建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制

建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制工作任務(wù)作為從業(yè)人員，從整體上對(duì)建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（程序）有一定認(rèn)知。

2.針對(duì)一個(gè)建設(shè)工程在實(shí)施階段如何確定與控制工程造價(jià)。從業(yè)知識(shí)與技能掌握建設(shè)施工成本控制的主要手段與方法。掌握建設(shè)工程變更、索賠的主要手段與方法。掌握建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算的主要內(nèi)容與基本方法。熟悉建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容及其相關(guān)概念（術(shù)語(yǔ)）。目錄6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本常識(shí)6.2建設(shè)施工成本控制6.3建設(shè)工程變更的控制6.4建設(shè)工程索賠的控制6.5建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算6.6綜合案例6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本常識(shí)6.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念6.1.2施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容6.1.3施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)6.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)土木工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)分階段根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)存在以下三個(gè)類型：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)。（一）施工組織總設(shè)計(jì)它是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象編制的；目的是要對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導(dǎo)全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量，開展施工活動(dòng)。其作用是確定擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時(shí)設(shè)施的需要量及現(xiàn)場(chǎng)總的布置方案等，并提出各種技術(shù)物資資源的需要量，為施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)在擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，依據(jù)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，由建設(shè)總承包單位組織編制。在施工階段一般還應(yīng)作好施工組織總設(shè)計(jì)的深化與調(diào)整，便于實(shí)施。（二）單位工程施工設(shè)計(jì)它是以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象編制的（通常也稱單位工程施工組織設(shè)計(jì)），是用以直接指導(dǎo)工程施工的。它在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總的施工部署的指導(dǎo)下，具體地確定施工方案，安排人力、物力、財(cái)力，它是施工單位編制作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置的重要依據(jù)，也是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件。單位工程施工設(shè)計(jì)是在施工圖設(shè)計(jì)完成后，由施工承包單位負(fù)責(zé)編制。（三）分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)是以分部（分項(xiàng)）工程或冬、雨季施工等為對(duì)象編制的專門的、更為詳盡的施工設(shè)計(jì)文件。在不同設(shè)計(jì)階段編制的施工組織設(shè)計(jì)文件，在內(nèi)容和深度方面不盡相同，其作用也不一樣。一般說(shuō)施工組織條件設(shè)計(jì)是概略的施工條件分析，提出實(shí)施設(shè)計(jì)思想的可能性，并作為施工條件和建筑生產(chǎn)能力配備的總體規(guī)劃；施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體部署的戰(zhàn)略性施工綱領(lǐng)；單位工程施工設(shè)計(jì)則是詳盡的實(shí)施性的施工計(jì)劃，用以具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)的一般內(nèi)容如下：①工程概況；②開工前施工準(zhǔn)備；③施工部署與施工方案；④施工進(jìn)度計(jì)劃；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；⑥勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)件等供應(yīng)計(jì)劃；⑦建筑工地施工業(yè)務(wù)的組織規(guī)劃；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定。在上述幾項(xiàng)基本內(nèi)容中，第③④⑤項(xiàng)是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分。核心內(nèi)容6.1.2施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容1.編制施工方案案選擇合理的施施工方案是單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)的的核心。它包包括施工方法法和施工機(jī)械械的選擇、施施工段的劃分分、工程開展展順序和施工工安排等。施施工方案的合合理與否直接接關(guān)系到工程程的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和成本，，所以必須予予以充分重視視。施工方可可以按下述順順序進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)。（1）施工流向的的確定單位工程的施施工流向是指指施工活動(dòng)在在空間的展開開與進(jìn)程。對(duì)對(duì)單層建筑要要定出分段施施工在平面上上的流向；對(duì)對(duì)多層建筑除除了定出平面面上的流向外外，還要定出出分層施工的的流向。