績效考核建筑工程崗位任務(wù)

/為了實(shí)現(xiàn)施工管理的績效考核機(jī)制,經(jīng)公司人事部、組織部聯(lián)合發(fā)布以下項(xiàng)目崗位職責(zé)內(nèi)容，望大家主動(dòng)響應(yīng)，重要的是績效考核機(jī)制影響績效考核獎(jiǎng)金和罰金德多少。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、細(xì)致貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法令和制度以及公司的平安生產(chǎn)制度。貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必需包括平安生產(chǎn)，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，細(xì)致熟識(shí)施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度支配及人力、物力支配和機(jī)具、用具、設(shè)備支配，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、細(xì)致履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、依據(jù)本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度支配表和月進(jìn)度支配表及各施工班組的月進(jìn)度支配表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、支配、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)剛好核算，并將核算結(jié)果剛好通知承包隊(duì)的管理人員，以便剛好改進(jìn)施工支配及方案，增創(chuàng)更高效益。九、剛好向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；細(xì)致記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深化實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)狀況，接受員工中的合理化建議，妥當(dāng)解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

施工員崗位職責(zé)一、貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。二、細(xì)致熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度支配及人力、物力支配和機(jī)具、用具、設(shè)備支配。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、細(xì)致履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度支配表和月進(jìn)度支配表及各施工班組的月進(jìn)度支配表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)剛好核算，并將核算結(jié)果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改進(jìn)施工支配及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作。平安員崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)、地下管道、腳手架平安、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)覺施工現(xiàn)場有擔(dān)心全隱患，應(yīng)剛好提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置看法報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場平安措施檢查狀況的平安生產(chǎn)報(bào)告，定期提出平安生產(chǎn)的狀況分析報(bào)告的看法。四、處理一般性的平安事故。五、依據(jù)規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂平安紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好平安檢查記錄。對不符合平安規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行平安教化、懲罰，并剛好責(zé)令整改。八、在平安檢查工作中不深化、不細(xì)致及存在問題不提出看法又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、依據(jù)規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工看法并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理看法。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土技術(shù)員崗位職責(zé)一、細(xì)致熟識(shí)施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料支配表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、細(xì)致細(xì)致的完成。九、細(xì)致協(xié)作好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、依據(jù)文明工地的要求、剛好整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并和工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)細(xì)致填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、剛好做好資料的審查備案工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、依據(jù)設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等協(xié)作比通知單，并將協(xié)作比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)督協(xié)作比的正確運(yùn)用。三、細(xì)致做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定細(xì)致做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。八、協(xié)作好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。現(xiàn)場電工崗位職責(zé)一、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場平安用電支配方案。二、依據(jù)支配方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的平安用電愛護(hù)及線路。三、樹立平安第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電平安。四、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、修理，確保平安施工和施工正常進(jìn)行。