建設(shè)工程監(jiān)理案例個案例

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析2023年3月13日

2案例一監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。3案例一事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。問題：請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？解答：總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。因?yàn)楸O(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。2023年3月13日

4案例一事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。問題：甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？解答：甲施工單位回函所稱，不妥。因?yàn)榉职鼏挝坏娜魏芜`約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知，不妥，因?yàn)檎耐ㄖ獞?yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。2023年3月13日

5案例一事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工）。同時，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。問題：專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令？為什么？下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處？請說明理由。解答：專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。因?yàn)檫@是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。下達(dá)工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。6案例一事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。問題：甲施工單位的說法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？解答：甲施工單位的說法不正確。因?yàn)橐沂┕挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。2023年3月13日

7案例一事件5：對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未經(jīng)過建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。問題：建設(shè)單位的說法是否正確？為什么？解答：建設(shè)單位的說法不正確。因?yàn)楸O(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。2023年3月13日

8案例二某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較高，而且對工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，邀請了3家特級施工企業(yè)投標(biāo)，通過正規(guī)的開標(biāo)評標(biāo)后，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程共45層，采用框剪結(jié)構(gòu)，開工日期為2003年4月1日，合同工期為42個月。在施工過程中，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：2023年3月13日

9案例二事件1：2004年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實(shí)際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。（注：此工序未發(fā)生在關(guān)鍵線路上）問題：施工單位可否索賠？為什么？解答：費(fèi)用索賠成立，工期不予延長。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因?yàn)槭录晃窗l(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長。2023年3月13日

10案例二事件2：2004年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)面積，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.O萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。（注：此工序未發(fā)生在關(guān)鍵線路上）問題：施工單位可否索賠？為什么？解答：費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商自己采取的質(zhì)量保證措施。2023年3月6日11案例二事件3：2004年8月份份，進(jìn)入雨季施工工，恰逢20天大大雨，造成停工損損失2.5萬元，，工期增加了4天天。（注：此工序發(fā)生在在關(guān)鍵線路上）問題：施工單位可否索賠賠？為什么？解答：費(fèi)用索賠不成立，，工期可以延長，，因?yàn)楫惓５臍夂蚝驐l件的變化承包包商不應(yīng)得到費(fèi)用用補(bǔ)償；同時由于于此工序發(fā)生在關(guān)關(guān)鍵線路上，所以以工期可延長。2023年3月6日12案例二事件4：2005年2月，，在主體砌筑工程程中，因施工圖設(shè)設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工工程量增加導(dǎo)致費(fèi)費(fèi)用增加3.8萬萬元，相應(yīng)工序持持續(xù)時間增加2天天。（注：此工序未發(fā)生在關(guān)關(guān)鍵線路上）問題：施工單位可否索賠賠？為什么？解答：費(fèi)用索賠成立，工工期不予延長。因因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤誤，所以費(fèi)用索賠賠成立；又因?yàn)樵撛摴ぷ魑丛陉P(guān)鍵線線路上，所以工期期不予延長。2023年3月6日13案例二事件5：外墻裝修抹灰階段段，一抹灰工在五五層貼抹灰用的分分格條時，腳手板板滑脫發(fā)生墜落事事故，墜落過程中中將首層兜網(wǎng)系結(jié)結(jié)點(diǎn)沖開，撞在一一層腳手架小橫桿桿上，搶救無效死死亡。問題：發(fā)生的安全事故可可定為哪種等級的的重大事故？依據(jù)據(jù)是什么？解答：按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故故報(bào)告和調(diào)查程序序規(guī)定》，事件五中發(fā)生的的這起安全事故可可定為四級重大事事故。根據(jù)《工程質(zhì)量重大事故故報(bào)告和調(diào)查程序序規(guī)定》具備下列條件之一一者為四級重大事事故：1）死亡2人以下；2）重傷3人以上，19人以下；3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元。2023年3月6日14案例二事件6：室內(nèi)裝修進(jìn)行墻面面涂料粉刷前，在在檢查裝飾面基層層時，發(fā)現(xiàn)墻面抹抹灰有大面積空鼓鼓現(xiàn)象。問題：此質(zhì)量事故的處理理應(yīng)遵循什么程序序？解答：應(yīng)遵循的程序如下下：1）進(jìn)行事故調(diào)查，，了解事故情況，，并確定是否需要要采取防護(hù)措施；；2）分析調(diào)查結(jié)果，，找出事故的主要要原因；3）確定是否需要處處理，若要處理，，施工單位確定處處理方案；4）事故處理；5）檢查事故處理結(jié)結(jié)果是否達(dá)到要求求；6）事故處理結(jié)論；；7）提交處理方案。。2023年3月6日15案例二假設(shè)問題：如果在工程保修期期間發(fā)生了由于施施工單位原因引起起的屋頂漏水、墻墻面剝落等問題，，業(yè)主在多次催促促施工單位修理而而施工單位一再拖拖延的情況下，另另請其他施工單位位維修，所發(fā)生的的維修費(fèi)用該如何何處理？解答：所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)應(yīng)從乙方保修金中中扣取。2023年3月6日16案例三某建筑公司承建了了某市開發(fā)區(qū)20層住宅樓，總建筑筑面積26000m2，建筑高度66.32m，全現(xiàn)澆鋼砼剪力力墻結(jié)構(gòu)，筏板基基礎(chǔ)。工程在外檐檐裝修時采用的是是可分段式整體提提升腳手架，腳手手架的全部安裝升升降作業(yè)，以工程程分包的形式交給給了該腳手架的設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。2023年3月6日17事件1：在進(jìn)行降架作業(yè)時時，突然兩個機(jī)位位的承重螺栓斷裂裂，造成連續(xù)五個個機(jī)位上的十條承承重螺栓相繼被剪剪切，樓南側(cè)51m長的架體與支撐架架脫離，自45m的高度墜落至地面面，致使在架體上上和地面上作業(yè)的的20余名工人，除一人人從架體上跳入室室內(nèi)幸免外，其余余19人中有8人死亡，11人受傷，直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查，承承重螺栓安裝不合合理，造成螺栓實(shí)實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過材料能夠夠承受的載荷；腳腳手架整體超重，，實(shí)際載荷是原設(shè)設(shè)計(jì)載荷的2.7倍；施工現(xiàn)場管理理混亂，施工設(shè)計(jì)計(jì)方案與現(xiàn)場實(shí)際際情況不符，施工工隊(duì)伍管理松馳。。