SAP軟件產(chǎn)品介紹

SAP軟件產(chǎn)品介紹第1頁(yè)/共62頁(yè)mySAPSCM供應(yīng)鏈管理mySAPPLM產(chǎn)品生命周期管理mySAPSRM供應(yīng)商關(guān)系管理mySAPCRM客戶關(guān)系管理mySAPERP企業(yè)資源計(jì)劃

SAPNetWeaver

網(wǎng)絡(luò)編織器mySAP商務(wù)套件解決方案應(yīng)用平臺(tái):Web應(yīng)用服務(wù)器人員集成:門戶,協(xié)同…信息集成:商務(wù)智能,知識(shí)管理,主數(shù)據(jù)管理,...流程集成:XI,…第2頁(yè)/共62頁(yè)分析決策財(cái)務(wù)管理人力資源管理運(yùn)營(yíng)：價(jià)值流程運(yùn)營(yíng)：支持流程企業(yè)服務(wù)mySAP商務(wù)套件的主要功能戰(zhàn)略計(jì)劃需求計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)制造倉(cāng)庫(kù)管理訂單實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸供應(yīng)鏈可視性SCM生命周期數(shù)據(jù)管理企業(yè)資產(chǎn)管理活動(dòng)及項(xiàng)目管理生命周期協(xié)同及分析質(zhì)量管理環(huán)境、健康、安全及排放管理市場(chǎng)銷售服務(wù)分析人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺(tái)PLMCRMNetWeaverERP貨源戰(zhàn)略管理采購(gòu)流程管理供應(yīng)商支持目錄及內(nèi)容管理SRM第3頁(yè)/共62頁(yè)mySAP商務(wù)套件－mySAPERP管理者自助服務(wù)員工自助服務(wù)分析戰(zhàn)略企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析勞動(dòng)力管理運(yùn)營(yíng)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)公司管理財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈集成財(cái)務(wù)雇員關(guān)系管理雇員生命周期管理雇員事務(wù)管理人力資源管理采購(gòu)庫(kù)存管理生產(chǎn)項(xiàng)目管理維護(hù)質(zhì)量管理分銷銷售訂單管理運(yùn)營(yíng)管理差旅管理環(huán)境，健康和安全激勵(lì)和傭金公司固定資產(chǎn)公司服務(wù)人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺(tái)SAPNetWeaver?SAPNetWeaver人力資源財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)訂單管理物料管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理企業(yè)活動(dòng)監(jiān)控采購(gòu)SAPNetWeavermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAP

CRMmySAPERP財(cái)務(wù)管理人力資源公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理第4頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-財(cái)務(wù)職能的發(fā)展歷程決策支持事務(wù)處理專業(yè)化金融服務(wù)

PriceWaterhouseCoopers199880s00s90s第5頁(yè)/共62頁(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃&

模擬(SEM-BPS)公司運(yùn)作監(jiān)控(SEM-CPM)股東關(guān)系管理(SEM-SRM)業(yè)務(wù)合并(SEM-BCS)業(yè)務(wù)信息收集(SEM-BIC)SAP企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)SAP擴(kuò)展的財(cái)務(wù)管理資金管理固定資產(chǎn)利潤(rùn)管理成本管理SAP解決方案決策支持事務(wù)處理專門化財(cái)務(wù)服務(wù)第6頁(yè)/共62頁(yè)IS&BW企業(yè)戰(zhàn)略管理SEMTRCOFI投資管理IM利潤(rùn)中心現(xiàn)金管理金庫(kù)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理基金管理總帳應(yīng)收帳應(yīng)付帳銀行會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理預(yù)算特殊目的分類帳費(fèi)用成本控制基于活動(dòng)的成本產(chǎn)品成本贏利分析報(bào)表合并預(yù)算mySAP財(cái)務(wù)管理解決方案第7頁(yè)/共62頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)

合并擴(kuò)展總帳應(yīng)付帳應(yīng)收賬銀行帳戶總帳現(xiàn)金管理和預(yù)測(cè)外幣匯兌管理債券和融資管理FIS-財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)銀行發(fā)票確認(rèn)帳戶應(yīng)付帳信用管理帳戶應(yīng)收賬第8頁(yè)/共62頁(yè)總帳

