān)單單位進(jìn)行修改改，并重新報報審。3、開、復(fù)工條條件的驗證分公司（項目部部）在接到監(jiān)監(jiān)理單位提交交的工程開/復(fù)工報審表表后應(yīng)對施工工單位是否具具備開工條件件進(jìn)行驗證核核查，并在3日內(nèi)做出核核準(zhǔn)，報公司司工程管理批批復(fù)。4、施工作業(yè)行行為的檢查施工過程中，專專業(yè)工程師應(yīng)應(yīng)通過日常巡巡檢、質(zhì)量專專項檢查等對對施工單位的的施工人員的的作業(yè)行為、管管理人員的管管理行為進(jìn)行行監(jiān)督檢查，并并填寫相關(guān)記記錄。發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及時指指出，必要時時可通過《整整改通知》責(zé)責(zé)令改正。（四）組織圖紙紙會審、設(shè)計計交底和設(shè)計計變更分公司（項目部部）在接到施施工圖紙后，應(yīng)應(yīng)組織項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和各專業(yè)工程程師，以及監(jiān)監(jiān)理、施工單單位的技術(shù)人人員對圖紙進(jìn)進(jìn)行審查，熟熟悉圖紙，了了解設(shè)計意圖圖，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計中錯漏漏碰缺等問題題，并填寫“圖紙審核記記錄”，為正式的的圖紙會審做做好準(zhǔn)備。分公司（項目部部）應(yīng)按要求求組織監(jiān)理、施施工單位參加加圖紙會審和和設(shè)計交底會會議，圖紙會會審后分公司司要責(zé)成監(jiān)理理部及時將圖圖紙會審問題題和意見形成成書面文件，按按程序履行簽簽字確認(rèn)手續(xù)續(xù)，經(jīng)由設(shè)計計單位進(jìn)行最最終確認(rèn)后，發(fā)發(fā)放給有關(guān)人人員和單位。在施工過程中，當(dāng)當(dāng)發(fā)生設(shè)計變變更和技術(shù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)時，分公公司（項目部部）應(yīng)及時協(xié)協(xié)調(diào)和組織相相關(guān)單位履行行簽認(rèn)手續(xù)，并并將設(shè)計變更更文件和技術(shù)術(shù)聯(lián)絡(luò)單及時時發(fā)放給相關(guān)關(guān)單位和崗位位人員。（五）進(jìn)場物資資的驗收無論甲供物資還還是施工單位位自購物資均均應(yīng)按規(guī)定履履行進(jìn)場驗收收手續(xù)，分公公司（項目部部）的見證員員應(yīng)對進(jìn)場物物資的驗收、見見證取樣送檢檢和監(jiān)理報驗驗等工作進(jìn)行行監(jiān)督檢查，并并記錄檢查情情況，對不符符合規(guī)定要及及時予以糾正正。分公司（項目部部）可結(jié)合工工程實際管理理需要列出重重點控制的材材料和設(shè)備清清單，并告知知監(jiān)理、施工工單位。各層層次的管理人人員在施工過過程中應(yīng)針對對清單所列，對對材料、設(shè)備備的進(jìn)場驗收收和使用（安安裝調(diào)試）進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控并填填寫相關(guān)記錄錄，對涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全和重重要使用功能能的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的現(xiàn)場管理理按照本規(guī)定定第十八條執(zhí)執(zhí)行。分公司（項目部部）應(yīng)與工程程質(zhì)量檢測單單位建立進(jìn)場場物資檢測不不合格通報機機制，及時掌掌握進(jìn)場物資資檢測試驗信信息，防止不不合格物資的的使用。