工程項目管理制度展板(15篇)

Word版本，下載可自由編輯工程項目管理制度展板(15篇)【第1篇】工程項目款支付管理流程方法

工程項目款支付管理流程

、支付管理

付款控制是建設(shè)項目控制的重要一環(huán)。目的是使建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),隨時訂正發(fā)生的偏差。工程承包合同實施階段的投資控制的主要手段主要是做好支付管理工作,利用工程的計量支付來控制合同價款,約束承包商的行為,發(fā)揮監(jiān)理工程師在施工各個環(huán)節(jié)上的監(jiān)督和管理作用。工程承包合同實施階段監(jiān)理工程師的計量支付管理主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面。

1.支付的文件依據(jù)

支付的主要合同文件依據(jù)普通包括:

1)招標(biāo)文件。

2)投標(biāo)文件。

3)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同

4)技術(shù)規(guī)范。

5)工程師批準(zhǔn)的施工圖紙。工程變更令。

6)索賠費(fèi)用評估報告。

7)合同實施過程中業(yè)主和承包商簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等。

2、支付內(nèi)容

普通應(yīng)支付給承包商的款項

1)工程預(yù)付款。

2)材料預(yù)付款。

3)工程款,即工程量清單項目。主要包括已完成的永遠(yuǎn)工程的價值、已完成的允許單獨計量的暫時工程及總價支付的項目。

4)變更、索賠、計日工等。

5)價格調(diào)節(jié)。包括勞務(wù)調(diào)差

7

班后會

本次工作小結(jié)狀況:

【第8篇】工程項目施工現(xiàn)場平安管理制度

1、全生產(chǎn)責(zé)任制

施工單位均要建立各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行狀況。其內(nèi)容應(yīng)包括:

項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制;

項目總工平安生產(chǎn)責(zé)任制;

項目部各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制;

生產(chǎn)班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制;

各工種操作工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制等。

2、施工現(xiàn)場的平安組織

a、普通工程的施工現(xiàn)場基本要求

平面布置

1)開工前,在施工組織設(shè)計中,必需有具體的施工平面布置圖。運(yùn)送道路、暫時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間,主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等暫時工程的支配,均要符合平安要求。

2)工地四面應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處普通應(yīng)有工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表、平安紀(jì)律。使進(jìn)入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注重平安的忠告。

3)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)舉行計算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還應(yīng)常常清理疏浚,保持暢通。

道路運(yùn)送

1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦,保持暢通。主要道路應(yīng)與主要暫時建造物的道路連通。場內(nèi)運(yùn)送道路應(yīng)盡量削減彎道和叉點。頻繁的交錯處,必需有顯然的警告標(biāo)志,或設(shè)暫時交通指揮。

2)工地通道不得隨意挖掘或截斷。如因工程需要,必需開挖時,有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。

材料堆放

1)一切建造施工器材都應(yīng)當(dāng)按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴(yán)禁逼近場地圍護(hù)柵欄及其他建造物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外損害事故。

2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)當(dāng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。

施工現(xiàn)場的平安設(shè)施

平安設(shè)施如平安網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險裝置都必需齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工的確需要移動時,必需經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需實行相應(yīng)的暫時平安措施,在完工后立刻復(fù)原。

平安標(biāo)牌

施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置平安宣揚(yáng)標(biāo)語牌外,危急部位還必需懸掛根據(jù)gb2893-82《平安色》和gb-2894《平安標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

b、特別工程施工現(xiàn)場基本要求

①特別工程系指工程本身的特別或工程所在區(qū)域的特別性或采納的施工工藝、辦法有特別要求的工程。有些是整體工程屬于特別工程施工現(xiàn)場,也有些僅是分部分項工程屬于特別工程施工現(xiàn)場。

②特別工程施工現(xiàn)場平安管理。除普通工程的基本要求外,還應(yīng)按照特別工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的平安管理和平安技術(shù)措施,基本要求是:

1)編制特別工程施工現(xiàn)場平安管理制度并向參與施工的全體職工舉行平安教導(dǎo)和交底。

2)特別工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)。

3)強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查制度,并仔細(xì)做好平安日記。

4)對于從事危急作業(yè)的人員要舉行平安檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)。如在容器內(nèi)、地下室,特殊是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。

5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。

6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。

c、防火

①在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)有消防平安要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的平安管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

③工棚或暫時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:

1)暫時宿舍盡可能搭建在離開建造物20m以外;并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持平安距離。