財(cái)務(wù)體系建立

財(cái)務(wù)帳目處理

財(cái)務(wù)報(bào)表生成

系統(tǒng)集成基礎(chǔ)集團(tuán)或單一公司財(cái)務(wù)模式多國(guó)家、多幣制、多稅制縱向與橫向的劃分和組合總分類帳處理特殊分類帳處理業(yè)務(wù)分類帳處理結(jié)算處理多形式的資產(chǎn)負(fù)債表/損益表標(biāo)準(zhǔn)和彈性的財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)報(bào)告合并處理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在線集成資金流、物流同步處理為EIS提供決策分析數(shù)據(jù)第9頁(yè)/共62頁(yè)損/益

預(yù)收款接收預(yù)測(cè)定單接收貨物發(fā)出銷售/分銷控制監(jiān)督

會(huì)計(jì)

資金發(fā)票預(yù)收款審評(píng)預(yù)收款審評(píng)客戶/GL通知書現(xiàn)金預(yù)測(cè)GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)電子銀行沖減預(yù)付款應(yīng)收帳款第10頁(yè)/共62頁(yè)采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)定單貨物接收發(fā)票接收

(預(yù)過(guò)帳)GL釋放供應(yīng)商現(xiàn)金預(yù)測(cè)支付供應(yīng)鏈系統(tǒng)資金GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)現(xiàn)金管理電子銀行會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)生實(shí)際發(fā)生

(預(yù)過(guò)帳)采購(gòu)預(yù)留款

(成本中心,內(nèi)部定單)采購(gòu)請(qǐng)求預(yù)留款(成本中心,內(nèi)部定單)控制監(jiān)督已兌現(xiàn)支票應(yīng)付賬款第11頁(yè)/共62頁(yè)預(yù)算、投資投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性評(píng)估預(yù)算投資控制訂單管理項(xiàng)目管理投資回報(bào)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法折舊計(jì)算折舊模擬多種貨幣資產(chǎn)核算資產(chǎn)利用率

分析維護(hù)資產(chǎn)維修計(jì)劃訂單處理維護(hù)管理 結(jié)算資產(chǎn)生命周期管理199619971998199920001234獲得價(jià)值替換

價(jià)值維護(hù)

成本Alter第12頁(yè)/共62頁(yè)財(cái)務(wù)合并和管理合并"用戶定義"部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國(guó)家地方部門產(chǎn)品組產(chǎn)品.........匯總細(xì)節(jié)總和轉(zhuǎn)換+傳送財(cái)務(wù)總帳局部系統(tǒng)第13頁(yè)/共62頁(yè)系統(tǒng)功能貨幣換算主數(shù)據(jù)多版本的模擬監(jiān)控器有效性檢查手工記帳調(diào)整OKERR自動(dòng)化合并

內(nèi)部單元抵消未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)抵消投資抵消

…數(shù)據(jù)收集

FIinterfaceCOinterfaceLayouts

PCDatacollectionFlex.FileUploadWebAccessProfitandlossStatement123CASalesB50增強(qiáng)的Excel特殊報(bào)表SEM平衡記分卡

SEM管理駕駛倉(cāng)

BW

報(bào)表第14頁(yè)/共62頁(yè)財(cái)務(wù)核算滿足不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求資產(chǎn)折舊外匯換算壞帳處理不同評(píng)估方法不同會(huì)計(jì)期間行業(yè)要求SAP針對(duì)同一資產(chǎn)提供不同的折舊計(jì)算

方法，維護(hù)多套折舊數(shù)據(jù)SAP不僅可以進(jìn)行外匯的自動(dòng)換算，同

時(shí)還支持三種并行本位幣的帳務(wù)處理SAP提供多種方式進(jìn)行壞賬計(jì)算和處理SAP支持各種重估方法，如按照歷史成本

法、市場(chǎng)現(xiàn)值法對(duì)投資、資產(chǎn)等進(jìn)行相應(yīng)

的評(píng)估，并可根據(jù)具體要求自動(dòng)提供報(bào)表

補(bǔ)充資料SAP提供的特殊分類帳可以支持不同會(huì)計(jì)

期間及多套賬務(wù)核算的需求SAP靈活的內(nèi)部管理工具可以自動(dòng)對(duì)與產(chǎn)

品、地區(qū)等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分?jǐn)偅?/p>

滿足不同內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)

表要求…

…

èèèèèè第15頁(yè)/共62頁(yè)外部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

損益表

(P&L)