五、除工程須要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁運(yùn)用電爐，如有發(fā)覺沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。六、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)覺處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。七、修理、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。八、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好平安用電工作及機(jī)械設(shè)備平安施用工作。成本核算員崗位職責(zé)一、細(xì)致貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，聽從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)致完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟識(shí)各項(xiàng)目部的施工圖紙。三、參與各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。材料科長崗位職責(zé)一、在公司及工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的材料管理、機(jī)械設(shè)備管理工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、支配各項(xiàng)目部稱職的材料選購 員，材料員應(yīng)熟知各種材料的物理性能、化學(xué)性能、產(chǎn)地、單價(jià)、質(zhì)量。三、會(huì)同各項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起制定各項(xiàng)目部的材料選購 單價(jià)及簽訂材料選購 合同。四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料單據(jù)。五、定期審核、檢查、簽批各工地的材料結(jié)算單、鋼化結(jié)算單、材料購貨單、各種材料發(fā)票、票據(jù)。六、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起商定本工程所需用的材料支配，材料資金支配。七、在工地檢查、抽查所購回材料的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)，發(fā)覺問題剛好解決。八、深化施工現(xiàn)場，詳細(xì)檢查施工中的材料消耗、損耗、奢侈、損壞等狀況，材料下料的合理性及其處理方法。九、對每個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程會(huì)同工地材料員做成本核算對比。十、要求材料科長細(xì)致扎實(shí)工作，每到一個(gè)項(xiàng)目部細(xì)致解決問題，書面解決、落實(shí)工地上存在的全部問題，并提交書面報(bào)告。十一、支配（培訓(xùn)）各項(xiàng)目部人員：機(jī)械工、機(jī)修工、門衛(wèi)、庫管、炊事員到位上崗，特別工種上崗必需持上崗證。十二、支配各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車輛、工具用具、辦公用品、食堂用品、炊事灶具到位。十三、設(shè)立各工地財(cái)產(chǎn)分類登記明細(xì)帳、公司財(cái)產(chǎn)總帳。按月在會(huì)計(jì)處抄取所購置的新增設(shè)備、新材料。十四、檢查各工地機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，車輛、工具用具等保養(yǎng)修理狀況，每月月底按時(shí)清庫。十五、把好機(jī)具用具完好進(jìn)出場的驗(yàn)收關(guān)材料員崗位職責(zé)一、材料員必需熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、依據(jù)項(xiàng)目部提出的材料支配單在2日內(nèi)剛好選購 回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所選購 的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)駕馭好各種材料的市場動(dòng)態(tài)，選購 材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、依據(jù)項(xiàng)目部供應(yīng)的鋼化材料支配單、在2日內(nèi)剛好租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必需當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料奢侈。五、每月月底將本月全部的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、選購 材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必需聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，聽從材料科長監(jiān)督，協(xié)作好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量和實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)和實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗狀況。九、主動(dòng)督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。收料員崗位職責(zé)一、協(xié)作材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。二、收方計(jì)量以實(shí)際動(dòng)身，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、出據(jù)的收料單據(jù)必需書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。五、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不行估量，嚴(yán)禁弄虛作假。六、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。七、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整齊工作。八、細(xì)致聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。九、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，賜予所收料款100%的懲罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十、主動(dòng)協(xié)作門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。收料單的正確簽寫方法為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對材料收料單要求如下，望細(xì)致執(zhí)行。