山東某鋼鐵原料廠技改監(jiān)理技術(shù)標(biāo)大綱

第六部分監(jiān)理大綱第一章總則則第二章監(jiān)理理工作范圍及及內(nèi)容第三章監(jiān)理理工作目標(biāo)第四章工程程監(jiān)理依據(jù)第五章監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)第六章監(jiān)理理工作程序第七章監(jiān)理理工作制度第八章質(zhì)量量控制第九章進(jìn)度度控制第十章投資資控制第十一章安安全生產(chǎn)文明明施工管理第十二章合合同管理第十三章信信息管理第十四章組組織協(xié)調(diào)第十五章保保修階段監(jiān)理理第十六章提供給業(yè)主主的監(jiān)理階段段性文件監(jiān)理大綱目錄第一章總則則…………11一、監(jiān)理大綱編編制依據(jù)…………1二、工程項(xiàng)目概概述………………1第二章監(jiān)理理工作范圍及及內(nèi)容……22一、監(jiān)理工作范范圍………………2二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容………………2第三章監(jiān)理理工作目標(biāo)………………221一、監(jiān)理工作總總體目標(biāo)…………21二、合法建設(shè)控控制目標(biāo)…………22三、工程質(zhì)量控控制目標(biāo)…………22四、工程進(jìn)度控控制目標(biāo)…………22五、工程投資控控制目標(biāo)…………22六、安全文明控控制目標(biāo)…………23第四章工程程監(jiān)理依據(jù)………………223第五章監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)………………223一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織形式…………23二、人員配置計(jì)計(jì)劃………………24三、監(jiān)理工程師師工作分工暨暨崗位職責(zé)………26第六章監(jiān)理工作作程序………………37一、監(jiān)理工作總總程序…………37（175）二、施工階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序………………37（176）三、保修階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序………………37（193）第七章監(jiān)理理工作制度………………337第八章質(zhì)量量控制……………………444一、質(zhì)量控制的的任務(wù)與原則則…………………44二、質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理職責(zé)…………45三、質(zhì)量控制方方法………………46四、主要分項(xiàng)（工工序）質(zhì)量控控制要點(diǎn)………471.土方（基坑坑）工程質(zhì)量量監(jiān)理要點(diǎn)…………472.施工測(cè)量質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)……503.深基礎(chǔ)（沉沉井）施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)……554.地基處理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)……595.鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)……626.螺栓（預(yù)埋埋鐵件）施工工質(zhì)量監(jiān)理要要點(diǎn)…657.模板工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)……6558.混凝土工程程質(zhì)量監(jiān)理要要點(diǎn)…………………679.設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)……7310.鋼結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量監(jiān)理理要點(diǎn)…………………7411.重點(diǎn)工藝藝機(jī)械設(shè)備安安裝質(zhì)量監(jiān)理理要點(diǎn)…79912.電氣工程程質(zhì)量監(jiān)理要要點(diǎn)……87713.給排水及及通風(fēng)、除塵塵工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)………………100114.電訊及火火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警警工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)………………1007第九章進(jìn)度度控制……………………1109一、進(jìn)度控制的的任務(wù)……………109二、進(jìn)度控制的的原則……………110三、進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理職責(zé)…………111四、進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容…………………111五、本工程進(jìn)度度控制點(diǎn)…………114六、進(jìn)度控制措措施………………115第十章投資資控制……………………1116一、造價(jià)控制的的任務(wù)……………116二、造價(jià)控制的的原則……………117三、造價(jià)控制監(jiān)監(jiān)理職責(zé)…………120四、造價(jià)控制監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容…………………120五、造價(jià)控制方方法………………123六、風(fēng)險(xiǎn)控制造造價(jià)的防范措措施………………125第十一章安安全生產(chǎn)文明明施工管理………………1127一、安全生產(chǎn)文文明施工監(jiān)理理任務(wù)……………127二、安全生產(chǎn)文文明施工監(jiān)理理職責(zé)……………127三、安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理措施…………129四、文明施工監(jiān)監(jiān)理措施…………132五、環(huán)境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理措施…………133第十二章合合同管理…………………1134一、合同管理的的任務(wù)……………134二、合同管理監(jiān)監(jiān)理職責(zé)…………135三、合同管理要要點(diǎn)分析…………136四、索賠管理………148第十三章信信息管理…………………1151一、信息管理的的任務(wù)……………151二、信息管理的的內(nèi)容……………151三、監(jiān)理信息分分類………………153四、信息管理的的監(jiān)理方法………154五、計(jì)算機(jī)輔助助監(jiān)理管理的的功能……………154第十四章組組織協(xié)調(diào)…………………1161一、組織協(xié)調(diào)的的任務(wù)……………161二、組織協(xié)調(diào)的的內(nèi)容……………162三、組織協(xié)調(diào)的的方法……………166四、綜合協(xié)調(diào)措措施………………168第十五章保保修階段監(jiān)理理…………1169一、保修期監(jiān)理理任務(wù)……………169二、保修期監(jiān)理理職責(zé)……………169三、保修期監(jiān)理理工作內(nèi)容………170四、保修期監(jiān)理理措施……………171第十六章提提供給業(yè)主的的監(jiān)理階段性性文件……1771第一章總則一、監(jiān)理大綱編編制依據(jù)2008年4月月16日我單位收到***鋼鐵集集團(tuán)某鋼廠公司工工程招投標(biāo)小小組簽發(fā)的《某鋼廠原料場(chǎng)場(chǎng)技改工程施施工監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件》，按按此招標(biāo)文件件要求，我單單位編制了《某鋼廠原料場(chǎng)技改工程施工監(jiān)理大綱》，本監(jiān)理大綱編制的主要依據(jù)如下：1.某鋼廠原料料場(chǎng)技改工程程施工監(jiān)理招招標(biāo)文件。2.國(guó)家現(xiàn)行的的規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)。3.標(biāo)前答題會(huì)會(huì)及補(bǔ)充文件件。4.本單位承擔(dān)擔(dān)類似工程的的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。5.工程建設(shè)的的有關(guān)規(guī)定。二、工程項(xiàng)目概概述建設(shè)單位:****鋼鐵集團(tuán)團(tuán)某鋼廠公司項(xiàng)目名稱：某鋼鋼廠原料場(chǎng)技技改工程建設(shè)地點(diǎn)：某鋼鋼廠西區(qū)原料料場(chǎng)區(qū)域建安總投資：約約21937萬(wàn)元某鋼廠原料場(chǎng)技技改工程主要要由翻車機(jī)及及汽車料槽受受卸設(shè)施、一一次料場(chǎng)系統(tǒng)統(tǒng)、混勻料場(chǎng)場(chǎng)系統(tǒng)等組成成。包括汽車受受料槽、混勻勻配料槽、翻翻車機(jī)室、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)、料料場(chǎng)地基處理理、轉(zhuǎn)運(yùn)站、通通廊及相關(guān)公公輔設(shè)施等。涉涉及土建、鋼鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備備安裝、電氣氣、儀表自動(dòng)動(dòng)化、給排水水、通風(fēng)與除除塵等多專業(yè)業(yè)配套實(shí)施。根據(jù)招標(biāo)文件的的揭示及本投投標(biāo)人類似工工程的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，原原料場(chǎng)技改工工程的土建、設(shè)設(shè)備安裝施工工技術(shù)比較復(fù)復(fù)雜，土建工工程量大、部分設(shè)備安裝裝單機(jī)自重較大且安安裝精度較高高、地下施工作業(yè)多、料料場(chǎng)地基處理理工作量較大且相對(duì)集中；就就施工作業(yè)面面而言有流水水作業(yè)、平行行作業(yè)、還有有交叉作業(yè)；；加上多種專專業(yè)的協(xié)調(diào)配配合和穿插、互互相制約，要要求施工作業(yè)業(yè)必須環(huán)環(huán)相相扣，組成有有機(jī)的互動(dòng)整整體。這對(duì)施工場(chǎng)地合合理布置、施施工機(jī)械合理理選型、土建建及安裝工程程流水作業(yè)順順序、地下與與地面施工各各專業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)配合、設(shè)備備、材料進(jìn)場(chǎng)道道路、勞動(dòng)力力組織投入等等提出了較高高要求。第二章監(jiān)理工作作范圍及內(nèi)容容一、監(jiān)理工作范范圍1.監(jiān)理服務(wù)階階段原料場(chǎng)技改工程程施工階段及及保修階段監(jiān)監(jiān)理。2.工程監(jiān)理范范圍根據(jù)本工程監(jiān)理理招標(biāo)文件要要求，本工程程監(jiān)理范圍為為原料場(chǎng)技改改工程施工階段段及保修階段段監(jiān)理，包括括質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制、安安全管理、合合同管理、信信息管理、組組織協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容（一）施工階段段監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容1.監(jiān)督各方建建設(shè)行為合法法（1）要求建設(shè)設(shè)單位于工程程開工前，辦辦理好各種報(bào)報(bào)建手續(xù)，如如立項(xiàng)批文、規(guī)規(guī)劃許可、開開工許可、消消防、人防、環(huán)環(huán)保報(bào)批等，并并認(rèn)真予以審審查確認(rèn)。（2）檢查施工工圖設(shè)計(jì)是否否已通過(guò)政府府主管部門的的審查，如規(guī)規(guī)劃、城管、供供電、環(huán)保等等，并認(rèn)真予予以審查確認(rèn)認(rèn)。工程實(shí)施施過(guò)程中如發(fā)發(fā)生涉及規(guī)劃劃、使用功能能等方面的工工程變更，及及時(shí)敦促建設(shè)設(shè)單位報(bào)請(qǐng)有有關(guān)主管部門門審批。（3）審查設(shè)計(jì)計(jì)單位的設(shè)計(jì)計(jì)資質(zhì)（尤其其是專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)單位的資質(zhì)質(zhì)）是否與本本工程類別、工工程等級(jí)相適適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)書面面通知建設(shè)單單位，要求終終止設(shè)計(jì)委托托合同，更換換符合資質(zhì)條條件的設(shè)計(jì)單單位。（4）審查設(shè)計(jì)計(jì)單位施工圖圖設(shè)計(jì)人員的的執(zhí)業(yè)資質(zhì)，核核對(duì)注冊(cè)建筑筑師、注冊(cè)結(jié)結(jié)構(gòu)師等設(shè)計(jì)計(jì)人員的資質(zhì)質(zhì)等級(jí)是否與與本工程等級(jí)級(jí)相適應(yīng)，檢檢查注冊(cè)建筑筑師、注冊(cè)結(jié)結(jié)構(gòu)師等設(shè)計(jì)計(jì)人員在施工工圖上的執(zhí)業(yè)業(yè)印章是否有有效、清晰，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)書面通知知設(shè)計(jì)單位予予以改正。（5）審查施工工單位、施工工分包單位的的施工資質(zhì)是是否與工程類類別、工程等等級(jí)相適應(yīng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)書面通知建建設(shè)單位，要要求終止施工工承包合同，重重新組織施工工招標(biāo)，更換換符合資質(zhì)條條件的施工單單位和施工分分包單位。（6）審查施工工單位、施工工分包單位相相關(guān)人員的資資質(zhì)，核對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人的的資質(zhì)等級(jí)是是否與本工程程等級(jí)相適應(yīng)應(yīng)，檢查專職職質(zhì)檢人員、安安檢人員、施施工人員以及及所有特殊工工種的操作工工人是否持有有相應(yīng)的、有有效的上崗證證書。發(fā)現(xiàn)不不符合要求的的有關(guān)人員，及及時(shí)書面通知知施工單位予予以更換。（7）檢查施工工單位的施工工技術(shù)裝備，施施工技術(shù)人員員是否與施工工投標(biāo)文件的的對(duì)應(yīng)內(nèi)容相相符合，對(duì)于于不符合要求求的施工技術(shù)術(shù)裝備、施工工技術(shù)人員，責(zé)責(zé)成施工單位位立即予以更更換。（8）檢查主要要設(shè)備、材料料生產(chǎn)廠家的的生產(chǎn)資質(zhì)，如如管材和電氣氣設(shè)備等，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合資資質(zhì)要求的廠廠家，堅(jiān)決拒拒絕其產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（9）檢查所有有設(shè)備、材料料的出廠合格格證，并對(duì)其其合法性、時(shí)時(shí)限性和有效效性子以嚴(yán)格格審查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合要求求的設(shè)備、材材料，堅(jiān)決拒拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)口口設(shè)備、材料料，要求供貨貨單位提供國(guó)國(guó)家向商檢部部門出具的商商檢報(bào)告。