分公司（項目部部）應(yīng)嚴(yán)格按按照公司有關(guān)關(guān)規(guī)定對不合合格物資進(jìn)行行處置，對不不合格物資的的處置必須留留有相關(guān)的文文字和影像記記錄。（六）標(biāo)識和質(zhì)質(zhì)量保證資料料的檢查產(chǎn)品標(biāo)識和可追追溯性要求是是施工過程質(zhì)質(zhì)量控制的一一個重要方面面，也是各級級監(jiān)督檢查過過程中不可忽忽視的內(nèi)容，分分公司（項目目部）應(yīng)依據(jù)據(jù)公司《質(zhì)量量管理手冊》的的有關(guān)規(guī)定，要要求施工單位位設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識，并通過過巡檢或?qū)ｍ楉棛z查的方式式對標(biāo)識的設(shè)設(shè)置情況進(jìn)行行檢查。分公司（項目部部）的各級資資料管理人員員應(yīng)對施工單單位、監(jiān)理單單位涉及質(zhì)量量保證的證書書、報告和記記錄等資料的的真實性、合合法性、可追追溯性、與工工程同步性、有有效性，以及及留存保管情情況進(jìn)行檢查查。分公司（項目部部）對標(biāo)識和和質(zhì)量保證資資料的檢查要要保留相關(guān)記記錄（包括必必要的影像記記錄）。（七）專項質(zhì)量量檢查分公司（項目部部）應(yīng)有計劃劃、有針對性性地實施專項項質(zhì)量檢查，分分析研究質(zhì)量量問題產(chǎn)生的的原因和解決決方案，以保保證結(jié)構(gòu)安全全和重要使用用功能。應(yīng)在在以下幾種時時機開展專項項質(zhì)量檢查：：當(dāng)需要對某一階階段性施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查查、分析評價價時；當(dāng)需對對涉及結(jié)構(gòu)安安全和重要使使用功能的重重要工序或關(guān)關(guān)鍵部位的施施工質(zhì)量進(jìn)行行專項監(jiān)督時時；當(dāng)施工過過程中出現(xiàn)的的突出的、具具有普遍性的的質(zhì)量問題時時；當(dāng)施工質(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)了明明顯下滑趨勢勢時；專項監(jiān)監(jiān)督檢查應(yīng)組組織監(jiān)理單位位和中標(biāo)主體體參加，檢查查前應(yīng)編制檢檢查計劃，明明確檢查人員員分工、確定定檢查內(nèi)容和和方法，檢查查后應(yīng)進(jìn)行講講評，并應(yīng)形形成記錄和報報告，發(fā)送至至有關(guān)單位。（八）工程質(zhì)量量問題處理分公司（項目部部）應(yīng)組織施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位制定定《質(zhì)量事故故責(zé)任追究制制度》和《工工程質(zhì)量問題題處理制度》，規(guī)規(guī)定對發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題進(jìn)行行有效控制的的職責(zé)、權(quán)限限和活動流程程。工程質(zhì)量問題的的分類、分級級和處置流程程應(yīng)嚴(yán)格按照照公司質(zhì)量管管理體系文件件《不合格品品控制程序》有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。責(zé)任單位要依據(jù)據(jù)質(zhì)量問題的的嚴(yán)重程度制制定相應(yīng)的處處理措施，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實施施，質(zhì)量問題題的處理結(jié)果果應(yīng)進(jìn)行檢查查驗收。并保保留相關(guān)處理理、驗收記錄錄和必要的影影像資料。