一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯(cuò)誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全；二、供應(yīng)單位：戶主（供方）發(fā)票號數(shù)：車號（注明）提單號數(shù)：車型（分清車的類型）三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；四、書寫必需字跡工整、清晰，1-3聯(lián)復(fù)印必需清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每月結(jié)算交財(cái)務(wù)掛帳；五、收料單上必需有項(xiàng)目經(jīng)理、收料員、門衛(wèi)、三人簽字；并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理私章、材料公章，方可有效；六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽；否則視為廢票，不予結(jié)算；七、收料單上必需大小寫一樣（水泥收料單上，噸位必需大寫）；八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種狀況下收料時(shí)，應(yīng)當(dāng)給供方打收條（用其證明此料已經(jīng)收到）。收條必需一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必需有門衛(wèi)、項(xiàng)目經(jīng)理、收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時(shí)銷毀收條；九、收料單需分清材料的種類及類型，如：中沙、細(xì)沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普磚、90磚、240磚等；庫管員崗位職責(zé)一、熟識(shí)各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及運(yùn)用方法。二、對入庫材料做到三不入：1、劣質(zhì)材料不入庫；2、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3、不能運(yùn)用的機(jī)具、用具不入庫。三、對市場選購 材料，做到依實(shí)物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標(biāo)記，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、每月月底對庫房進(jìn)行盤查，對上月的全部機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、材料科特長。五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項(xiàng)目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。六、各班組及個(gè)人領(lǐng)用的一切財(cái)物，若損壞或丟失，按其材料價(jià)列表、造冊予以扣除，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)扣回。七、樹立平安第一和思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房，確保公司財(cái)產(chǎn)平安完整。八、常用消耗材料不足時(shí)，要提早以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、剛好購進(jìn)不能影響正常生產(chǎn)。九、細(xì)致幫助收料員搞好各種材料的收量工作。十、常常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。十一、對未經(jīng)料庫的項(xiàng)目互調(diào)材料、機(jī)具用具等，必需運(yùn)用調(diào)拔單進(jìn)行調(diào)運(yùn)，并將當(dāng)月調(diào)拔單隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)。庫房保管員記帳規(guī)則方法一、細(xì)致審核原始入庫憑證、出庫憑證。（包括領(lǐng)料單、料具物品損壞丟失賠償單及報(bào)廢單，各項(xiàng)內(nèi)容填寫是否正確。）二、審核無誤的入庫憑證、出庫憑證，（包括領(lǐng)料單，料具物品損壞丟失賠償單以及報(bào)廢單）依據(jù)各分類帳的明細(xì)帳戶編號，并按品名、產(chǎn)地、單位、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)分別記入各明細(xì)帳戶，并填寫清年、月、日，憑證編號，摘要（摘要欄內(nèi)寫清經(jīng)辦人），按增減記帳法，借方當(dāng)作增加，貸方當(dāng)作削減，余額為結(jié)存。三、若一個(gè)憑證上同時(shí)開具幾個(gè)工具材料名稱，必需每記一筆帳，在料單上用筆勾一下標(biāo)記，（表示已記帳）然后再登記一個(gè)名稱。四、當(dāng)記帳出現(xiàn)串戶，必需在該帳戶內(nèi)記增加方的在增加方用原數(shù)字并在前面加上“一”號，予以沖帳，記削減方的在削減方用原數(shù)字并在前面加上“一”號，予以沖帳，并寫清摘要。（訂正×年×月×日帳串戶，轉(zhuǎn)記×××帳戶）。五、當(dāng)記帳方向出現(xiàn)錯(cuò)誤如應(yīng)當(dāng)在增加方記入的，卻記在削減方，或應(yīng)當(dāng)在削減方記入的卻記在增加方，訂正時(shí)，必需在錯(cuò)誤的一方用原數(shù)字并在前面加上“一”號，予以沖銷，然后在另一行用正確的方向記帳。（并在摘要欄內(nèi)說明）六、當(dāng)記帳出現(xiàn)漏記，補(bǔ)記時(shí)，必需按原始憑證編號時(shí)間正確的記入該帳戶內(nèi)。門衛(wèi)崗位職責(zé)一、凡進(jìn)入工地的人員，必需佩戴公司胸卡，無胸卡者應(yīng)問明身份，并做進(jìn)場登記，進(jìn)入施工現(xiàn)場現(xiàn)場，必需戴平安帽。二、對出入大門和車輛、材料必需進(jìn)行細(xì)致檢查登記。三、外出物品必需按門衛(wèi)制度進(jìn)行檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理開據(jù)出門證，手續(xù)齊全，賜予放行，否則，賜予扣留。四、上班時(shí)，不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場，外單位人員進(jìn)入工地，必需經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后，方可進(jìn)入。五、堅(jiān)守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。六、晚上十點(diǎn)鎖門，白天無車輛出入時(shí)，大門必需加鎖，只開小門。七、幫助收料員搞好各種材料的收方計(jì)量工作，搞好大門內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，陰雨天作好材料、機(jī)具、工具用具的防雨愛護(hù)措施。八、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得和外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物，若有發(fā)覺從重懲罰。九、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料科長核查，凡書寫不清、記錄不詳，扣發(fā)當(dāng)月工資。