攻克逆作法施工難點確保柱頭施工質(zhì)量講義總結(jié)

攻克逆作法施工難點

確保柱頭施工質(zhì)量目錄一、工程綜述··········································································3二、小組概況··········································································4三、選題理由··········································································6四、課題現(xiàn)狀··········································································7五、目標(biāo)確定··········································································9六、第一輪PDCA循環(huán)···························································10七、第二輪PDCA循環(huán)···························································22八、總結(jié)················································································31九、鞏固措施········································································33十、總結(jié)及今后打算······························································34一、工程概況

天津**廣場工程包含1棟辦公樓，3棟公寓樓及商業(yè)裙樓；設(shè)有4層地下室，包括商業(yè)、車庫、設(shè)備用房及人防工程。工程總建筑面積326959m2，其中地上部分建筑面積為260907m2，地下部分建筑面積為66052m2。辦公樓共53層，總高度258m，結(jié)構(gòu)形式為框架—核心筒—伸臂結(jié)構(gòu)；A、B、C三棟公寓分別為57層、53層、49層，總高度分別為191m、179m、168m，結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；裙房共8層，總高度43.9m，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。

地下四層采用逆作法施工工藝。根據(jù)工程的實際情況，我公司經(jīng)過多次研究論證，從各項目抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干力量，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，加強對項目管理工作的指揮力度，力爭以一流的質(zhì)量、一流的效果將該工程建設(shè)成為一個可以經(jīng)得起考驗的精品工程、形象工程。工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)是：確保市“海河杯”，爭創(chuàng)魯班獎。課題注冊號2007.7.10成立時間2007.7.10—2007.12.8活動時間均取得TQC考試合格證，人均接受TQC教育48小時培訓(xùn)狀況天津**廣場工程施工QC小組小組名稱小組簡介序號姓名年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工147本科項目總工教授級高級工程師顧問233本科項目經(jīng)理高級工程師組長331本科技術(shù)部經(jīng)理工程師副組長429本科工程部經(jīng)理工程師組員529本科合約部經(jīng)理經(jīng)濟師組員653高中質(zhì)檢員工程師組員730大專工長工程師組員851大專材料員工程師組員923本科工長助理工程師組員1024本科質(zhì)檢員助理工程師組員QC小組成員情況統(tǒng)計表特點：技術(shù)水平高，責(zé)任心強，勇于吃苦拚搏，善于依靠集體智慧，運用科學(xué)方法，立足現(xiàn)場，解決實際問題。

選題理由理由一本工程地處天津繁華的商業(yè)區(qū)，建成后將成為天津的地標(biāo)性建筑。理由二柱頭作為支撐及結(jié)構(gòu)體系的傳力構(gòu)件，在逆作法施工中極為重要。理由三工程質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)天津市海河杯工程，爭創(chuàng)國家建筑工程魯班獎。理由四逆作法施工工藝復(fù)雜，在我公司尚無成型技術(shù)，為今后類似工程的施工打下堅實基礎(chǔ)。課題：攻克逆作法施工難點，確保柱頭施工質(zhì)量課題現(xiàn)狀

柱頭作為支撐及結(jié)構(gòu)體系的豎向傳力構(gòu)件，在逆作法施工中極為重要。隨著社會的發(fā)展，高層建筑逐漸成為了現(xiàn)代建筑的主流，人們對工程質(zhì)量及工期要求也越來越高。而對于逆作法施工，我公司尚無成熟的施工經(jīng)驗。此作法的成功，我公司將在新高技術(shù)上又有更大的提高，在當(dāng)今建筑行業(yè)中的形象和地位也得到了更大的提升。

我QC小組根據(jù)現(xiàn)場實際情況，召集工程專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)主、顧問、監(jiān)理及有關(guān)專家等對柱頭施工展開了專題研究討論，確定了柱頭施工的工藝流程。