（10）檢查施施工單位委托托工程試驗(yàn)的的試驗(yàn)單位資資質(zhì)，以及試試驗(yàn)技術(shù)裝備備是否與本工工程試驗(yàn)內(nèi)容容的要求相適適應(yīng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單位的的試驗(yàn)室不符符合試驗(yàn)資質(zhì)質(zhì)及試驗(yàn)技術(shù)術(shù)裝備要求時(shí)時(shí)，責(zé)成、督督促施工委托托具有相應(yīng)試試驗(yàn)資質(zhì)和試試驗(yàn)技術(shù)裝備備的專業(yè)試驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)）單單位實(shí)施試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)。（11）檢查施施工單位的施施工行為是否否符合施工技技術(shù)規(guī)程、施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、施工工安全規(guī)程和和文明施工法法規(guī)的要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)責(zé)成施工工單位予以整整改、返工，必必要時(shí)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位批批準(zhǔn)，簽發(fā)全全部工程或部部分工程停工工令。（12）密切關(guān)關(guān)注建設(shè)單位位工程建設(shè)資資金的使用情情況，敦促建建設(shè)單位按時(shí)時(shí)向施工單位位撥付工程款款，確保工程程進(jìn)度和施工工單位的合法法利益。2.組織設(shè)計(jì)交交底與圖紙會(huì)會(huì)審（1）督促監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全員和和施工單位全全面熟悉施工工圖紙，弄清清設(shè)計(jì)意圖，找找出施工圖紙紙的“錯(cuò)、漏、碰碰、缺”和需要解決決的技術(shù)難題題，做好設(shè)計(jì)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審的會(huì)議議準(zhǔn)備。（2）主持召開開設(shè)計(jì)交底與與圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位向與會(huì)會(huì)施工、監(jiān)理理、建設(shè)等單單位作設(shè)計(jì)技技術(shù)交底，內(nèi)內(nèi)容包括：施施工圖設(shè)計(jì)文文件總體介紹紹，設(shè)計(jì)意圖圖說(shuō)明，特殊殊工藝要求，各各專業(yè)在施工工中的難點(diǎn)、疑疑點(diǎn)和容易發(fā)發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)說(shuō)明，對(duì)施工工單位、監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位等對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙疑問(wèn)問(wèn)的解釋等，爾爾后，就施工工圖紙存在問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)審審。（3）對(duì)于圖紙紙會(huì)審提出的的一般性問(wèn)題題，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理理等單位的專專業(yè)技術(shù)人員員能立即答復(fù)復(fù)的，當(dāng)場(chǎng)給給予答復(fù)、確確認(rèn)；對(duì)于個(gè)個(gè)別需要通過(guò)過(guò)有關(guān)方面研研究協(xié)商或報(bào)報(bào)批的，會(huì)后后另行研究處處理、報(bào)批；；對(duì)于涉及設(shè)設(shè)計(jì)變更的會(huì)會(huì)審內(nèi)容，嚴(yán)嚴(yán)格按照工程程變更監(jiān)理程程序辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更手續(xù)。（4）整理設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底和和圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，并提交交與會(huì)各有關(guān)關(guān)單位審核確確認(rèn)、簽章，爾爾后發(fā)送給與與會(huì)各有關(guān)單單位，作為施施工和監(jiān)理的的依據(jù)。3.編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則和旁旁站監(jiān)理方案案（1）根據(jù)本工工程情況和編編制監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的有關(guān)關(guān)規(guī)定，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的的有關(guān)要求編編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審批后執(zhí)行行。（2）監(jiān)理細(xì)則則的編制必須須目標(biāo)明確，內(nèi)內(nèi)容具體，突突出重點(diǎn)，措措施得力，并并具有良好的的可操作性。（3）根據(jù)國(guó)家家建設(shè)部和湖湖北省建設(shè)廳廳關(guān)于工程施施工旁站監(jiān)理理有關(guān)規(guī)定，由由各專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的旁站監(jiān)理理方案，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審批后匯匯編抄送建設(shè)設(shè)單位、各施施工單位，并并抄送政府工工程質(zhì)量監(jiān)督督部門，以求求主動(dòng)接受政政府有關(guān)部門門的監(jiān)督、指指導(dǎo)。（4）旁站監(jiān)理理方案的旁站站監(jiān)理內(nèi)容必必須具體、明明確，并且職職責(zé)分明，程程序合法。根根據(jù)本工程情情況，旁站監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容主主要包括：基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程、建筑設(shè)備備安裝工程和和安全生產(chǎn)與與文明施工等等。4.審查施工組組織設(shè)計(jì)（1）要求施工工單位于于正式開工工前前7天，報(bào)送本本工程施工工組組織設(shè)計(jì)。（2）收到施工工單位報(bào)報(bào)送的施工工組組織設(shè)計(jì)后后，總總監(jiān)理工程程師師及時(shí)組織織有有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師共共同同進(jìn)行審議議，并并將審查結(jié)結(jié)果果以書面形形式式答復(fù)施工工單單位。（3）對(duì)于重要要分項(xiàng)工工程或關(guān)鍵鍵部部位施工，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格要求施施工工單位提出出具具體的專項(xiàng)項(xiàng)施施工技術(shù)方方案案，報(bào)經(jīng)有有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工工程師審查查，并并經(jīng)總監(jiān)理理工工程師審定定后后方可施工工。（4）對(duì)于涉及及合同外外的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容容，總監(jiān)理理工工程師提出出審審批意見后后，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單單位位審批確認(rèn)認(rèn)。5.控制施工進(jìn)進(jìn)度（1）根據(jù)建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)本工程總總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的的要要求，編制制本本工程的總進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃《控控控制性計(jì)劃劃建建議書》，把把把設(shè)計(jì)、招招標(biāo)標(biāo)、設(shè)備材材料料采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)、施施工各階段段、各各專業(yè)施工工單單位的進(jìn)度度控控制納入其其中中，統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃劃，經(jīng)建設(shè)設(shè)單單位審批后后認(rèn)認(rèn)真組織實(shí)實(shí)施施，以約束束建建設(shè)各方的的日日常工作。（2）要求施工工單位根根據(jù)合同要要求求，提出工工程程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，并對(duì)總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是否否滿足規(guī)定定的的竣工日期期進(jìn)進(jìn)行審查，提提提出書面審審查查意見；在在總總的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃前提下，要要要求施工單單位位做出季度度、月月份、周工工程程各工種的的具具體計(jì)劃與與安安排，并審審查查其可行性性。（3）建立工程程進(jìn)度記記錄，如實(shí)實(shí)記記載每日形形象象部位及完完成成的實(shí)物工工作作量，如實(shí)實(shí)記記載影響工工程程進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)外外、人為和和自自然的各種種因因素。（4）實(shí)施工程程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管理理，跟跟蹤、檢查查工工程進(jìn)度，當(dāng)當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度與與計(jì)劃進(jìn)度度出出現(xiàn)偏差時(shí)時(shí)，及及時(shí)分析偏偏差差原因，提提出出進(jìn)度調(diào)整整的的措施和方方案案，并相應(yīng)應(yīng)調(diào)調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、材料、設(shè)設(shè)設(shè)備、資金金等等進(jìn)度計(jì)劃劃，必必要時(shí)調(diào)整整工工期目標(biāo)。（5）定期召開開有關(guān)工程程進(jìn)度的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，對(duì)其其中中有關(guān)進(jìn)度度問(wèn)問(wèn)題提出監(jiān)監(jiān)理理意見。（6）按合同要要求，在質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合合格格的基礎(chǔ)上上，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行工工程程計(jì)量驗(yàn)收收，確確保形象進(jìn)進(jìn)度度、實(shí)物工工程程量與工作作量量指標(biāo)完成成情情況的一致致性性。（7）定期向建建設(shè)單位報(bào)報(bào)告有關(guān)工工程程進(jìn)度情況況，及及時(shí)提請(qǐng)建建設(shè)設(shè)單位為配配合合施工進(jìn)度度按按計(jì)劃完成成相相應(yīng)的工作作，提提供施工條條件件，以免由由于于建設(shè)單位位的的責(zé)任，誘誘發(fā)發(fā)工程延期期和和不必要的的費(fèi)費(fèi)用增加。6.控制工程質(zhì)質(zhì)量（1）熟悉施工工圖及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明明資資料，掌握握設(shè)設(shè)計(jì)要求，明明明確土建與與設(shè)設(shè)備、安裝裝相相關(guān)部位及及工工序之間的的關(guān)關(guān)系，審查查圖圖紙有無(wú)差差錯(cuò)錯(cuò)和表達(dá)不不清清楚的地方方，對(duì)對(duì)工程關(guān)鍵鍵部部位和施工工難難點(diǎn)做到心心中中有數(shù)，并并做做好圖紙會(huì)會(huì)審審工作。（2）根據(jù)項(xiàng)目目的總體要要求和合同同規(guī)規(guī)定，確定定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理目目標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分分分解編制質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理計(jì)劃劃和和分部分項(xiàng)項(xiàng)工工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則則，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理責(zé)任任。（3）采用巡視視、旁站、平平平行檢測(cè)等等手手段，對(duì)施施工工單位的各各項(xiàng)項(xiàng)施工程序序、施施工方法、施施施工工藝，以以以及材料、機(jī)機(jī)機(jī)械實(shí)施嚴(yán)嚴(yán)格格的質(zhì)量控控制制。（4）對(duì)施工單單位的工序序交接、中中間間交接、材材料料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)等等方面實(shí)行行監(jiān)監(jiān)理檢查審審批批，未經(jīng)同同意意，施工單單位位不得進(jìn)行行下下一步工作作。（5）在施工單單位自檢、專專專檢通過(guò)的的基基礎(chǔ)上，組組織織嚴(yán)格的隱隱蔽蔽工程驗(yàn)收收。（6）對(duì)施工單單位嚴(yán)重違違反質(zhì)量管管理理要求，或或出出現(xiàn)質(zhì)量下下降降征兆而無(wú)無(wú)相相應(yīng)措施時(shí)時(shí)，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單單位位同意，下下達(dá)達(dá)停工整改改指指令，并在在確確認(rèn)施工單單位位已經(jīng)滿足足質(zhì)質(zhì)量整改要要求求后，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建建設(shè)單位同同意意，下達(dá)復(fù)復(fù)工工令。（7）行使工程程計(jì)量的質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，對(duì)對(duì)施工單位位的的工程進(jìn)度度款款支付申請(qǐng)請(qǐng)中中質(zhì)量不符符合合要求部分分予予以否決。（8）建立質(zhì)量量監(jiān)理日記記，逐日認(rèn)認(rèn)真真記載工程程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)及及質(zhì)質(zhì)量影響因因素素的情況。（9）密切監(jiān)控控工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情況況，定定期向建設(shè)設(shè)單單位報(bào)告工工程程質(zhì)量方面面的的情況。發(fā)發(fā)生生重大質(zhì)量量事事故或其他他有有關(guān)質(zhì)量的的重重大事宜，隨隨隨時(shí)報(bào)告建建設(shè)設(shè)單位。