（九）工程質(zhì)量量驗收1、分公司（項項目部）應(yīng)組組織施工單位位編制《施工工質(zhì)量驗收制制度》，規(guī)定定驗收參加的的人員、驗收收的方式、驗驗收活動開展展的流程。2、分部（子分分部）工程驗驗收項目部專業(yè)工程程師在監(jiān)理接接到分部（子子分部）工程程報驗申請后后，監(jiān)督對分分部（子分部部）工程的抽抽查驗收工作作，并將驗收收情況記載在在《施工日志志》中。對于于驗收中不符符合項由監(jiān)理理組織進(jìn)行整整改，并再次次驗收。由監(jiān)監(jiān)理在相關(guān)驗驗收記錄中簽簽署確認(rèn)意見見。3、工程竣工驗驗收項目監(jiān)理部組織織專業(yè)、監(jiān)理理工程師對工工程質(zhì)量和資資料進(jìn)行全面面核查后，總總監(jiān)理工程師師簽署意見并并向建設(shè)單位位報告，項目目部組織設(shè)計計、勘察、施施工單位參加加工程預(yù)驗收收，項目監(jiān)理理對驗收結(jié)果果寫出“工程竣工預(yù)預(yù)驗收報告”和填寫“單位（子單單位）工程質(zhì)質(zhì)量竣工驗收收記錄”并由參加單單位簽字認(rèn)可可。經(jīng)工程竣工預(yù)驗驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，由項項目監(jiān)理填寫寫工程竣工預(yù)預(yù)驗收整改意意見書，在建建設(shè)單位參加加驗收人認(rèn)可可后發(fā)給承包包單位簽字，并并限期整改。并并進(jìn)行再驗收收直至符合要要求。在正式竣工驗收收前，項目部部應(yīng)配合工程程管理部、規(guī)規(guī)劃計劃部等等單位向城市市規(guī)劃、公安安消防、人民民防空等主管管部門辦理消消防、人防、規(guī)規(guī)劃竣工認(rèn)可可文件。到質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站辦辦理節(jié)能驗收收備案手續(xù)。組組織相關(guān)檢測測機構(gòu)進(jìn)行防防雷、電梯、室室內(nèi)環(huán)境檢測測。在竣工預(yù)驗收和和施工質(zhì)量的的整改完成后后，工程管理理部組織設(shè)計計、勘察、施施工、監(jiān)理單單位對工程進(jìn)進(jìn)行正式竣工工驗收，并報報請質(zhì)量監(jiān)督督站進(jìn)行監(jiān)督督。在組織建設(shè)工程程竣工驗收合合格之日起，分分公司（項目目部）在十五五日內(nèi)持相關(guān)關(guān)文件到質(zhì)量量監(jiān)督站辦理理建設(shè)工程竣竣工驗收備案案，獲取《建建設(shè)工程竣工工驗收備案證證書》。分公司（項目部部）資料員在在竣工驗收后后應(yīng)積極組織織施工單位進(jìn)進(jìn)行城建檔案案、物業(yè)檔案案和公司檔案案移交，組織織監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行公司檔案案移交工作，并并對檔案移交交工作情況進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)。四、工程實體質(zhì)質(zhì)量的管理（一）分公司（項項目部）負(fù)責(zé)責(zé)對所負(fù)責(zé)管管理的工程項項目實體質(zhì)量量實施具體的的管理和控制制，實體質(zhì)量量管理的內(nèi)容容包括以下方方面：對施工作業(yè)面的的施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行巡檢；對對關(guān)鍵工序、重重要部位進(jìn)行行重點檢查和和確認(rèn)；對涉涉及結(jié)構(gòu)安全全和重要使用用功能的原材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)行行現(xiàn)場管理；；依據(jù)分戶驗驗收內(nèi)容，對對涉及結(jié)構(gòu)安安全和重要使使用功能的工工序或分項工工程進(jìn)行核查查、驗證；對對定位放線、地地基基礎(chǔ)工程程、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)等組織進(jìn)行行核查、驗收收。