課題現(xiàn)狀施工工藝目標(biāo)確定保證逆施柱頭施工質(zhì)量系統(tǒng)總結(jié)逆作法施工工藝樹**鐵軍形象建業(yè)主滿意工程爭創(chuàng)國家建筑工程魯班獎PDCA循環(huán)（一）現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查（P階段）2007年11月10日，工程開始始做樣板，并并進(jìn)入大面積積開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備階段，11月中旬，我們們QC小組全體成員員對樣板進(jìn)行行了檢測，對對出現(xiàn)的質(zhì)量量問題各抽取取20點進(jìn)行檢查，，數(shù)據(jù)反映合合格率僅為81.25%（參見下表）柱頭質(zhì)量主要要問題統(tǒng)計表表序號類別不合格點累計不合格點占總不合格點比率累計不合格率合格率1格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題6640%40%81.25%2柱筋下沉41026.7%66.7%3柱筋間距不均41426.7%93.4%4柱頭注漿管漏放1156.7%100%制表：**2007年11月16日根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計計表，作出排排列圖：頻數(shù)累計頻率（%）制圖：**2007年11月16日格構(gòu)柱處箍筋筋安裝質(zhì)量人專業(yè)技術(shù)差柱頭鋼筋質(zhì)量量問題法機施工順序不合合理料輔材不齊全主材緊缺無此類施工經(jīng)經(jīng)驗操作人員對規(guī)規(guī)范不熟悉質(zhì)量意識差思想重視不夠夠材料質(zhì)量不合合格環(huán)責(zé)任心不強操作不規(guī)范格構(gòu)柱綴板阻阻擋施工坑工作面面狹小箍筋加工成型型現(xiàn)場調(diào)整工具不到位機械自身誤差差機械磨損技術(shù)交底不明明確制圖：**2007年11月16日格構(gòu)柱處箍筋筋安裝質(zhì)量問問題機械磨損影響柱頭鋼筋筋質(zhì)量的原因因通過對因果圖圖的分析，我我們發(fā)現(xiàn)，影影響柱頭鋼筋筋質(zhì)量的主要要因素有以下下幾個方面：：1）基層工人操作作存在缺陷2）質(zhì)量意識差差3）現(xiàn)場調(diào)整工工具不到位4）施工順序不不合理5）無此類施工工經(jīng)驗6）格構(gòu)柱綴板板阻擋7）部分鋼筋懸懸空8）坑底土質(zhì)差差9）施工工作面面狹小要因確認(rèn)經(jīng)過分析，找找出了柱頭鋼鋼筋質(zhì)量問題題的主要原因因有9條，我們小組組全體人員根根據(jù)經(jīng)驗分別別給予了打分分評價，如下下表：影響因素打分分評價表姓名1)2)3)4)5)6)7)8)9)鄭春華410022312趙喜順501231101陳學(xué)光421211021王巖峰412022202王波311221012孫成山520121120王志強300312110劉榮國431231211賈曉東420112111楊紅巖502244351合計41128152117131411要因★★★★制表：**2007年11月16日根據(jù)打分評價價，確定了四四項主要因素素：1）格構(gòu)柱處綴板板阻擋2）無此類施工經(jīng)經(jīng)驗3）施工順序不合合理4）基層工人操作作存在缺陷制定對策針對確定的原原因，11月16日小組召開成成員會議，進(jìn)進(jìn)行分項研究究，逐個制定定對策，并由由專人負(fù)責(zé)落落實，具體安安排如下：（二）對策及及實施（D階段）格構(gòu)柱處箍筋筋安裝質(zhì)量問問題對策措施及實實施1序號要因目標(biāo)對策措施責(zé)任人地點完成時間１格構(gòu)柱處綴板阻擋使箍筋順利通過格構(gòu)柱格構(gòu)柱綴板作為非豎向承重構(gòu)件，可在其上進(jìn)行打孔。與設(shè)計進(jìn)行溝通落實。施工現(xiàn)場2007.11.16２無此類施工經(jīng)驗掌握此類施工經(jīng)驗請設(shè)計、專家進(jìn)行現(xiàn)場論證，熟悉并掌握此類施工經(jīng)驗。施工現(xiàn)場工程部2007.11.16３施工順序不合理調(diào)整施工順序?qū)W習(xí)相關(guān)資料，對方案進(jìn)行調(diào)整，使方案切合實際。施工現(xiàn)場技術(shù)部2007.11.174基層工人操作存在缺陷使基層工人掌握施工要點對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握柱頭施工要點，落實個人責(zé)任制。工人宿舍2007.11.17按照對策表，，我們組織小小組全體成員員召開小組會會議，對下一一步的實施工工作做了安排排，具體從以以下幾個方面面展開工作：：實施一：格構(gòu)柱綴板打打孔針對箍筋無法法穿過格構(gòu)柱柱，開會討論論實施二：11月16日，由**負(fù)負(fù)責(zé)，請設(shè)計計及相關(guān)專家家進(jìn)行現(xiàn)場論論證，在此基基礎(chǔ)上編制相相應(yīng)的施工方方案，并通過過專家認(rèn)可。。實施三：項目部定期組組織施工人員員進(jìn)行技術(shù)培培訓(xùn)，廣泛開開展技術(shù)交流流活動，每周周二上午的例例會為技術(shù)交交流會，各施施工班組的技技術(shù)骨干到會會對施工中出出現(xiàn)的技術(shù)難難題進(jìn)行討論論，研究并找找出具體解決決的辦法，提提高工人的主主人翁意識和和創(chuàng)優(yōu)活動的的自覺性主動動性。實施四：11月16日，項目部派派出10名技術(shù)骨干對對操作工人進(jìn)進(jìn)行短期培訓(xùn)訓(xùn)，對柱鋼筋筋綁扎有一個個很高的認(rèn)識識，對柱頭鋼鋼筋綁扎施工工過程有一個個更深的認(rèn)識識。經(jīng)培訓(xùn)后完全按照方案案施工——柱頭鋼筋綁扎扎放線（三）效果檢檢查（C階段）為了檢驗小組組的活動成果果，11月下旬，我們們對活動的實實施效果進(jìn)行行了檢查，各各分項分別抽抽取20點，統(tǒng)計結(jié)果果如下表：柱頭質(zhì)量主要要問題統(tǒng)計表表結(jié)合本次檢查查統(tǒng)計情況，，我們與第一一輪PDCA循環(huán)前的檢查查數(shù)據(jù)進(jìn)行了了對比分析，，如下表：制表：**2007年11月23日序號類別檢查數(shù)量不合格點合格率1格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題20097.5%2柱筋下沉2013柱筋間距不均2014柱頭注漿管漏放200（四）總結(jié)（D階段）通過對比，我們發(fā)發(fā)現(xiàn)，柱頭格構(gòu)柱柱處箍筋安裝質(zhì)量量問題有了根本改改善，柱筋間距不不均也有好轉(zhuǎn)。根據(jù)上表顯示，柱柱筋下沉已經(jīng)成為為影響逆作法工程程柱頭施工質(zhì)量的的主要問題。不合格點制圖：**2007年11月23日柱筋下沉坑底土質(zhì)差部分鋼筋懸空環(huán)對柱頭施工經(jīng)驗少對柱筋下沉不重視人對懸空鋼筋未進(jìn)行處理法第