7.審查工程變變更（1）擬定工程程變更的報(bào)報(bào)批確認(rèn)程程序序，認(rèn)真評(píng)評(píng)審審工程變更更對(duì)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度和造價(jià)的的影影響，選擇擇功功能價(jià)值高高的的方案，嚴(yán)嚴(yán)格格控制工程程變變更引起的的費(fèi)費(fèi)用增加。（2）擬定“無(wú)無(wú)簽證管理制制度”的建議措施施，通過(guò)合合同同結(jié)構(gòu)、條條件件、價(jià)格形形式式和招標(biāo)辦辦法法等途徑，把把把現(xiàn)場(chǎng)簽證證控控制在最少少限限度。（3）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的審審批確認(rèn)程程序序，堅(jiān)決拒拒絕絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制制不必要的的費(fèi)費(fèi)用增加。（4）對(duì)于一般般的工程變變更（包括括施施工單位、建建建設(shè)單位和和監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)的修改改意意見）內(nèi)容容，嚴(yán)嚴(yán)格遵循工工程程變更監(jiān)理理工工作程序，正正正確、慎重重予予以處理，必必必要時(shí)提出出書書面意見請(qǐng)請(qǐng)示示建設(shè)單位位。（5）對(duì)于涉及及工程造價(jià)價(jià)增減的工工程程變更內(nèi)容容，認(rèn)認(rèn)真做好工工程程量和造價(jià)價(jià)增增減的分析析，在在取得建設(shè)設(shè)單單位書面同同意意后，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)審審計(jì)機(jī)構(gòu)審審查查確認(rèn)，并并提提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位位審查簽證證，發(fā)發(fā)出相應(yīng)的的圖圖紙和說(shuō)明明。（6）監(jiān)理工程程師會(huì)簽有有關(guān)各種工工程程變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)側(cè)重審查查對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、投資資是是否有不利利影影響，如發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不利影影響響時(shí)，應(yīng)明明確確提出監(jiān)理理意意見。8.監(jiān)督安全、文文文明施工（1）監(jiān)督施工工單位嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)家家和和省、市各各項(xiàng)項(xiàng)安全、文文明明施工的規(guī)定定，堅(jiān)決杜杜絕絕重大傷亡亡事事故，樹立立企企業(yè)品牌工工程程的形象。（2）根據(jù)建設(shè)設(shè)單位對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的的總總體要求和和合合同規(guī)定，擬擬擬定項(xiàng)目的的安安全、文明明施施工競(jìng)賽文文件件，提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查查施工單位位安全文明明施施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、保證體體系系、安全管管理理責(zé)任制、安安安全教育與與檢檢查制度，審審審核專項(xiàng)安安全全文明施工工方方案（分階階段段、分專業(yè)業(yè)編編制）是否否符符合有關(guān)法法規(guī)規(guī)、規(guī)范要要求求。（4）各專業(yè)工工程師按其其職責(zé)范圍圍，經(jīng)經(jīng)常巡查各各專專業(yè)施工范范圍圍內(nèi)的安全全文文明施工情情況況，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)每周組織織一一次安全文文明明施工聯(lián)合合檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存存在的安全全隱隱患和不規(guī)規(guī)范范的施工行行為為，書面通通知知施工單位位限限期整改。（5）利用工程程例會(huì)、安安全文明及及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)會(huì)等等形式，經(jīng)經(jīng)常常督促施工工單單位加強(qiáng)安安全全文明施工工管管理，落實(shí)實(shí)經(jīng)經(jīng)常性的安安全全教育，進(jìn)進(jìn)一一步完善安安全全文明施工工。（6）督促施工工單位加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)分包單單位位的安全、文文文明施工管管理理，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工總總平平面規(guī)劃和和管管理、調(diào)度度，強(qiáng)強(qiáng)化各作業(yè)業(yè)面面的安全文文明明施工檢查查和和管理，做做好好現(xiàn)場(chǎng)及生生活活區(qū)的衛(wèi)生生、消消防、保衛(wèi)衛(wèi)等等工作。（7）每月組織織一次對(duì)施施工單位的的安安全文明施施工工管理工作作的的全面評(píng)審審，并并編制安全全監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，根根根據(jù)施工單單位位在安全、文文文明管理工工作作中存在的的問(wèn)問(wèn)題，提出出整整改要求和和整整改期限。9.審查主要設(shè)設(shè)備備、材料的的訂訂貨并核定定其其性能（1）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位對(duì)擬擬采購(gòu)的材材料料設(shè)備進(jìn)行行廣廣泛地調(diào)查查、咨咨詢，并建建議議建設(shè)單位位公公開招標(biāo)選選定定供應(yīng)商，以以以節(jié)約投資資。（2）要求施工工單位于主主要建筑材材料料、配件訂訂貨貨前，提交交樣樣品（或看看樣樣）和有關(guān)關(guān)訂訂貨廠家資資質(zhì)質(zhì)證明，以以及及單價(jià)等資資料料，經(jīng)監(jiān)理理工工程師會(huì)同同設(shè)設(shè)計(jì)、建設(shè)設(shè)單單位研究同同意意后方可訂訂貨貨。（3）要求施工工單位于設(shè)設(shè)備到貨后后，及及時(shí)向監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)送出出廠廠合格證及及有有關(guān)設(shè)備的的技技術(shù)參數(shù)資資料料，對(duì)于進(jìn)進(jìn)口口設(shè)備必須須具具有海關(guān)商商檢檢書。由監(jiān)監(jiān)理理工程師進(jìn)進(jìn)行行核定，確確認(rèn)認(rèn)是否符合合設(shè)設(shè)計(jì)要求。（4）要求用于于工程的主主要材料，進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須須具具備正式的的出出廠合格證證和和材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單單。如不具具備備或?qū)z驗(yàn)驗(yàn)證證明有疑問(wèn)問(wèn)時(shí)時(shí)，及時(shí)向向施施工單位說(shuō)說(shuō)明明原因并要要求求施工單位位補(bǔ)補(bǔ)作檢驗(yàn)。所所所有材料檢檢驗(yàn)驗(yàn)合格證未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師驗(yàn)證，一一律律不準(zhǔn)投入入使使用。（5）要求工程程所用各種種構(gòu)件必須須具具有廠牌、批批批號(hào)和出廠廠合合格證，由由于于運(yùn)輸安裝裝等等原因出現(xiàn)現(xiàn)的的構(gòu)件質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)時(shí)分分析原因，采采采取措施予予以以處理，并并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師同意方能能使使用。（6）檢查工程程所采用的的主要設(shè)備備是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文件或標(biāo)標(biāo)書書所規(guī)定的的廠廠牌、規(guī)格格、型型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。10.控制工程程造造價(jià)（1）根據(jù)本工工程總概算算和承包合合同同，分析確確定定投資控制制目目標(biāo)，并將將施施工階段的的投投資總額按按合合同段、施施工工階段、分分部部分項(xiàng)工程程和和專業(yè)進(jìn)行行分分解，擬定定投投資控制計(jì)計(jì)劃劃，編制各各類類資金使用用計(jì)計(jì)劃，并動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)執(zhí)行行。（2）根據(jù)合同同、設(shè)計(jì)圖圖紙、項(xiàng)目目客客觀條件等等，對(duì)對(duì)項(xiàng)目工程程造造價(jià)目標(biāo)控控制制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析和預(yù)測(cè)測(cè)，提提出防患措措施施報(bào)告建設(shè)設(shè)單單位。（3）嚴(yán)格工程程量清單管管理，根據(jù)據(jù)合合同擬定詳詳細(xì)細(xì)的計(jì)量支支付付規(guī)則和所所需需報(bào)表，確確定定各類項(xiàng)目目的的計(jì)量支付付條條件和辦法法、劃劃分總額包包干干項(xiàng)目的計(jì)計(jì)量量支付比例例，報(bào)報(bào)建設(shè)單位位審審批后執(zhí)行行。（4）嚴(yán)格按照照合同規(guī)定定和計(jì)量支支付付規(guī)則、工工程程量計(jì)算規(guī)規(guī)則則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)量，確認(rèn)認(rèn)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際完完成成的工程價(jià)價(jià)值值，拒絕虛虛假假和不合乎乎規(guī)規(guī)定的計(jì)量量與與支付申請(qǐng)請(qǐng)。（5）當(dāng)施工單單位提出采采用新工藝藝、新新技術(shù)施工工時(shí)時(shí)，監(jiān)理工工程程師應(yīng)慎重重審審核，多渠渠道道考察，確確認(rèn)認(rèn)完全能保保證證質(zhì)量、工工期期，又不增增加加投資時(shí)才才能能使用。（6）按照合同同、工程量量清單的規(guī)規(guī)定定，嚴(yán)格管管理理各項(xiàng)工程程款款支付（包包括括：期中支支付付、預(yù)付款款、材材料設(shè)備預(yù)預(yù)付付款、包干干費(fèi)費(fèi)、保修金金、變變更、簽證證、索索賠等），做做做到不多、不不不重，并定定期期（每月）將將將投資計(jì)劃劃與與實(shí)際支付付進(jìn)進(jìn)行比較，向向向建設(shè)單位位提提交執(zhí)行計(jì)計(jì)劃劃結(jié)果的報(bào)報(bào)告告。（7）預(yù)測(cè)工程程風(fēng)險(xiǎn)，分分析可能發(fā)發(fā)生生索賠的誘誘因因，并制定定相相應(yīng)的防患患對(duì)對(duì)策，減少少發(fā)發(fā)生施工單單位位向建設(shè)單單位位索賠的可可能能性。對(duì)于于索索賠費(fèi)用的的認(rèn)認(rèn)定，必須須根根據(jù)合同規(guī)規(guī)定定和確認(rèn)的的索索賠事實(shí)證證據(jù)據(jù)材料，進(jìn)進(jìn)行行索賠費(fèi)用用估估價(jià)和審核核，協(xié)協(xié)商確定索索賠賠費(fèi)用金額額。（8）審查分階階段的施工工預(yù)算、工工程程結(jié)算，確確認(rèn)認(rèn)最終工程程造造價(jià)和支付付，協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位位處理特殊殊情情況下的結(jié)結(jié)算算與支付，如如如違約中止止合合同的結(jié)算算等等。（9）定期向建建設(shè)單位提提供工程建建造造成本預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)報(bào)告，評(píng)估估已已完成工程程的的價(jià)值，預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)尚未完成成的的工程造價(jià)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)勢(shì)。11.組織工程程驗(yàn)驗(yàn)收（1）在分部、分分項(xiàng)工程程，中間工工程程，以及單單位位工程完工工后后，要求施施工工單位提出出驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告告。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在接到施施工單位有有關(guān)關(guān)竣工驗(yàn)收收申申請(qǐng)報(bào)告后后，由由總監(jiān)理工工程程師負(fù)責(zé)組組織織有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)對(duì)竣工工程程內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行初初驗(yàn)驗(yàn)，并將初初驗(yàn)驗(yàn)意見書面面答答復(fù)施工單單位位。對(duì)工程程存存在的質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題和漏項(xiàng)項(xiàng)工工程，限定定整整改、處理理期期限和再次次復(fù)復(fù)驗(yàn)日期。（3）對(duì)于單位位工程，初初驗(yàn)全部合合格格后，由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師在在相應(yīng)的工工程程竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)報(bào)告單上簽簽明明認(rèn)可的正正式式竣工日期期，并并向建設(shè)單單位位提出竣工工報(bào)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建建設(shè)單位組組織織有關(guān)部門門進(jìn)進(jìn)行正式竣竣工工驗(yàn)收工作作。（4）嚴(yán)格掌握握階段分部部工程和中中間間工程的驗(yàn)驗(yàn)收收，只有正正式式驗(yàn)收合格格后后，方可同同意意繼續(xù)下一一分分部工程和和下下一階段工工程程的施工。單單單位工程正正式式竣工驗(yàn)收收合合格后方可可辦辦理移交手手續(xù)續(xù)。12.組織工程程質(zhì)質(zhì)量事故的的處處理（1）參與工程程質(zhì)量事故故的處理，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真處理工工程程質(zhì)量缺陷陷。（2）對(duì)于一般般工程質(zhì)量量問(wèn)題，由由監(jiān)監(jiān)理工程師師發(fā)發(fā)出整改指指令令，施工單單位位完成整改改后后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理理工程師檢檢查查確認(rèn)。（3）對(duì)于工程程質(zhì)量事故故，責(zé)成施施工工單位立即即提提出工程質(zhì)質(zhì)量量事故報(bào)告告（報(bào)報(bào)告內(nèi)容包包括括：事故原原因因、責(zé)任的的分分析及事故故處處理方案），并并按規(guī)定程序序認(rèn)真予以審審批后，對(duì)處處理措施落實(shí)實(shí)情況嚴(yán)格予予以督促、檢檢查。