2)工棚內(nèi)頂高度普通不低于2.5m。

3)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2,同時門必需向外開。

4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必需從瓷管硬塑料管內(nèi)利用。

5)明火作業(yè)必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動火。

6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆放等處,應(yīng)張貼醒目的防火標(biāo)志。

7)施工現(xiàn)場必需配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具、砂箱、消防水池、消防栓和滅火器。

8)要建立平安防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。

d、防爆

①爆炸的發(fā)生都必需具備一定的備件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達(dá)到一定的濃度或壓力時與空氣混合,碰到火源等就會造成爆炸。

②建造施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:

1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必需嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

2)各種氣瓶的運(yùn)送、存放、使用,必需按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3)各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)送、保存、使用中,除按規(guī)定外,并按照其性能特點實行相應(yīng)的防爆措施。

4)要向操及其有關(guān)人員,作好平安交底。

3、施工現(xiàn)場的平安要求

①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置平安專職人員或平安機(jī)構(gòu)。②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、平安員、班組長等參與的平安生產(chǎn)管理小組,并組成平安管理網(wǎng)絡(luò)。③要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參與的包括施工員、平安員內(nèi)的輪番值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組平安制度的貫徹執(zhí)行,并做好平安值日記錄。④工地還要建立健全各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)交底、平安宣揚(yáng)教導(dǎo)、平安檢查、平安設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。⑤班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組平安員名單報告工地平安生產(chǎn)管理小組。⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證狀況。同時,⑦工地平安管理小組要向班組舉行平安交底。

總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理平安工作,并成立以總包單位為主,分包單位參與的聯(lián)合平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作。各分包單位按照管生產(chǎn)管平安原則,都應(yīng)成立分包工程平安管理組織或確定平安負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程平安管理,并聽從總包單位的平安監(jiān)督檢查。

4、施工單位應(yīng)具備的施工平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容:

①普通工程平安技術(shù)措施

1)土方工程。按照基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,挑選開挖辦法,確定邊坡的坡度或?qū)嵭心姆N護(hù)坡支撐和護(hù)地樁,以防土方塌方。

2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計搭設(shè)計劃和平安防護(hù)措施。

3)高處作業(yè)的上下平安通道。

4)平安網(wǎng)的架設(shè)要求,范圍、架設(shè)層次、段落。

5)對施工用的電梯、井架等垂直運(yùn)送設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、平安裝置等的要求和措施。

6)施工洞口及臨邊的防護(hù)辦法和立體交錯施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

7)場內(nèi)運(yùn)送道路及人行通道的布置。

8)編制施工暫時用電的組織設(shè)計和繪制暫時用電圖紙。在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達(dá)到最小平安距離實行的防護(hù)措施。

9)防火、防毒、防爆、防雷等平安措施。

10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。

②特別工程平安技術(shù)措施

對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危急性大,特性較多的特別工程,應(yīng)編制單項的平安措施。如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特別架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必需編制單項的平安技術(shù)措施。并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。

③時節(jié)性施工平安措施

時節(jié)性施工平安措施,就是考慮不同時節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的擔(dān)心全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上實行的措施。普通建造工程在施工組織設(shè)計或施工計劃的技術(shù)措施中,編制時節(jié)性平安措施。其主要內(nèi)容是:

1)夏季施工平安措施。夏季氣候炎熱,高溫時光持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。合理調(diào)節(jié)作息時光,避免中午時光工作,嚴(yán)格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時光要適當(dāng)縮短。保證工人充沛的歇息和睡眠時光。對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要實行措施,搞好通風(fēng)和降溫。對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)乘涼棚,防止熱輻射,并要常常灑水降溫。對高溫、高處作業(yè)的工人,需常常舉行健康檢查。發(fā)覺有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)離高溫柔高處作業(yè)崗位。要準(zhǔn)時供給人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。要常常組織醫(yī)護(hù)人員深化工地舉行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體狀況的變化。準(zhǔn)時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動庇護(hù)用品。

2)雨季施工平安措施。雨季舉行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。

a、防觸電。電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。配電箱必需防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必需實行牢靠的接地或接零庇護(hù)。手持電動工具和機(jī)械設(shè)備使用時,必需安裝合格的漏電庇護(hù)器。工地暫時照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過36v。電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

b、防雷擊。高出建造物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。

c、防坍塌。搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜?？?、槽、溝兩邊要放足邊坡,危急部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)覺緊張狀況,應(yīng)馬上停止土方施工。