（2）施工順序單位工程的施施工順序是指指分部工程（（或?qū)I(yè)工程程）以及分項(xiàng)項(xiàng)工程（或工工序）在時(shí)間間上展開的先先后順序。（3）選擇施工方方法和施工機(jī)機(jī)械施工方法和施施工機(jī)械的選選擇是緊密相相關(guān)的，它們們是在技術(shù)上上解決分部分分項(xiàng)工程的施施工手段。施施工方法和施施工機(jī)械的選選擇在很大程程度上受結(jié)構(gòu)構(gòu)形式和建筑筑特征的制約約。結(jié)構(gòu)選型型和施工方案案是不可分隔隔的，一些大大型工程，往往往在結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)階段就要要考慮施工方方法，并根據(jù)據(jù)施工方法確確定結(jié)構(gòu)計(jì)算算模式。2.編制施工進(jìn)度度計(jì)劃單位工程施工工進(jìn)度計(jì)劃以以施工方案為為基礎(chǔ)，根據(jù)據(jù)規(guī)定工期和和技術(shù)物資的的供應(yīng)條件，，遵循各施工工過(guò)程合理的的工藝順序，，統(tǒng)籌安排各各項(xiàng)施工活動(dòng)動(dòng)。它的任務(wù)務(wù)是為各施工工過(guò)程指明一一個(gè)確定的施施工日期(即進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)時(shí)間計(jì)劃)，并以此為依依據(jù)確定施工工作業(yè)所必須須的勞動(dòng)力和和各種技術(shù)物物資的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃劃通常采用水水平圖表（橫橫道圖）或網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表表達(dá)。施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制的一般般步驟為：（1）確定施工過(guò)過(guò)程根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、施工方案案及勞動(dòng)組織織確定擬建工工程的施工過(guò)過(guò)程，它包括括直接在建筑筑物(構(gòu)筑物)上施工的所有有分部分項(xiàng)工工程，一般不不包括加工廠廠的構(gòu)配件制制作和運(yùn)輸工工作。（2）計(jì)算工程量量工程量計(jì)算應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工圖圖和工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行行。為了便于于計(jì)算和復(fù)核核，工程量計(jì)計(jì)算應(yīng)按一定定的順序和格格式進(jìn)行。工工程量計(jì)算的的方法與工程程預(yù)算類似。。（3）確定勞動(dòng)量量和機(jī)械臺(tái)班班數(shù)根據(jù)施工過(guò)程程的工程量、、施工方法和和地方頒發(fā)的的施工定額，，并參照施工工單位的實(shí)際際情況，確定定計(jì)劃采用的的定額（時(shí)間間定額和產(chǎn)量量定額），以以此計(jì)算勞動(dòng)動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)臺(tái)班數(shù)。（4）確定各施工工過(guò)程的作業(yè)業(yè)天數(shù)計(jì)算各施工過(guò)過(guò)程的持續(xù)時(shí)時(shí)間的方法一一般有兩種：：根據(jù)配備在某某施工過(guò)程上上的施工工人人數(shù)量及機(jī)械械數(shù)量確定作作業(yè)時(shí)間。根據(jù)工期要求求倒排進(jìn)度。。（5）編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編排施工進(jìn)度度計(jì)劃的一般般方法，是首首先找出并安安排控制工期期的主導(dǎo)施工工過(guò)程，并使使其他施工過(guò)過(guò)程盡可能地地與其平行施施工或作最大大限度的搭接接施工。在主導(dǎo)施工工過(guò)程中，，先安排其其中主導(dǎo)的的分項(xiàng)工程程，而其余余的分項(xiàng)工工程則與它它配合、穿穿插、搭接接或平行施施工。在編排時(shí)，，主導(dǎo)施工工過(guò)程中的的各分項(xiàng)工工程，各主主導(dǎo)施工過(guò)過(guò)程之間的的組織，可可以應(yīng)用流流水施工方方法和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)，最后形形成初步的的施工進(jìn)度度計(jì)劃。（6）編制資源源計(jì)劃單位工程施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃確定之之后，可據(jù)據(jù)此編制各各主要工種種勞動(dòng)力需需要量計(jì)劃劃及施工機(jī)機(jī)械、模具具、主要建建筑材料、、構(gòu)件、加加工品等的的需要計(jì)劃劃，以利于于及時(shí)組織織勞動(dòng)力和和技術(shù)物資資的供應(yīng)，，保證施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的順利執(zhí)執(zhí)行。主要?jiǎng)趧?dòng)力力需要量計(jì)計(jì)劃施工機(jī)械需需要量計(jì)劃劃主要材料及及構(gòu)、配件件需要量計(jì)計(jì)劃3.設(shè)計(jì)施工平平面圖有的建筑工工地秩序井井然，有的的則雜亂無(wú)無(wú)章，這與與施工平面面圖設(shè)計(jì)的的合理與否否有直接的的關(guān)系。單單位工程施施工平面圖圖是施工組組織設(shè)計(jì)的的主要組成成部分。（1）設(shè)計(jì)內(nèi)容容單位工程施施工平面圖圖通常用1:200~1:500的比例繪制制，一般應(yīng)應(yīng)在圖上標(biāo)標(biāo)明下列內(nèi)內(nèi)容：建筑總平面面上已建和和擬建的地地上和地下下的一切房房屋、構(gòu)筑筑物及其他他設(shè)施的位位置和尺寸寸；移動(dòng)式起重重機(jī)（包括括有軌起重重機(jī)）開行行路線及垂垂直運(yùn)輸設(shè)設(shè)施的位置置；③各種材料料、半成品品、構(gòu)件以以及工業(yè)設(shè)設(shè)備等的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)；④為施工服服務(wù)的一切切臨時(shí)設(shè)施施的布置（（包括攪拌拌站、加工工棚、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、辦公室室、供水供供電線路、、施工道路路等）；⑤測(cè)量放線線標(biāo)樁，地地形等高線線，土方取取棄場(chǎng)地；；⑥安全、防防火設(shè)施。。（2）設(shè)計(jì)步驟驟決定起重機(jī)機(jī)械的位置置確定攪拌站站、倉(cāng)庫(kù)和和材料、構(gòu)構(gòu)件堆場(chǎng)的的位置布置運(yùn)輸?shù)赖缆凡贾眯姓芄芾砑拔幕罡＠门R時(shí)設(shè)設(shè)施布置水電管管網(wǎng)6.1.3施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)價(jià)（一）施工工方案的評(píng)評(píng)價(jià)每一施工過(guò)過(guò)程都可以以采用多種種不同的施施工方法和和施工機(jī)械械來(lái)完成。。