13.嚴(yán)格合同同管管理（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程的風(fēng)險(xiǎn)，并并并對(duì)各類風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分別制定定相相應(yīng)的對(duì)策策。如如向建設(shè)單單位位提出合同同結(jié)結(jié)構(gòu)、合同同模模式、招標(biāo)標(biāo)與與發(fā)包方式式的的建議，協(xié)協(xié)助助建設(shè)單位位選選擇最適宜宜的的方案，有有序序地組織項(xiàng)項(xiàng)目目的實(shí)施，以以以確保工程程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度和和投資的有有效效控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本項(xiàng)目建建設(shè)設(shè)的總體目目標(biāo)標(biāo)要求。（2）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組織織招標(biāo)，優(yōu)優(yōu)選選施工單位位和和材料設(shè)備備供供應(yīng)商，起起草草各類合同同文文件，協(xié)助助辦辦理各類合合同同的鑒證、備備備案手續(xù)，必必必要時(shí)協(xié)助助建建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行行公證。（3）為規(guī)范本本工程的建建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格約束施施工工單位的行行為為，合理分分擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必必須須擬定既適適應(yīng)應(yīng)本工程特特點(diǎn)點(diǎn)，又能有有效效地進(jìn)行目目標(biāo)標(biāo)控制的合合同同條款，以以便便主動(dòng)實(shí)施施合合同管理。（4）在合同中中設(shè)立嚴(yán)格格的工程變變更更（設(shè)計(jì)變變更更）的評(píng)審審、批批準(zhǔn)確認(rèn)程程序序與辦法，以以以限制工程程變變更的數(shù)量量和和費(fèi)用，改改進(jìn)進(jìn)傳統(tǒng)管理理的的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格格界定建設(shè)設(shè)單單位、施工工單單位各自應(yīng)應(yīng)承承擔(dān)的工程程變變更的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)范范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目目總體目標(biāo)標(biāo)要求，在在合合同中設(shè)立立質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度（工工期）、安安全全、文明施施工工目標(biāo)與考考核核辦法和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲措施，以以及及與計(jì)量支支付付掛鉤的原原則則條款，以以經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段約約束束施工單位位的的施工行為為，為為制定具體體的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度、安全文文明明施工競(jìng)賽賽獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰細(xì)則提提供供合同依據(jù)據(jù)。（6）密切注意意各個(gè)合同同之間的內(nèi)內(nèi)在在聯(lián)系，防防止止?jié)撛诘娘L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，必須在在相相應(yīng)的合同同中中明確相互互配配合協(xié)作的的義義務(wù)內(nèi)容、時(shí)時(shí)時(shí)間及約束束條條款，如主主體體設(shè)計(jì)與專專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)之間間，總總包單位與與分分包單位、專專專業(yè)施工單單位位之間的相互互配合協(xié)作作關(guān)關(guān)系，都應(yīng)應(yīng)明明確界定。（7）深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)合同精神神，對(duì)合同同條條款進(jìn)行全全面面的分析，結(jié)結(jié)結(jié)合有關(guān)法法規(guī)規(guī)、外部條條件件的變化和和工工程實(shí)際情情況況，預(yù)測(cè)合合同同管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，制定防防患患措施，利利用用書面指令令、備備忘錄、合合同同細(xì)節(jié)說(shuō)明明書書、洽商等等形形式事先予予以以避免。識(shí)識(shí)別別正在到來(lái)來(lái)的的風(fēng)險(xiǎn)，及及時(shí)時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單單位，并提提出出相應(yīng)處理理措措施的建議議。（8）及時(shí)提醒醒建設(shè)單位位遵守合同同規(guī)規(guī)定，按規(guī)規(guī)定定的時(shí)間做做出出決定、批批準(zhǔn)準(zhǔn)、指令、發(fā)發(fā)發(fā)放圖紙、移移移交場(chǎng)地、支支支付工程款款、提提供施工條條件件等，主動(dòng)動(dòng)履履行合同義義務(wù)務(wù)，預(yù)防被被動(dòng)動(dòng)索賠。（9）檢查施工工單位的履履約行為，按按按月進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，并收集集整整理形成履履約約檔案，為為處處理索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)爭(zhēng)議準(zhǔn)備事事實(shí)實(shí)證據(jù)，包包括括材料、機(jī)機(jī)械械、設(shè)備、人人人力投入和和資資金使用，進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、施工工質(zhì)質(zhì)量、安全全文文明施工、施施施工管理狀狀態(tài)態(tài)，檢查施施工工單位各階階段段的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備動(dòng)員工作作，檢檢查分包及及勞勞務(wù)、保函函、保保險(xiǎn)等狀況況是是否滿足合合同同的規(guī)定。（10）為便于于控制分包工工工程、專項(xiàng)項(xiàng)工工程的施工工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度與與協(xié)調(diào)配合合工工作，實(shí)行“分包合同備備案制”，即總包單單位與分包包單單位（含材材料料、設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)商）簽訂訂合合同前應(yīng)經(jīng)經(jīng)建建設(shè)單位審審查查，總包單單位位與專業(yè)施施工工單位簽訂訂配配合協(xié)議前前，同同樣應(yīng)經(jīng)建建設(shè)設(shè)單位審查查，正正式簽訂合合同同后報(bào)監(jiān)理理單單位、建設(shè)設(shè)單單位備案，否否否則不予計(jì)計(jì)量量支付。（11）督促施施工單位及時(shí)時(shí)時(shí)全面履行行合合同承諾，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格遵守合合同同規(guī)定，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離合同同條條款的行為為，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)書面勸告告、警警告，要求求其其改正。當(dāng)當(dāng)施施工單位違違約約或無(wú)視監(jiān)監(jiān)理理工程師的的勸勸告或警告告時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單單位位，并提出出處處理建議，必必必要時(shí)約會(huì)會(huì)施施工單位的的主主要負(fù)責(zé)人人商商談處理辦辦法法。（12）合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程，密密密切注意引引發(fā)發(fā)工程變更更的的因素，如如施施工條件變變化化、設(shè)計(jì)中中的的差錯(cuò)、施施工工單位或建建設(shè)設(shè)單位提出出的的變更等，及及及時(shí)協(xié)商研研究究處理，以以防防止不合理理工工程變更的的發(fā)發(fā)生。對(duì)于于可可以采納的的工工程變更，必必必須由設(shè)計(jì)計(jì)單單位編制設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更文件件，經(jīng)經(jīng)評(píng)審確定定價(jià)價(jià)格、費(fèi)用用和和工期后方方予予簽發(fā)實(shí)施施。（13）依據(jù)合合同規(guī)定的條條條件、程序序受受理施工單單位位提出的工工程程延期和索索賠賠，認(rèn)真審審核核延期和索索賠賠的證據(jù)材材料料，與監(jiān)理理記記錄和合同同檔檔案進(jìn)行對(duì)對(duì)照照，并進(jìn)行行實(shí)實(shí)際調(diào)查，對(duì)對(duì)對(duì)不成立的的延延期和索賠賠予予以駁回，對(duì)對(duì)對(duì)成立的延延期期和索賠應(yīng)應(yīng)仔仔細(xì)評(píng)估，反反反復(fù)與施工工單單位、建設(shè)設(shè)單單位協(xié)商溝溝通通，將延期期和和索賠數(shù)量量降降到最低限限度度。（14）努力營(yíng)營(yíng)造良好的合合合同環(huán)境，以以以使項(xiàng)目實(shí)實(shí)施施處于良好好運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)當(dāng)產(chǎn)生合同同糾糾紛時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)及及時(shí)組織調(diào)調(diào)解解，避免爭(zhēng)爭(zhēng)議議、糾紛的的升升級(jí)，影響響工工程計(jì)劃的的實(shí)實(shí)施。（15）各合同同工程內(nèi)容竣竣竣工后，主主動(dòng)動(dòng)配合建設(shè)設(shè)單單位進(jìn)行合合同同責(zé)任的清清算算，對(duì)施工工單單位的違約約事事件、工期期延延誤、質(zhì)量量責(zé)責(zé)任、有關(guān)關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失賠賠償償責(zé)任、各各種種處罰等，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真清理分分析析總結(jié)后，報(bào)報(bào)報(bào)告建設(shè)單單位位，以為建建設(shè)設(shè)單位在最最終終支付時(shí)提提供供考慮依據(jù)據(jù)。14.強(qiáng)化信息息管管理（1）根據(jù)本投投標(biāo)人ISS0900011:200000質(zhì)量管理體體系的規(guī)定定和和本投標(biāo)人人多多年的監(jiān)理理工工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)結(jié)結(jié)合本項(xiàng)目目的的特點(diǎn)和建建設(shè)設(shè)單位招標(biāo)標(biāo)文文件的要求，我我們擬定了了各各種信息的的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理信信息息編碼體系系，內(nèi)內(nèi)容涵蓋施施工工、階段性性及及竣工驗(yàn)收收、保保修全過(guò)程程的的信息資料料。（2）在運(yùn)用項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理信信息編碼體體系系的同時(shí)，根根根據(jù)信息量量大大小，按合合同同段、施工工階階段、分部部分分項(xiàng)工程或或?qū)I(yè)建檔立立卷卷，以適應(yīng)應(yīng)方方便檢索、查查查閱、保存存的的需要。（3）嚴(yán)格遵循循本投標(biāo)人人的信息管管理理制度和市市城城建檔案管管理理驗(yàn)收的有有關(guān)關(guān)規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行行信息的收收集集、處理、傳傳傳遞和貯存存，確確保滿足竣竣工工驗(yàn)收、為為建建設(shè)單位提提供供項(xiàng)目管理理全全過(guò)程信息息服服務(wù)的要求求。（4）引進(jìn)“監(jiān)監(jiān)理通、Projject”等監(jiān)理軟件件、項(xiàng)目管管理理軟件，以以及及工程造價(jià)價(jià)分分析軟件，全全全面有序地地開開展項(xiàng)目投投資資控制、進(jìn)進(jìn)度度控制、質(zhì)質(zhì)量量控制和合合同同管理工作作。（5）建立各種種協(xié)調(diào)會(huì)議議制度，及及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)參與與工工程建設(shè)各各方方的關(guān)系，解解解決項(xiàng)目實(shí)實(shí)施施所需的各各種種條件、問(wèn)問(wèn)題題，使項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施有組織織、有有計(jì)劃地順順利利進(jìn)行。主主要要建立與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位的不不定定期協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)、專專題論證會(huì)會(huì)，與與建設(shè)單位位的的定期溝通通會(huì)會(huì)、施工階階段段的首次例例會(huì)會(huì)、定期工工程程例會(huì)、定定期期總分包協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)、專題題協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)等制制度度。以上會(huì)會(huì)議議均由監(jiān)理理工工程師記錄錄，并并整理會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要，3個(gè)工作日以以內(nèi)送各方方簽簽認(rèn)后發(fā)出出。（6）督促設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位、材材材料和設(shè)備備供供應(yīng)單位及及時(shí)時(shí)整理工程程技技術(shù)經(jīng)濟(jì)資資料料，根據(jù)某市及規(guī)范規(guī)規(guī)定，要求求施施工單位認(rèn)認(rèn)真真收集整理理工工程技術(shù)、經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)檔案資資料料。施工過(guò)過(guò)程程，認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行行階段性的的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)資資料料核查，對(duì)對(duì)缺缺漏、不規(guī)規(guī)范范資料提出出補(bǔ)補(bǔ)充、整改改的的要求，并并在在竣工前全全面面檢查工程程技技術(shù)經(jīng)濟(jì)資資料料的完善程程度度，提交竣竣工工資料時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格格加以審核核。