盈余表

現(xiàn)金流量表內(nèi)部會(huì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)部報(bào)告

產(chǎn)品

成本報(bào)告

作業(yè)

價(jià)格計(jì)劃

成本中心報(bào)告

利潤(rùn)

中心報(bào)告外部會(huì)計(jì)與內(nèi)部會(huì)計(jì)相對(duì)獨(dú)立的構(gòu)架第16頁(yè)/共62頁(yè)成本中心和內(nèi)部定單會(huì)計(jì)編制預(yù)算/計(jì)劃成本分配追溯報(bào)告基于活動(dòng)成本法業(yè)務(wù)流程

活動(dòng)分配生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本計(jì)劃

成本對(duì)象控制成本滾動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)移動(dòng)平均價(jià)格獲利性分析市場(chǎng)獲利分析收入/成本收集利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)市場(chǎng)獲利分析收入/成本收集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用生產(chǎn)成本基于活動(dòng)成本法獲利性分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)COCO(管理會(huì)計(jì)）第17頁(yè)/共62頁(yè)華北區(qū)2華東區(qū)1分公司1（地區(qū)1）集團(tuán)公司（國(guó)家級(jí)）分公司2（地區(qū)2）分公司3（地區(qū)3）業(yè)務(wù)線1業(yè)務(wù)線2業(yè)務(wù)線3基于管理的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置第18頁(yè)/共62頁(yè)不同業(yè)務(wù)模式下生產(chǎn)成本核算項(xiàng)目管理體系多維獲利能力分析投資管理體系全面預(yù)算體系利潤(rùn)中心體系資金中心體系成本中心體系充分體現(xiàn)管理思想的管理會(huì)計(jì)第19頁(yè)/共62頁(yè)可替換的層次結(jié)構(gòu)101-維護(hù)102-公司1:維護(hù)105-公司2:維護(hù)

成本中心組1

成本中心組2201-服務(wù)202-公司1:服務(wù)205-公司2:服務(wù)總部子公司1集團(tuán)公司102202302402101201301401105205305405CCG2…

…CCG3…

…CCG1完整、靈活的成本中心體系子公司2第20頁(yè)/共62頁(yè)項(xiàng)目管理狀況/階段概念方案粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃批準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程結(jié)算時(shí)間網(wǎng)絡(luò)工作過(guò)程分解成本預(yù)算尚未完成成本收入會(huì)計(jì)批準(zhǔn)結(jié)束確認(rèn)第21頁(yè)/共62頁(yè)項(xiàng)目管理物料管理和計(jì)劃業(yè)務(wù)操作總分類帳企業(yè)財(cái)務(wù)

采購(gòu)庫(kù)存管理計(jì)劃

MRP設(shè)備管理

維護(hù)任務(wù)清單維護(hù)計(jì)劃定期檢驗(yàn)故障分析固定資產(chǎn)

項(xiàng)目資本化資產(chǎn)合并銷售和分銷

分銷渠道定價(jià)

法人合并報(bào)表報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)付帳款

供應(yīng)商管理折扣管理現(xiàn)金管理應(yīng)收帳款

客戶管理流動(dòng)資金管理

工作分解結(jié)構(gòu)

計(jì)劃/預(yù)算

資源計(jì)劃

工期安排

資金控制

預(yù)算控制

工作流人員分派

工時(shí)輸入資金管理與其他業(yè)務(wù)集成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)第22頁(yè)/共62頁(yè)獲利能力分析客戶組劃分地區(qū)

外銷

分銷直銷產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3北方南方東方收入

凈收入貢獻(xiàn)邊際1

貢獻(xiàn)邊際2

貢獻(xiàn)邊際3第23頁(yè)/共62頁(yè)

ERP：動(dòng)態(tài)、多維、可追溯的分析方法客戶地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組客戶組業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品對(duì)帳/期中銷售報(bào)告與資金管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成結(jié)構(gòu)重組選擇動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)/總和行項(xiàng)顯示項(xiàng)目表排列表獲利能力報(bào)告誰(shuí)是最大、增長(zhǎng)最快的客戶?每個(gè)客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)是多少？