3)冬季施工平安措施。冬季舉行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。

a、凡參與冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)舉行冬季施工平安教導(dǎo),并舉行平安交底。

b、燒蒸汽鍋爐人員必需要經(jīng)過特地培訓(xùn),取得司爐證后才干自立作業(yè)。燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn),合格后才干上崗。

c、安裝的采暖爐,必需符合要求,驗收合格后才干使用。

d、六級以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。

e、搞好防滑措施。通道防滑條損壞的要準(zhǔn)時修補(bǔ),對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要準(zhǔn)時清除。

f、加強(qiáng)用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。

g、現(xiàn)場腳手架、平安網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù),必需按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、平安生產(chǎn)教導(dǎo)

1)目部對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人,必需按規(guī)定舉行平安教導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn);

2)電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車車輛司機(jī)等特別工人舉行普通平安教導(dǎo)外,還要經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教導(dǎo),經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)自立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要舉行塵毒危害和防治學(xué)問教導(dǎo);

3)采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人舉行平安教導(dǎo);

4)當(dāng)前的平安狀況和有關(guān)規(guī)矩;

5)事故的閱歷和教訓(xùn)。

6、平安生產(chǎn)檢查

內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查平安設(shè)施、查平安教導(dǎo)培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。

隱患處理:在檢查中發(fā)覺的隱患應(yīng)舉行記下,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立刻整改。并要舉行復(fù)查。

7、傷亡事故的處理

發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)覺事故的人應(yīng)立刻報告領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必需立刻將事故概況用迅速辦法分離報企業(yè)主管部門、行業(yè)平安管理部門。

對于事故的調(diào)查處理,必需堅持'事故緣由不清不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教導(dǎo)不放過'的原則,并按下列步驟舉行:

1)快速救護(hù)傷員并庇護(hù)好事故現(xiàn)場;

2)組織調(diào)查組;

3)現(xiàn)場勘查;

4)分析事故緣由,確定事故性質(zhì);

5)按照對事故分析的緣由,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;

6)事故的審理和結(jié)案。

【第9篇】工程項目平安技術(shù)管理措施

①在總體施工組織設(shè)計中編制總體平安技術(shù)措施,在施工過程中,技術(shù)員編制分部分項平安技術(shù)措施,并向班組舉行交底。

②腳手架工程編制施工計劃。

③編制專項用電施工組織設(shè)計并建立用電技術(shù)檔案。

④編寫塔吊安裝及拆卸計劃,作業(yè)隊伍必需取得資歷證書。

⑤起重吊裝計劃必需經(jīng)上級審批,司機(jī)及指揮持證上崗,吊點要符合設(shè)計規(guī)定。

⑥平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等施工機(jī)具安裝后必需辦理驗收合格手續(xù)。

【第10篇】建造工程項目衛(wèi)生防疫管理措施

1、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人舉行負(fù)責(zé),明確責(zé)任。

2、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持干凈衛(wèi)生,垃圾應(yīng)存放在密閉式容器中,定期滅蠅,準(zhǔn)時清運(yùn)。

生活垃圾與施工垃圾不得混放。

3、生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季應(yīng)實行消暑和滅蚊蠅措施,并舉行檢查驗收。宿舍內(nèi)應(yīng)有須要的生活設(shè)施及保證須要的生活空間。

4、施工現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所,廁所墻壁屋頂嚴(yán)密,門窗齊全,有滅蠅措施,設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保潔。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置的暫時食堂必需具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)證。

6、建立食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場的食堂和操作間相對固定、封閉,并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。

7、食堂和操作間內(nèi)墻應(yīng)抹灰,屋頂不得吸附灰塵,應(yīng)有水泥抹面鍋臺、地面,必需設(shè)排風(fēng)設(shè)施。

操作間必需有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜櫥。

8、庫房內(nèi)應(yīng)有存放各種作料和副食的密閉器皿,有距墻距地面大于20cm的糧食存放臺。

9、不得使用石棉制品的建造材料裝修食堂。全部食堂食品以及原材料都要做好進(jìn)場記下。

10、食堂內(nèi)外干凈衛(wèi)生,炊具整潔,無腐爛變質(zhì)食品,生熟食品分開加工保管,食品有遮蓋,應(yīng)有滅蠅滅鼠滅蟑螂措施。

11、食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。

12、食堂炊事員上崗必需穿戴潔凈的工作服帽,并保持個人衛(wèi)生。

13、嚴(yán)禁購買無證、無照商販?zhǔn)称?嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物。