15.組織協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)內(nèi)外關(guān)系（1）根據(jù)建設(shè)設(shè)單位監(jiān)理理招標(biāo)書的的規(guī)規(guī)定，本投投標(biāo)標(biāo)人理解的的組組織協(xié)調(diào)工工作作包括：組組織織協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單單位和參與與本本項(xiàng)目建設(shè)設(shè)各各單位之間間的的關(guān)系，協(xié)協(xié)助助建設(shè)單位位處處理與本項(xiàng)項(xiàng)目目建設(shè)有關(guān)關(guān)的的問(wèn)題；協(xié)協(xié)助助建設(shè)單位位向向政府建設(shè)設(shè)主主管部門辦辦理理項(xiàng)目報(bào)建建等等各類審批批手手續(xù)；協(xié)助助建建設(shè)單位處處理理與本項(xiàng)目目有有關(guān)的糾紛紛事事宜。（2）作為建設(shè)設(shè)單位委托托的忠實(shí)顧顧問(wèn)問(wèn)，本投標(biāo)標(biāo)人人必將本著著高高度負(fù)責(zé)的的態(tài)態(tài)度，全面面維維護(hù)建設(shè)單單位位的合法權(quán)權(quán)益益。因此，必必必須首先協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)好與建設(shè)設(shè)單單位的關(guān)系系，加加強(qiáng)雙方的的溝溝通，確保保正正確貫徹建建設(shè)設(shè)單位的合合理理意圖。（3）協(xié)調(diào)與設(shè)設(shè)計(jì)單位的的關(guān)系。組組織織、協(xié)調(diào)、落落落實(shí)設(shè)計(jì)所所需需的技術(shù)要要求求和外部條條件件資料，并并檢檢查其完整整性性、可靠性性。協(xié)協(xié)調(diào)各種報(bào)報(bào)批批圖、報(bào)建建招招標(biāo)圖、施施工工圖、材料設(shè)設(shè)備清單及及技技術(shù)規(guī)格書書的的提供時(shí)間間，落落實(shí)審批意意見見的修改，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)好總體體設(shè)設(shè)計(jì)單位與與專專業(yè)設(shè)計(jì)單單位位的關(guān)系，及及及時(shí)提供條條件件，主動(dòng)協(xié)協(xié)作作，配合完完成成深化詳圖圖的的審查修改改確確認(rèn)。在施施工工招標(biāo)階段段，組組織設(shè)計(jì)人人員員及時(shí)進(jìn)行行技技術(shù)交底，參參參與招標(biāo)活活動(dòng)動(dòng)，會(huì)審圖圖紙紙及重大施施工工技術(shù)方案案評(píng)評(píng)審，參加加工工程驗(yàn)收和和處處理施工中中的的設(shè)計(jì)問(wèn)題題等等，以達(dá)到到正正確領(lǐng)會(huì)圖圖紙紙，精心組組織織施工，順順利利竣工、交交工工的目的。（4）協(xié)調(diào)與施施工單位的的關(guān)系。讓讓施施工單位及及時(shí)時(shí)、全面了了解解監(jiān)理工作作程程序與配合合要要求，督促促施施工單位認(rèn)認(rèn)真真按照監(jiān)理理工工作的要求求規(guī)規(guī)范自己的施施工行為。對(duì)對(duì)對(duì)施工單位位的的錯(cuò)誤作法法，質(zhì)質(zhì)量、安全全、進(jìn)進(jìn)度、內(nèi)部部組組織管理方方面面出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題題，既要嚴(yán)嚴(yán)肅肅處理，又又要要耐心說(shuō)服服、指指導(dǎo)和幫助助。當(dāng)當(dāng)與建設(shè)單單位位發(fā)生爭(zhēng)議議與與糾紛時(shí)，要要要認(rèn)真調(diào)查查了了解，分清清責(zé)責(zé)任，積極極疏疏導(dǎo)、溝通通，促促成內(nèi)部協(xié)協(xié)商商解決。（5）協(xié)調(diào)與政政府有關(guān)主主管部門的的關(guān)關(guān)系。本項(xiàng)項(xiàng)目目可能涉及及的的政府主管管部部門主要是是規(guī)規(guī)劃、建設(shè)設(shè)（質(zhì)質(zhì)監(jiān)站和安安監(jiān)監(jiān)站等）、消消消防、供電電、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督督局、環(huán)保保等等部門，做做好好這些部門門的的協(xié)調(diào)工作作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目能否否按按計(jì)劃實(shí)施施極極為重要。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)熟悉辦事事程程序、批復(fù)復(fù)時(shí)時(shí)間和需報(bào)報(bào)送送的資料，以以以便按要求求組組織準(zhǔn)備好好完完整的報(bào)批批資資料，如實(shí)實(shí)全全面反映情情況況，耐心解解釋釋，尊重并并接接受他們的的監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)導(dǎo)，及及時(shí)答復(fù)他他們們提出的問(wèn)問(wèn)題題，爭(zhēng)取他他們們的理想與與支支持，促成成有有關(guān)手續(xù)的的按按時(shí)批復(fù)，并并并將有關(guān)主主管管部門對(duì)本本項(xiàng)項(xiàng)目的要求求、建建議貫徹落落實(shí)實(shí)在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施施活動(dòng)中，對(duì)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量量、投資、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度和安全全文文明施工的的實(shí)實(shí)施有效的的監(jiān)監(jiān)控。（6）協(xié)調(diào)與工工程建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周邊單單位位的關(guān)系。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，盡快快熟熟悉周邊所所需需協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)系系單位的具具體體情況，主主動(dòng)動(dòng)、及時(shí)與與有有關(guān)各方建建立立工作關(guān)系系，取取得各方的的理理解與支持持。施施工過(guò)程，盡盡盡早發(fā)現(xiàn)對(duì)對(duì)各各方的干擾擾，主主動(dòng)介入?yún)f(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，避免矛矛盾盾的激化。（二）保修階段段監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容容1.做好保修工工作作準(zhǔn)備（1）落實(shí)保修修監(jiān)理人員員，將保修修期期監(jiān)理人員員的的名單、地地址址和聯(lián)絡(luò)方方法法書面報(bào)告告建建設(shè)單位。（2）匯編施工工單位、設(shè)設(shè)備材料供供應(yīng)應(yīng)單位名單單、地地址和聯(lián)絡(luò)絡(luò)電電話，并與其其建立聯(lián)系系，達(dá)達(dá)成有關(guān)工工作作開展的共共識(shí)識(shí)。（3）準(zhǔn)備保修修期必要的的監(jiān)理工作作表表格，如工工程程狀況觀察察檢檢查記錄表表、質(zhì)質(zhì)量缺陷調(diào)調(diào)查查分析表、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量認(rèn)定表表和和保修工程程維維修通知書書等等。2.開展保修工工作作監(jiān)理（1）檢查工程程狀況，定定期進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量回訪檢查的時(shí)間間隔隔從從短到長(zhǎng)，如如如項(xiàng)目投入入運(yùn)運(yùn)行的第一一個(gè)個(gè)月內(nèi)，可可按按旬檢查，其其其中第一次次檢檢查應(yīng)特別別認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)；；如如無(wú)異常情情況況，則第二二個(gè)個(gè)月可每月月檢檢查一次；；如如至第四個(gè)個(gè)月月仍無(wú)異常常，則則可三個(gè)月月檢檢查一次。但但但如果有特特殊殊情況，特特別別是碰到惡惡劣劣氣候條件件，如如暴雨、嚴(yán)嚴(yán)寒寒、極端高高溫溫等，就必必須須及時(shí)趕赴赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢檢檢查方法可可采采用訪問(wèn)調(diào)調(diào)查查法、目測(cè)測(cè)觀觀察法、儀儀器器測(cè)量法，每每每次檢查都都應(yīng)應(yīng)作詳細(xì)書書面面記錄，并并注注意歸檔。檢檢檢查的重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)是影響結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全使用用、影影響公眾方方便便使用及影影響響環(huán)境的各各種種因素。（2）鑒定質(zhì)量量缺陷對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量缺缺陷，通過(guò)過(guò)觀觀察、訪問(wèn)問(wèn)、量量測(cè)等方法法，分分析原因，鑒鑒鑒定責(zé)任。如如如屬使用不不當(dāng)當(dāng)、氣候影影響響等造成，則則則由建設(shè)單單位位或接管養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)單位承擔(dān)擔(dān)維維修費(fèi)用；；如如屬設(shè)計(jì)不不當(dāng)當(dāng)，則由設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位承擔(dān)擔(dān)維維修費(fèi)用；；如如因施工原原因因造成問(wèn)題題，則則由施工單單位位承擔(dān)維修修費(fèi)費(fèi)用。不論論責(zé)責(zé)任在誰(shuí)，在在在實(shí)施處理理方方案時(shí)，最最好好由原施工工單單位承擔(dān)。如如如在鑒定責(zé)責(zé)任任時(shí)，監(jiān)理理單單位與責(zé)任任方方有分歧且且無(wú)無(wú)法取得共共識(shí)識(shí)時(shí)，可申申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)解或仲仲裁裁。（3）督促、監(jiān)監(jiān)督保修工工作督促、檢查保修修工工作的實(shí)施施，并并對(duì)保修質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)收收。對(duì)對(duì)有爭(zhēng)議的的質(zhì)質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)應(yīng)先修復(fù)缺缺陷陷，爾后再再按按最終裁定定意意見確定費(fèi)費(fèi)用用承擔(dān)者。對(duì)對(duì)對(duì)責(zé)任屬原原施施工單位的的質(zhì)質(zhì)量缺陷，如如如經(jīng)監(jiān)理工工程程師兩次通通知知，原施工工單單位既不到到場(chǎng)場(chǎng)又不回復(fù)復(fù)時(shí)時(shí)，監(jiān)理工工程程師可建議議建建設(shè)單位自自行行對(duì)外委托托維維修，所發(fā)發(fā)生生的維修費(fèi)費(fèi)用用，由原施施工工單位承擔(dān)擔(dān)。3.保修期結(jié)束束時(shí)時(shí)的監(jiān)理工工作作（1）將保修期期內(nèi)發(fā)生的的質(zhì)量缺陷陷的的所有技術(shù)術(shù)資資料分類整整理理、裝訂成成冊(cè)冊(cè)，交建設(shè)設(shè)單單位保存，并并并留底備查查。（2）將合同書書、保修書書返還建設(shè)設(shè)單單位。如還還有有個(gè)別項(xiàng)目目保保修期未滿滿，則則留存一份份復(fù)復(fù)印件。（3）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位辦理理維修費(fèi)用用的的結(jié)算，如如留留有保修金金的的，則在扣扣除除應(yīng)付的維維修修費(fèi)用后退退還還原施工單單位位或供應(yīng)單單位位。（4）組織召開開由建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單單位、施工工單單位出席的的聯(lián)聯(lián)席會(huì)議，宣宣宣布保修期期結(jié)結(jié)束，簽發(fā)發(fā)保保修期滿《解解解除保修責(zé)責(zé)任任證書》，并并并簽發(fā)退還還剩剩余保修金金或或保函的證證明明文件。第三章監(jiān)理工作作目目標(biāo)一、監(jiān)理工作總總體體目標(biāo)工程質(zhì)量、工期期和和投資全面面滿滿足建設(shè)單單位位的要求，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)本工程程質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)、投投資資省、進(jìn)度度快快、施工安安全全文明、工工程程建設(shè)合法法的的監(jiān)理工作作總總目標(biāo)。二、合法建設(shè)控控制制目標(biāo)督促、協(xié)助建設(shè)設(shè)單單位辦理好好各各項(xiàng)工程報(bào)報(bào)批批事宜，確確保保與本工程程建建設(shè)相關(guān)的的一一切行為全全面面符合國(guó)家家和和地方的有有關(guān)關(guān)政策、法法規(guī)規(guī)；合理使使用用監(jiān)理手段段，控控制施工單單位位在本工程程的的一切建設(shè)設(shè)行行為全面符符合合國(guó)家和地地方方的相關(guān)政政策策、法規(guī)；；在在本投標(biāo)人人的的有力監(jiān)管管下下，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)全員在本本工工程監(jiān)理過(guò)過(guò)程程的一切監(jiān)監(jiān)理理行為全面面符符合國(guó)家和和地地方的有關(guān)關(guān)政政策、法規(guī)規(guī)。三、工程質(zhì)量控控制制目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)理施工單單位位遵照工程程施施工承包合合同同、經(jīng)審批批的的施工圖紙紙、國(guó)國(guó)家和省市市現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)組組織織實(shí)施施工工，確確保單位工工程程、分部工工程程、分項(xiàng)工工程程（或部位位、工工序工程）質(zhì)質(zhì)質(zhì)量全部合合格格，各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)到到設(shè)設(shè)計(jì)及相關(guān)關(guān)國(guó)國(guó)標(biāo)和行業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)規(guī)定。四、工程進(jìn)度控控制制目標(biāo)本工程建設(shè)單位位對(duì)對(duì)施工階段段絕絕對(duì)工期的的要要求標(biāo)書上上未未明確，具體體以建設(shè)單單位位與施工單單位位簽訂的工工程程施工承包包合合同的工期期要要求為基本本控控制目標(biāo)，并并并根據(jù)建設(shè)設(shè)單單位的合理理要要求進(jìn)行必必要要的調(diào)整，確確確保本工程程按按照建設(shè)單單位位的計(jì)劃按按期期或提前竣竣工工。