確定施工工方案時(shí)，，應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)有的或或可能獲得得的機(jī)械的的實(shí)際情況況，首先擬擬定幾個(gè)技技術(shù)上可能能的方案，，然后從技技術(shù)及經(jīng)濟(jì)濟(jì)上互相比比較，從中中選出最合合理的方案案，使技術(shù)術(shù)上的可行行性同經(jīng)濟(jì)濟(jì)上的合理理性統(tǒng)一起起來(lái)。評(píng)價(jià)施工方方案優(yōu)劣的的主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)：1.施工持續(xù)時(shí)時(shí)間（工期期）2.成本3.勞動(dòng)消耗量量4.投資額（二）施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)單位工工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的質(zhì)量，通通常采用下下列指標(biāo)：：1.工期。2.資源消耗的的均衡性。。對(duì)于單位位工程或各各個(gè)施工過(guò)過(guò)程來(lái)說(shuō)，，每日資源源（勞動(dòng)力力、材料、、機(jī)具等））消耗力求求不發(fā)生過(guò)過(guò)大的變化化，即資源源消耗力求求均衡。3.主要施工機(jī)機(jī)械的利用用程度。所所謂主要施施工機(jī)械通通常是指混混凝土攪拌拌機(jī)、砂漿漿機(jī)、起重重機(jī)、挖土土機(jī)等。（三）施工工平面圖的的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)施工平平面圖設(shè)計(jì)計(jì)的優(yōu)劣，，可參考以以下技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：：施工用地面面積在在滿足施工工的條件下下，要緊湊湊布置，不不占和少占占場(chǎng)地。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)牡木嚯x應(yīng)應(yīng)最大限限度地縮短短工地內(nèi)的的運(yùn)輸距離離，特別要要盡可能避避免場(chǎng)內(nèi)兩兩次搬動(dòng)。。臨時(shí)設(shè)施數(shù)數(shù)量包包括臨時(shí)生生活、生產(chǎn)產(chǎn)用房的面面積，臨時(shí)時(shí)道路及各各種管線的的長(zhǎng)度等。。為了降低低臨時(shí)工程程費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)盡量利用用已有或擬擬建的房屋屋、設(shè)施和和管線為施施工服務(wù)。。安全、防火火的可靠性性。文明施工工工地施工的的文明化程程度。6.2建設(shè)施工成成本控制6.2.1用施工預(yù)算算控制工程程成本6.2.2繪制工程成成本分析控控制圖（表表）6.2.3控制工程成成本的直接接費(fèi)用6.2.1用施工預(yù)算算控制工程程成本（一）施工工預(yù)算的概概念施工預(yù)算是是指為了適適應(yīng)施工企企業(yè)管理的的需要，按按照隊(duì)、組組核算的要要求，根據(jù)據(jù)施工圖紙紙、施工定定額（或勞勞動(dòng)定額））、施工組組織設(shè)計(jì)，，考慮挖掘掘企業(yè)內(nèi)部部潛力，在在開工前由由施工單位位編制的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)文文件。施工預(yù)算規(guī)規(guī)定了單位位工程或分分部、分層層、分段工工程的人工工、材料、、施工機(jī)械械臺(tái)班消耗耗量和工程程直接費(fèi)的的消耗量，，是施工企企業(yè)加強(qiáng)管管理、控制制工程成本本的重要依依據(jù)。（二）簽發(fā)發(fā)施工任務(wù)務(wù)單和限額額領(lǐng)料單施工任務(wù)單單根據(jù)施工預(yù)預(yù)算，以施施工班組為為對(duì)象，將將應(yīng)完成的的工程量項(xiàng)項(xiàng)目所需要要的定額工工日數(shù)、材材料需用量量分別填入入施工任務(wù)務(wù)中，以控控制施工中中的人工工工日與人工工費(fèi)用。限額領(lǐng)料單單以施工班組組為對(duì)象，，根據(jù)施工工任務(wù)單中中應(yīng)完成的的工程量項(xiàng)項(xiàng)目所需要要的材料需需用量簽發(fā)發(fā)限額領(lǐng)料料單，以控控制施工中中的材料用用量與材料料費(fèi)用。在施工過(guò)程程中，可以以繪制工程程成本分析析控制圖（（表），找找出成本差差異，有針針對(duì)性地采采取有效措措施，控制制工程成本本。成本差異計(jì)計(jì)算公式如如下：目標(biāo)偏差=實(shí)際成本-計(jì)劃成本或：=實(shí)際偏差+計(jì)劃偏差其中：實(shí)際際偏差=實(shí)際成本-承包成本（（合同價(jià)））計(jì)劃偏差=承包成本（（合同價(jià)））-計(jì)劃成本繪制工程成成本分析控控制圖（表表）6.2.2繪制工程成成本分析控控制圖（表表）工程成本分分析控制圖圖圖中：I——承包成本曲曲線II——實(shí)際成本曲曲線III——計(jì)劃成本曲曲線0分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程成成本分析表表分部（分項(xiàng)）工程計(jì)劃成本（施工預(yù)算成本）實(shí)際成本成本分析顯著成本差異增加減少數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額金額單價(jià)金額單價(jià)單位工程：：（一）控制制工程成本本的直接人人工費(fèi)嚴(yán)格控制人人工支出按定額人工工費(fèi)控制施施工中的人人工費(fèi)，盡盡量以下達(dá)達(dá)施工任務(wù)務(wù)單的方式式承包用工工。適當(dāng)補(bǔ)充其其他直接費(fèi)費(fèi)、間接費(fèi)費(fèi)。按實(shí)簽證產(chǎn)生預(yù)算定定額以外的的用工項(xiàng)目目，應(yīng)按實(shí)實(shí)簽證。6.2.3控制工程成成本的直接接費(fèi)用（二）控制制工程成本本的直接材材料費(fèi)以最佳方式式采購(gòu)材料料，控制材材料采購(gòu)成成本選擇適宜的的采購(gòu)地點(diǎn)點(diǎn)、采購(gòu)渠渠道與供應(yīng)商建建立長(zhǎng)期的的合作關(guān)系系按工程進(jìn)度度計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)材料根據(jù)施工實(shí)實(shí)際情況確確定材料規(guī)規(guī)格合理使用周周轉(zhuǎn)材料合理設(shè)計(jì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置置合理布置材材料堆場(chǎng)的的位置合理布置混混凝土、砂砂漿攪拌站站的位置6.3建設(shè)工程變變更的控制制6.3.1建設(shè)工程變變更的原因因6.3.2建設(shè)工程變變更的程序序6.3.3建設(shè)工程變變更價(jià)款的的確定6.3.1建設(shè)工程變變更的原因因建設(shè)單位對(duì)對(duì)建設(shè)工程程提出新的的要求，如如修改項(xiàng)目目總計(jì)劃、、削減預(yù)算算、更換不不同材質(zhì)的的門窗等。。由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙作修改改。