十、加強(qiáng)收料記錄的保密性，除材料科長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，依據(jù)會(huì)計(jì)記帳原則，記清會(huì)計(jì)帳目，做到日清月結(jié)。二、會(huì)計(jì)應(yīng)對每項(xiàng)工程設(shè)總帳、總分類帳和明細(xì)分類帳及固定財(cái)產(chǎn)登記薄。三、堅(jiān)持會(huì)計(jì)管帳不管現(xiàn)金，管好財(cái)務(wù)資金。四、每月月底對各工程的全部材料用量，人工結(jié)算單等無論有無實(shí)力支付，均應(yīng)結(jié)算掛帳，兌付時(shí)再和乙方核應(yīng)付款。五、每月月底將上月的各項(xiàng)收支狀況，按公司制定的表格模式上報(bào)公司，以便公司駕馭資金狀況，全面支配工作。六、會(huì)計(jì)記帳必需依據(jù)原始稅務(wù)票據(jù)，并對票據(jù)嚴(yán)格審核。原始票據(jù)必需具備時(shí)間、地點(diǎn)、品名、數(shù)量、單價(jià)及金額，并應(yīng)由經(jīng)辦人簽寫用途及對方電話，項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員、材料科長簽字后附入庫單，方可報(bào)銷，否則會(huì)計(jì)有權(quán)拒付。七、廉潔自律不搞特權(quán)，不得吃拿卡要，有意刁難領(lǐng)款人，若有發(fā)覺，處一次性罰款300元。情節(jié)嚴(yán)峻者，解除聘用關(guān)系。八、各項(xiàng)目部的借款，必需針對合同簽訂人和工地材料員，對無施工合同、平安合同、材料合同、結(jié)算單的堅(jiān)決不予借款。借款只對承包班組及材料供應(yīng)方有結(jié)算單掛賬的，只對材料員和灶管員借款（須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批），其他個(gè)人及班組勻不得借款。九、不得攜帶印件齊全的空白轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)帳支付的支票應(yīng)有限額并寫明對方賬號。十、會(huì)計(jì)有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查。十一、其它全部發(fā)票票據(jù)，需由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并完善手續(xù)后報(bào)銷。十二、每次資金到位后，支付對象應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長、會(huì)計(jì)三人一起商定付款支配，并書面列表后支付，支付時(shí)需留足生活備用金3—5萬元。十三、每月向公司及材料科長提交機(jī)具、設(shè)備、工具用具、辦公用品等購置清單。十四、細(xì)致保管保存好各種會(huì)計(jì)資料，以備存查。出納員崗位職責(zé)一、細(xì)致遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，依照會(huì)計(jì)原則，管好財(cái)務(wù)資金。二、對每個(gè)工程單獨(dú)設(shè)立現(xiàn)金流水帳和銀行存款日記帳。每月和會(huì)計(jì)帳目核對，執(zhí)行管錢不用錢的原則。三、各種款項(xiàng)的支付必需依據(jù)會(huì)計(jì)憑證。四、有權(quán)對會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行監(jiān)督，對不合理開支有權(quán)拒付，并剛好上報(bào)公司。五、在銀行取款，必需兩人同時(shí)提?。ㄒ蝗瞬坏脧你y行提取現(xiàn)金），取款后快速返回，中途不得辦理其它事務(wù)。六、每月月底將材料員、灶管員的備用金全部收回清賬后月出重新借支。每次借支勻須項(xiàng)目經(jīng)理簽批。辦公室主任工作責(zé)任制度(一)職務(wù)1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長確定的貫徹執(zhí)行。2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的狀況，主動(dòng)做好典型閱歷的調(diào)查總結(jié)，剛好向廠長匯報(bào)、請示工作，并定期向上級書面匯報(bào)。3.依據(jù)廠長指示，負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議，支配做好會(huì)務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作支配、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。6.組織做好廠部印鑒、介紹信運(yùn)用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，剛好編寫工廠大事記。7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參與的各種會(huì)議。8.組織做好來客接待和小車的管理工作。9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)和機(jī)線修理工作。10.依據(jù)廠長方針目標(biāo)要求，剛好編制本室方針目標(biāo)綻開，并組織檢查、診斷、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的安排調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職權(quán)1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和狀況。2.對廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行狀況，有權(quán)檢查督促。3.有權(quán)督促各部門按時(shí)按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。4.有權(quán)督促各部門剛好做好文件、資料的立卷、歸檔工作。5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。6.有權(quán)支配調(diào)度小車的運(yùn)用。7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。8.對不符合上級規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參與的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。10.有權(quán)依據(jù)廠長的指示，對辦公用房進(jìn)行安排和調(diào)整，對辦公用品，用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。(三)職責(zé)1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異樣狀況，未能剛好向廠長反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對廠部行文發(fā)生差錯(cuò)，收集和整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)峻后果負(fù)責(zé)。3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。4.對公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不剛好，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介