在最近期間，對(duì)每樣產(chǎn)品，利潤(rùn)和銷售是如何改變的？那種產(chǎn)品效益最好？那種最差？

在每個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)品如何組合?在每個(gè)銷售渠道，在過(guò)去時(shí)間，利潤(rùn)和銷售如何改變?第24頁(yè)/共62頁(yè)內(nèi)部銷售和服務(wù)的管理資本投入回報(bào)組織內(nèi)每個(gè)單元的貢獻(xiàn)成本管理每個(gè)利潤(rùn)中心的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)是多少？哪些資產(chǎn)價(jià)值是貢獻(xiàn)給了某個(gè)利潤(rùn)中心？在上個(gè)月，哪個(gè)責(zé)任中心超額完成了計(jì)劃？在集團(tuán)內(nèi)部有哪些產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了交換？利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)第25頁(yè)/共62頁(yè)SAP預(yù)算管理概述目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的監(jiān)控，輔助績(jī)效測(cè)評(píng)結(jié)果預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)三大表：資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表各個(gè)業(yè)務(wù)部門和職能部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控和分析財(cái)務(wù)預(yù)算資金預(yù)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表業(yè)務(wù)計(jì)劃（營(yíng)業(yè)預(yù)算）銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃成本和制造費(fèi)用預(yù)算銷售與管理費(fèi)用預(yù)算預(yù)計(jì)損益表第26頁(yè)/共62頁(yè)定單03公司總部計(jì)劃 預(yù)算 分配北京分公司深圳分公司上海分公司分支2分支3計(jì)劃 預(yù)算 分?jǐn)傆?jì)劃 預(yù)算 分配 分?jǐn)傢?xiàng)目02項(xiàng)目02-1項(xiàng)目02-2成本中心01計(jì)劃 計(jì)劃金額能從撥款請(qǐng)求，項(xiàng)目，定單，和維修定單向上匯總得到。2001502507080504005001500向上匯總6001200分支1預(yù)算管理－自下而上的編制第27頁(yè)/共62頁(yè)定單03公司總部計(jì)劃 預(yù)算 分配.北京分公司深圳分公司上海分公司分支2分支3計(jì)劃 預(yù)算 分?jǐn)傆?jì)劃 預(yù)算 分配. 分?jǐn)傢?xiàng)目02項(xiàng)目02-1項(xiàng)目02-2成本中心01計(jì)劃 20015025070805060040050015001200預(yù)算能在標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)向下分配1000300400300350100100150905040202040分支1預(yù)算管理－自上而下的預(yù)算分配第28頁(yè)/共62頁(yè)付款符合條件執(zhí)行付款系統(tǒng)在預(yù)算結(jié)構(gòu)中尋找檢查水平科目分配采購(gòu)定單如果金額>預(yù)算則檢查采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)算可用性檢查預(yù)算檢查的結(jié)果預(yù)算使用%超過(guò)80%超過(guò)95%超過(guò)100%儲(chǔ)備警告警告+通知出錯(cuò)采購(gòu)定單警告警告+通知出錯(cuò)發(fā)票警告警告出錯(cuò)事務(wù)用戶自定義預(yù)算執(zhí)行第29頁(yè)/共62頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金模塊功能概覽

銀行數(shù)據(jù)商業(yè)合作伙伴市場(chǎng)數(shù)據(jù)交互市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理:

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范/模擬

風(fēng)險(xiǎn)決策現(xiàn)金管理:

電子銀行對(duì)帳

流動(dòng)性分析

集成操作系統(tǒng)交易管理:

金融交易管理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集成

靈活報(bào)表

外部數(shù)據(jù)接口DC

DC100

100

TM金融市場(chǎng)衍生工具證券貸款后勤數(shù)據(jù)第30頁(yè)/共62頁(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理（CFM）集團(tuán)財(cái)務(wù)公司分析器信用風(fēng)險(xiǎn)分析器市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析器資產(chǎn)組合分析器交易管理器貨幣市場(chǎng)有價(jià)證券債務(wù)外匯衍生金融工具現(xiàn)金管理資金流動(dòng)計(jì)劃器DatafromoperationalsystemsBankdataIHCLPCMSubsidiary1IHCLPCMSubsidiary2IHCLPCMSubsidiary3Financial

MarketsBanksInformation

SystemFinancial

Accounting內(nèi)部銀行第31頁(yè)/共62頁(yè)集團(tuán)化資金管理－SAP內(nèi)部銀行解決方案內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行SubsidiarySubsidiarySubsidiary總部