由于使用新技術(shù)術(shù)，有必要改變變?cè)O(shè)計(jì)、原施施工方案。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的的環(huán)境發(fā)生了變變化，預(yù)定的工工程條件不準(zhǔn)確確。政府部門對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目有新的要要求，如環(huán)境保保護(hù)要求、城市市規(guī)劃要求等6.3.2建設(shè)工程變更的的程序設(shè)計(jì)變更發(fā)生后后，承包人在工工程設(shè)計(jì)變更確確定后14天內(nèi)，提出變更工工程價(jià)款的報(bào)告告，經(jīng)工程師確確認(rèn)后調(diào)整合同同價(jià)款。工程設(shè)計(jì)變更確確認(rèn)后14天內(nèi)，如承包人未未提出適當(dāng)?shù)淖冏兏鼉r(jià)格，則發(fā)發(fā)包人可根據(jù)所所掌握地資料決決定是否調(diào)整合合同價(jià)款合調(diào)整整的具體金額。。重大工程變更涉涉及工程價(jià)款變變更報(bào)告和確認(rèn)認(rèn)的時(shí)限由發(fā)承承包雙方協(xié)商確確定。收到變更更工程價(jià)款報(bào)告告一方，應(yīng)在收收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提提出協(xié)商意見(jiàn)，，自變更工程價(jià)價(jià)款報(bào)告送達(dá)之之日起14天內(nèi)，對(duì)方未確認(rèn)認(rèn)也未提出協(xié)商商意見(jiàn)時(shí)，視為為變更工程價(jià)款款報(bào)告已被確認(rèn)認(rèn)。6.3.3建設(shè)工程變更價(jià)價(jià)款的確定在工程變更確定定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉涉及工程價(jià)款調(diào)調(diào)整的，由承包包人向發(fā)包人提提出，經(jīng)發(fā)包人人審核同意后調(diào)調(diào)整合同價(jià)款。。變更合同價(jià)款款按照下列方法法進(jìn)行：（1）合同中已有適適用于變更工程程的價(jià)格，按合合同已有的價(jià)格格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類類似于變更工程程的價(jià)格，可以以參照類似價(jià)格格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒(méi)有適適用或類似于變變更工程的價(jià)格格，由承包人或或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)價(jià)格，經(jīng)對(duì)方確確認(rèn)后執(zhí)行。確認(rèn)增（減）的的工程變更價(jià)款款作為追加（減減）合同價(jià)款與與工程進(jìn)度款同期支付。承包商提出變更更申請(qǐng)工程師審批承包商提出價(jià)款款變更要求工程師審批調(diào)整合同價(jià)造價(jià)管理部門調(diào)調(diào)解仲裁或訴訟同意不同意同意不同意同意不同意6.4建設(shè)工程索賠的的控制6.4.1工程索賠的概念念6.4.2工程索賠產(chǎn)生的的原因6.4.3工程索賠的分類類6.4.4工程索賠的程序序6.4.5可索賠的費(fèi)用6.4.6工程索賠的計(jì)算算工程索賠是在工工程承包合同履履行中，當(dāng)事人人一方由于另一一方未履行合同同所規(guī)定的義務(wù)務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受受損失時(shí)，向另另一方提出賠償償要求的行為。。賠償是雙向的的，既包括承包包人向發(fā)包人的的索賠，也包括括發(fā)包人向承包包人的索賠。索賠有較廣泛的的含義，可以概概括為如下3個(gè)方面：（1）一方違約使另另一方蒙受損失失，受損方向?qū)?duì)方提出賠償損損失的要求；（2）發(fā)生應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān)責(zé)任的特特殊風(fēng)險(xiǎn)或遇到到不利自然條件件等情況，使承包商蒙受較較大損失而向業(yè)業(yè)主提出補(bǔ)償損損失要求；（3）承包商本人應(yīng)應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)當(dāng)利益，由于沒(méi)沒(méi)能及時(shí)得到監(jiān)監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)應(yīng)給予的支付，，而以正式函件件向業(yè)主索賠。。6.4.1工程索賠的概念念6.4.2工程索賠產(chǎn)生的的原因1.當(dāng)事人違約當(dāng)事人違約常常常表現(xiàn)為沒(méi)有按按照合同約定履履行自己的義務(wù)務(wù)。發(fā)包人違約約常常表現(xiàn)為沒(méi)沒(méi)有為承包人提提供合同約定的的施工條件、未未按照合同約定定的期限和數(shù)額額付款等。工程程師未能按照合合同約定完成工工作，如未能及及時(shí)發(fā)出圖紙、、指令等也視為為發(fā)包人違約。。承包人違約的的情況則主要是是沒(méi)有按照合同同約定的質(zhì)量、、期限完成施工工，或者由于不不當(dāng)行為給發(fā)包包人造成其他損損害。2.不可抗力不可抗力又可以以分為自然事件件和社會(huì)事件。。自然事件主要要是不利的自然然條件和客觀障障礙，如在施工工過(guò)程中遇到了了經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查無(wú)無(wú)法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主主提供的資料中中也未提到的、、無(wú)法預(yù)料的情情況，如地下水水、地質(zhì)斷層等等。社會(huì)事件則則包括國(guó)家政策策、法律、法令令的變更，戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)、罷工等。3.合同缺陷合同缺陷表現(xiàn)為為合同文件規(guī)定定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛矛盾、合同中的的遺漏或錯(cuò)誤。。在這種情況下下，工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予解釋，如如果這種解釋將將導(dǎo)致成本增加加或工期延長(zhǎng)，，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給給予補(bǔ)償。4.合同變更合同變更表現(xiàn)為為設(shè)計(jì)變更、施施工方法變更、、追加或者取消消某些工作、合合同其他規(guī)定的的變更等。5.工程師指令工程師指令有時(shí)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生索賠賠，如工程師指指令承包人加速速施工、進(jìn)行某某項(xiàng)工作、更換換某些材料、采采取某些措施等等。6.其他第三方原因因其他第三方原因因常常表現(xiàn)為與與工程有關(guān)的第第三方的問(wèn)題而而引起的對(duì)本工工程的不利影響響。6.4.3工程索賠的分類類1.