五、工程投資控控制制目標(biāo)以建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)的的概算投資資作作為投資控控制制的基本目目標(biāo)標(biāo)，以節(jié)約約建建設(shè)投資為為控控制點(diǎn)，科科學(xué)學(xué)合理使用用工工程投資，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格控制預(yù)預(yù)算算外費(fèi)用支支出出，合理、公公公正、準(zhǔn)確確地地計(jì)算或核核準(zhǔn)準(zhǔn)各種工程程數(shù)數(shù)量，確保保工工程造價(jià)控控制制在批準(zhǔn)的的計(jì)計(jì)劃投資范范圍圍內(nèi)。六、安全文明控控制制目標(biāo)以施工承包合同同簽簽訂的安全全、文文明施工目目標(biāo)標(biāo)為監(jiān)理目目標(biāo)標(biāo)，不斷強(qiáng)化化安全、文文明明施工監(jiān)督督，杜杜絕重大安安全全事故，嚴(yán)嚴(yán)格格控制一般般安安全事故，文文文明施工符符合合某市文明施工工的有關(guān)規(guī)規(guī)定定，力爭(zhēng)將將本本工程施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成成為為某市安全、文文明示范工工地地。第四章監(jiān)理理依依據(jù)1、建筑法；2、建筑工程質(zhì)質(zhì)量管管理?xiàng)l例；；3、建筑工程安安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l條例例；4、國(guó)家、湖北北省、某市關(guān)于工程程建設(shè)的法律律、法規(guī)、條條例、辦法等等；5、工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范；6、設(shè)計(jì)圖紙及及設(shè)計(jì)計(jì)變更；7、地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告；；8、施工質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)一驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、相相相關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、行標(biāo)標(biāo)等等；9、工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)條文文等等。第五章監(jiān)理理組組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)組織形形式式針對(duì)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，充分考慮慮本工程規(guī)模模所需的監(jiān)理理人員數(shù)量和和專業(yè)配套等等因素，為保保證監(jiān)理人員員的點(diǎn)、面到到位和監(jiān)理工工作的有效開開展，本投標(biāo)標(biāo)人擬組建如如下圖所示的的監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織形式，以以適應(yīng)本工程程實(shí)施期內(nèi)各各階段特點(diǎn)和和要求，便于于總監(jiān)理工程程師的統(tǒng)一組組織管理，更更全面地發(fā)揮揮各專業(yè)監(jiān)理理工程師的專專業(yè)特長(zhǎng)，充充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全員的的工作積極性性、創(chuàng)造性。公司總部公司總部專家組總監(jiān)理工程師專家組總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組土建監(jiān)理組綜合監(jiān)理組安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組安裝監(jiān)理組信息管理監(jiān)理工程師材料管理監(jiān)理工程信息管理監(jiān)理工程師材料管理監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師給排水及通風(fēng)監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師地基處理監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師承包單位承包單位二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員員配置計(jì)劃根據(jù)本工程招標(biāo)標(biāo)書書所要求的的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容和和本本工程的性性質(zhì)質(zhì)、特點(diǎn)可可知知，原料場(chǎng)場(chǎng)技技改工程監(jiān)監(jiān)理理內(nèi)容相對(duì)對(duì)復(fù)復(fù)雜、工程程量量大、涉及及專專業(yè)多、技技術(shù)術(shù)含量較高高、工工期要求緊緊、作作業(yè)面廣等等因因素，本投投標(biāo)標(biāo)人為該工工程程配置由8個(gè)專業(yè)共計(jì)16名監(jiān)理人員員組成的監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，其其中中：12名具備國(guó)家家注冊(cè)監(jiān)理理工工程師執(zhí)業(yè)業(yè)資資格，其余余具具備湖北省省注注冊(cè)監(jiān)理工工程程師資格，4名高級(jí)工程程師,12名中級(jí)工程程師。具體體配配備情況如如下下：（1）總監(jiān)理工工程師11名，工民建建專業(yè)，高高級(jí)級(jí)工程師，具具具備全國(guó)注注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程程師師和全國(guó)注注冊(cè)冊(cè)一級(jí)建造造師師執(zhí)業(yè)資格格。（2）總監(jiān)理工工程師代代表1名，工民建建專業(yè)，高高級(jí)級(jí)工程師，具具具備全國(guó)注注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程程師師和全國(guó)二二級(jí)級(jí)注冊(cè)建造造師師執(zhí)業(yè)資格格。（3）專業(yè)監(jiān)理理監(jiān)理工工程師11名：1名地基處理理監(jiān)理工程程師師；2名土建監(jiān)理理工程師；1名鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)監(jiān)理工程師師；；2名機(jī)械設(shè)備備安裝監(jiān)理理工工程師；2名電氣安裝裝監(jiān)理工程程師師；1名儀表監(jiān)理理工程師；1名給排水及及通風(fēng)監(jiān)理理工工程師；1名測(cè)量監(jiān)理理工程師。（4）投資控制制監(jiān)理工工程師1名，工民建建專業(yè)，高高級(jí)級(jí)工程師，具具具備全國(guó)注注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程程師師和全國(guó)注注冊(cè)冊(cè)造價(jià)工程程師師、全國(guó)注注冊(cè)冊(cè)一級(jí)建造造師師執(zhí)業(yè)資格格。（5）信息管理理監(jiān)理工工程師1名，工民建建專業(yè)，具具備備工程師技技術(shù)術(shù)職稱。（6）材料管理理監(jiān)理工工程師1名，建筑材材料專業(yè)，工工工程師，具具備備全國(guó)注冊(cè)冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程師師執(zhí)執(zhí)業(yè)資格?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如如下下表：序號(hào)姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格擬擔(dān)任崗位1男37高級(jí)工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建建造造師總監(jiān)理工程師2男46高級(jí)工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師總監(jiān)代表3男41高級(jí)工程師全國(guó)注冊(cè)土木工工程程師（巖土土）地基處理監(jiān)理工程師4男32工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師土建監(jiān)理工程師師5男29工程師湖北省監(jiān)理工程程師師土建監(jiān)理工程師師6男44工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師7男36工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師機(jī)械設(shè)備安裝監(jiān)理工程師8男39工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師機(jī)械設(shè)備安裝監(jiān)監(jiān)理理工程師9男28工程師湖北省監(jiān)理工程程師師電氣安裝監(jiān)理工程師10女39工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師電氣安裝監(jiān)理工程師11男58工程師湖北省監(jiān)理工程程師師儀表監(jiān)理工程師師12男29工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師測(cè)量監(jiān)理工程師師13男38工程師湖北省監(jiān)理工程程師師信息管理監(jiān)理工工程程師14女46高級(jí)工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師投資控制監(jiān)理工工程程師15女38工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師材料管理監(jiān)理工工程程師16男36工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工工程程師給排水通監(jiān)理工程師三、監(jiān)理工程師師工作作分工暨崗崗位位職責(zé)（一）總監(jiān)理工工程程師總監(jiān)理工程師直直接接對(duì)本投標(biāo)標(biāo)人人負(fù)責(zé)，按按照照本工程監(jiān)監(jiān)理理合同中建建設(shè)設(shè)單位所授授予予的權(quán)限，行行行使合同中中規(guī)規(guī)定的或者者合合同中必然然隱隱含的權(quán)力力，履履行其合同同規(guī)規(guī)定的職責(zé)責(zé)?？偪偙O(jiān)理工程程師師的崗位職職責(zé)責(zé)主要包括括：：1.代表本投標(biāo)標(biāo)人全面面履行本工工程程《工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同同》規(guī)規(guī)定的監(jiān)理理職職責(zé)。2.主持監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的全全面工作，制制制定監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃，審批各各專專業(yè)監(jiān)理工工程程師擬定的的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則，建建建立監(jiān)理工工作作程序和工工作作制度。3.認(rèn)真貫徹建建設(shè)單位位對(duì)建設(shè)意意圖圖和對(duì)監(jiān)理理的的要求，掌掌握握項(xiàng)目建設(shè)設(shè)特特點(diǎn)，各階階段段監(jiān)理關(guān)鍵鍵環(huán)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)點(diǎn)、難難點(diǎn)，提出出保保證質(zhì)量、工工工期和降低低成成本的合理理化化建議。4.協(xié)調(diào)與本工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)各方方的的矛盾，組組織織開展設(shè)計(jì)計(jì)成成果審核、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖圖紙會(huì)審和和施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)審查等工工作作，主持召召開開工程例會(huì)會(huì)和和各類專題題會(huì)會(huì)議會(huì)，嚴(yán)嚴(yán)格格各階段監(jiān)監(jiān)理理。5.負(fù)責(zé)對(duì)承包包合同執(zhí)執(zhí)行情況的的監(jiān)監(jiān)督，當(dāng)可可能能導(dǎo)致合同同履履行出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重重偏差時(shí)，有有有責(zé)任提出出采采取果斷措措施施，甚至中中止止執(zhí)行承包包合合同的詳細(xì)細(xì)報(bào)報(bào)告，供建建設(shè)設(shè)單位做出出相相應(yīng)決定。對(duì)對(duì)對(duì)承包單位位工工作不力，提提提出調(diào)換有有關(guān)關(guān)人員直至至撤撤換承包單單位位的建議。6.主持對(duì)工程程建設(shè)有有關(guān)協(xié)作單單位位的組織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)單位位和和施工單位位之之間的關(guān)系系。7.組織調(diào)查處處理工程程質(zhì)量缺陷陷和和質(zhì)量安全全事事故。8.主持工程預(yù)預(yù)結(jié)算和和索賠審查查，按按規(guī)定要求求和和程序，組組織織工程變更更的的審查簽證證。9.負(fù)責(zé)審查確確認(rèn)并報(bào)報(bào)經(jīng)建設(shè)單單位位批準(zhǔn)后的的開開工令、停停工工令、復(fù)工工令令、索賠清清單單、竣工驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)告告、月月度工程款款和和結(jié)算工程程款款計(jì)量支付付文文件的簽發(fā)發(fā)。10.組織分部部分分項(xiàng)工程、隱隱隱蔽工程的的檢檢查驗(yàn)收，組組組織工程竣竣工工初步驗(yàn)收收，審審查施工單單位位的竣工驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)，并并提提出監(jiān)理意意見見及對(duì)工程程質(zhì)質(zhì)量的評(píng)估估報(bào)報(bào)告，協(xié)助助建建設(shè)單位組組織織工程竣工工驗(yàn)驗(yàn)收。11.組織保修修階階段工程質(zhì)質(zhì)量量狀況檢查查，督督促施工單單位位按期回訪訪和和及時(shí)保修修。12.完成建設(shè)設(shè)單單位安排的的其其它工作。13.向建設(shè)單單位位提出監(jiān)理理工工作總結(jié)。（二）專業(yè)監(jiān)理理工工程師1.土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師（1）本著滿足足使用功功能和經(jīng)濟(jì)濟(jì)合合理的要求求，提提出優(yōu)化結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的的合理化建建議議。（2）必要時(shí)參參與策劃劃和組織專專家家評(píng)審會(huì)、鑒鑒鑒定會(huì)。（3）對(duì)工程結(jié)結(jié)構(gòu)施工工，材料選選擇擇、檢查驗(yàn)驗(yàn)收收等提出要要求求。（4）監(jiān)督設(shè)計(jì)計(jì)單位完完成設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，審審核核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)成成果，保證證工工程建設(shè)的的需需要。