14、施工現(xiàn)場應(yīng)保證供給衛(wèi)生飲水,有固定的盛水容器,并定期清洗消毒。

15、施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室,并制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、普通常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。

16、施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立刻向上級主管部門及有關(guān)部門報告,同時要樂觀協(xié)作衛(wèi)生防疫部門舉行調(diào)查處理。

17、定期對工人舉行檢查,假如現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者,應(yīng)予以準(zhǔn)時須要的隔離治療,直至衛(wèi)生防疫部門證實不具有傳染性時方可恢復(fù)工作。

18、對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防治法》做職業(yè)健康檢查。

19、施工現(xiàn)場設(shè)茶水亭、茶水桶等措施舉行暑期防暑降溫。

【第11篇】工程項目平安生產(chǎn)管理措施

平安管理方針:

平安管理方針是'平安第一,預(yù)防為主'。

平安組織保證體系

以項目經(jīng)理為首,由項目副經(jīng)理、平安負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成平安保證體系

平安組織保證體系

平安管理制度

1、平安技術(shù)交底制:按照平安措施要求和現(xiàn)場實際狀況,各級管理人員需親手逐級舉行書面交底;

2、班前檢查制:責(zé)任工程師必需催促與檢查施工方、專業(yè)分公司對平安防護(hù)措施是否舉行了檢查;

3、大中型機(jī)械設(shè)備采取驗收制,凡不閱歷收的一律不得投入使用;

4、周一平安活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人舉行平安教導(dǎo),對上一周平安方面存在的問題舉行總結(jié),對本周的平安重點和注重事項作須要的交底,使廣闊工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊平安這根弦。

5、定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查,對查出的平安隱患必需定措施、定時光、定人員整改,并作好平安隱患整改消項記錄;

6、管理人員和特種作業(yè)人員采取年審制,每年由公司統(tǒng)一組織舉行,加強(qiáng)施工管理人員的平安考核,增加平安意識,避開違章指揮;

7、采取平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;

8、危險狀況停工制:一旦浮現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)平安險情,要立刻停工,同時即刻報告公司,準(zhǔn)時實行措施排解險情;

9、持證上崗制:特別工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。

平安管理工作

1、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)囫圇現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)平安措施組織施工;

2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,仔細(xì)做好分部分項工程平安技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可;

3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特殊是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合平安要求的一律不準(zhǔn)使用;

4、防護(hù)設(shè)備的變動必需經(jīng)項目經(jīng)理部平安總監(jiān)理批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),全部書面資料由經(jīng)理部平安總監(jiān)理保管;

5、對平安生產(chǎn)投施舉行須要的、合理的投入。重要勞動防護(hù)用品必需購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

6、分析平安難點,確定平安管理難點

在每個大的施工階段開頭之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工辦法,預(yù)測施工平安難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,平安難點集中在:

高層施工防墜落,立體交錯施工防物體打擊;

腳手架工程平安措施等;

各種電動工具施工用電的平安等;

塔機(jī)平安措施等

現(xiàn)場消防等工作。

制訂施工現(xiàn)場平安防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。

制訂施工現(xiàn)場平安防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn),如:使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);施工暫時用電平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);各類施工機(jī)械和設(shè)備的平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。

1、加強(qiáng)防火消防管理,切實加強(qiáng)火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必需清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置,指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。

2、全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴平安帽。

3、水安全全網(wǎng)設(shè)置

從二層樓面起,在整體提高腳手架設(shè)一道隨施工高度提高的平安網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損生根要牢固,繃緊。網(wǎng)桿支桿采納腳手鋼管,網(wǎng)寬不小于3m。

4、轉(zhuǎn)料臺設(shè)置

在結(jié)構(gòu)施工過程中和結(jié)構(gòu)完成后有的大規(guī)格材料無法從附墻吊運(yùn)往室內(nèi)或轉(zhuǎn)入上層,應(yīng)而設(shè)置轉(zhuǎn)料臺。轉(zhuǎn)料臺采納鋼管斜撐式搭設(shè),兩側(cè)設(shè)平安護(hù)攔,高900-1000mm。

5、洞口井平安防護(hù)

全部洞口井口必需設(shè)平安標(biāo)志,夜間設(shè)警示燈,洞口處設(shè)900~1200高護(hù)欄。

6、平安通道

在施工現(xiàn)場內(nèi)人員經(jīng)過較多的道路搭設(shè)平安通道。

【第12篇】工程項目平安管理制度現(xiàn)場保證措施

1建立健全施工現(xiàn)場的平安管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司平安崗位責(zé)任制。