案例三2023年3月月6日18問題1：請簡要分析事故故發(fā)生的原因。。此起重大事故故可定為哪種等等級的重大事故故？依據(jù)是什么么？解答：承重螺栓安裝不不合理，造成螺螺栓實(shí)際承受的的載荷遠(yuǎn)超過材材料能夠承受的的載荷；腳手架架整體超重，實(shí)實(shí)際載荷是原設(shè)設(shè)計(jì)載荷的2.7倍，這是事故發(fā)發(fā)生的直接原因因。施工管理混混亂，規(guī)章制度度不落實(shí)，設(shè)計(jì)計(jì)施工方案與現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情況不不符；盲目和擅擅自變更施工方方案；發(fā)現(xiàn)事故故隱患不及時整整改；施工隊(duì)伍伍管理松馳是造造成這起重大事事故的主要原因因。此外，可分分段式整體提升升腳手架這一專專項(xiàng)技術(shù)本身存存在重大缺陷。。該腳手架沒有有完整的下墜安安全裝置；架體體承重螺栓強(qiáng)度度的安全強(qiáng)度不不足，也是造成成這起重大事故故的重要因素。。按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事事故報(bào)告和調(diào)查查程序規(guī)定》，本工程這起重重大事故可定為為三級重大事故故。因?yàn)橐?guī)定中中規(guī)定：具備下下列條件之一者者為三級重大事事故。1）死亡3人以上，9人以下；2）重傷20人以上；3）直接經(jīng)濟(jì)損失失30萬元以上，不滿滿100萬元。案例三2023年3月月6日19案例三事件2：該工程即將竣工工驗(yàn)收前的某天天凌晨兩點(diǎn)左右右，突然發(fā)生一一起首層懸臂式式雨篷根部突然然斷裂的惡性質(zhì)質(zhì)量事故，雨篷篷懸掛在墻面上上。幸好凌晨兩兩點(diǎn)，未造成人人員傷亡。經(jīng)事事故調(diào)查、原因因分析，發(fā)現(xiàn)造造成該質(zhì)量事故故的主要原因是是施工隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)差。在施工時時將受力鋼筋位位置錯放在板底底。問題2：如在此起事故中中實(shí)施了工程監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)理單位位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)責(zé)任？懸臂雨篷篷的鋼筋應(yīng)放置置在什么部位？？為什么？解答：監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)監(jiān)理單位接受了了建設(shè)單位委托托，并收取了監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用，具備備了承擔(dān)責(zé)任的的條件，而施工工過程中，監(jiān)理理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋筋位置放錯的質(zhì)質(zhì)量問題，因此此必須承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。鋼筋應(yīng)應(yīng)放置在雨篷板板的板面，因?yàn)闉閼冶劢Y(jié)構(gòu)在均均布荷載的作用用下，上部是受受拉區(qū)，鋼筋應(yīng)應(yīng)放在受拉區(qū)，，混凝土在受壓壓區(qū)。2023年3月月6日20案例三問題3：重大事故發(fā)生后后，事故發(fā)生單單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告告，并按規(guī)定逐逐級上報(bào)。重大大事故書面報(bào)告告（初報(bào)表）應(yīng)應(yīng)包括哪些內(nèi)容容？解答：重大事故書面報(bào)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以以下內(nèi)容：1）事故發(fā)生的時時間、地點(diǎn)、工工程項(xiàng)目、企業(yè)業(yè)名稱；2）事故發(fā)生的簡簡要經(jīng)過、傷亡亡人數(shù)和直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的初步步估計(jì)；3）事故發(fā)生原因因的初步判斷；；4）事故發(fā)生后采采取的措施及事事故控制情況；；5）事故報(bào)告單位位。2023年3月月6日21案例三三問題4：施工安安全管管理責(zé)責(zé)任制制中對對項(xiàng)目目經(jīng)理理的責(zé)責(zé)任是是如何何規(guī)定定的？？解答：：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對對合同同工程程項(xiàng)目目的安安全生生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任任：1）在項(xiàng)項(xiàng)目施施工生生產(chǎn)全全過程程中，，認(rèn)真真貫徹徹落實(shí)實(shí)安全全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政政策、、法律律法規(guī)規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制制度，，結(jié)合合項(xiàng)目目特點(diǎn)點(diǎn)，提提出有有針對對性的的安全全管理理要求求，嚴(yán)嚴(yán)格履履行安安全考考核指指標(biāo)和和安全全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲懲辦法法；2）認(rèn)真真落實(shí)實(shí)施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)中安安全技技術(shù)管管理的的各項(xiàng)項(xiàng)措施施，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安安全技技術(shù)措措施審審批制制度，，施工工項(xiàng)目目安全全交底底制度度和設(shè)設(shè)備、、設(shè)施施交接接驗(yàn)收收使用用制度度；3）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織織安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查查，定定期研研究分分析合合同項(xiàng)項(xiàng)目施施工中中存在在的不不安全全生產(chǎn)產(chǎn)問題題，并并及時時落實(shí)實(shí)解決決；4）發(fā)生生事故故，及及時上上報(bào)，，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，，做好好搶救救工作作，積積極配配合調(diào)調(diào)查，，認(rèn)真真落實(shí)實(shí)糾正正和預(yù)預(yù)防措措施，，并認(rèn)認(rèn)真吸吸取教教訓(xùn)。。2023年年3月月6日日22案例三三問題5：腳手架架工程程交底底與驗(yàn)驗(yàn)收的的程序序是什什么？？解答：：腳手架架工程程交底底與驗(yàn)驗(yàn)收的的程序序如下下：1）腳手手架搭搭設(shè)之之前，，應(yīng)按按照施施工方方案要要求，，結(jié)合合施工工現(xiàn)場場作業(yè)業(yè)條件件和隊(duì)隊(duì)伍情情況，，做詳詳細(xì)的的交底底；2）腳手手架搭搭設(shè)完完畢，，應(yīng)由由施工工負(fù)責(zé)責(zé)人組組織，，有關(guān)關(guān)人員員參加加，按按照施施工方方案和和規(guī)范范規(guī)定定分段段逐項(xiàng)項(xiàng)檢查查驗(yàn)收收，確確認(rèn)符符合要要求后后，方方可投投入使使用；；3）對腳腳手架架檢查查驗(yàn)收收應(yīng)按按照相相應(yīng)規(guī)規(guī)范要要求進(jìn)進(jìn)行，，凡不不符合合規(guī)定定的應(yīng)應(yīng)馬上上進(jìn)行行整改改，對對檢查查結(jié)果果及整整改情情況，，應(yīng)按按實(shí)測測數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行記錄錄，并并由檢檢測人人員簽簽字。。2023年年3月月6日日23案例四四某建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目，建建設(shè)單單位委委托某某監(jiān)理理公司司負(fù)責(zé)責(zé)施工工階段段的監(jiān)監(jiān)理工工作，，目前前該工工程正正在施施工。。在工程程施工工中發(fā)發(fā)生如如下事事件：：2023年年3月月6日日24案例四四事件1：監(jiān)理理工程程師在在施工工準(zhǔn)備備階段段組織織了施施工圖圖紙的的會審審，施施工過過程中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)由于于施工工圖的的錯誤誤，造造成承承包商商停工工2天，承承包商商提出出工期期費(fèi)用用索賠賠報(bào)告告。業(yè)業(yè)主代代表認(rèn)認(rèn)為監(jiān)監(jiān)理工工程師師對圖圖紙會會審監(jiān)監(jiān)理不不力，，提出出要扣扣監(jiān)理理費(fèi)1000元。問題1：監(jiān)理工工程師師怎樣樣處理理索賠賠報(bào)告告？監(jiān)監(jiān)理工工程師師承擔(dān)擔(dān)什么么責(zé)任任？設(shè)設(shè)計(jì)院院承擔(dān)擔(dān)什么么責(zé)任任？