（5）負(fù)責(zé)審查查施工組組織設(shè)計(jì)和和施施工方案，以以以及預(yù)防結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量事故故和和偏差的糾糾正正措施、方方案案。（6）負(fù)責(zé)測(cè)量量放線過(guò)過(guò)程的跟蹤蹤，復(fù)復(fù)核施工單單位位的施工基基準(zhǔn)準(zhǔn)線和細(xì)部部放放線尺寸。（7）監(jiān)督、檢檢查施工工單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的的主要機(jī)械械設(shè)設(shè)備數(shù)量、規(guī)規(guī)規(guī)格、性能能以以及用于工工程程的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的型號(hào)號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量與與質(zhì)量，并并按按規(guī)定對(duì)材材料料進(jìn)行抽樣樣送送檢，負(fù)責(zé)責(zé)審審核材料、半半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件和結(jié)構(gòu)構(gòu)的的檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告。（8）負(fù)責(zé)核查查施工單單位是否具具備備開工、復(fù)復(fù)工工條件，參參與與檢查和調(diào)查查工程質(zhì)量量安安全事故。（9）督促施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)劃劃、圖圖紙、規(guī)范范和和經(jīng)批準(zhǔn)的的施施工方案實(shí)實(shí)施施施工。（10）核查本本專業(yè)工程程量和索賠賠事事項(xiàng)，審查查工工程變更和和設(shè)設(shè)計(jì)變更的的簽簽證。（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工組組織協(xié)調(diào)，組組組織現(xiàn)場(chǎng)安安全全文明施工工、質(zhì)質(zhì)量檢查和和督督促，查驗(yàn)驗(yàn)特特殊工種操操作作人員上崗崗證證書和管理理技技術(shù)人員資資格格證書，對(duì)對(duì)不不稱職和不不合合格人員提提出出更換的建建議議報(bào)告總監(jiān)監(jiān)理理工程師處處理理。（12）組織隱隱蔽工程和和分項(xiàng)工程程驗(yàn)驗(yàn)收，參加加分分部工程驗(yàn)驗(yàn)收收、初步驗(yàn)驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)驗(yàn)收收，并提出出驗(yàn)驗(yàn)收意見。（13）負(fù)責(zé)收收集、整理理本專業(yè)歸歸檔檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資資料。（14）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工工程結(jié)算的的審審查。2.地基處理專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師（1）本著滿足足使用功功能和經(jīng)濟(jì)濟(jì)合合理的要求求，提提出優(yōu)化基基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)的合理理化化建議。（2）必要時(shí)參參與策劃劃和組織專專家家評(píng)審會(huì)、鑒鑒鑒定會(huì)。（3）對(duì)工程地地質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)，基礎(chǔ)材材料料選擇、檢檢查查驗(yàn)收等提提出出要求。（4）監(jiān)督設(shè)計(jì)計(jì)單位完完成設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，審審核核地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)成果，保保保證工程建建設(shè)設(shè)的需要。（5）負(fù)責(zé)審查查本專業(yè)業(yè)施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)和施工工方方案，（6）主持各種種地基持持力層巖樣樣的的核查驗(yàn)收收，并并提出驗(yàn)收收意意見。（7）督促施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)劃劃、圖圖紙、規(guī)范范和和經(jīng)批準(zhǔn)的的施施工方案實(shí)實(shí)施施不良地基基處處理施工。（8）負(fù)責(zé)收集集、整理理本專業(yè)歸歸檔檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資資料。（9）負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工程結(jié)算的的審審查。3.給排水專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師（1）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位提提出完善本本專專業(yè)功能設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求和修修改改建議。（2）審查本專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的合合理理性，國(guó)家家有有關(guān)規(guī)定的的具具體要求和和設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范的的符符合性，施施工工方案的可可行行性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性。（3）負(fù)責(zé)提出出給排水水專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的的審圖意見見，協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位位提出完善善功功能設(shè)計(jì)要要求求，督促優(yōu)優(yōu)化化設(shè)計(jì)。（4）負(fù)責(zé)編制制給排水水專業(yè)監(jiān)理理細(xì)細(xì)則，并報(bào)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。（5）參加給排排水專業(yè)業(yè)圖紙會(huì)審審和和設(shè)計(jì)交底底。（6）負(fù)責(zé)審查查施工方方案或施工工組組織設(shè)計(jì)。（7）負(fù)責(zé)給排排水專業(yè)業(yè)施工的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)調(diào)工工作。（8）負(fù)責(zé)對(duì)建建設(shè)單位位或施工單單位位采購(gòu)的管管道道材料、設(shè)設(shè)備備的包裝、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量量、專專用工具、備備備品、備件件及及隨箱文件件進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，向向向安裝施工工單單位辦理移移交交、保管手手續(xù)續(xù)。（9）審查設(shè)計(jì)計(jì)中管道道及設(shè)備系系統(tǒng)統(tǒng)選型、系系統(tǒng)統(tǒng)劃分，確確保保其科學(xué)、先先先進(jìn)、合理理、可可行。（10）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料的驗(yàn)收、檢檢檢查和安裝裝施施工的監(jiān)督督管管理。（11）擬定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理計(jì)計(jì)劃，確定定專專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)控控重點(diǎn)、預(yù)控控措施和辦辦法法，并在計(jì)計(jì)劃劃實(shí)施過(guò)程程，根根據(jù)具體情情況況進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)調(diào)整。（12）負(fù)責(zé)專專業(yè)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施，確確保工程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)、施施施工、檢查查、單單機(jī)試運(yùn)行行測(cè)測(cè)試、系統(tǒng)統(tǒng)試試運(yùn)行調(diào)整整、聯(lián)聯(lián)合試運(yùn)行行測(cè)測(cè)試等全部部工工作內(nèi)容與與設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)范范的的質(zhì)量要求求相相符。（13）審查施施工單位的的工作是否否與與目標(biāo)、程程序序和規(guī)定相相符符。（14）核查本本專業(yè)工程程量和索賠賠事事項(xiàng)，審查查工工程變更和和設(shè)設(shè)計(jì)變更的的簽簽證。（15）參加專專業(yè)工程驗(yàn)驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)驗(yàn)收，并提提出出驗(yàn)收意見見。（16）負(fù)責(zé)收收集、整理理本專業(yè)歸歸檔檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資資料。（17）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工工程結(jié)算的的審審查。（18）對(duì)工程程保修期的的質(zhì)量問(wèn)題題提提出監(jiān)理意意見見。4.強(qiáng)弱電氣監(jiān)監(jiān)理工程程師（1）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位提提出完善本本專專業(yè)功能設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求和修修改改建議。（2）審查本專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的合合理理性，國(guó)家家有有關(guān)規(guī)定的的具具體要求和和設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范的的符符合性，施施工工方案的可可行行性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性。（3）負(fù)責(zé)提出出電氣專專業(yè)設(shè)計(jì)的的審審圖意見，協(xié)協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位位提出完善善功功能設(shè)計(jì)要要求求，督促優(yōu)優(yōu)化化設(shè)計(jì)。（4）負(fù)責(zé)編制制電氣專專業(yè)監(jiān)理細(xì)細(xì)則則，報(bào)項(xiàng)目目總總監(jiān)理工程程師師批準(zhǔn)實(shí)施施。（5）參加本專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖圖紙紙會(huì)審，審審查查設(shè)計(jì)中設(shè)設(shè)備備、網(wǎng)絡(luò)、系系系統(tǒng)選型、系系系統(tǒng)劃分是是否否科學(xué)、先先進(jìn)進(jìn)、合理、可可可行。（6）根據(jù)建設(shè)設(shè)單位的的要求，協(xié)協(xié)助助建設(shè)單位位做做好電氣工工程程的施工招標(biāo)標(biāo)工作，使使工工程質(zhì)量和和使使用功能得得以以保障。（7）負(fù)責(zé)審查查材料、器器材、設(shè)備備的的合格證書書、質(zhì)質(zhì)量保證證證書書、隨箱文文件件等是否齊齊全全，是否符符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（8）負(fù)責(zé)審查查施工方方案或施工工組組織設(shè)計(jì)。（9）負(fù)責(zé)對(duì)電電氣專業(yè)業(yè)施工單位位、施施工現(xiàn)場(chǎng)的的協(xié)協(xié)調(diào)工作。（10）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備和和安安裝施工過(guò)過(guò)程程的監(jiān)督管管理理。（11）擬定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理計(jì)計(jì)劃，確定定專專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)控控重點(diǎn)、預(yù)預(yù)控控措施和辦辦法法，在計(jì)劃劃實(shí)實(shí)施過(guò)程，根根根據(jù)具體情情況況進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)調(diào)整。（12）負(fù)責(zé)專專業(yè)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施，確確保工程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)、施施施工、檢查查、測(cè)測(cè)試、調(diào)試試、試試運(yùn)轉(zhuǎn)和總總體體控制等全全部部工作內(nèi)容容與與設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范范的質(zhì)量要要求求相符。（13）審查施施工單位的的工作是否否與與目標(biāo)、程程序序和規(guī)定相相符符。（14）核查本本專業(yè)工程程量和索賠賠事事項(xiàng)，審查查工工程變更和和設(shè)設(shè)計(jì)變更的的簽簽證。（15）參加專專業(yè)工程驗(yàn)驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)驗(yàn)收，并提提出出驗(yàn)收意見見。（16）負(fù)責(zé)收收集、整理理本專業(yè)歸歸檔檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資資料。（17）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工工程結(jié)算的的審審查。（18）嚴(yán)格審審查施工臨臨電敷設(shè)和和供供電方案，經(jīng)經(jīng)經(jīng)常配合總總包包單位檢查查施施工用電中中的的不安全隱隱患患并督促其其及及時(shí)整改，確確確保用電安安全全。（19）協(xié)調(diào)施施工單位及及時(shí)處理保保修修期內(nèi)的施施工工質(zhì)量問(wèn)題題。5.設(shè)備安裝監(jiān)監(jiān)理工程程師（1）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位提提出完善本本專專業(yè)功能設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求和修修改改建議。（2）審查本專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的合合理理性，國(guó)家家有有關(guān)規(guī)定的的具具體要求和和設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范的的符符合性，施施工工方案的可可行行性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性。