工程質(zhì)量事中控制內(nèi)容

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程質(zhì)量事中控制內(nèi)容主要針對(duì)民用住宅建筑的質(zhì)量操縱，從組織、程序、制度、手段、預(yù)控、過程操縱、資料管理、試驗(yàn)管理、專業(yè)和分包管理幾方面舉行了論述，達(dá)成了對(duì)工程質(zhì)量的全面操縱，保證了工程總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

建筑；質(zhì)量；施工；管理

目前隨著建筑市場(chǎng)的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已打破了地域限制，競(jìng)爭(zhēng)更加強(qiáng)烈。在這種處境下施工單位務(wù)必以質(zhì)量求生存，建立良好的企業(yè)信譽(yù)。為了企業(yè)能夠進(jìn)展下去，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能，施工單位不得不抓好質(zhì)量的管理工作。如何對(duì)施工的工程舉行質(zhì)量管理和監(jiān)視，現(xiàn)從以下幾方面舉行闡述。

1、建立健全完善的組織管理和質(zhì)量保證體系

嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件舉行施工過程管理，建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系，制定合理可行的崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，按程序辦事，保持組織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)清晰。

2、按程序辦事，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

嚴(yán)格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要專心熟諳圖紙，要舉行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工，專心落實(shí)施工方案和各項(xiàng)管理措施。對(duì)每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，并起到監(jiān)視上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用。

3、質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合

工程推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理小組，根據(jù)工程概括處境制定相應(yīng)的活動(dòng)籌劃，有針對(duì)性的解決施工中的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層布局施工完，實(shí)時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的理由，實(shí)時(shí)采取預(yù)防與校正的措施。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。

4采用“成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”的手段

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)，由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。

5、施工質(zhì)量預(yù)控

5.1材料質(zhì)量預(yù)控管理

1）材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的供方廠家或有信譽(yù)的商家購買，所購買的材料或設(shè)備務(wù)必具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。2）加強(qiáng)對(duì)原材料的操縱，材料到場(chǎng)務(wù)必有相應(yīng)資料，如備案證書、合格證、復(fù)試單等，不符合要求的要堅(jiān)決退貨。3）用于地下布局施工的混凝土要符合預(yù)防堿集料回響的有關(guān)規(guī)定，確保不合格的材料不準(zhǔn)使用。4）材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。5）材料標(biāo)識(shí)：材料閱歷收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以便追溯。

5.2圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，裁減不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

5.3特殊工種及上崗技術(shù)培訓(xùn)

1）針對(duì)工程特點(diǎn)，施工難點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的概括處境，培訓(xùn)合格后面可上崗。2）季節(jié)性施工前，工程經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員舉行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順?biāo)扉_展。3）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理：a.根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，來得志工程需要。b.對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的全體檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，務(wù)必貼上檢定標(biāo)識(shí)，并注明有效期，遏止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。c.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗(yàn)工作，保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對(duì)儀器的使用處境舉行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)賬，對(duì)于在檢查中或使用過程中察覺奇怪的設(shè)備，實(shí)時(shí)組織檢定和修理。

6、施工過程操縱

6.1落實(shí)“三檢制”

自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長(zhǎng)在自檢完成后，對(duì)已完工序舉行檢查；專檢：工程經(jīng)理部質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序舉行檢查。“三檢”完成以后，由工長(zhǎng)填寫檢驗(yàn)評(píng)定表，專職質(zhì)檢員核定。結(jié)果請(qǐng)工程監(jiān)理或甲方核查。

6.2隱秘工程驗(yàn)收

隱秘工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)加入檢查，并做出較細(xì)致的文字記錄。全體隱秘工程，須在甲方、監(jiān)理認(rèn)可簽字后，方可舉行下道工序。

6.3測(cè)量驗(yàn)線

測(cè)量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。

6.4鋼筋混凝土布局施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”

混凝土澆灌申請(qǐng)、拆模申請(qǐng)，由工種負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品混凝土到場(chǎng)后，檢查各項(xiàng)資料，測(cè)試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機(jī)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。

6.5各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量操縱

各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的工程按有關(guān)操縱程序處置后，再復(fù)核，合格后面可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)視，使每道工序均處于受控狀態(tài)。

6.6特殊過程的質(zhì)量操縱

工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼布局、預(yù)應(yīng)力施工。工程經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，加以學(xué)習(xí)。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查和記錄。特殊過程操作人員務(wù)必持證上崗。

6.7“四新”工程的操縱

對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備舉行操縱，四新工程務(wù)必經(jīng)過充分的技術(shù)打定，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。

7、施工技術(shù)資料管理

1）工程經(jīng)理部設(shè)專職資料員舉行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照《山西省建筑安裝工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視部門的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度處境，實(shí)時(shí)促使資料的到位，保證資料與工程同步，同時(shí)包括對(duì)分包單位資料的管理。2）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保原始資料的切實(shí)實(shí)時(shí)真實(shí)穩(wěn)當(dāng)，并促使資料編制人員的完成處境，定期檢查資料的達(dá)標(biāo)處境，確保資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)，簽證齊全。3）應(yīng)隨工程進(jìn)度處境同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性，作為資料的補(bǔ)充材料。

8、施工試驗(yàn)管理

1）選用資質(zhì)符合要求且信譽(yù)良好的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。2）積極適時(shí)的做好施工試驗(yàn)的打定工作，提前完成鋼筋、原材料檢驗(yàn)、砂漿配比申請(qǐng)等工作。3）積極合作監(jiān)視檢驗(yàn)部門的檢查，專心實(shí)時(shí)的做好施工試驗(yàn)的見證取樣工作。4）專心做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿試塊（標(biāo)養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)同條件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、同條件試塊試壓工作。

9、做好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理

工程專業(yè)工程由施工單位專業(yè)經(jīng)理部負(fù)責(zé)施