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標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)匯報(bào)材料湖北省谷竹高速公路GZTJ-15標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我們中鐵十一局集團(tuán)于2010年8月9日進(jìn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,籌備前期各項(xiàng)工作。在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和地方政府的指導(dǎo)下,我部秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使我部在形象建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度等方面都取得了較好的成績(jī)。在此,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部工作的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。現(xiàn)將我們項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。前言我部承建谷竹高速公路TJ-15標(biāo)段,沿線全長(zhǎng)6.08km,項(xiàng)目總投資3.74億元,目前完成產(chǎn)值8000萬(wàn)元。在全線34個(gè)標(biāo)段中,我部最后進(jìn)場(chǎng),但我們?cè)?個(gè)月內(nèi)完成了前期籌建工作,2010年11月3日成功澆注了第一根鉆孔樁,2011年1月8日順利完成了第一根立柱,2月21日預(yù)制出我標(biāo)段首片T梁,日前,6座橋的水中墩都能按項(xiàng)目部“4.30”節(jié)點(diǎn)要求,在雨季來(lái)臨之前全部完成。在業(yè)主組織的2010年年度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中,我部綜合排名在34個(gè)標(biāo)段中居于第十二名;在今年一季度“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽中,我部進(jìn)度考核完成105%。第一部分項(xiàng)目進(jìn)展情況1、機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化2、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化3、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化4、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

5、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化

6、安全防控標(biāo)準(zhǔn)化

7、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

8、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

第二部分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體情況

(一)三場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化第三部分三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化砼攪拌站

(1)拌合站建設(shè)第三部分三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化拌合站料倉(cāng)第三部分(1)拌合站建設(shè)三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化原材料標(biāo)識(shí)牌第三部分

(1)拌合站建設(shè)三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化供電主線路及其安全標(biāo)識(shí)1#鋼筋加工場(chǎng)2#鋼筋加工場(chǎng)第三部分

(2)鋼筋加工場(chǎng)建設(shè)三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化Ⅰ級(jí)鋼筋全部采用數(shù)控彎箍機(jī)加工,該設(shè)備能自動(dòng)完成鋼筋定尺、調(diào)直、切斷、彎箍,加工精度高,成型速度快。Ⅱ級(jí)鋼筋全部采用數(shù)控彎曲機(jī)加工,該設(shè)備能對(duì)鋼筋彎曲進(jìn)行數(shù)控成型,加工精度高,生產(chǎn)速度快。第三部分

(2)鋼筋加工場(chǎng)建設(shè)三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化第三部分(2))鋼鋼筋加加工場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)設(shè)三場(chǎng)建建設(shè)及及其運(yùn)運(yùn)作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化Ф20以上的螺紋筋滾扎直螺紋套筒連接第三部分(2))鋼鋼筋筋加工工場(chǎng)建建設(shè)三場(chǎng)建建設(shè)及及其運(yùn)運(yùn)作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化操作規(guī)程套圖以及材料、(半)成品分區(qū)標(biāo)識(shí)牌監(jiān)控設(shè)設(shè)備第三部分(2))鋼鋼筋筋加工工場(chǎng)建建設(shè)三場(chǎng)建建設(shè)及及其運(yùn)運(yùn)作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化梁場(chǎng)實(shí)物圖第三部分(3))預(yù)預(yù)制制梁場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)設(shè)三場(chǎng)建建設(shè)及及其運(yùn)運(yùn)作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化第三部分(3))預(yù)預(yù)制制梁場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)設(shè)三場(chǎng)建建設(shè)及及其運(yùn)運(yùn)作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化高壓水池高壓水泵蒸汽養(yǎng)護(hù)棚蒸汽鍋爐房第三部分(3)預(yù)制梁梁場(chǎng)建設(shè)三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化肋板鋼筋定位胎架預(yù)應(yīng)力筋的加工及安裝翼緣板鋼筋的定位