（二）分公司（項項目部）各級級專業(yè)工程師師、質(zhì)量管理理人員通過巡巡檢，對施工工作業(yè)面的工工程質(zhì)量進(jìn)行行日常檢查，檢檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)根據(jù)問題的的嚴(yán)重程度，按按照《不合格格品控制程序序》執(zhí)行，巡巡檢內(nèi)容要在在施工日志中中予以記載。（三）對關(guān)鍵工工序、重要部部位進(jìn)行重點點檢查和確認(rèn)認(rèn)。1、在施工準(zhǔn)備備階段，分公公司（項目部部）技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)組織項項目專業(yè)工程程師、監(jiān)理和和施工單位專專業(yè)技術(shù)人員員結(jié)合工程實實際情況，對對需要重點控控制的關(guān)鍵工工序、重要部部位進(jìn)行識別別，列入《關(guān)關(guān)鍵工序、重重要部位一覽覽表》，經(jīng)分分公司（項目目部）技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理理部總監(jiān)、施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人的共共同簽字確認(rèn)認(rèn)后實施發(fā)放放，并提交公公司主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和質(zhì)量、技技術(shù)主管部門門。2、關(guān)鍵工序、重重要部位識別別的原則為：：對工程質(zhì)量有重重要影響的關(guān)關(guān)鍵性施工環(huán)環(huán)節(jié)和部位；；質(zhì)量不穩(wěn)定定、已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量通病或施施工質(zhì)量難控控制的施工工工序和環(huán)節(jié)；；施工技術(shù)難難度大的、施施工條件困難難的部位或環(huán)環(huán)節(jié)；質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精精度要求高的的工序或部位位；對后續(xù)施施工或后續(xù)工工序質(zhì)量或安安全有重要影影響的施工工工序或部位；；采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料和新設(shè)設(shè)備的部位或或環(huán)節(jié)。3、監(jiān)理部、施施工單位應(yīng)針針對《關(guān)鍵工工序、重要部部位一覽表》所所識別的內(nèi)容容單獨編制監(jiān)監(jiān)理細(xì)則和專專項施工方案案或作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，并按程程序履行審批批、報審手續(xù)續(xù)，分公司（項項目部）專業(yè)業(yè)工程師負(fù)責(zé)責(zé)審查，填寫寫相應(yīng)的審查查記錄。4、分公司（項項目部）在施施工過程中，要要對關(guān)鍵工序序、重要部位位的質(zhì)量預(yù)控控措施執(zhí)行情情況（如施工工交底、砼澆澆筑令簽署、人人員和設(shè)備能能力確認(rèn)、材材料質(zhì)量等），施施工、監(jiān)理人人員的監(jiān)理行行為，以及工工程施工質(zhì)量量進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出改正，必要要時向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報采取取相應(yīng)的獎懲懲措施。