承承包商商承擔(dān)擔(dān)什么么責(zé)任任？業(yè)業(yè)主承承擔(dān)什什么責(zé)責(zé)任？？業(yè)主主扣監(jiān)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)對嗎嗎？2023年3月6日25案例四解答1：1）監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，，圖紙出問題是業(yè)業(yè)主的責(zé)任。2）監(jiān)理工程師不承承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工工程師履行了圖紙紙會審的職責(zé)，圖圖紙的錯誤不是監(jiān)監(jiān)理工程師造成的的。監(jiān)理工程師對對施工圖紙的會審審，不免除設(shè)計(jì)院院對施工圖紙的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任。3）設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量量責(zé)任。4）承包商沒有責(zé)任任，是業(yè)主的原因因。5）業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)費(fèi)用的責(zé)任。6）業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不不對，監(jiān)理工程師師對圖紙的質(zhì)量沒沒有責(zé)任。2023年3月月6日26案例四事件2：監(jiān)理工工程師在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段，審核核了承包包商的施施工組織織設(shè)計(jì)并并批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施，施施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)有錯誤誤，造成成停工一一天，承承包商認(rèn)認(rèn)為：施施工組織織設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理工程程師已審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，現(xiàn)在在出現(xiàn)錯錯誤是監(jiān)監(jiān)理工程程師的責(zé)責(zé)任。承承包商向向監(jiān)理工工程師出出工期費(fèi)費(fèi)用索賠賠。業(yè)主主代表認(rèn)認(rèn)為監(jiān)理理工程師師監(jiān)理不不力，提提出要扣扣監(jiān)理費(fèi)費(fèi)1000元。問題2：監(jiān)理工程程師怎樣樣處理索索賠報(bào)告告？設(shè)計(jì)計(jì)院承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？監(jiān)監(jiān)理工程程師承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？承承包商承承擔(dān)什么么責(zé)任？？業(yè)主承承擔(dān)什么么責(zé)任？？業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)費(fèi)對嗎？？2023年3月月6日27案例四解答2：1）監(jiān)理理工程師師不批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)費(fèi)用索賠賠，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)有錯錯誤是承承包商的的責(zé)任。。2）監(jiān)監(jiān)理工程程師不承承擔(dān)責(zé)任任，監(jiān)理理工程師師履行施施工組織織設(shè)計(jì)審審核的職職責(zé)，施施工組織織設(shè)計(jì)有有錯誤不不是監(jiān)理理工程師師造成的的。監(jiān)理理工程師師對施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，不免免除承包包商對施施工組織織設(shè)計(jì)的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。3）設(shè)計(jì)計(jì)院沒有有責(zé)任，，是承包包商的原原因。4）乘包商有有責(zé)任，，是承包包商自己己的原因因。5）業(yè)主主沒有責(zé)責(zé)任，是是承包商商的原因因。6）業(yè)主主扣監(jiān)理理費(fèi)不對對，監(jiān)理理工程師師對施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)質(zhì)量沒有有責(zé)任。。2023年3月月6日28案例四事件3：由于承承包商的的錯誤造造成了返返工。承承包商向向監(jiān)理工工程師提提出工期期費(fèi)用索索賠，業(yè)業(yè)主代表表認(rèn)為監(jiān)監(jiān)理工程程師對工工程質(zhì)量量監(jiān)理不不力。提提出要扣扣監(jiān)理費(fèi)費(fèi)1000元。問題3：監(jiān)理工程程師怎樣樣處理索索賠報(bào)告告？監(jiān)理理工程師師承擔(dān)什什么責(zé)任任？設(shè)計(jì)計(jì)院承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？承承包商承承擔(dān)什么么責(zé)任？？業(yè)主承承擔(dān)什么么責(zé)任。。業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)費(fèi)對嗎？？2023年3月月6日29案例四解答3：1）監(jiān)理理工程師師不批準(zhǔn)準(zhǔn)工期費(fèi)費(fèi)用索賠賠，返工工是承包包商的責(zé)責(zé)任。2）監(jiān)理理工程師師不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，，監(jiān)理工工程師履履行了檢檢驗(yàn)職責(zé)責(zé)，沒有有錯誤的的決定。。返工的的原因不不是監(jiān)理理工程師師造成的的。3））設(shè)計(jì)院院沒有責(zé)責(zé)任，是是承包商商的原因因。4）承包包商有責(zé)責(zé)任，是是承包商商自己的的原因。。5）業(yè)業(yè)主沒有有責(zé)任，，是承包包商的原原因。6）業(yè)主主扣監(jiān)理理費(fèi)不對對，監(jiān)理理工程師師對返工工沒有責(zé)責(zé)任。事件4：監(jiān)理工工程師檢檢查了承承包商的的隱蔽工工程，并并按合格格簽證驗(yàn)驗(yàn)收。但但是事后后再檢查查發(fā)現(xiàn)不不合格。。承包商商認(rèn)為：：隱蔽工工程監(jiān)理理工程師師已按合合格簽證證驗(yàn)收，，現(xiàn)在卻卻斷為不不合格，，是監(jiān)理理工程師師的責(zé)任任造成的的。承包包商向監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出工期費(fèi)費(fèi)用索賠賠報(bào)告。。業(yè)主代代表認(rèn)為為監(jiān)理工工程師對對工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理不力，，提出要要扣監(jiān)理理費(fèi)1000元。問題4：監(jiān)理工程程師怎樣樣處理索索賠報(bào)告告？監(jiān)理理工程師師承擔(dān)什什么責(zé)任任？承包包商承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？業(yè)業(yè)主承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？2023年3月月6日30案例四2023年3月月6日31案例四解答4：1）監(jiān)理工工程師不不批準(zhǔn)工工期費(fèi)用用索賠，，隱蔽工工程不合合格是承承包商的的責(zé)任。。監(jiān)理工工程師即即使已檢檢查合格格，事后后檢查又又發(fā)現(xiàn)不不合格，，仍然是是承包商商的責(zé)任任，承包包商應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指令返工工修復(fù)，，直到合合格。2）監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理責(zé)責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理工程程師履行行了檢驗(yàn)驗(yàn)職責(zé)，，但是有有錯誤的的決定。。但是返返工的原原因不是是監(jiān)理工工程師造造成的。。是承包包商的工工程質(zhì)量量本身就就不合格格，監(jiān)理理工程師師誤判為為合格，，但是監(jiān)監(jiān)理工程程師及時時的糾正正了錯誤誤。3）設(shè)計(jì)院院沒有責(zé)責(zé)任，是是承包商商的原因因。4）承包商商有責(zé)任任，是承承包商自自己的原原因。5）業(yè)主沒沒有責(zé)任任，是承承包商的的原因。。6）業(yè)主扣扣監(jiān)理費(fèi)費(fèi)不對，，監(jiān)理工工程師的的失誤不不是故意意的，監(jiān)監(jiān)理工程程師及時時的糾正正了錯誤誤，沒有有給業(yè)主主造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)，不應(yīng)應(yīng)賠償。。2023年3月月6日32案例四事件5：監(jiān)理工工程師檢檢查了承承包商的的管材并并簽證了了合格可可以使用用，事后后發(fā)現(xiàn)承承包商在在施工中中使用的的管材不不是送檢檢的管材材，重新新檢驗(yàn)后后不合格格，馬上上向承包包商下達(dá)達(dá)停工令令，隨后后下達(dá)了了監(jiān)理通通知書，，指令承承包商返返工，把把不合格格的管材材立即撤撤出工地地，按第第一次檢檢驗(yàn)樣品品進(jìn)貨，，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師重新新檢驗(yàn)合合格后才才可用于于工程。。