2本工程項目經(jīng)理兼平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,下設(shè)施工員及專職平安員,負(fù)責(zé)檢查催促現(xiàn)場平安施工,防患于未然。

3健全施工現(xiàn)場平安設(shè)施,'三寶'通過及'四口'防護(hù)落實到操的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工計劃的挑選等必需將平安生產(chǎn)放在首位。

4針對本工程的特點,制定出各項平安管理制度、平安生產(chǎn)教導(dǎo)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度、平安交底制度、平安技術(shù)措施、電氣平安生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。

5由項目經(jīng)理組織平安人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)狀況,發(fā)覺隱患,必需準(zhǔn)時定措施,定人員,定時光解決,事后定期檢查。

6塔吊安裝完成后,必需經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前舉行試運(yùn)行。

7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電庇護(hù)系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采納36v平安電壓供電。

8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必需事先向平安員開動火證,提出用火申請,平安員要對該項操作舉行仔細(xì)的檢查并實行樂觀的預(yù)防措施。

9施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,進(jìn)入施工現(xiàn)場必需按規(guī)定要求佩戴好平安帽。

10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位平安職責(zé),特別工種作業(yè)人員持證上崗。

11電梯井的首層頂板處,設(shè)一道平安網(wǎng),然后每隔四層設(shè)一道,每層電梯井口設(shè)置防護(hù)欄。

12做好周一教導(dǎo),周六檢查工作及新工人入場三級教導(dǎo),增加廣闊職工的平安意識。

【第13篇】工程項目平安組織管理制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制:從項目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。各部門均按此責(zé)任制執(zhí)行,在項目部經(jīng)濟(jì)承包中確定平安生產(chǎn)指標(biāo),配備專職平安員1-2名負(fù)責(zé)項目部的平安生產(chǎn)工作,對管理人員舉行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

2、平安組織保障體系

3、該工程平安管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全衰老傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

普通事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特別工種所有持證上崗。

施工現(xiàn)場平安合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

平安全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

平安目標(biāo)年、月都要控制達(dá)標(biāo)方案,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。

4、對分部工程舉行書面平安技術(shù)交底。

5、每周六為定期平安檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時光、定措施整改。

6、舉行三級平安教導(dǎo),每個職工都要懂得本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程?！?/p>

7、建立班前平安活動制度,各班組在上班前必需結(jié)合作業(yè)面狀況舉行平安喊話。

8、現(xiàn)場平安按總平面圖設(shè)置。

【第14篇】某工程項目平安管理相關(guān)工作程序

一、工程項目開、復(fù)工報告管理程序

按照工程局制定的開復(fù)工檢查驗收制度,無論是新開工項目還是復(fù)工項目,項目經(jīng)理部應(yīng)在開、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗收,就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計、專項平安施工措施計劃、現(xiàn)場施工環(huán)境、平安防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備狀況及特種作業(yè)人員持證上崗狀況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足平安生產(chǎn)條件,能否保障正常的平安生產(chǎn)需要等相關(guān)事項,舉行細(xì)致、全面的檢查驗收,并對從業(yè)人員開展教導(dǎo)培訓(xùn),經(jīng)自查符合要求后,填寫開、復(fù)工報告,報監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)同意后,通報本單位上級主管部門。相關(guān)各單位主管部門應(yīng)舉行審查復(fù)檢,并舉行匯總記下備案,填報開、復(fù)工匯總記下表。不符合平安生產(chǎn)條件的,嚴(yán)禁開、復(fù)工。

二、大型起重設(shè)備進(jìn)出場安拆管理程序

國家和地方政府相繼出臺了建造起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定或方法,明確了各相關(guān)單位的平安監(jiān)管職責(zé),對租賃、使用單位提出了詳細(xì)要求。按照相關(guān)規(guī)定,工程局要求各施工項目部,在選購、租賃機(jī)械設(shè)備前,應(yīng)對設(shè)備情況或性能舉行考察驗證,對租賃方的資質(zhì)等舉行確認(rèn)。設(shè)備利用進(jìn)場檢驗預(yù)備安裝前,必需采取通告程序,履行記下備案手續(xù)。詳細(xì)要求如下:設(shè)備進(jìn)場后,項目部應(yīng)組織舉行檢查驗收,確認(rèn)完好后,建立進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳,安裝時填報安裝通告單,報請上級主管部門審驗備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。上級主管部門應(yīng)依據(jù)管理需要,實行措施舉行復(fù)驗、監(jiān)控,建立機(jī)械設(shè)備備案記下臺帳,完美機(jī)械設(shè)備管理檔案。