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環(huán)鋼筋懸空柱筋下沉經(jīng)過對因果圖進(jìn)行行分析，造成柱筋筋下沉的主要原因因確認(rèn)為以下兩個個方面：部分鋼筋懸空②坑底土質(zhì)差①制定對策針對確定的原因，，11月28日小組召開成員會會議，進(jìn)行分項研研究，逐個制定對對策，并由專人負(fù)負(fù)責(zé)落實，具體安安排如下：對策及實施（D階段）柱筋下沉對策措施施表序號要因目標(biāo)對策措施責(zé)任人地點完成時間1坑底土質(zhì)差坑底硬化打墊層施工現(xiàn)場2007.12.052部分鋼筋懸空懸空鋼筋附著臨時套筒連接部分鋼筋，使懸空鋼筋著地。施工現(xiàn)場2007.12.06按照對策表，我們們組織小組全體成成員召開小組會議議，對下一步的實實施工作做了安排排，具體從以下幾幾個方面展開工作作：實施一：坑底澆注墊層坑底清理澆注墊層實施二：柱筋加長觸地（三）效果檢查（（C階段）為了檢驗小組的活活動成果，我們對對活動的實施效果果進(jìn)行了檢查，各各分項分別抽取20點，統(tǒng)計結(jié)果如下下表：柱頭質(zhì)量主要問題題統(tǒng)計表序號類別檢查數(shù)量不合格點合格率1格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題20097.5%2柱筋下沉2013柱筋間距不均2014柱頭注漿管漏放200制表：**2007年12月1日結(jié)合本次檢查統(tǒng)計計情況，我們與第第一輪PDCA循環(huán)前的檢查數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行了對比分析析，如下表：不合格點制圖：**2007年12月1日注漿孔注漿管柱頭施工完畢上視圖柱頭施工完畢下視視圖**廣場工程通過過QC小組活動解決了