為此停停工2天，承包包商損失失5萬元。承承包商向向監(jiān)理工工程師提提出工期期費(fèi)用索索賠報(bào)告告。業(yè)主主代表認(rèn)認(rèn)為監(jiān)理理工程師師對工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理不力力，提出出要扣監(jiān)監(jiān)理費(fèi)1000元。問題5：監(jiān)理工程程師怎樣樣處理索索賠報(bào)告告？監(jiān)理理工程師師承擔(dān)什什么責(zé)任任？承包包商承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？業(yè)業(yè)主承擔(dān)擔(dān)什么責(zé)責(zé)任？2023年3月月6日33案例四解答5：1）監(jiān)理工程師師不批準(zhǔn)工期期費(fèi)用索賠，，管材不合格格是承包商的的責(zé)任。是承承包商偷換了了管材，違反反了合同的約約定。2）監(jiān)理工程師師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)失失職責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理工程師履履行了檢驗(yàn)職職責(zé)，但是沒沒有發(fā)現(xiàn)鋼管管被偷換。但但是鋼管被偷偷換不是監(jiān)理理工程師造成成的。監(jiān)理工工程師及時的的糾正了承包包商錯誤。3）設(shè)計(jì)院沒有有責(zé)任，是承承包商的原因因。4）承包商有責(zé)責(zé)任，是承包包商自己的原原因。5）業(yè)主沒有責(zé)責(zé)任，是承包包商的原因。。6）業(yè)主扣監(jiān)理理費(fèi)不對，監(jiān)監(jiān)理工程師的的失誤沒有給給業(yè)主造成直直接經(jīng)濟(jì)損失失，不應(yīng)賠償償。2023年3月6日34案例五某商住樓工程程項(xiàng)目，建設(shè)設(shè)單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施施工承包合同同和施工階段段委托監(jiān)理合合同。該工程程項(xiàng)目的主體體工程為鋼筋筋混凝土框架架式結(jié)構(gòu)，設(shè)設(shè)計(jì)要求混凝凝土抗壓強(qiáng)度度達(dá)到C20。在主體工程程施工至第三三層時，鋼筋筋混凝土柱澆澆筑完畢拆模模后，監(jiān)理工工程師發(fā)現(xiàn)，，第三層全部部80根鋼筋混凝土土柱的外觀質(zhì)質(zhì)量很差，不不僅蜂窩麻面面嚴(yán)重，而且且表面的混凝凝土質(zhì)地酥松松，用錘輕敲敲即有混凝土土碎塊脫落。。經(jīng)檢查，施施工單位提交交的從9根柱施工現(xiàn)場場取樣的混凝凝土強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果表明，，浮土抗壓強(qiáng)強(qiáng)度值均達(dá)到到或超過了設(shè)設(shè)計(jì)要求值，，其中最大值值達(dá)到C30的水平，監(jiān)理理工程師對施施工單位提交交的試驗(yàn)報(bào)告告結(jié)果十分懷懷疑。2023年3月6日35案例五問題1：在上述情況況下，作為監(jiān)監(jiān)理工程師，，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)當(dāng)按什么步驟驟處理？解答1：質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，監(jiān)理理工程師可按按下述步驟處處理：1）監(jiān)理工程師師應(yīng)首先指令令施工單位暫暫停施工；2）如果自己具具有相應(yīng)技術(shù)術(shù)實(shí)力及設(shè)備備，可通知施施工單位，在在其參加下，，從已澆筑的的柱體上鉆孔孔取樣進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，也可以以請具有權(quán)威威性的第三方方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行抽檢和試試驗(yàn)；3）根據(jù)抽檢結(jié)結(jié)果判斷質(zhì)量量問題的嚴(yán)重重程度，必要要時需通過建建設(shè)單位請?jiān)O(shè)計(jì)單位及及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)參加對該該質(zhì)量問題的的分析判斷；；4）根據(jù)判斷的的結(jié)果及質(zhì)量量問題產(chǎn)生的的原因決定處處理方式或處處理方案；5）指令施工單單位進(jìn)行處理理，監(jiān)理方應(yīng)應(yīng)跟蹤監(jiān)督；；6）處理后施工工單位自檢合合格后，監(jiān)理理工程師復(fù)檢檢合格加以確確認(rèn)；7）明確質(zhì)量責(zé)責(zé)任，按責(zé)任任歸屬承擔(dān)責(zé)責(zé)任。2023年3月6日36案例五問題2：常見的工程程質(zhì)量問題產(chǎn)產(chǎn)生的原因主主要有哪幾方方面？解答2：常見的工程程質(zhì)量問題可可能的成因有有：1）違背建設(shè)程程序；2）違反法規(guī)行行為；3）地質(zhì)勘查失失真；4）設(shè)計(jì)差錯；；5）施工管理不不到位；6）使用不合格格的原材料、、制品及設(shè)備備；7）自然環(huán)境因因素；8）使用不當(dāng)。。2023年3月6日37案例五問題3：工程質(zhì)量問問題的處理方方式有哪些？？解答3：工程質(zhì)量問問題的處理，，根據(jù)其性質(zhì)質(zhì)及嚴(yán)重程度度不同可有以以下處理方式式：①當(dāng)施工工引起的質(zhì)量量問題尚處于于萌芽狀態(tài)時時，應(yīng)及時制制止，并要求求施工單位立立即改正；②②當(dāng)施工引起起的質(zhì)量問題題已出現(xiàn)，立立即向施工單單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進(jìn)行行補(bǔ)救處理，，當(dāng)其采取保保證質(zhì)量的有有效措施后，，向監(jiān)理單位位填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)復(fù)單》；③某工序分分項(xiàng)工程完工工后，如出現(xiàn)現(xiàn)不合格項(xiàng)，，監(jiān)理工程師師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置置記錄》，要求施工單單位整改，并并對其補(bǔ)救方方案進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，跟蹤其處處理過程，對對處理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，不不合格不允許許進(jìn)入下道工工序或分項(xiàng)工工程施工；④④在交工使用用后保修期內(nèi)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量問題時時，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時簽簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單單位進(jìn)行保修修（修補(bǔ)、加加固或返工處處理）。2023年3月6日38案例五問題4：質(zhì)量事故處處理應(yīng)遵循什什么程序進(jìn)行行？解答4：質(zhì)量事故處處理的一般程程序是：①質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生后，總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《工程暫停令》，暫停有關(guān)部部分的工程施施工，要求施施工單位采取取措施，防止止擴(kuò)大，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，上報(bào)報(bào)有關(guān)主管部部門，并于24小時內(nèi)寫出書書面報(bào)告；②②監(jiān)理工程師師應(yīng)積極協(xié)助助上級有關(guān)主主管部門組織織成立的事故故調(diào)查組工作作，提供有關(guān)關(guān)的證據(jù)，若若監(jiān)理方有責(zé)責(zé)任，則應(yīng)回回避；③總監(jiān)監(jiān)理工程師接接到事故調(diào)查查組提出的技技術(shù)處理意見見后，可征求求建設(shè)單位意意見，組織有有關(guān)單位研究究并委托原設(shè)設(shè)計(jì)單位完成成技術(shù)處理方方案，予以審審核簽認(rèn)；④④處理方案核核簽后，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求施工單位位制定詳細(xì)施施工方案，監(jiān)監(jiān)督其實(shí)施處處理；⑤施工工單位處理完完工自檢后報(bào)報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組組織各方檢查查驗(yàn)收，必要要時進(jìn)行處理理鑒定。2023年3月6日39案例五問題5：質(zhì)量事故分分為幾類？解答5：質(zhì)量事故可可分為以下四四類：①一般般質(zhì)量事故——指直接經(jīng)濟(jì)損損失在5000元及其以上、、不滿5萬元者，或者者是影響使用用功能和結(jié)構(gòu)構(gòu)安全，造成成永久質(zhì)量缺缺陷者。②嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量事故故——指具備下述條條件之一者：：直接經(jīng)濟(jì)損損失達(dá)5萬元及其以上上不滿10萬元者；嚴(yán)重重影響使用功功能或結(jié)構(gòu)安安全、存在重重大質(zhì)量隱患患者；事故性性質(zhì)惡劣或造造成2人以下重傷者者。