2021年焊割設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃

焊割設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃2021年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展戰(zhàn)略 3三、2021年經(jīng)營計劃 41、銷售方面 42、品牌推廣方面 43、研發(fā)方面 44、生產(chǎn)方面 55、采購方面 5四、面臨的主要風(fēng)險及對策 51、國際政治經(jīng)濟風(fēng)險 52、原材料價格上漲風(fēng)險 53、物流運輸費用上漲的風(fēng)險 6

焊割設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢焊接設(shè)備是機械加工過程中焊接制造的主要生產(chǎn)要素之一，滲透到制造業(yè)的各個領(lǐng)域，發(fā)展制造業(yè)尤其是裝備制造業(yè)離不開焊接設(shè)備、焊接工藝和焊接技術(shù)的協(xié)同發(fā)展。焊接設(shè)備作為現(xiàn)代工業(yè)中重要的加工工藝裝備，其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于軍工、航空航天、海工船舶、壓力容器、管道工程、石化工程、工程機械、電力工程、建筑、鋼結(jié)構(gòu)、車輛制造、軌道交通、輕工及民用等行業(yè)?！笆濉逼陂g，焊割設(shè)備行業(yè)已取得顯著進步，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量角度上看，我國已成為世界上最大的焊接設(shè)備生產(chǎn)國，但相關(guān)產(chǎn)品集中在中端和中低端焊接設(shè)備，高端焊接設(shè)備仍然主要依賴進口。十四五規(guī)劃開局在即，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和制造業(yè)保持上升態(tài)勢，以及國家對裝備制造業(yè)的調(diào)整和規(guī)劃，焊接設(shè)備行業(yè)仍具有較大的發(fā)展空間?！笆奈濉币?guī)劃綱要闡述的遠景目標(biāo)也給焊接設(shè)備行業(yè)發(fā)展指明了方向：1）自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高端化焊割設(shè)備成為潮流，將在未來占據(jù)主要市場地位；2）焊割設(shè)備向高效、節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展，焊接工藝性能成為技術(shù)競爭焦點；3）焊接設(shè)備制造應(yīng)同焊接工藝應(yīng)用相結(jié)合，為用戶提供整體焊接解決方案成為發(fā)展趨勢。二、未來發(fā)展戰(zhàn)略公司將持續(xù)強化主營業(yè)務(wù)的核心競爭優(yōu)勢，以國際視野布局全球焊割設(shè)備市場，并在焊接相關(guān)領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù)。憑借現(xiàn)有渠道和資源，公司逐漸布局焊接機器人、焊割配件和焊接材料業(yè)務(wù)，同時加強品牌管理工作，拓展高端應(yīng)用領(lǐng)域，以增強公司在焊接領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，縮小與國外知名企業(yè)的差距，確立國際一流品牌地位，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。三、2021年經(jīng)營計劃1、銷售方面針對當(dāng)前國際政治經(jīng)濟的不確定性以及新冠疫情將較長時間存在的情況，公司將采取更為積極和靈活的銷售策略，提升銷售人員能力，加強對重點市場和客戶的幫扶工作，在確保焊機業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時，加快推進焊接材料和焊割配件業(yè)務(wù)，以達成2021年總體銷售目標(biāo)。2、品牌推廣方面根據(jù)公司已簽發(fā)的VIS手冊，進一步完善線上品牌旗艦店，加快建設(shè)線下品牌旗艦店和形象店，全面提升公司品牌形象。利用新媒體推廣手段，開展多場次的培訓(xùn)活動和新產(chǎn)品發(fā)布活動，擴大公司品牌受眾面，提升公司品牌知名度。3、研發(fā)方面保持研發(fā)投入的持續(xù)性，加快推進重點項目的研發(fā)工作，確保項目按計劃完成。在技術(shù)中心內(nèi)部建立有效的激勵機制鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵技術(shù)人員參與知識產(chǎn)權(quán)的申報工作。在專業(yè)技術(shù)人才方面，內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，搭建合理的人才梯隊，保證團隊穩(wěn)定性。4、生產(chǎn)方面持續(xù)推進精益生產(chǎn)，改善生產(chǎn)工藝和優(yōu)化流程，不斷提高勞動生產(chǎn)率。加強對車間進行安全生產(chǎn)的檢查以及生產(chǎn)環(huán)境的檢查，減少現(xiàn)場物料堆放，提高物流，同時采取一切有效措施消除安全隱患。面對招工困難的問題，公司將多項舉措并行，增強對人員的吸引力，同時提高生產(chǎn)人員的穩(wěn)定性。5、采購方面多渠道搜集信息，及時掌握大宗商品價格走勢，提高對原材料價格走勢預(yù)判的準(zhǔn)確性進而進行合理備貨，提高物料齊套率，保證生產(chǎn)。加快推進器件國產(chǎn)化的替代工作，通過供應(yīng)商評審和商務(wù)談判等行之有效的方式，努力控制采購成本，保證采購的及時性和有效性。四、面臨的主要風(fēng)險及對策1、國際政治經(jīng)濟風(fēng)險新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，全球經(jīng)濟本土化和區(qū)域化趨勢加強，國際交往中單邊主義和保護主義盛行，大國競爭和地緣政治對抗也愈發(fā)激烈和白熱化，國際環(huán)境的不穩(wěn)定性不確定性因素顯著增強，給公司海外市場拓展帶來挑戰(zhàn)。對策：公司一直堅持對區(qū)域市場政治經(jīng)濟形勢進行分析和評估，提前預(yù)判進而做出合理的計劃與安排，同時加強對局勢穩(wěn)定和市場潛力較大的區(qū)域市場的開發(fā)，以保證銷售的持續(xù)增長。2、原材料價格上漲風(fēng)險公司生產(chǎn)經(jīng)營所用的主要原材料為半導(dǎo)體功率器件、變壓器、機箱件、線材、大件電子、電容、線路板和散熱器等，因新冠肺炎疫情和國際大宗商品價格波動，公司原材料面臨價格上漲風(fēng)險，對公司利潤和毛利率造成一定影響。對策：公司將加強供應(yīng)鏈管理工作，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求和原材料市場價格走勢調(diào)整備貨策略，做好采購預(yù)測和計劃管理，控制采購成本，以最大限度降低原材料價格上漲對公司利潤的影響。3、物流運輸費用上漲的風(fēng)險受海外疫情反復(fù)的影響，