三、平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作簽字管理程序

工程項目開工前,分包隊伍作業(yè)人員進(jìn)場后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場準(zhǔn)時組織開展對全部從業(yè)人員的平安教導(dǎo)或培訓(xùn),灌輸相關(guān)法律規(guī)矩的有關(guān)要求,介紹施工現(xiàn)場危急因素與防范措施,敘述平安技術(shù)操作規(guī)程,明確項目管理制度,提出平安注重事項,增進(jìn)從業(yè)人員增加平安意識,協(xié)助其提升操作技能和自我庇護(hù)能力,做到“三不損害”。

教導(dǎo)培訓(xùn)要結(jié)合不同時節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時舉行。

在施工過程中,作業(yè)人員流淌更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時有發(fā)生,對此,應(yīng)依據(jù)實際狀況,適時舉行分部分項分專業(yè)的教導(dǎo)培訓(xùn),力爭全員全過程。平安教導(dǎo)資料可依工程局出版的《農(nóng)夫工平安教導(dǎo)手冊》為基本素材,結(jié)合現(xiàn)場實際狀況實行與時俱進(jìn)的教導(dǎo)內(nèi)容和靈便的教導(dǎo)方式,利用事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式,強(qiáng)化平安學(xué)問的了解和普及與平安技能的把握和提升,從而全面提高綜合素養(yǎng),為平安施工打造扎實的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。受教導(dǎo)人員應(yīng)舉行實名制記下,并履行本人簽字確認(rèn)手續(xù),連同全面詳盡的教導(dǎo)內(nèi)容一同存檔,完美教導(dǎo)培訓(xùn)資料。

四、檢查驗收組織實施管理工作程序

項目平安管理工作,依靠于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責(zé),才干恪盡職守。

項目經(jīng)理部應(yīng)定期組織開展平安檢查驗收工作,做全方位的檢驗催促。項目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗收,平安員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施、文明施工情況以及施工作業(yè)行為舉行檢查,發(fā)覺問題立刻予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)覺擔(dān)心全行為予以準(zhǔn)時訂正;并依施工進(jìn)程的需要,準(zhǔn)時對平安設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施舉行檢查驗收,如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護(hù)及危急作業(yè)監(jiān)控措施等要準(zhǔn)時予以驗收確認(rèn),查驗其是否符合施工計劃和規(guī)范要求,布設(shè)、搭設(shè)是否平安穩(wěn)固,能否滿足施工平安需要,如發(fā)覺重事件故隱患,下發(fā)平安隱患整改單,或暫停施工,部署、催促整改,確保施工全過程的平安。參與檢查驗收的人員應(yīng)包括項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員和分包隊伍負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,檢查驗收單由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫,并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。平安員或資料員負(fù)責(zé)收集、收拾、歸檔,完美檢查驗收內(nèi)業(yè)資料。專項檢查或日常巡檢,項目平安負(fù)責(zé)人或平安員可自行組織,準(zhǔn)時發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時催促整改。

五、專項施工計劃編制審批管理程序

普通狀況下,項目部應(yīng)按照工程項目實際狀況,依照規(guī)定制定專項平安技術(shù)措施或編制平安專項施工計劃。平安專項施工計劃由專業(yè)工程技術(shù)人員編制,現(xiàn)場臨電計劃必需由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制,項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人舉行審核,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理審批,報總監(jiān)理工程師批閱批復(fù)。危急性較大工程項目或關(guān)鍵工程、特別工序的平安專項施工計劃,應(yīng)由施工單位或項目技術(shù)人員編制,報本單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核,由單位總工程師審批,報總監(jiān)理工程師批閱批復(fù)后方可實施。超過一定規(guī)模的危急性較大工程的平安專項施工計劃,還應(yīng)組織專家論證。如有變更,應(yīng)履行變更審批程序。

確認(rèn)后的平安專項計劃應(yīng)由編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊及平安管理人員舉行平安技術(shù)交底,直至由專業(yè)工程師向所轄管理區(qū)域的全部作業(yè)班組或全部作業(yè)人員舉行細(xì)部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);并由工長負(fù)責(zé)根據(jù)專項計劃要求支配部署、組織協(xié)調(diào)施工。平安管理人員監(jiān)督檢查實施過程,技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實施狀況。