鋼筋加工及安裝第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化泡沫膠模板的安裝第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化T梁砼澆筑(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))第三部分三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化噴淋水管養(yǎng)生第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化T梁數(shù)控張拉第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化真空壓漿第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化封錨/封端/鑿毛第三部分(二)三場(chǎng)運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化(梁場(chǎng)場(chǎng))三場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)作作標(biāo)準(zhǔn)化T梁成品管理經(jīng)過(guò)全面推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)期實(shí)實(shí)踐,這主要有::1、只有推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理,才能創(chuàng)造造優(yōu)質(zhì),打造精品品。貫徹標(biāo)準(zhǔn)化理念,,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理理,我們能夠提高高認(rèn)識(shí),使之成為為全體員工的自覺(jué)覺(jué)行動(dòng),能夠吃透透標(biāo)準(zhǔn),使之成為為施工現(xiàn)場(chǎng)管理和和施工人員工作自自檢的“一把尺子子”,能夠全面推推進(jìn),使之成為制制度文化創(chuàng)新和項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的力力量源泉。標(biāo)準(zhǔn)化化管理,特別是以以“砼集中拌合、、鋼筋集中加工、、T梁集中預(yù)制”為核核心的三場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)及其標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)作,為我們的的質(zhì)量控制打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為為我們打造精品工工程提供了強(qiáng)有力力的保障。第四部分標(biāo)準(zhǔn)化管理的四點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)2、只有推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理,才能加快快進(jìn)度,保證工期期。標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于于我們統(tǒng)籌安排節(jié)節(jié)點(diǎn)工期,有助于于我們合理調(diào)配人人、財(cái)、物資源,,是我們克難奮進(jìn)進(jìn)、確保工期的不不竭動(dòng)力。雖然我我們項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)相相對(duì)晚一些,同樣樣面臨著諸多矛盾盾和困難,但是,,我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自自始至終堅(jiān)持高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、規(guī)規(guī)范化,牢記標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理念,加加強(qiáng)管理,砥礪前前行,經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力,施工工進(jìn)度一路趕超,,躍居為全線前列列,六座大橋的水水中墩更是搶在雨雨季來(lái)臨之前已經(jīng)經(jīng)全部澆筑完畢。。第四部分標(biāo)準(zhǔn)化管理的四點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)3、只有推行標(biāo)準(zhǔn)化管管理,才能科學(xué)監(jiān)監(jiān)控,保證安全。。標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿施施工生產(chǎn)的每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工工序,是我們捍衛(wèi)衛(wèi)安全不可或缺的的護(hù)航艦,也正是是因標(biāo)準(zhǔn)化管理的的推行,我們的安安全時(shí)刻處于可控控狀態(tài),至今沒(méi)有有發(fā)生一起等級(jí)事事故。我們致力于于“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”,把個(gè)人施工工行為標(biāo)準(zhǔn)化作為為安全保障的基礎(chǔ)礎(chǔ),配合安全標(biāo)識(shí)識(shí)牌、警示標(biāo)語(yǔ)、、操作規(guī)程等視覺(jué)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的作用用發(fā)揮,配合制度度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的落落實(shí)與過(guò)程監(jiān)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)人員的的職能履行,我們們的安全管理將隨隨著標(biāo)準(zhǔn)化的不斷斷改進(jìn)與完善而自自行運(yùn)轉(zhuǎn),我們等等級(jí)事故發(fā)生的幾幾率為“零”。第四部分標(biāo)準(zhǔn)化管理的四點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)4、只有推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理,才能節(jié)能能降耗,提升效益益。我們重點(diǎn)談一下三三場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)與運(yùn)作為我們帶帶來(lái)了哪些收益::三場(chǎng)的第一大特特色就是“三個(gè)集集中”,項(xiàng)目部全全線的鋼筋集中加加工,全線的混凝凝土集中拌合,全全線的T梁集中預(yù)制,最基基本的一點(diǎn)就是只只需要一個(gè)“三場(chǎng)場(chǎng)”就能夠保證全全線的施工生產(chǎn);;三場(chǎng)為我們帶來(lái)來(lái)的另外一項(xiàng)隱性性功能就是便于集集中管理,鋼筋、、砂石料等原材的的集中管理避免了了人為的流失,各各個(gè)工藝的規(guī)范施施工與集中管控,,降低了鋼筋、混混凝土在施工過(guò)程程中的技術(shù)性損耗耗;三場(chǎng)投入使用用GSB12R數(shù)控彎箍機(jī)、GWXL32數(shù)控鋼筋彎曲機(jī)、、數(shù)控張拉機(jī)等新新設(shè)備及其新技術(shù)術(shù),極大地提高了了產(chǎn)品合格率與工工作效率,同時(shí)也也緩解了人力資源源的壓力,減輕了了施工人員的負(fù)擔(dān)擔(dān);還有一點(diǎn),就就是因?yàn)椤叭齻€(gè)集集中”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè),我們能夠順利利的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌安排排,資源共享,比比如說(shuō)鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng),我們可以輕松松地做到超前計(jì)劃劃,確保鋼筋制品品的及時(shí)供應(yīng),杜杜絕誤工現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生,我們可以輕輕松地做到合理安安排人手與加工設(shè)設(shè)備,提高使用率率,避免人員與設(shè)設(shè)備的間歇性閑置置。第四部分標(biāo)準(zhǔn)化管理的四點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)誠(chéng)然,推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理需要投入大大量的人力、物力力、財(cái)力,但是相相

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