③重大質(zhì)質(zhì)量事故——指具備下述條條件之一者：：工程倒塌或或報(bào)廢；造成成人員死亡或或重傷3人以上；直接接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。重重大質(zhì)量事故故又分為四級級：死亡30人以上或直接接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上為一一級；死亡10人以上、29人以下或直接接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上（300萬元以下）為為二級；死亡亡3人以上、9人以下，或重重傷20人以上，或經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上（不不滿100萬元）為三級級；死亡2人以下，或重傷3人以上、19人以下，或經(jīng)濟(jì)損損失10萬元以上（不滿30萬元）為四級。④④特別重大事故——一次死亡30人及其以上，或直直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上，或或其他性質(zhì)特別嚴(yán)嚴(yán)重的事故。2023年3月6日40案例五問題6：如有一造價8000萬元的高層建筑，，主體工程完成封封頂后，裝修過程程中發(fā)現(xiàn)建筑物整整體傾斜，無法控控制，最后人工控控制爆破炸毀。這這一質(zhì)量事故屬于于哪一類？解答6：本問題中所述情情況屬于特別重大大事故。2023年3月6日41案例五問題7：工程質(zhì)量事故處處理的依據(jù)包括哪哪幾方面？解答7：工程質(zhì)量事故處處理的依據(jù)有四個個方面：①質(zhì)量事事故的實(shí)況資料；；②具有法律效力力的工程承包合同同、設(shè)計(jì)委托合同同、材料或設(shè)備購購銷合同及監(jiān)理合合同、分包合同等等文件；③有關(guān)的的技術(shù)文件、檔案案；④相關(guān)的建設(shè)設(shè)法規(guī)。2023年3月6日42案例五問題8：質(zhì)量事故處理方方案有哪幾類？解答8：質(zhì)量事故處理方方案類型有：①修修補(bǔ)處理；②返工工處理；③不做專專門處理。不做專門處理的條條件是：①不影響響結(jié)構(gòu)安全和使用用；②可以經(jīng)過后后續(xù)工序彌補(bǔ)；③③經(jīng)法寶單位鑒定定合格；④經(jīng)檢測測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)設(shè)計(jì)單位核算并能能滿足結(jié)構(gòu)、安全全及使用功能。2023年3月6日43案例五問題9：事故處理的基本本要求是什么？解答9：事故處理的基本本要求是：滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求和用戶期期望；保證結(jié)構(gòu)安安全可靠；不留任任何隱患；符合經(jīng)經(jīng)濟(jì)的合理原則。。2023年3月6日44案例五問題10：事故處理驗(yàn)收結(jié)結(jié)論通常有哪幾種種？解答10：事故處理驗(yàn)收結(jié)結(jié)論可以有：①事事故已排除可繼續(xù)續(xù)施工；②隱患消消除結(jié)構(gòu)安全有保保證；③修補(bǔ)處理理后能滿足使用；；④基本滿足使用用要求，但有附加加限制的使用條件件；⑤對耐久性的的結(jié)論；⑥外觀影影響的結(jié)論；⑦短短期內(nèi)難作結(jié)論的的可提出進(jìn)一步觀觀測檢驗(yàn)意見。2023年3月月6日45案例五問題11：如果上上述質(zhì)量量問題經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)證證明抽驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)重重不合格格（最高高＜C18，最低僅僅為C8，而且施施工單位位提交的的試驗(yàn)報(bào)報(bào)告結(jié)果果不是根根據(jù)施工工現(xiàn)場取取樣，而而是在試試驗(yàn)室按按設(shè)計(jì)配配合比做做出的試試樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，，你認(rèn)為為應(yīng)當(dāng)如如何處理理？解答11：根據(jù)本本問題所所述檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，，應(yīng)當(dāng)全全部返工工處理。。由此產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失及工期期延誤應(yīng)應(yīng)由施工工單位承承擔(dān)責(zé)任任。監(jiān)理理工程師師在對施施工單位位抽樣檢檢驗(yàn)的環(huán)環(huán)節(jié)中失失控，應(yīng)應(yīng)對建設(shè)設(shè)單位承承擔(dān)一定定的失職職責(zé)任。。2023年3月月6日46案例六某施工單單位根據(jù)據(jù)領(lǐng)取的的某2000平方米兩兩層廠房房工程項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件和和全套施施工圖紙紙，采用用低報(bào)價價策略編編制了投投標(biāo)文件件，并獲獲得中標(biāo)標(biāo)。該施施工單位位（乙方方）于某某年某月月某日與與建設(shè)單單位（甲甲方）簽簽訂了該該工程項(xiàng)項(xiàng)目的固固定價格格施工合合同。合合同工期期為8個月。甲甲方在乙乙方進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場后，，因資金金緊缺，，口頭要要求乙方方暫停施施工一個個月。乙乙方亦口口頭答應(yīng)應(yīng)。工程程按合同同規(guī)定期期限驗(yàn)收收時，甲甲方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量有問問題，要要求返工工。兩個個月后，，返工完完畢。結(jié)結(jié)算時甲甲方認(rèn)為為乙方遲遲延交付付工程，，應(yīng)按合合同約定定償付逾逾期違約約金。乙乙方認(rèn)為為臨時停停工是甲甲方要求求的。乙乙方為搶搶工期，，加快施施工進(jìn)度度才出現(xiàn)現(xiàn)了質(zhì)量量問題，，因此遲遲延交付付的責(zé)任任不在乙乙方。甲甲方則認(rèn)認(rèn)為臨時時停工和和不順延延工期是是當(dāng)時乙乙方答應(yīng)應(yīng)的。乙乙方應(yīng)履履行承諾諾，承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任。2023年3月月6日47案例六分析要點(diǎn)點(diǎn)：本案例例主要考考核建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的類型型及其適適用性，，解決合合同爭議議的法律律依據(jù)。。建設(shè)工工程施工工合同以以付款方方式不同同可分為為：固定定價格合合同、可可調(diào)價格格合同和和成本加加酬金合合同。根根據(jù)各類類合同的的適用范范圍，分分析該工工程采用用固定價價格合同同是否合合適。解解決合同同爭議的的法律依依據(jù)主要要是《中華人民民共和國國合同法法》與《建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本）》的有關(guān)規(guī)規(guī)定。2023年3月月6日48案例六問題1：該工程程采用固固定價格格合同是是否合適適？解答1：因?yàn)楣坦潭▋r格格合同適適用于工工程量不不大且能能夠較準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算算、工期期較短、、技術(shù)不不太復(fù)雜雜、風(fēng)險險不大的的項(xiàng)目。。該工程程基本符符合這些些條件，，故采用用固定價價格合同同是合適適的。2023年3月月6日49案例六問題2：該施工工合同的的變更形形式是否否妥當(dāng)？？此合同同爭議依依據(jù)合同同法律規(guī)規(guī)范應(yīng)如如何處理理？解答2：根據(jù)《中華人民民共和國國合同法法》和《建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本）》的有關(guān)規(guī)規(guī)定，建建設(shè)工程程合同應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取書面形形式，合合同變更更亦應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取書書面形式式。若在在應(yīng)急情情況下，，可采取取口頭形形式，但但必須事事后予以以書面確確認(rèn)。否否則，在在合同雙雙方對合合同變更更內(nèi)容有有爭議時時，只能能以書面面協(xié)議的的內(nèi)容為為準(zhǔn)。本本案例中中甲方要要求臨時時停工，，乙方亦亦答應(yīng)，，是甲、、乙方的的口頭協(xié)協(xié)議，且且事后并并未以書書面的形形式確認(rèn)認(rèn)，所以以該合同同變更形形式不妥妥，在竣竣工結(jié)算算時雙方方發(fā)生了了爭議，，對此只只能以原原合同規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)準(zhǔn)。施工工期間，，甲方未未能及時時支付工工程款，，應(yīng)對停停工承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，，故應(yīng)當(dāng)當(dāng)賠償乙乙方停工工一個月月的實(shí)際際經(jīng)濟(jì)損損失，工工期順延延一個月月。