（四）對涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全和重重要使用功能能的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備進(jìn)行現(xiàn)場管管理，重點實實施以下工作作：組織施工單位編編制相關(guān)制度度，明確原材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場管理要求求；抽查涉及結(jié)構(gòu)安安全和重要使使用功能的原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的出廠質(zhì)量證證明文件、試試驗報告、見見證取樣送檢檢資料、檢（復(fù)復(fù)）驗報告；；檢查原材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的標(biāo)識、現(xiàn)現(xiàn)場貯存和保保管情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理；應(yīng)確保施工單位位對原材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備應(yīng)用去向明明確、清晰，便便于追溯。（五）依據(jù)分戶戶驗收內(nèi)容，對對涉及結(jié)構(gòu)安安全和重要使使用功能的工工序或分項工工程進(jìn)行核查查、驗證；在施工準(zhǔn)備階段段，分公司（項項目部）應(yīng)建建立包括監(jiān)理理單位、施工工總分包單位位在內(nèi)的分戶戶驗收領(lǐng)導(dǎo)小小組，成立專專業(yè)質(zhì)量分戶戶驗收檢查組組，組織施工工單位編制分分戶驗收方案案，并履行相相應(yīng)的審批手手續(xù)。項目部組織和監(jiān)監(jiān)督施工、監(jiān)監(jiān)理和物業(yè)單單位按照分戶戶驗收方案和和分戶驗收進(jìn)進(jìn)度計劃實施施分戶驗收。對對分戶驗收中中發(fā)現(xiàn)的問題題及時進(jìn)行整整改和再驗收收，并填寫分分戶驗收記錄錄，簽署驗收收意見。分戶驗收實施要要點和表格填填寫以及資料料收集整理可可參照油田公公司質(zhì)量監(jiān)督督站下發(fā)的《住住宅工程質(zhì)量量分戶驗收實實施要點》。分戶驗收合格后后，按戶出具具由建設(shè)單位位、施工單位位、監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)人簽字字或簽章確認(rèn)認(rèn)的《住宅工工程質(zhì)量分戶戶驗收記錄》，并并加蓋建設(shè)單單位、施工、監(jiān)監(jiān)理單位質(zhì)量量驗收專用章章。（六）對工程定定位、放線、測測量結(jié)果進(jìn)行行復(fù)測驗收項目部土建工程程師應(yīng)會同土土建監(jiān)理工程程對施工單位位工程定位測測量結(jié)果進(jìn)行行復(fù)測，審查查《工程定位位測量記錄》和和《施工測量量放線報驗表表》，合格后后報設(shè)計主管管部門進(jìn)行驗驗收。項目部土建工程程師應(yīng)會同土土建監(jiān)理工程程依據(jù)主控軸軸線和基礎(chǔ)平平面圖對施工工單位基槽（孔孔）和樁孔的的定位放線結(jié)結(jié)果進(jìn)行復(fù)測測，審查《基基槽（孔）驗驗線記錄》和和《施工測量量放線報驗表表》。項目部土建工程程師應(yīng)對樓層層平面放線，樓樓層標(biāo)高抄測測，建筑物垂垂直度、標(biāo)高高、全高測量量以及建筑物物沉降觀測測測量的監(jiān)理報報驗手續(xù)進(jìn)行行審查。