(北京)SubsidiarySubsidiaryRegion1Region2SubsidiaryUSAsia不同的永遠(yuǎn)變化的多地區(qū)、跨行業(yè)組織結(jié)構(gòu)......大量的內(nèi)部和外部支付交易Subsidiary第32頁(yè)/共62頁(yè)靈活的報(bào)表功能ExcelWord列表圖形化顯示信函Liste輸出第33頁(yè)/共62頁(yè)豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容信息模型、報(bào)告和信息提取器數(shù)據(jù)內(nèi)容公司基準(zhǔn)最終業(yè)務(wù)到最終用戶的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方案從R/3系統(tǒng)和非R/3系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)完全的自動(dòng)運(yùn)行通過(guò)CCMS進(jìn)行集中控制R/3其他強(qiáng)大的信息分析創(chuàng)新的、直接面向用戶的強(qiáng)大的OLAP分析對(duì)所有各種類型的用戶協(xié)調(diào)的辦公對(duì)象商務(wù)智能–

mySAPBW第34頁(yè)/共62頁(yè)投資回報(bào)率交貨時(shí)間完成程度成本差異投入量差異使用量差異價(jià)格關(guān)鍵值雇員數(shù)雇員人均產(chǎn)值雇員周轉(zhuǎn)率應(yīng)收/應(yīng)付折舊質(zhì)量關(guān)鍵值服務(wù)級(jí)別計(jì)劃交貨日差異客戶分析關(guān)鍵值采購(gòu)組分析供應(yīng)商評(píng)估已用性用額度存貨周轉(zhuǎn)覆蓋范圍存貨關(guān)鍵值生產(chǎn)力比率人事時(shí)間缺席額度工資種類分配費(fèi)用分配平均雇員數(shù)平均年齡每個(gè)職位應(yīng)征者人數(shù)物料消耗關(guān)鍵值廢品率工時(shí)差異生產(chǎn)量使用率廢品差異流動(dòng)性關(guān)鍵值現(xiàn)金管理頭寸銷售利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵值法定合并關(guān)鍵值退貨額度訂單關(guān)鍵值銷售額差異銷售退回百分比......+42,7%99,73%17,47%-29,6%1,754%BW含有超過(guò)100+的KPI

第35頁(yè)/共62頁(yè)SEM-CPM集團(tuán)績(jī)效監(jiān)控SEM-BIC業(yè)務(wù)信息采集SEM-SRM利益相關(guān)者關(guān)系管理SEM-BCS業(yè)務(wù)合并SEM-BPS業(yè)務(wù)計(jì)劃和模擬SAPBW業(yè)務(wù)信息庫(kù)SAP戰(zhàn)略企業(yè)管理SAP戰(zhàn)略企業(yè)管理第36頁(yè)/共62頁(yè)mySAP財(cái)務(wù)管理–解決方案圖戰(zhàn)略企業(yè)管理股東關(guān)系管理戰(zhàn)略管理績(jī)效測(cè)量戰(zhàn)略計(jì)劃與模擬業(yè)務(wù)合并業(yè)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析客戶關(guān)系分析供應(yīng)鏈分析人力資源分析產(chǎn)品生命周期分析會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表總帳與子帳收入和成本會(huì)計(jì)訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理訂單－現(xiàn)金管理采購(gòu)－支付管理銀行業(yè)務(wù)和關(guān)系管理現(xiàn)金管理公司服務(wù)房地產(chǎn)管理差旅管理公司金融業(yè)務(wù)管理傭金管理財(cái)務(wù)授權(quán)管理財(cái)務(wù)門戶管理交換與集成結(jié)構(gòu)共享服務(wù)第37頁(yè)/共62頁(yè)EISFISLISSISFITRCOMMSDIS決策控制層業(yè)務(wù)分析控制層業(yè)務(wù)操作層集團(tuán)合并報(bào)表公司財(cái)務(wù)報(bào)表KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）分析和展示SAP信息金字塔第38頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-集成的系統(tǒng)COFICOPCACashPPSD售前管理訂單裝運(yùn)發(fā)貨發(fā)票SISSOP需求MRP生產(chǎn)控制生產(chǎn)管理能力計(jì)劃MMPM更新維護(hù)作業(yè)