按索賠的合同依依據(jù)分類按索賠的合同依依據(jù)可以將工程程索賠分為合同中明示的索索賠和合同中默示的索索賠。（1）合同中明示的索索賠。合同中明示的的索賠是指承包包人所提出的索索賠要求，在該該工程項(xiàng)目的合合同文件中有文文字依據(jù)，承包包人可以據(jù)此提提出索賠要求，，并取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償。這些在合合同文件中有文文字規(guī)定的合同同條款，稱為明明示條款。（2）合同中默示的索索賠。合同中默示的的索賠，即承包包人的該項(xiàng)索賠賠要求，雖然在在工程項(xiàng)目的合合同條款中沒(méi)有有專門的文字?jǐn)⑹?，但可以根根?jù)該合同的某某些條款的含義義，推論出承包包人有索賠權(quán)。。這種索賠要求求，同樣有法律律效力，有權(quán)得得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。這種有有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償含義義的條款，在合合同管理工作中中被稱為“默示示條款”或稱為為“隱含條款””。默示條款是是一個(gè)廣泛的合合同概念，它包包含合同明示條條款中沒(méi)有寫入入、但符合雙方方簽訂合同時(shí)設(shè)設(shè)想的愿望和當(dāng)當(dāng)時(shí)環(huán)境條件的的一切條款。這這些默示條款，，或者從明示條條款所表述的設(shè)設(shè)想愿望中引伸伸出來(lái)，或者從從合同雙方在法法律上的合同關(guān)關(guān)系引伸出來(lái)，，經(jīng)合同雙方協(xié)協(xié)商一致，或被被法律和法規(guī)所所指明，都成為為合同文件的有有效條款，要求求合同雙方遵照照?qǐng)?zhí)行。2.按索賠目的分類類按索賠目的可以以將工程索賠分分為工期索賠和費(fèi)用索賠。（1）工期索賠。由于非承包人人責(zé)任的原因而而導(dǎo)致施工進(jìn)程程延誤，要求批批準(zhǔn)順延合同工工期的索賠，稱稱之為工期索賠賠。工期索賠形形式上是對(duì)權(quán)利利的要求，以避避免在原定合同同竣工日不能完完工時(shí)，被發(fā)包包人追究拖期違違約責(zé)任。一旦旦獲得批準(zhǔn)合同同工期順延后，，承包人不僅免免除了承擔(dān)拖期期違約賠償費(fèi)的的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，而而且可能提前工工期得到獎(jiǎng)勵(lì)，，最終仍反映在在經(jīng)濟(jì)收益上。。（2）費(fèi)用索賠。費(fèi)用索賠的目目的是要求經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)施工工的客觀條件改改變導(dǎo)致承包人人增加開支，要要求對(duì)超出計(jì)劃劃成本的附加開開支給予補(bǔ)償，，以挽回不應(yīng)由由他承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。3.按索賠事件的性性質(zhì)分類（1）工程延誤索賠。因發(fā)包人未按按合同要求提供供施工條件，如如未及時(shí)交付設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施工工現(xiàn)場(chǎng)、道路等等，或因發(fā)包人人指令工程暫停?；虿豢煽沽κ率录仍蛟斐沙晒て谕涎拥模?，承包人對(duì)此提提出索賠。這是是工程中常見(jiàn)的的一類索賠。（2）工程變更索賠。由于發(fā)包人或或監(jiān)理工程師指指令增加或減少少工程量或增加加附加工程、修修改設(shè)計(jì)、變更更工程順序等，，造成工期延長(zhǎng)長(zhǎng)和費(fèi)用增加，，承包人對(duì)此提提出索賠。（3）合同被迫終止的的索賠。由于發(fā)包人或或承包人違約以以及不可抗力事事件等原因造成成合同非正常終終止，無(wú)責(zé)任的的受害方因其蒙蒙受經(jīng)濟(jì)損失而而向?qū)Ψ教岢鏊魉髻r。（4）工程加速索賠。由于發(fā)包人或或工程師指令承承包人加快施工工速度，縮短工工期，引起承包包人人、財(cái)、物物的額外開支而而提出的索賠。。（5）意外風(fēng)險(xiǎn)和不可可預(yù)見(jiàn)因素索賠賠。在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，因人力力不可抗拒的自自然災(zāi)害。特殊殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包包人通常不能合合理預(yù)見(jiàn)的不利利施工條件或外外界障礙，如地地下水、地質(zhì)斷斷層、溶洞、地地下障礙物等引引起的索賠。（6）其他索賠。如因貨幣貶值值、匯率變化、、物價(jià)、工資上上漲、政策法令令變化等原因引引起的索賠。1.承包人提出索賠賠申請(qǐng)索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師師發(fā)出索賠意向向通知。合同實(shí)實(shí)施過(guò)程中，凡凡不屬于承包人人責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目目拖期和成本增增加事件發(fā)生后后的28天內(nèi)，必須以正正式函件通知工工程師，聲明對(duì)對(duì)此事項(xiàng)要求索索賠，同時(shí)仍須須遵照工程師的的指令繼續(xù)施工工。逾期申報(bào)時(shí)時(shí)，工程師有權(quán)權(quán)拒絕承包人的的索賠要求。2.發(fā)出索賠意向通通知后28天內(nèi)，向工程師師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和（或））延長(zhǎng)工期的索索賠報(bào)告及有關(guān)關(guān)資料6.4.4工程索賠的程序序3.工程師審核承包包人的索賠申請(qǐng)請(qǐng)。工程師在收收到承包人送交交的索賠報(bào)告和和有關(guān)資料后，，于28天內(nèi)給予答復(fù)，，或要求承包人人進(jìn)一步補(bǔ)充索索賠理由和證據(jù)據(jù)。4.當(dāng)該索賠事件持持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承承包人應(yīng)當(dāng)階段段性向工程師發(fā)發(fā)出索賠意向，，在索賠事件終終了后28天內(nèi)，向工程師師提供索賠的有有關(guān)資料和最終終索賠報(bào)告。5.工程師與承包人人談判。6.發(fā)包人審批工程程師的索賠處理理證明。7.承包人是否接受受最終的索賠決決定。6.4.5可索賠的費(fèi)用1.人工費(fèi)包括增加工作內(nèi)內(nèi)容的人工費(fèi)、、停工損失費(fèi)和和工作效率降低低的損失費(fèi)等累累計(jì)，其中增加加工作內(nèi)容的人人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，，而停工損失費(fèi)費(fèi)和工作效率降降低的損失費(fèi)按按窩工費(fèi)計(jì)算，，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同同中約定。2.設(shè)備費(fèi)可采用機(jī)械臺(tái)班班費(fèi)、機(jī)械折舊舊費(fèi)、設(shè)備租賃賃費(fèi)等幾種形式式。當(dāng)工作內(nèi)容容增加引起的設(shè)設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班班費(fèi)計(jì)算。