（七）結(jié)合目前前**城工程實實際，工程實實體質(zhì)量監(jiān)督督重點為屋面面工程、鋁塑塑鋁窗安裝、外外墻外保溫工工程、填充墻墻砌筑和室內(nèi)內(nèi)抹灰，各分項工程程質(zhì)量控制要點如下：1、鋁塑鋁窗安安裝1）安裝位置：：窗框水平、垂垂直以及豎向向軸線允許誤誤差參見DB23要求。2）窗框固定：：固定片數(shù)量量、位置應(yīng)滿滿足要求，固固定片垂直墻墻面，每一個個固定片上至至少固定兩點點，砌體上固固定嚴(yán)禁用射射釘，應(yīng)采用用膨脹螺釘固固定。3）發(fā)泡封堵：：兩種方式（1）外墻未粘粘貼保溫板，發(fā)發(fā)泡封堵前清清理縫隙內(nèi)灰灰塵、雜物，外外側(cè)用泡沫棒棒擠緊，從里里側(cè)開始發(fā)泡泡，發(fā)泡要連連續(xù)、飽滿、密密實，發(fā)泡劑劑無溢出，發(fā)發(fā)泡完成后，在在發(fā)泡劑結(jié)膜膜前從里側(cè)用用模板將發(fā)泡泡劑壓平，發(fā)發(fā)泡劑表面應(yīng)應(yīng)平整、光滑滑。（2）外墻粘貼貼保溫板，保保溫板應(yīng)壓入入窗框15mm--20mm，從里側(cè)開開始發(fā)泡，發(fā)發(fā)泡要連續(xù)、飽飽滿、密實，發(fā)發(fā)泡劑無溢出出，發(fā)泡完成成后，在發(fā)泡泡劑結(jié)膜前從從里側(cè)用模板板將發(fā)泡劑壓壓平，發(fā)泡劑劑表面應(yīng)平整整、光滑。2、外墻外保溫溫1）基層：表面面清潔干凈、平平整，無妨礙礙粘結(jié)的材料料。2）保溫板粘貼貼：（1）變形縫、門門窗洞口等保保溫板側(cè)面外外露處預(yù)先做做網(wǎng)格布翻包包處理，將300mm寬網(wǎng)格布中100mm寬，用膠泥泥粘貼在基層層上，甩出的的部分在后期期粘貼保溫板板時再翻包粘粘貼。（2）保溫板采采用點框法粘粘貼，豎縫組組行錯縫，墻墻角處交錯互互鎖，門窗洞洞口處整塊切切割成形，不不得拼接。（3）每塊保溫溫板與墻面粘粘貼面積不少少于50%，門窗洞口口四周保溫板板滿粘，山墻墻處保溫板四四面企口粘貼貼，企口位置置上塊壓住下下塊，接縫不不平處要打磨磨平整并清理理碎屑。3）錨固固定：：錨固件數(shù)量量為每平方米米設(shè)置6各錨固釘，每每個錨固釘進(jìn)進(jìn)墻深度不少少于5cm。4）粘貼網(wǎng)格布布及鋼絲網(wǎng)：：（1）保溫板安安裝完成后，進(jìn)進(jìn)行膠泥抹面面，厚度2mm-33mm，將網(wǎng)格布布繃緊后粘貼貼在抹面膠泥泥上，并壓入入膠泥內(nèi)，表表面再抹面層層膠泥，厚度度3mm-55mm。（2）外墻粘貼貼墻磚處，必必須粘貼鋼絲絲網(wǎng)代替網(wǎng)格格布。（3）網(wǎng)格布橫橫向鋪設(shè)，壓壓貼密實，鋼鋼絲網(wǎng)固定貼貼緊保溫板，嚴(yán)嚴(yán)禁使用目數(shù)數(shù)不足的網(wǎng)格格布及直徑不不夠的鋼絲網(wǎng)網(wǎng)。3、屋面工程1）找平層：（1）細(xì)石砼找找平層厚度、表表面平整度及及光潔度符合合要求，與突突出屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)交接處或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處，應(yīng)做做成圓弧形，便便于防水卷材材的鋪設(shè)。（2）砂漿找平平層分格縫位位置、間距應(yīng)應(yīng)滿足要求。（3）平屋面及及檐溝處的坡坡度要明顯。2）保溫層：（1）保溫板鋪鋪設(shè)緊貼找平平層，拼接嚴(yán)嚴(yán)密，表面平平整，厚度滿滿足設(shè)計要求求。（2）水泥珍珠珠巖保溫層分分層鋪設(shè)，壓壓實適當(dāng)，表表面平整，含含水率控制得得當(dāng)，最小鋪鋪設(shè)厚度不低低于設(shè)計要求求，找坡正確確。3）防水卷材（包包含隔汽層）：：（1）卷材粘貼貼緊密、牢固固，搭接錯縫縫，寬度100mm以上，不得得出現(xiàn)折皺、翹翹邊、鼓泡現(xiàn)現(xiàn)象，卷材收收頭與基層粘粘結(jié)牢固，縫縫口封嚴(yán)。