采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存發(fā)票請(qǐng)求訂單收貨效驗(yàn)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預(yù)防性維修計(jì)劃維修作業(yè)處理維修歷史以及可靠性分析QM質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量控制銷售與分銷生產(chǎn)管理物料管理質(zhì)量管理設(shè)備維護(hù)CRMSRMAPO第39頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-銷售和分銷管理售前活動(dòng)貨源安排與發(fā)運(yùn)

開票處理收款發(fā)票

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)資本成本雇員訂單總值收入銷售報(bào)表合同/訂單處理銷售與分銷第40頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-集成的銷售分銷管理質(zhì)量管理成本控制EIS財(cái)務(wù)物料管理生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行S011S001S521001002003 CentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000

Liefermengen 30000 40000 50000

Volumen 15000 10000 5000

UmsatzCentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000

Liefermengen 30000 40000 50000

Volumen 15000 10000 5000

Umsatz CentralplanningtableCustomer 4711 Salesorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Incomingord. 30000 40000 30000

Deliveryqty 30000 40000 50000

Volume 15000 10000 5000

Inv.sales

銷售信息系統(tǒng)銷售訂單/計(jì)劃銷售收入應(yīng)收帳款獲利分析銷售成本產(chǎn)品出庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)第41頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-銷售和分銷

寄售AAA寄售庫(kù)存直接發(fā)運(yùn)客戶供應(yīng)商AAAKMT可退包裝發(fā)運(yùn)P1M1客戶內(nèi)部銷售子公司子公司范圍單元范圍單元范圍銷售貿(mào)易公司供應(yīng)商客戶AAAKMTKMT銷售客戶AAAKMTAAAKMT第42頁(yè)/共62頁(yè)價(jià)格策略價(jià)格折扣/附加費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)限額管理列表價(jià)格商品基價(jià)客戶特價(jià)其它按客戶按商品價(jià)格組按客戶/商品按客戶/商品組按價(jià)格組/商品按價(jià)格組/商品組不同類型回扣其它各種交易費(fèi)用運(yùn)費(fèi)裝卸費(fèi)

可以對(duì)價(jià)格制定浮動(dòng)范圍系統(tǒng)可集中管理維護(hù)計(jì)價(jià)信息，通過(guò)靈活的自定義計(jì)價(jià)原則，系統(tǒng)自動(dòng)確定價(jià)格mySAPERP-靈活的定價(jià)策略第43頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-客戶信貸管理銷售與分銷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信貸管理

凍結(jié)訂單09998張宏4.000,00USD

10001王華20.000,00USD結(jié)算和批準(zhǔn)銷售訂單建立銷售訂單 1001

王華

20,000.00USD按客戶定義信貸數(shù)據(jù)

客戶王華

信貸限額100,000USD

已用信貸90，000USD

信貸限額超過(guò)

R/Mail信貸人員

訂單被凍結(jié)

郵箱信貸信息系統(tǒng)聯(lián)系的客戶批準(zhǔn)的訂單交貨到期索引裝運(yùn)、開票收款入帳第44頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-采購(gòu)流程管理采購(gòu)訂單MM

物料管理654

27訂單跟蹤采購(gòu)訂單處理采購(gòu)批準(zhǔn)3貨源與價(jià)格確定1采購(gòu)申請(qǐng)貨物接收需求計(jì)劃發(fā)票采購(gòu)訂單發(fā)票效驗(yàn)?第45頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-批準(zhǔn)處理批準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)目批準(zhǔn)點(diǎn)的順序批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)對(duì)訂單的批準(zhǔn)/凍結(jié)對(duì)發(fā)出詢價(jià)的批準(zhǔn)/凍結(jié)對(duì)于MRP固定/非固定批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)值物料組帳戶分配組工廠批準(zhǔn)申請(qǐng)批準(zhǔn)策略第46頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-物料需求計(jì)劃需求計(jì)劃由MRP確定基于消耗預(yù)測(cè)重新訂貨點(diǎn)方法隨機(jī)方式VM,VBVV時(shí)間消耗庫(kù)存水平時(shí)間第47頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-發(fā)票校驗(yàn)Vendorinvoice供貨商3

FICOCOFI凍結(jié)發(fā)票交貨差額檢查?OK!凍結(jié)發(fā)票解凍例如產(chǎn)品訂單/生產(chǎn)項(xiàng)目/成本核算中心G/L帳/應(yīng)付帳款

發(fā)票校驗(yàn)