工程程因質(zhì)量量問題返返工，造造成逾期期交付，，責(zé)任在在乙方，，故乙方方應(yīng)當(dāng)支支付逾期期交工一一個月的的違約金金，因質(zhì)質(zhì)量問題題引起的的返工費(fèi)費(fèi)用由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。2023年3月月6日50案例七某建設(shè)工工程項(xiàng)目目，建設(shè)設(shè)單位通通過招標(biāo)標(biāo)確定某某監(jiān)理公公司負(fù)責(zé)責(zé)施工階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作。在招標(biāo)標(biāo)工作作及施施工過過程中中發(fā)生生如下下事件件：2023年年3月月6日日51案例七七事件1：建設(shè)單單位在在監(jiān)理理中標(biāo)標(biāo)通知知書發(fā)發(fā)出后后第45天，與與該監(jiān)監(jiān)理單單位簽簽訂了了委托托監(jiān)理理合同同。之之后雙雙方又又另行行簽訂訂了一一份監(jiān)監(jiān)理酬酬金比比監(jiān)理理中標(biāo)標(biāo)價降降低10%的協(xié)議議。問題：：指出建建設(shè)單單位在在監(jiān)理理招標(biāo)標(biāo)和委委托監(jiān)監(jiān)理合合同簽簽訂過過程中中的不不妥之之處，，并說說明理理由。。解答：：在監(jiān)理理中標(biāo)標(biāo)通知知書發(fā)發(fā)出后后第45天簽訂訂委托托監(jiān)理理合同同不妥妥，依依照招招投標(biāo)標(biāo)法，，應(yīng)于于30天內(nèi)簽簽訂合合同。。在簽簽訂委委托監(jiān)監(jiān)理合合同后后雙方方又另另行簽簽訂了了一份份監(jiān)理理酬金金比監(jiān)監(jiān)理中中標(biāo)價價降低低10％的協(xié)協(xié)議不不妥。。依照照招投投標(biāo)法法，招招標(biāo)人人和中中標(biāo)人人不得得再行行訂立立背離離合同同實(shí)質(zhì)質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容的的其他他協(xié)議議。2023年年3月月6日日52案例七七事件2：在施工工公開開招標(biāo)標(biāo)中，，有A~H等施工工單位位報(bào)名名投標(biāo)標(biāo)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理單位位資格格預(yù)審審均符符合要要求，，但建建設(shè)單單位以以A施工單位是是外地企業(yè)業(yè)為由不同同意其參加加投標(biāo)，而而監(jiān)理單位位堅(jiān)持認(rèn)為為A施工單位有有資格參加加投標(biāo)。問題：在施工招標(biāo)標(biāo)資格預(yù)審審中，監(jiān)理理單位認(rèn)為為A施工單位有有資格參加加投標(biāo)是否否正確？說說明理由。。解答：監(jiān)理單位認(rèn)認(rèn)為A施工單位有有資格參加加投標(biāo)是正正確的。以以所處地區(qū)區(qū)作為確定定投標(biāo)資格格的依據(jù)是是一種歧視視性的依據(jù)據(jù)；這是招招投標(biāo)法明明確禁止的的。2023年年3月6日日53案例七事件3：評標(biāo)委員會會由5人組成，其其中當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政管管理部門的的招投標(biāo)管管理辦公室室主任1人、建設(shè)單單位代表1人、政府提提供的專家家?guī)熘谐槿∪〉募夹g(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)專家3人。問題：指出施工招招標(biāo)評標(biāo)委委員會組成成的不妥之之處，說明明理由，并并給出正確確作法。解答：評標(biāo)委員會會組成不妥妥，不應(yīng)包包括當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政管管理部門的的招投標(biāo)管管理辦公室室主任。正正確組成應(yīng)應(yīng)為：評標(biāo)標(biāo)委員會由由招標(biāo)人或或其委托的的招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)熟悉悉相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)的代表以以及有關(guān)技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)等方面的的專家組成成，成員人人數(shù)為五人人以上單數(shù)數(shù)，其中。。技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方面面的專家不不得少于成成員總數(shù)數(shù)的三分之之二。2023年年3月6日日54案例七事件4：評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，B施工單位投投標(biāo)報(bào)價明明顯低于其其他投標(biāo)單單位報(bào)價且且未能合理理說明理由由；D施工單位投投標(biāo)報(bào)價大大寫金額小小于小寫金金額；F施工單位投投標(biāo)文件提提供的檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方方法不符符合招標(biāo)文文件的要求求；H施工單位投投標(biāo)文件中中某分項(xiàng)工工程的報(bào)價價有個別漏漏項(xiàng)；其他他施工單位位的投標(biāo)文文件均符合合要求。問題：指出施工招招標(biāo)評標(biāo)委委員會組成成的不妥之之處，說明明理由，并并給出正確確作法。解答：B、F兩家施工單單位的投標(biāo)標(biāo)不是有效效標(biāo)。B單位的情況況可以認(rèn)定定為低于成成本，F(xiàn)單位的情況況可以認(rèn)定定為是明顯顯不符合技技術(shù)規(guī)格和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，，屬重大偏偏差。D、H兩家單位的的投標(biāo)是有有效標(biāo)，他他們的情況況不屬于重重大偏差。。2023年年3月6日日55案例七事件5：建設(shè)單位最最終確定G施工單位中中標(biāo)，并按按照《建設(shè)工程施施工合同（（示范文本本）》與該施工單單位簽訂了了施工合同同。工程按按期進(jìn)入安安裝調(diào)試階階段后，由由于雷電引引發(fā)了一場場火災(zāi)。火火災(zāi)結(jié)束后后48小時內(nèi)，G施工單位向向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)通報(bào)報(bào)了火災(zāi)損損失情況：：工程本身身損失150萬元；總價價值100萬元的待安安裝設(shè)備徹徹底報(bào)廢；；G施工單位人人員燒傷所所需醫(yī)療費(fèi)費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃賃的施工設(shè)設(shè)備損壞賠賠償10萬元；其他他單位臨時時停放在現(xiàn)現(xiàn)場的一輛輛價值25萬元的汽車車被燒毀。。另外，大大火撲滅后后G施工單位停停工5天，造成其其它施工機(jī)機(jī)械閑置損損失2萬元以及必必要的管理理保衛(wèi)人員員費(fèi)用支出出1萬元，并預(yù)預(yù)計(jì)工程所所需清理、、修復(fù)費(fèi)用用200萬元。損失失情況經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審核屬屬實(shí)。2023年年3月6日日56案例七問題：安裝調(diào)試階階段發(fā)生的的這場火災(zāi)災(zāi)是否屬于于不可抗力力？指出建建設(shè)單位和和G施工單位應(yīng)應(yīng)各自承擔(dān)擔(dān)哪些損失失或費(fèi)用（（不考慮保保險因素））？解答：安裝調(diào)試階階段發(fā)生的的火災(zāi)屬于于不可抗力力。建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)費(fèi)用包括：：工程本身損損失150萬元；其他他單位臨時時停放在現(xiàn)現(xiàn)場的汽車車損失25萬元；待安安裝的設(shè)備備的損失100萬元；工程程所需清理理、修復(fù)費(fèi)費(fèi)用200萬元。施工單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)費(fèi)用包括：：G施工單位人人員燒傷所所需醫(yī)療費(fèi)費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元；租賃賃的施工設(shè)設(shè)備損壞賠賠償10萬元；大火火撲滅后G施工單位停停工5天，造成其其他施工機(jī)機(jī)械閑置損損失2萬元以及必必要的管理理保衛(wèi)人員員費(fèi)用支出出1萬元。2023年年3月6日日57案例八為了加強(qiáng)強(qiáng)我國與與國際上上各國的的政治、、經(jīng)濟(jì)交交往與合合作，決決定由政政府投資資在某市市修建一一個高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)量、、供國際際高層人人員集會會活動的的國際會會議中心心。該工工程項(xiàng)目目位于該該市環(huán)境境幽雅、、風(fēng)景優(yōu)優(yōu)美的地地區(qū)。該該工程項(xiàng)項(xiàng)目已通通過招標(biāo)標(biāo)確定由由某承包包公司A總承包并并簽訂了了施工合合同，還還與監(jiān)理理公司B簽訂了委委托監(jiān)理理合同。。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在該工工程項(xiàng)目目實(shí)施中中遇到了了以下幾幾種情況況：2023年3月月6日58案例八事件1：該地區(qū)地地質(zhì)情況況不良，，且極為為復(fù)雜多多變，施施工可能能十分困困難，為為了保證證工程質(zhì)質(zhì)量，總總承包商商決定將將基礎(chǔ)工工程施工工發(fā)包給給一個專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)工程公公司C。