（2）卷材與突突出屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)的連接及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處處理得得當(dāng)，卷材剪剪裁尺寸要準(zhǔn)準(zhǔn)確，粘結(jié)牢牢固，附加加加強層由下向向上鋪設(shè)，收收頭伸入外檐檐溝頂部用鋼鋼釘固定并用用密封材料封封嚴(yán)，檐口下下端要有鷹嘴嘴或滴水槽。（3）檐口、變變形縫、水落落口等細(xì)部處處理滿足DB23相關(guān)要求、規(guī)規(guī)定。4）屋面瓦：掛掛瓦應(yīng)搭接正正確從下向上上鋪設(shè)，上瓦瓦壓住下瓦，間間距均勻，封封閉嚴(yán)密，屋屋脊與斜脊順順直，無起伏伏；瓦面行列列整齊，搭接接緊密，檐口口平直，伸出出長度一致，顏顏色均勻無明明顯色差。4、填充墻砌筑筑1）施工準(zhǔn)備（1）砌塊砌筑筑施工前，應(yīng)應(yīng)結(jié)合砌體和和砌塊的特點點、設(shè)計圖紙紙要求及現(xiàn)場場具體條件，編編制砌塊平、立立面排列圖。排排列時根據(jù)砌砌塊規(guī)格、灰灰縫厚度和寬寬度、門窗洞洞口尺寸、過過梁與圈梁或或連系梁的高高度、芯柱或或構(gòu)造柱位置置、預(yù)留洞口口大小、管線線、開關(guān)、插插座敷設(shè)部位位等進(jìn)行對孔孔、錯縫搭接接排列，并以以主規(guī)格砌塊塊為主，輔以以相應(yīng)的輔助助塊。（2）嚴(yán)禁使用用破損、開裂裂、齡期不足足28d的及外表明明顯受潮的砌砌塊進(jìn)行砌筑筑。（3）放好砌體體墻身位置線線、門窗口等等位置線，經(jīng)經(jīng)驗線符合設(shè)設(shè)計圖紙要求求，預(yù)檢合格格。（4）按砌筑操操作需要，找找好標(biāo)高，立立好皮數(shù)桿，搭設(shè)好操作作和卸料架子子。（5）配制異形形尺寸砌塊（同同材割制）。2）墻體砌筑（1）墻體砌筑筑應(yīng)從外墻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角定位處開開始，拉準(zhǔn)線線砌筑，砌筑筑皮數(shù)、灰縫縫厚度、標(biāo)高高應(yīng)與皮數(shù)桿桿相應(yīng)標(biāo)志一一致。皮數(shù)桿桿應(yīng)樹立在墻墻的轉(zhuǎn)角處和和交接處，間間距小于15m。（2）每日砌筑筑高度控制在在1.4m或一步腳手手架高度內(nèi)。（3）砌塊砌筑筑前不得澆水水，如氣候異異常炎熱干燥燥時可噴水濕濕潤。（4）砌筑時，砌砌塊底面朝上上，反砌砌筑筑，砌塊墻內(nèi)內(nèi)不得混砌紅紅磚或其他墻墻體材料。（5）砌塊砌筑筑每皮順砌，上上下砌塊對縫縫，豎縫相互互錯開1/2主規(guī)格砌塊塊長度，豎向向通縫不得超超過兩皮砌塊塊。（6）砌塊內(nèi)外外墻和縱橫墻墻必須同時砌砌筑并相互交交錯搭接，臨臨時間斷處應(yīng)應(yīng)留斜槎，嚴(yán)嚴(yán)禁留直槎。第第一皮砌塊要要用實心砌塊塊，隔墻頂與與梁板底交接接處間隔至少少7天后采用斜斜砌法砌筑擠擠緊。（7）砌筑砂漿漿隨鋪隨砌，砌砌體灰縫應(yīng)橫橫平豎直。水水平灰縫采用用坐漿法滿鋪鋪砌塊全部壁壁壘肋，豎向向灰縫采用滿滿鋪端面法，即即將砌塊端面面鋪滿砂漿在在上墻擠緊，然然后再加漿插插搗密實。飽飽滿度均不低低于90%，水平灰縫縫厚度和豎向向灰縫寬度控控制在10mm，不得小于8mm，也不得大大于12mm。（8）砌筑時，墻墻面必須用原原漿做勾縫處處理，并做成成凹縫，凹進(jìn)進(jìn)墻面2mm。（9）砌入墻體體的拉結(jié)筋必必須放置在水水平灰縫的砂砂漿層中，不不得有露筋現(xiàn)現(xiàn)象。（10）門窗兩兩側(cè)的砌塊孔孔洞灌注C20細(xì)石砼。（11）水、電電管線的敷設(shè)設(shè)安裝應(yīng)與土土建配合施工工，盡量不事事后鑿槽打洞洞。5、室內(nèi)抹灰1）墻