交貨發(fā)票預(yù)過(guò)帳自動(dòng)修改價(jià)格第48頁(yè)/共62頁(yè)賣方:C100編號(hào)材料數(shù)量106301102064121030150725賣方:C100編號(hào)材料數(shù)量....采購(gòu)訂單106301102064121030150725?采購(gòu)員MRPMRP更改裝運(yùn)通知訂單確認(rèn)裝運(yùn)確認(rèn)mySAPERP-采購(gòu)過(guò)程跟蹤第49頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-幾種特殊采購(gòu)類型

采購(gòu)訂單外協(xié)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)寄存采購(gòu)第三方采購(gòu)生產(chǎn)外協(xié)子公司AAA寄存庫(kù)存客戶供應(yīng)商AAAKMT子公司第50頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-庫(kù)存管理庫(kù)存管理庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存收貨庫(kù)存狀態(tài)庫(kù)存分析與評(píng)估庫(kù)存發(fā)貨庫(kù)存貨物計(jì)劃預(yù)留庫(kù)存貨物轉(zhuǎn)移ABC分析庫(kù)存資產(chǎn)評(píng)估覆蓋范圍標(biāo)準(zhǔn)分析移動(dòng)慢的項(xiàng)目/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率物料/工廠/庫(kù)存地的庫(kù)存狀態(tài)需求/庫(kù)存動(dòng)態(tài)表庫(kù)存物料明細(xì)帳庫(kù)存金額明細(xì)帳特殊庫(kù)存庫(kù)存盤點(diǎn)物料多種價(jià)格與價(jià)值管理第51頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-企業(yè)生產(chǎn)類型面向訂單設(shè)計(jì)面向訂單生產(chǎn)離散生產(chǎn)客戶訂單面向訂單組裝重復(fù)生產(chǎn)批量生產(chǎn)大量生產(chǎn)批次流程生產(chǎn)連續(xù)流程生產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)雜性生產(chǎn)穩(wěn)定性第52頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)執(zhí)行預(yù)測(cè)銷售運(yùn)行計(jì)劃MPSMRP成本庫(kù)存能力計(jì)劃、報(bào)告及分析生產(chǎn)運(yùn)行成本核算第53頁(yè)/共62頁(yè)EIS決策信息系統(tǒng)LIS后勤信息系統(tǒng)庫(kù)存信息系統(tǒng)采購(gòu)信息系統(tǒng)ABC分析承保范圍存貨價(jià)值呆滯物品庫(kù)存周轉(zhuǎn)總體分析等級(jí)列表雙重分類etc.計(jì)劃根據(jù)下列定義分析-采購(gòu)組織-供應(yīng)商-物料組-物料ABC分析計(jì)劃/實(shí)際比較etc.SDPPQMPMPSMMPImySAPERP-后勤管理信息系統(tǒng)第54頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-功能完整的人力資本管理方案勞動(dòng)力分析戰(zhàn)略企業(yè)管理評(píng)價(jià)目錄91項(xiàng)KPI為BW提供HR數(shù)據(jù)收集渠道可處理30種數(shù)據(jù)格式關(guān)系管理專家搜尋工具經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)勞動(dòng)力計(jì)劃組織管理人力成本計(jì)劃和模擬員工職業(yè)生命周期管理HR事務(wù)作業(yè)管理計(jì)薪福利時(shí)間管理法定報(bào)表人事管理第55頁(yè)/共62頁(yè)mySAPERP-人力管理流程職務(wù)/職位描述差旅任職資格更新員工培訓(xùn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工資核算招聘管理錄用:應(yīng)聘人員信息傳入員工數(shù)據(jù)庫(kù)考勤提升,工資調(diào)整,退休等人員配備計(jì)劃員工人事信息維護(hù)核心:組織管理員工主數(shù)據(jù)第56頁(yè)/共62頁(yè)mySAP商務(wù)套件-mySAPCRM用戶界面門戶系統(tǒng)配置溝通渠道技術(shù)電子郵件信件/傳真互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)移動(dòng)設(shè)備用戶同步服務(wù)開發(fā)工具業(yè)務(wù)集成業(yè)務(wù)場(chǎng)景集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)技術(shù)...基于SAPNetWeaverSAPNetWeavermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAP

CRMmySAPERP財(cái)務(wù)管理人力資源公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理第57頁(yè)/共62頁(yè)mySAP商務(wù)套件-