事件2：整個工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求極高，，建設(shè)單單位要求求監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)要把把住所使使用的主主要材料料、設(shè)備備進(jìn)場的的質(zhì)量關(guān)關(guān)。事件3：建設(shè)單位位還要求求監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對于于主要的的工程施施工，無無論是鋼鋼筋混凝凝土主體體結(jié)構(gòu)，，還是精精美的裝裝飾工程程，都要要求嚴(yán)格格把好每每一道工工序施工工質(zhì)量關(guān)關(guān)，要達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定的的高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和高的的質(zhì)量保保證率。。2023年3月月6日59案例八事件4：建設(shè)單位位要求必必須確保保所使用用的混凝凝土拌合合料、砂砂漿材料料和鋼筋筋混凝土土承重結(jié)結(jié)構(gòu)及承承重焊縫縫的強(qiáng)度度達(dá)到質(zhì)質(zhì)量要求求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。事件5：在修建溝溝通該會會議中心心與該市市市區(qū)和和主干高高速公路路相銜接接的高速速公路支支線的初初期，監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)發(fā)包該該路基工工程的施施工隊(duì)填填筑路基基的質(zhì)量量沒有達(dá)達(dá)到規(guī)定定的質(zhì)量量要求。。監(jiān)理工工程師指指令暫停停施工，，并要求求返工重重做。但但是，承承包方對對此拖延延，拒不不進(jìn)行返返工，并并通過有有關(guān)方面面“勸說說”監(jiān)理理方同意意不進(jìn)行行返工，，雙方堅(jiān)堅(jiān)持不下下持續(xù)很很久，影影響了工工程正常常進(jìn)展。2023年3月月6日60事件6：在進(jìn)行某某層鋼筋筋混凝土土樓板澆澆注混凝凝土施工工過程中中，土建建監(jiān)理工工程師得得悉該層層樓板鋼鋼筋施工工雖已經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理工程師師檢查認(rèn)認(rèn)可簽證證，但其其中設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)埋的的電氣暗暗管卻未未通知電電氣監(jiān)理理工程師師檢查簽簽證。此此時混凝凝土已澆澆筑了全全部工程程量的五五分之一一。問題1：監(jiān)理工程程師進(jìn)行行施工過過程質(zhì)量量控制的的手段主主要有哪哪幾方面面?問題2：針對上述述幾種情情況，你你認(rèn)為監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)分別運(yùn)運(yùn)用什么么手段以以保證質(zhì)質(zhì)量?請請逐次作作出回答答。問題3：為了確保保作業(yè)質(zhì)質(zhì)量，在在出現(xiàn)什什么情況況下，總總監(jiān)理工工程師有有權(quán)行使使質(zhì)量控控制權(quán)、、下達(dá)停停工令，，及時進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制?2023年3月月6日61案例八解答1：監(jiān)理工程程師進(jìn)行行施工過過程質(zhì)量量控制的的手段主主要有以以下五個個方面：：1)通過審核核有關(guān)技技術(shù)文件件、報(bào)告告或報(bào)表表等手段段進(jìn)行控控制;2)通過下達(dá)達(dá)指令文文件和一一般管理理文書的的手段進(jìn)進(jìn)行控制制(一般是以以通知的的方式下下達(dá));3)通過進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督和檢檢查的手手段進(jìn)行行控制(包括旁站站監(jiān)督、、巡視檢檢查和平平等檢驗(yàn)驗(yàn));4)通過規(guī)定定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作作程序，，要求按按規(guī)定的的程序工工作和活活動;5)利用支付付控制權(quán)權(quán)的手段段進(jìn)行控控制。2023年3月月6日62案例八解答2：針對題示示所提出出的6種情況，，監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)采用以以下手段段進(jìn)行控控制(逐項(xiàng)對應(yīng)應(yīng)解答)。1)首先先通過審審核分包包商的資資質(zhì)證明明文件控控制分包包商的資資質(zhì)(審審核文件件、報(bào)告告的手段段);然然后通過過審查總總包商提提交的施施工方案案(實(shí)際際為分包包商提出出的基礎(chǔ)礎(chǔ)施工方方案)控控制基礎(chǔ)礎(chǔ)施工技技術(shù)，以以保證基基礎(chǔ)施工工質(zhì)量。。2)保保證進(jìn)場場材料、、設(shè)備的的質(zhì)量可可采取以以下手段段：①通通過審查查進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備的出出廠合格格證、材材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單、試試驗(yàn)報(bào)告告等文件件、報(bào)表表、報(bào)告告進(jìn)行控控制;②②通過平平行檢驗(yàn)驗(yàn)方式進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查控制制。2023年3月月6日63案例八解答2：3)通過過規(guī)定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控程序嚴(yán)嚴(yán)把每道道工序的的施工質(zhì)質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)現(xiàn)場巡視視及旁站站監(jiān)督嚴(yán)嚴(yán)把施工工過程關(guān)關(guān)。4)通過過旁站監(jiān)監(jiān)督和見見證取樣樣控制混混凝土拌拌合料、、砂漿及及承重結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量。5)通過下下達(dá)暫停停施工的的指令中中止不合合格填方方繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)大;通通過停止止支付工工程款的的手段促促使承包包方返工工。6)通過下下達(dá)暫停停施工的的指令的的手段，，防止質(zhì)質(zhì)量問題題惡化與與擴(kuò)大;通過下下達(dá)質(zhì)量量通知單單進(jìn)行調(diào)調(diào)查、檢檢查，提提出處理理意見;通過審審查與批批準(zhǔn)處理理方案，，下達(dá)返返工或整整改的指指令，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制。。2023年3月月6日64案例八解答3：在出現(xiàn)下下列情況況下，總總監(jiān)理工工程師有有權(quán)下達(dá)達(dá)停工令令，及時時進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制：1)施工中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常常，承包包方未能能扭轉(zhuǎn)異異常情況況者;2)隱蔽蔽工程未未依法檢檢驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)合格，，擅自封封閉者;3)已已發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題遲遲不不作處理理，或如如不停工工，質(zhì)量量情況可可能繼續(xù)續(xù)發(fā)展;4)未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查同同意，擅擅自變更更設(shè)計(jì)或或修改圖圖紙;5)未經(jīng)經(jīng)合法審審查或?qū)弻彶椴缓虾细竦娜巳藛T進(jìn)入入現(xiàn)場施施工;6)使用用的材料料、半成成品未經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可，或或檢查認(rèn)認(rèn)為不合合格的進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場并使用用;7)擅自使使用未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理方方審查認(rèn)認(rèn)可或資資質(zhì)不合合格的分分包單位位進(jìn)場施施工。2023年3月6日65案例九某工程項(xiàng)目施施工采用了包包工包全部材材料的固定價價格合同。工工程招標(biāo)文件件參考資料中中提供的用砂砂地點(diǎn)距工地地4公里。但是開開工后，檢查查該砂質(zhì)量不不符合要求，，承包商只得得從另一距工工地20公里的供砂地地點(diǎn)采購。而而在一個關(guān)鍵鍵工作面上又又發(fā)生了幾種種原因造成的的臨時停工：：1）5月20日至5月26承包商的施工工設(shè)備出現(xiàn)了了從未出現(xiàn)過過的故障；2）應(yīng)于5月24日交給承包商商的后續(xù)圖紙紙直到6月10日才交給承包包商；3）6月7日到6月12日施工現(xiàn)場下下了罕見的特特大暴雨，造造成了6月11日到6月14日的該地區(qū)的的供電全面中中斷。