六、獎罰處置單據(jù)核定會簽管理程序

為維護(hù)正常的平安文明施工管理,各單位應(yīng)貫徹執(zhí)行保證金預(yù)繳制度,在簽訂分包合同或平安協(xié)議時,要求分包隊伍按一定比例預(yù)繳平安與文明施工保證金,或在撥付工程款時按比例予以適時扣繳。項目部應(yīng)常常對分包單位的平安生產(chǎn)與文明施工情況舉行檢查與評價,對不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個人提出批判和處罰,對各方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位或個人予以表彰和嘉獎,獎罰處置應(yīng)予公示。項目的相關(guān)獎罰管理采取會簽制度,詳細(xì)程序規(guī)定如下:項目相關(guān)管理部門開具的處罰或嘉獎單據(jù),應(yīng)準(zhǔn)時在項目例會上宣告,對獎罰緣由和情形舉行公示,形成記錄;在每月或每次舉行工程量核算或工程款撥付時,各有關(guān)部門采取會簽,如工程部、技術(shù)部、平安部、商務(wù)部門等應(yīng)在分包單位獵取的工程量核算或工程款撥付審批表等類單據(jù)上簽署看法,將相關(guān)獎罰單據(jù)據(jù)實匯總附后,核定本階段獎罰數(shù)額;待各部門簽署看法后,由項目經(jīng)理終于確認(rèn)簽字;分包單位依此作為向財務(wù)部門結(jié)款的憑證,財務(wù)部門依此審批表予以核定結(jié)算。假如分包單位已預(yù)繳了平安保證金,則宜在保證金中扣減;否則,如不能滿足,應(yīng)在工程款撥付時準(zhǔn)時據(jù)實予以扣除。

項目經(jīng)理部應(yīng)按季將獎罰狀況向單位主管部門匯報,主管部門應(yīng)定期對獎罰落實狀況舉行督察,發(fā)覺違規(guī)操作應(yīng)予嚴(yán)懲。

七、平安協(xié)議簽訂審查管理工作程序

普通狀況下,工程項目的分包隊伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個專業(yè)分包。作為總包單位,應(yīng)依據(jù)中建六局﹝中建六安280號文件﹞要求,準(zhǔn)時與各分包單位簽訂《平安生產(chǎn)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確各自的平安管理職責(zé),確定遇有特定狀況發(fā)生時的處理程序以及爭議的解決渠道和方式辦法,明確協(xié)議有效期限。平安協(xié)議必需與法人單位簽訂,由法定代表人或其托付代理人簽字認(rèn)可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂審查與管理工作應(yīng)參照以下程序舉行:分包單位簽字蓋章后,報項目法人單位主管部門審查備案,由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審驗利用,并負(fù)責(zé)辦理加蓋單位公章相關(guān)事宜,建立平安協(xié)議審查記下臺帳。項目施工前的審驗服務(wù)相關(guān)管理流程,應(yīng)采取會簽制度,平安管理采取一票拒絕。

八、平安相關(guān)資料收集收拾工作程序

平安保證內(nèi)業(yè)資料,是施工現(xiàn)場平安管理的綜合反映,是企業(yè)平安管理評價的重要內(nèi)容;是項目平安管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的堆積,具有真切性、時效性、可追溯性,是責(zé)任追究的重要依據(jù)。要做到實物和文字相符,行為和記載對應(yīng),反映出平安管理的全貌和全過程。

為了規(guī)范施工項目內(nèi)業(yè)資料的管理,特此明確如下:

1、平安教導(dǎo)工作由項目經(jīng)理組織,全員參與,平安員負(fù)責(zé)教導(dǎo)資料的收拾和簽字確認(rèn)手續(xù)。

2、專項施工計劃由技術(shù)人員編制,按分級制由技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審核、審批,并分級負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作。平安員催促實施,并負(fù)責(zé)平安交底資料的收集歸檔。

3、檢查驗收工作由項目負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)、工長、相關(guān)負(fù)責(zé)人、平安管理人員參與,由相關(guān)責(zé)任人填寫檢查驗收表,并履行簽字手續(xù),平安員負(fù)責(zé)收集、收拾和歸檔保存。