（3）認(rèn)真閱讀讀和熟悉悉本專業(yè)的的圖圖紙、資料料、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范和和工程特點(diǎn)點(diǎn)、難難點(diǎn)，制定定設(shè)設(shè)備安裝專專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目目總監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施施。（4）參加本專專業(yè)技術(shù)術(shù)交底和圖圖紙紙會(huì)審，審審查查設(shè)計(jì)中設(shè)設(shè)備備及系統(tǒng)選選型型、系統(tǒng)劃劃分分是否科學(xué)學(xué)、先先進(jìn)、合理理、可可行。（5）負(fù)責(zé)審查查材料、設(shè)設(shè)備及各種種備備品、備件件的的合格證書書，質(zhì)質(zhì)量保證證證書書，隨箱文文件件等是否齊齊全全，是否符符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（6）負(fù)責(zé)對(duì)安安裝專業(yè)業(yè)施工單位位、施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行管理和組組織織協(xié)調(diào)工作作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料設(shè)備和安安裝裝施工過(guò)程程的的監(jiān)督管理理。（8）認(rèn)真做好好監(jiān)理工工程師日志志和和專業(yè)監(jiān)理理總總結(jié)。6.投資控制監(jiān)監(jiān)理理工程師（1）審查設(shè)計(jì)計(jì)概算，提提出修改調(diào)調(diào)整整建議。（2）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出有有關(guān)關(guān)招標(biāo)條件件、方方式、合同同結(jié)結(jié)構(gòu)模式、承承承發(fā)包方式式、施施工組織方方案案、程序等等對(duì)對(duì)進(jìn)度與投投資資控制所造造成成影響的評(píng)評(píng)估估報(bào)告。（3）檢查施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)算是否否符符合設(shè)計(jì)概概算算的控制目目標(biāo)標(biāo)，并審查查其其技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)的合理理性性。（4）審查或編編制招標(biāo)標(biāo)計(jì)價(jià)文件件、工工程量清單單、材材料設(shè)備清清單單、合同單單價(jià)價(jià)和總價(jià)。（5）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)價(jià)價(jià)格格評(píng)審和合合同同價(jià)格談判判。（6）編制并定定期修訂訂資金支出出計(jì)計(jì)劃和總投投資資控制計(jì)劃劃、分分部分項(xiàng)工工程程投資控制制計(jì)計(jì)劃。（7）借鑒FIIDICC合同條件和和運(yùn)用國(guó)內(nèi)內(nèi)工工程承包合合同同、設(shè)備采采購(gòu)購(gòu)合同條款款，熟熟悉有關(guān)法法律律、條例、規(guī)規(guī)規(guī)則，擬定定嚴(yán)嚴(yán)密的合同同條條款，分擔(dān)擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，防備備索索賠和制定定嚴(yán)嚴(yán)格的索賠賠程程序。（8）評(píng)估合同同實(shí)施過(guò)過(guò)程的索賠賠風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，包括括來(lái)來(lái)自合同文文本本本身、建建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理理工程師、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施施工單位、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件與與氣氣候、社區(qū)區(qū)環(huán)環(huán)境、公眾眾、政政府部門頒頒布布的法規(guī)等等各各個(gè)方面，向向向建設(shè)單位位提提出防止索索賠賠的建議報(bào)報(bào)告告。（9）恰當(dāng)運(yùn)用用索賠技技巧，觀察察收收集掌握確確認(rèn)認(rèn)有關(guān)索賠賠與與反索賠的的一一切原始紀(jì)紀(jì)錄錄和證據(jù)，及及及時(shí)做出是是否否確認(rèn)索賠賠和和進(jìn)行反索索賠賠的反應(yīng)。（10）草擬索索賠和反索索賠報(bào)告，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行索賠費(fèi)費(fèi)用用估算。（11）評(píng)審施施工單位提提出的索賠賠報(bào)報(bào)告，協(xié)調(diào)調(diào)處處理施工單單位位的索賠事事件件。（12）經(jīng)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，草擬向向施施工單位提提出出索賠和反反索索賠的通知知并并協(xié)調(diào)處理理。（13）定期評(píng)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)已已完成工程程量量，提出中中期期支付建議議。（14）對(duì)工程程變更、設(shè)設(shè)計(jì)修改提提出出造價(jià)增減減估估算，協(xié)助助建建設(shè)單位確確認(rèn)認(rèn)工程變更更價(jià)價(jià)格。（15）復(fù)核施施工單位提提供的竣工工結(jié)結(jié)算報(bào)告和和最最終支付申申請(qǐng)請(qǐng)，并提出監(jiān)監(jiān)理審查意意見見。7.測(cè)量監(jiān)理工工程師（1）根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，制制制定測(cè)量放放線線復(fù)核監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則，報(bào)報(bào)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審批批實(shí)施。（2）檢查施工工單位的的施工測(cè)量量放放線專項(xiàng)方方案案，使用儀儀器器和施測(cè)人人員員是否滿足足要要求。（3）依據(jù)建設(shè)設(shè)單位提提供的書面面原原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基基線、紅線線界界樁等資料料，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施施工工單位的測(cè)測(cè)量量成果并書書面面移交基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。（4）審查確認(rèn)認(rèn)施工單單位的施工工控控制軸線、標(biāo)標(biāo)標(biāo)高的建立立、豎豎向傳遞，復(fù)復(fù)復(fù)查施工定定位位放線尺寸寸。（5）審查確認(rèn)認(rèn)施工單單位的變形形觀觀察方案和和每每次觀察成成果果報(bào)告，并并進(jìn)進(jìn)行整理、分分分析、評(píng)價(jià)價(jià)，報(bào)報(bào)告總監(jiān)理理工工程師和建建設(shè)設(shè)單位。（6）做好測(cè)量量放線資資料的收集集歸歸檔工作。8.安全文明施施工監(jiān)理理工程師（1）負(fù)責(zé)制訂訂本工程程安全、文文明明施工監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則，具具具體組織實(shí)實(shí)施施本工程安安全全文明施工工管管理的監(jiān)理理工工作。（2）檢查、指指導(dǎo)施工工單位的安安全全、文明施施工工管理工作作，審審核施工單單位位提交的施施工工方案和施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)中中的安全、文文文明施工技技術(shù)術(shù)措施。審審核核進(jìn)入施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各分包包單單位的安全全資資質(zhì)及證明明文文件，檢查查施施工單位及及其其分包單位位的的安全、文文明明施工組織織體體系和安全全人人員的配備備。（3）審核施工工單位提提交的關(guān)于于工工序交接檢檢查查，分部、分分分項(xiàng)工程的的安安全、文明明施施工檢查的的報(bào)報(bào)告，簽署署現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安安全全、文明施施工工技術(shù)簽證文文件。（4）審核新工工藝、新新技術(shù)、新新材材料、新結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全技技術(shù)術(shù)方案及安安全全措施。（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督與檢查查工程施工工的的安全、文文明明施工狀況況和和安全用電電情情況。（6）每周工程程例會(huì)上上陳述安全、文文明施工情情況況，對(duì)存在在的的問(wèn)題及隱隱患患提出整改改措措施和時(shí)限限要要求，對(duì)整整改改不及時(shí)或或不不合格的，向向向施工單位位發(fā)發(fā)整改通知知書書。9.信息資料管管理工程程師（1）按照工程程檔案管管理制度，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一管理監(jiān)監(jiān)理理項(xiàng)目的技技術(shù)術(shù)檔案資料料。（2）總監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)項(xiàng)目信息息資資料進(jìn)行收收集集、歸檔。（3）項(xiàng)目資料料的存盤盤、查閱、借借借閱管理工工作作。（4）工程監(jiān)理理資料的的收集、整整理理，工程竣竣工工后移交檔檔案案館、建設(shè)設(shè)單單位等有關(guān)關(guān)部部門。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目相關(guān)文文件的接收收、發(fā)發(fā)送、整理理和和提供的使使用用。（三）駐地監(jiān)理理員員在專業(yè)監(jiān)理工程程師師的指導(dǎo)下下，協(xié)協(xié)助專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師開開展展現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理理工作，行行使使檢查和發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的職職能能。1.檢查施工單單位人力力、材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的投入入及及其使用、運(yùn)運(yùn)運(yùn)行狀況，并并并做好檢查查記記錄。2.按設(shè)計(jì)圖及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施施工工單位的工工藝藝過(guò)程或施施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄錄，對(duì)對(duì)施工操作作及及工序施工工質(zhì)質(zhì)量的檢查查結(jié)結(jié)果進(jìn)行記記錄錄。3.復(fù)核或從施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取取工工程計(jì)量的的有有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽簽署原始憑憑證證。4.承擔(dān)旁站監(jiān)監(jiān)理工作作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題及時(shí)指出出，并并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師報(bào)報(bào)告告。5.做好監(jiān)理日日記和有有關(guān)的監(jiān)理理記記錄。第六章監(jiān)理理工工作程序一、監(jiān)理工作總總程程序（詳見見監(jiān)監(jiān)理大綱附附件件程序框圖）二、施工階段監(jiān)監(jiān)理理工作程序序（同上）三、保修階段監(jiān)監(jiān)理理工作程序序（同上）第七章監(jiān)理理工工作制度為規(guī)范本工程監(jiān)監(jiān)理理工作，落落實(shí)實(shí)監(jiān)理工作作程程序，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)對(duì)工程的過(guò)過(guò)程程控制，特特制制定本監(jiān)理理工工作制度。一、設(shè)計(jì)文件、圖圖紙紙審查制度度監(jiān)理工程師在收收到到施工設(shè)計(jì)計(jì)文文件、圖紙紙，在在工程開工工前前會(huì)同施工工及及設(shè)計(jì)單位位復(fù)復(fù)查設(shè)計(jì)圖圖紙紙，廣泛聽聽取取意見，避避免免圖紙中的的差差錯(cuò)、遺漏漏。二、技術(shù)交底制制度度監(jiān)理工程師要督督促促、協(xié)調(diào)組組織織設(shè)計(jì)單位位向向施工單位位進(jìn)進(jìn)行圖紙的的全全面技術(shù)交交底底（設(shè)計(jì)意意圖圖、施工要要求求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)措措施施），并根根據(jù)據(jù)討論決定定的的事項(xiàng)做出出書書面紀(jì)要交交施施工單位執(zhí)執(zhí)行行。三、開工報(bào)告審審批批制度當(dāng)單位工程的主主要要施工準(zhǔn)備備工工作已完成成時(shí)時(shí)，施工單單位位可提出《工工工程開工報(bào)報(bào)告告書》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后后，一一般工程即即可可審批，并并報(bào)報(bào)監(jiān)理部。對(duì)對(duì)對(duì)重大工程程及及有爭(zhēng)議的的工工程報(bào)監(jiān)理理部部審批。四、工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收制度1.各檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工工程完工后后，經(jīng)經(jīng)自檢合格格，可可填寫各種種工工程報(bào)驗(yàn)單單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)驗(yàn)合合格后，可可以以進(jìn)行下道道工工序施工。2.各分部工程程完工后后（特別是是基基礎(chǔ)、主體體結(jié)結(jié)構(gòu)），經(jīng)經(jīng)自自檢合格，可可可填寫各種種工工程報(bào)驗(yàn)單單，由由總監(jiān)理工工程程師組織勘勘察察、設(shè)計(jì)、施施施工方技術(shù)術(shù)及及質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人人、建設(shè)單單位位代表進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收，同時(shí)時(shí)通通知質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督工程師到到場(chǎng)場(chǎng)作程序監(jiān)監(jiān)督督。五、材料、構(gòu)配配件件報(bào)驗(yàn)制度度分部工程施工前前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)審審閱進(jìn)場(chǎng)材材料料和構(gòu)件的的出出廠證明、材材材質(zhì)證