因窩窩工引起的設(shè)備備費(fèi)索賠，當(dāng)施施工機(jī)械屬于施施工企業(yè)自有時(shí)時(shí)，按照機(jī)械折折舊費(fèi)計(jì)算索賠賠費(fèi)用。當(dāng)施工工機(jī)械是施工企企業(yè)從外部租賃賃是，索賠費(fèi)用用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算算。3.材料費(fèi)4.保函手續(xù)費(fèi)工程延期時(shí)，保保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)應(yīng)增加，反之，，取消部分工程程且發(fā)包人與承承包人達(dá)成提前前竣工協(xié)議時(shí)，，承包人的保函函金額相應(yīng)折減減，則計(jì)入合同同價(jià)內(nèi)的保函手手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減減。5.貸款利息6.保險(xiǎn)費(fèi)7.利潤(rùn)8.管理費(fèi)此項(xiàng)又可分為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理費(fèi)和公司管管理費(fèi)兩部分，由由于二者的計(jì)算方方法不一樣，所以以在審核過(guò)程中應(yīng)應(yīng)區(qū)別對(duì)待。6.4.6工程索賠的計(jì)算（一）工期索賠的的計(jì)算比例法在工程實(shí)施中，業(yè)業(yè)主（建設(shè)單位））推遲設(shè)計(jì)資料、、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)場(chǎng)地、、行駛道路等條件件的提供，會(huì)直接接造成工期的推遲或中斷，，從而影響整個(gè)工工期。通常，上述述活動(dòng)的推遲時(shí)間可直接作作為工期的延長(zhǎng)天天數(shù)。但是，當(dāng)提提供的條件能滿足部分施工工時(shí)，應(yīng)按比例法法計(jì)算工期索賠值值。2.相對(duì)單位法由于工程變更會(huì)引引起勞動(dòng)量的變化化，可以勞動(dòng)量折算為一定相對(duì)對(duì)單位計(jì)算工期索索賠值。3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析法通過(guò)分析干擾事件件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)比兩種工期的計(jì)算結(jié)果果，從而計(jì)算工期期索賠值。4.平均值計(jì)算法5.其他方法在實(shí)際工程中，工工期索賠值的計(jì)算算方法多種多樣。例如，在干干擾事件發(fā)生前由由雙方商討在變更協(xié)議或其他附加加協(xié)議中直接確定定協(xié)議天數(shù)；或者按實(shí)際工期延長(zhǎng)長(zhǎng)記錄確定補(bǔ)償天天數(shù)等。（二）費(fèi)用索賠的的計(jì)算1.總費(fèi)用法該方法是把固定總總價(jià)合同轉(zhuǎn)化為成成本加酬金合同，，即以承包商的額額外成本為基礎(chǔ)加加上管理費(fèi)用和利利潤(rùn)等附加費(fèi)作為為費(fèi)用索賠值。2.修正的總費(fèi)用法這種方法是對(duì)總費(fèi)費(fèi)用法的改進(jìn)，即即在總費(fèi)用計(jì)算的的原則上，去掉一一些不確定的可能能因素，對(duì)總費(fèi)用用法進(jìn)行相應(yīng)的修修改和調(diào)整，使其其更加合理。3.分項(xiàng)法（實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法）該方法是按照各索索賠事件所引起損損失的費(fèi)用項(xiàng)目分分別分析計(jì)算索賠賠值，然后將各費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目的索賠值值匯總，即可得到到總索賠費(fèi)用值。。這種方法以承包包商為某項(xiàng)索賠賠工作所支付的實(shí)實(shí)際開支為依據(jù)，，但僅限于由于索索賠事項(xiàng)引起的、、超過(guò)原計(jì)劃的費(fèi)費(fèi)用，故也稱額外成本法。在這種計(jì)算方法法中，需要注意的的是不要遺漏費(fèi)用用項(xiàng)目。4.因素分析法（連環(huán)環(huán)替代法）6.5建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算算6.5.1我國(guó)工程價(jià)款結(jié)算算的主要方式6.5.2工程結(jié)算價(jià)款6.5.3工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)結(jié)算6.5.4FIDIC合同條件下的工程程費(fèi)用結(jié)算6.5.1我國(guó)工程價(jià)款結(jié)算算的主要方式《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算算暫行辦法》（財(cái)建【2004】369號(hào)）規(guī)定的工程進(jìn)進(jìn)度結(jié)算方式包括括：1.按月結(jié)算與支付即實(shí)行按月支付進(jìn)進(jìn)度款，竣工后清清算的辦法。合同同工期在兩個(gè)年度度以上的工程，在在年終進(jìn)行工程盤盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)結(jié)算。2.分段結(jié)算與支付即當(dāng)年開工、當(dāng)年年不能竣工的工程程按照工程形象進(jìn)進(jìn)度，劃分不同階階段支付工程進(jìn)度度款。具體劃分在在合同中明確。6.5.2工程結(jié)算價(jià)款1.工程備料款的限額額包工包料工程的預(yù)預(yù)付款原則上預(yù)付付比例不低于合同同金額的10%，不高于合同金額額的30%。2.工程備料款的扣回回1）工程備料款可以以于未施工工程尚尚需的主要材料及及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)當(dāng)于工程備料款數(shù)數(shù)額時(shí)起扣，從每每次結(jié)算工程價(jià)款款中，按材料比重重扣抵工程價(jià)款，，竣工前全部扣清清。工程備料款起起扣點(diǎn)的計(jì)算公式式是：式中：T—工程備料款起扣點(diǎn)點(diǎn)；P—承包工程價(jià)款總額額；M—工程備料款的限額額（額度）；N—主要材料所占比重重。2）建設(shè)部《招標(biāo)文件范本》中規(guī)定，在承包人人完成金額累計(jì)達(dá)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由承包人開始始向發(fā)包人還款，，發(fā)包人從每次應(yīng)應(yīng)付給承包人的金金額中扣回工程預(yù)預(yù)付款，發(fā)包人至至少在合同規(guī)定的的完工期前三個(gè)月月將工程預(yù)付款的的總計(jì)金額按逐次次分?jǐn)偟霓k法扣回回。3.工程進(jìn)度款（1）工程量計(jì)算承包人向發(fā)包人提提交已完工程量的的報(bào)告，發(fā)包人接接到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)已完工程量量，并在核實(shí)前1天通知承包人，承包包人應(yīng)提供條件并并派人參加核實(shí)，，承包人收到通知知后不參加核實(shí)，，以發(fā)包人核實(shí)的的工程量作為工程程價(jià)款支付的依據(jù)據(jù)。