4、綜合管理與應(yīng)急管理相關(guān)工作由項目經(jīng)理組織支配,相關(guān)責(zé)任人編制、填報,平安員收集備份存檔,催促完美。

5、項目平安考核工作由項目經(jīng)理組織,平安員收集完美考核資料。對項目經(jīng)理的考核,由上級主管部門負(fù)責(zé)。

6、文件收發(fā)由單位指定人員負(fù)責(zé),準(zhǔn)時登陸獵取,填報文件收發(fā)記下表,注明傳閱狀況和落實措施。工程項目其他平安管理工作,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

【第15篇】工程項目職業(yè)健康平安管理保證措施

1編制依據(jù)

依據(jù)《職業(yè)健康平安管理體系》gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),建立投標(biāo)項目經(jīng)理部的職工健康平安管理體系,其目的是規(guī)范和完美企業(yè)的職工健康平安行為,預(yù)防和控制施工生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害,強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理,庇護(hù)員工的健康。保證企業(yè)經(jīng)過不斷的監(jiān)視、測量和定期的審核、評審,使職業(yè)健康平安管理體系持續(xù)改進(jìn)。

2管理機(jī)構(gòu)

2.1投標(biāo)人項目經(jīng)理部每月由平安部門組織兩次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的辦法、期限舉行具體的記錄。

2.2成立由投標(biāo)人項目經(jīng)理部平安負(fù)責(zé)人為首和各施工單位平安管理負(fù)責(zé)人參與的'建設(shè)工程職業(yè)健康委員會'負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場職業(yè)健康工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

2.3由投標(biāo)人項目經(jīng)理部組織成立現(xiàn)場急救隊,在對外施隊施工人員舉行進(jìn)場教導(dǎo)的同時,要舉行職業(yè)健康及現(xiàn)場急救學(xué)問培訓(xùn)教導(dǎo)。

3項目生活衛(wèi)生管理職責(zé)

3.1實施企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系文件;

3.2負(fù)責(zé)辨識、評價本單位職業(yè)健康平安危急源,并制定職業(yè)健康平安管理目標(biāo)、指標(biāo)及相應(yīng)管理計劃;

3.3負(fù)責(zé)實施本單位的職業(yè)健康平安管理計劃,完成本單位的職業(yè)健康平安目標(biāo)和指標(biāo);

3.4負(fù)責(zé)本單位重大危急因素目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)視與測量,法律、規(guī)矩符合性及管理計劃、控制程序?qū)嵤顟B(tài)的監(jiān)視與測量。對搜集的信息、數(shù)據(jù),準(zhǔn)時向企業(yè)主控部門反饋。

3.5職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行中與員工、相關(guān)方的商議與交流;

3.6負(fù)責(zé)識別本單位可能浮現(xiàn)的事故大事或緊張狀況,制定預(yù)案并舉行響應(yīng);

對內(nèi)審、管理評審及體系運(yùn)行檢查發(fā)覺的不符合做出訂正,執(zhí)行企業(yè)部室制定的訂正或預(yù)防措施。

3.7負(fù)責(zé)對分包單位從事有毒有害作業(yè)的人員舉行上崗前和在崗期間的培訓(xùn)。

3.8宣揚(yáng)職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問,催促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、規(guī)矩、規(guī)則和操作規(guī)程。

3.9指導(dǎo)作業(yè)的人員正確使用職業(yè)病防治防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品。

3.10建立急性職業(yè)病危害事故應(yīng)急控制措施。

4職業(yè)健康控制項目和制度

4.1杜絕土方坍塌事故

4.1.1技術(shù)部門要按照勘探報告、土質(zhì)狀況、施工場地狀況及時節(jié)性施工特點,根據(jù)規(guī)范要求仔細(xì)編制施工組織設(shè)計或施工計劃。施工組織設(shè)計或施工計劃,必需經(jīng)上級主管審批后方可實施。

4.1.2開挖深度超過1.5m的溝、坑、槽,按照土質(zhì)和深度狀況按規(guī)定放坡或加牢靠支撐,設(shè)置人員上下坡道或爬梯。

4.1.3土方開挖深度超過2.0m,必需在邊沿處設(shè)立兩道護(hù)身欄桿。危急處,夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈。

4.1.4開挖的溝、坑、槽邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

4.1.5物資供給部門要根據(jù)施工組織設(shè)計或施工計劃要求,提前預(yù)備好充沛的設(shè)備和物資。

4.1.6加強(qiáng)施工過程平安檢查、復(fù)查和記錄。

4.2杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

4.2.1使用防水卷材或其他熱熔卷材作業(yè)時,必需配置一定數(shù)量的滅火器。

4.2.2室內(nèi)防水作業(yè)必需通風(fēng)良好。

4.2.3