2023年3月6日66案例九問題1：承包商的索賠賠要求成立的的條件是什么么?解答1：承包商的索賠賠要求成立必必須同時具備備如下四個條條件：1）與合同相比比較，已造成成了實(shí)際的額額外費(fèi)用或工工期損失；2）造成費(fèi)用增增加或工期損損失的原因不不是由于承包包商的過失；；3）造成的費(fèi)用用增加或工期期損失不是應(yīng)應(yīng)由承包商承承擔(dān)的風(fēng)險；；4）承包商在事事件發(fā)生后的的規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)提出了索賠賠的書面意向向通知和索賠賠報(bào)告。2023年3月6日67案例九問題2：由于供砂距離離的增大，必必然引起費(fèi)用用的增加，承承包商經(jīng)過仔仔細(xì)認(rèn)真計(jì)算算后，在業(yè)主主指令下達(dá)的的第3天，向業(yè)主的的造價工程師師提交了將原原用砂單價每每噸提高5元人民幣的索索賠要求。作作為一名造價價工程師你批批準(zhǔn)該索賠要要求嗎?為什么?解答2：因砂場地點(diǎn)的的變化提出的的索賠不能被被批準(zhǔn)，原因因是：1）承包商應(yīng)對對自己就招標(biāo)標(biāo)文件的解釋釋負(fù)責(zé)；2）承包商應(yīng)對對自己報(bào)價的的正確性與完完備性負(fù)責(zé)；；3）作為一個有有經(jīng)驗(yàn)的承包包商可以通過過現(xiàn)場踏勘確確認(rèn)招標(biāo)文件件參考資料中中提供的用砂砂質(zhì)量是否合合格，若承包包商沒有通過過現(xiàn)場踏勘發(fā)發(fā)現(xiàn)用砂質(zhì)量量問題，其相相關(guān)風(fēng)險應(yīng)由由承包商承擔(dān)擔(dān)。2023年3月6日68案例九問題3：若承包商對因因業(yè)主原因造造成窩工損失失進(jìn)行索賠時時，要求設(shè)備備窩工損失按按臺班計(jì)算，，人工的窩工工損失按日工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算是否合理?如不合理應(yīng)應(yīng)怎樣計(jì)算?解答3：不合理。因窩窩工閑置的設(shè)設(shè)備按折舊費(fèi)費(fèi)或停滯臺班班費(fèi)或租賃費(fèi)費(fèi)計(jì)算，不包包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部部分;人工費(fèi)損失應(yīng)應(yīng)考慮這部分分工作的工人人調(diào)做其他工工作時工效降降低的損失費(fèi)費(fèi)用;一般用工日單單價乘以一個個測算的降效效系數(shù)計(jì)算這這一部分損失失，而且只按按成本費(fèi)用計(jì)計(jì)算，不包括括利潤。2023年3月6日69案例九問題4：由于幾種情況的暫暫時停工，承包商商在6月25日向業(yè)主的造價工工程師提出延長工工期26天，成本損失費(fèi)人人民幣2萬元/天(此費(fèi)率已經(jīng)造價工工程師核準(zhǔn))和利潤損失費(fèi)人民民幣2千元/天的索賠要求，共共計(jì)索賠款57.2萬元。作為一名造造價工程師你批準(zhǔn)準(zhǔn)延長工期多少天天?索賠款額多少萬元元?2023年3月6日70案例九解答4：可以批準(zhǔn)的延長工工期為19天，費(fèi)用索賠額為為32萬元人民幣。原因因是：1）5月20日至5月26出現(xiàn)的設(shè)備故障，，屬于承包商應(yīng)承承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)應(yīng)考慮承包商的延延長工期和費(fèi)用索索賠要求。2）5月27日至6月9日是由于業(yè)主遲交交圖紙引起的，為為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險，應(yīng)延長工期期為14天。成本損失索賠賠額為14天×2萬/天=28萬元，但不應(yīng)考慮慮承包商的利潤要要求。3）6月10至6月12的特大暴雨屬于雙雙方共同的風(fēng)險，，應(yīng)延長工期為3天。但不應(yīng)考慮承承包商的費(fèi)用索賠賠要求。4）6月13日至6月14日的停電屬于有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承包商無法法預(yù)見的自然條件件變化，為業(yè)主應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)應(yīng)延長工期為2天，索賠額為2天×2萬/天=4萬元。但不應(yīng)考慮慮承包商的利潤要要求。2023年3月6日71案例九問題5：你認(rèn)為應(yīng)該在業(yè)主主支付給承包商的的工程進(jìn)度款中扣扣除因設(shè)備故障引引起的竣工拖期違違約損失賠償金嗎嗎?為什么?解答5：業(yè)主不應(yīng)在支付給給承包商的工程進(jìn)進(jìn)度款中扣除竣工工拖期違約損失賠賠償金。因?yàn)樵O(shè)備備故障引起的工程程進(jìn)度拖延不等于于竣工工期的延誤誤。如果承包商能能夠通過施工方案案的調(diào)整將延誤的的工期補(bǔ)回，不會會造成工期延誤。。如果承包商不能能通過施工方案的的調(diào)整將延誤的工工期補(bǔ)回，將會造造成工期延誤。所所以，工期提前獎獎勵或拖期罰款應(yīng)應(yīng)在竣工時處理。。2023年3月6日72案例十某實(shí)行監(jiān)理的工程程，實(shí)施過程中發(fā)發(fā)生下列事件：事件1：建設(shè)單位于2005年11月月底向中標(biāo)的監(jiān)理理單位發(fā)出監(jiān)理中中標(biāo)通知書，監(jiān)理理中標(biāo)價為280萬元;建設(shè)單單位與監(jiān)理單位協(xié)協(xié)商后，于2006年1月10日簽訂了委委托監(jiān)理合同。監(jiān)監(jiān)理合同約定：合合同價為260萬萬元;因非監(jiān)理理單位原因?qū)е卤O(jiān)監(jiān)理服務(wù)期延長，，每延長一個月增增加監(jiān)理費(fèi)8萬萬元;監(jiān)理服務(wù)自自合同簽訂之日起起開始，服務(wù)期26個月。建設(shè)設(shè)單位通過招標(biāo)確確定了施工單位，，并與施工單位簽簽訂了施工承包合合同，合同約定：：開工日期為2006年2月月10日，施工工總工期為24個個月。2023年3月6日73案例十問題1：指出事件1中建設(shè)單位作法的的不妥之處，寫出出正確作法。解答1：2006年1月10日簽訂委托監(jiān)理合合同不妥，應(yīng)在發(fā)發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同同；監(jiān)理合同價為為260萬元不妥，應(yīng)為280萬元。2023年3月6日74案例十事件2：由于吊裝作業(yè)危險險性較大，施工項(xiàng)項(xiàng)目部編了專項(xiàng)施施工方案，并送現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。。吊裝作業(yè)前，吊吊車司機(jī)使用風(fēng)速速儀檢測到風(fēng)力過過大，拒絕進(jìn)行吊吊裝作業(yè)。施施工項(xiàng)目經(jīng)理便安安排另一名吊車司司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師匯報(bào)，該該專業(yè)監(jiān)理工程師師回答說：這是施施工單位內(nèi)部的事事情。問題2：指出專業(yè)監(jiān)理工程程師不妥之處，寫寫出正確作法；指指出施工項(xiàng)目經(jīng)理理在吊裝作業(yè)中的的不妥之處，寫出出正確作法。解答2：專業(yè)監(jiān)理工程師回答“這是施工單單位內(nèi)部的事情””不妥，應(yīng)及時制制止并向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)。施工項(xiàng)目經(jīng)理安安排另一名司機(jī)進(jìn)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥妥，應(yīng)停止吊裝作作業(yè)。2023年3月月6日75事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)項(xiàng)目部編制的專專項(xiàng)施工方案交交給總監(jiān)后，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作作業(yè)吊車發(fā)生故故障。為不影響響進(jìn)度，施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另另一臺吊車，該該吊車比施工方方案確定的吊車車噸位稍小，但但經(jīng)安全檢測可可以使用。監(jiān)理理員立即向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)，總監(jiān)以以專項(xiàng)施工方案案未經(jīng)審批就實(shí)實(shí)施為由，簽發(fā)發(fā)了停止吊裝作作業(yè)的指令。施施工項(xiàng)目經(jīng)理簽簽收暫停令后，，仍要求施工人人員繼續(xù)吊裝。。總監(jiān)報(bào)告了建建設(shè)單位，其負(fù)負(fù)責(zé)人稱工期緊緊迫，要求總監(jiān)監(jiān)理工程師收回回吊裝作業(yè)暫停停令。問題3-1：指出施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在吊裝作業(yè)業(yè)中的不妥之處處，寫出正確作作法。解答3-1：專項(xiàng)施工方案未未經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)便實(shí)施施不妥，應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后實(shí)施；簽簽收工程暫停令令后仍要求繼續(xù)續(xù)吊裝作業(yè)不妥妥，應(yīng)停止吊裝裝