發(fā)包人不按約約定時(shí)間通知承包包人，致使承包人人未能參加核實(shí)，，核實(shí)結(jié)果無(wú)效。。發(fā)包人收到承包人人報(bào)告后14天內(nèi)未核實(shí)完工程量量，從第15天起，承包人報(bào)告告的工程量即視為為被確認(rèn)，作為工工程價(jià)款支付的依依據(jù)，雙方合同另另有約定的，按合合同執(zhí)行。對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變變更）范圍和因承承包人原因造成返返工的工程量，發(fā)發(fā)包人不予計(jì)量。。（2）根據(jù)確定的工程程計(jì)量結(jié)果，承包包人向發(fā)包人提出出支付工程進(jìn)度款款申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低低于工程價(jià)款的60%，不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工程程進(jìn)度款。按約定定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣扣回的預(yù)付款，與工程程進(jìn)度款同期結(jié)算算抵扣。（3）發(fā)包人超過(guò)約定定的支付時(shí)間不支支付工程進(jìn)度款，，承包人應(yīng)及時(shí)向向發(fā)包人發(fā)出要求付付款的通知，發(fā)包包人收到承包人通通知后仍不能按要求付款，可與承承包人協(xié)商簽訂延延期付款協(xié)議，經(jīng)經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議議應(yīng)明確延期支付付的時(shí)間和從工程程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息息（利率按同期銀銀行貸款利率計(jì)））。（4）發(fā)包人不按合同同約定支付工程進(jìn)進(jìn)度款，雙方又未未達(dá)成延期付款協(xié)協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法法進(jìn)行，承包人可可停止施工，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間1500萬(wàn)元以下從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天2500萬(wàn)元~2000萬(wàn)元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天32000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天45000萬(wàn)元以上從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)結(jié)算在最后一個(gè)單單項(xiàng)工程竣工結(jié)算算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人人后30天內(nèi)審查完成。工程竣工結(jié)算價(jià)款款（1）工程竣工結(jié)算審審查時(shí)限（2）工程竣工結(jié)算價(jià)價(jià)款6.5.3工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)結(jié)算工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)結(jié)算是指在辦理工工程價(jià)款結(jié)算過(guò)程程中，將價(jià)格等動(dòng)動(dòng)態(tài)變化因素考慮慮其中的結(jié)算。常常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方方法如下：1.工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整整法2.實(shí)際價(jià)格調(diào)整法3.調(diào)價(jià)文件計(jì)算法4.調(diào)值公式法6.5.4FIDIC合同條件下的工程程結(jié)算（一）工程結(jié)算算的范圍工程量清單中的費(fèi)費(fèi)用這部分費(fèi)用是承包包商在投標(biāo)時(shí)，根根據(jù)合同條件的有有關(guān)規(guī)定提出報(bào)價(jià)價(jià)，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可可的費(fèi)用。工程量清單外的費(fèi)費(fèi)用這部分費(fèi)用雖然在在工程量清單中沒(méi)沒(méi)有規(guī)定，但是在在合同條件中有明明確規(guī)定，也是工工程結(jié)算的一部分分。（二）工程結(jié)算算的主要項(xiàng)目工程價(jià)款工程量清單費(fèi)用工程量清單外費(fèi)用用工程量清單一般項(xiàng)目暫定金額計(jì)日工承包預(yù)付款工程變更材料預(yù)付款費(fèi)用索賠成本調(diào)整保留金遲付款利息違約罰金工程費(fèi)用暫付費(fèi)用暫付費(fèi)用（三）工程結(jié)算算的條件質(zhì)量合格符合合同條件變更項(xiàng)目必須符合合規(guī)定支付金額的限制承包商的工作使工工程師滿意（四）工程結(jié)算算的程序承包商提出付款申申請(qǐng)工程師審核業(yè)主支付6.6綜合案例6.6.1【【案例一】【資料】某建安工程施工合合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期為為6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年2月份開始施工。1．合同規(guī)定：(1)預(yù)付款按合同價(jià)的的20％，累計(jì)支付工程程進(jìn)度款達(dá)施工合合同總價(jià)40％后的下月起至竣工工各月平均扣回。。(2)從每次工程款中扣扣留10％作為預(yù)扣質(zhì)量保保證金，竣工結(jié)算算時(shí)將其一半退還給承包商。。(3)工期每提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；推遲1天，罰款2萬(wàn)元。(4)合同規(guī)定，當(dāng)人工工或材料價(jià)格比簽簽訂合同時(shí)上漲5％及以上時(shí)，按如下公式調(diào)整合同同價(jià)格：P=Po×(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)其中：0.15為人工費(fèi)在合同總總價(jià)中比重，0.60為材料費(fèi)在合同總總價(jià)中比重。人工或材料料上漲幅度＜5％者，不予調(diào)整，，其他情況均不予予調(diào)整。6.6.1【案例一】(5)合同中規(guī)定：非承承包商責(zé)任的人工工窩工補(bǔ)償費(fèi)為800元／天，機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為600元／天。2．工程如期開工，，該工程每月實(shí)際際完成合同產(chǎn)值見(jiàn)見(jiàn)表6.1。表6.1每月實(shí)際際完成合合同產(chǎn)值值單位：萬(wàn)萬(wàn)元月份234567完成合同產(chǎn)值1000120012001200800600月份1234567人工110110110115115120110材料1301351351351401301303.施工過(guò)程程中，某某一關(guān)鍵鍵工作面面上發(fā)生生了幾種種原因造造成的臨臨時(shí)停工工：(1)5月10日至5月16日承包商商的施工工設(shè)備出出現(xiàn)了從從未出現(xiàn)現(xiàn)過(guò)的故故障；(2)應(yīng)于5月17日交給承承包商的的后續(xù)圖圖紙直到到6月1日才交給給承包商商；(3)5月28日至6月3日施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)下了了該季節(jié)節(jié)罕見(jiàn)的的特大暴暴雨，造造成了6月1日至6月5日的該地地區(qū)的供供電全面面中斷。。(4)為了趕工工期，施施工單位位采取趕趕工措施施，趕工工措施費(fèi)費(fèi)5萬(wàn)元。4.實(shí)際工期期比合同同工期提提前10天完成。?！締?wèn)題】1．該工程程預(yù)付款款為多少少？預(yù)付付款起扣扣點(diǎn)是多多少？從從哪月開開始起扣？2．施工單單位可索索賠工期期多少？？可索賠賠費(fèi)用多多少？3．每月實(shí)實(shí)際應(yīng)支支付工程程款為多多少？4．工期提提前獎(jiǎng)為為多少?竣工結(jié)算算時(shí)尚應(yīng)應(yīng)支付承承包商多多少萬(wàn)元元？【解】1.（1）該工程程預(yù)付款款為6000×20％＝1200（萬(wàn)元））（2）起扣點(diǎn)點(diǎn)為6000×40％＝2400（萬(wàn)元））2.（1）5月10日至5月16日出現(xiàn)的的設(shè)備故故障，屬屬于承包包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，不不能索賠賠；（2）5月17日至5月31日是由于于業(yè)主遲遲交圖紙紙引起的的，為業(yè)業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)，，工期索索賠15天，費(fèi)用用索賠額額=15××800＋600××15＝2.1（萬(wàn)元））；（3）6月1日至6月3日的特大大暴雨屬屬于雙方方共同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，工工期索賠3天，但不不應(yīng)考慮慮費(fèi)用索索賠。（4）6月4日至6月5日的停電電屬于有有經(jīng)驗(yàn)的的承包商商無(wú)法預(yù)預(yù)見(jiàn)的自然條條件，為為業(yè)主應(yīng)應(yīng)承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，工工期可索索賠2天，費(fèi)用用索賠額=（800＋600）×2＝0.28（萬(wàn)元））。（5）趕工措措施費(fèi)不不能索賠賠。綜上所述述，可索索賠總工工期=15+3+2=20天，可索索賠總費(fèi)費(fèi)用=2.1+0.28=2.38（萬(wàn)元））。3.2月份：完完成合同同價(jià)1000萬(wàn)元，預(yù)扣質(zhì)量量保證金金1000×10%＝100（萬(wàn)元）），支支付工程程款1000萬(wàn)元×90%＝900（萬(wàn)元）），累累計(jì)支付付工程款款900萬(wàn)元，累計(jì)預(yù)扣扣質(zhì)量保保證金100萬(wàn)元；3月份：完完成合同同價(jià)1200萬(wàn)元，預(yù)扣質(zhì)量量保證金金1200×10%＝120（萬(wàn)元）），支付工程程款1200萬(wàn)元×90%＝1080（萬(wàn)元）），累累計(jì)支支付工程程款900＋1080＝1980（萬(wàn)元）），累計(jì)預(yù)扣扣質(zhì)量保保證金100+120=220（萬(wàn)元））；4月份：完完成合同同價(jià)1200萬(wàn)元，預(yù)扣質(zhì)量量保證金金1200×10%＝120（萬(wàn)元）），支支付工程程款1200萬(wàn)元×90%＝1080（萬(wàn)元）），累累計(jì)支付付工程款款1980＋1080＝3060（萬(wàn)元））＞2400萬(wàn)元，下下月開開始每月月扣預(yù)付付款1200／3＝400（萬(wàn)元）），累累計(jì)預(yù)扣扣質(zhì)量保保證金220+120=340萬(wàn)元5月份：完完成合同同價(jià)1200萬(wàn)元，材材料料價(jià)格上上漲：（（140-130）/130×100％＝7.69％＞5％，應(yīng)調(diào)整整價(jià)款，，調(diào)整后價(jià)價(jià)款：1200×（0.15+0.6××140/130+0.25）=1255（萬(wàn)元）），索索賠款款2.1萬(wàn)元，預(yù)預(yù)扣質(zhì)量量保證金金=（1255+2.1）×10%=125.71（萬(wàn)元）），支支付工程程款（1255+2.1）×90%-400＝731.39（萬(wàn)元）），累累計(jì)支付付工程款款3060+731.39=3791.39（萬(wàn)元）），累累計(jì)預(yù)扣扣質(zhì)量保保證金340+125.71=465.71（萬(wàn)元））；6月份：完完成合同同價(jià)800萬(wàn)元，人人工價(jià)價(jià)格上漲漲：（120-110）/110×100％=9.09％＞5％，應(yīng)調(diào)整整價(jià)款，，

調(diào)整整后價(jià)款款：800××（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（萬(wàn)元）），索賠款0.28萬(wàn)元，預(yù)預(yù)扣質(zhì)量量保證金金=（810.91+0.28）×10%=81.119（萬(wàn)元）），支付工程程款（810.91+0.28）×90%-400=690.071（萬(wàn)元）），累累計(jì)支付付工程款款3791.39＋690.071=4481.461（萬(wàn)元）），累累計(jì)預(yù)扣扣質(zhì)量保保證金465.71+81.119=546.829（萬(wàn)元））；7月份：完完成合同同價(jià)600萬(wàn)元，預(yù)預(yù)扣質(zhì)量量保證金金600××10%＝60（萬(wàn)元）），支支付工程程款600××90%-400＝140（萬(wàn)元）），累累計(jì)支付付工程款款4481.461+140＝4621.461（萬(wàn)元）），累累計(jì)計(jì)預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保證證金546.829+60=606.829（萬(wàn)元））。4.工期提前前獎(jiǎng)：（（10+20）×10000＝30（萬(wàn)元）），退還預(yù)扣扣質(zhì)量保保證金：：606.829÷2=303.415（萬(wàn)元）），竣工結(jié)算算時(shí)尚應(yīng)應(yīng)支付承承包商：：30+303.415=333.415（萬(wàn)元））?！景咐?】某建筑公公司（乙乙方）于于某年4月20日與某廠廠（甲方方）簽訂訂了修建建建筑面面積為3000m2工業(yè)廠房房（帶地地下室））的施工工合同。。乙方編編制的施施工方案案和進(jìn)度度計(jì)劃已已經(jīng)獲得得監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。該該工程的的基坑開開挖土方方量為4500m3，假設(shè)直直接費(fèi)單單價(jià)為4.2元/m2，綜合費(fèi)費(fèi)率為直直接費(fèi)的的20