企業(yè)的經(jīng)營(yíng)教學(xué)設(shè)計(jì)

PAGEPAGE4“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)”教學(xué)設(shè)計(jì)廣州中學(xué)劉凌臣一、教學(xué)分析1《經(jīng)濟(jì)生活》第二單元第五課第一框的內(nèi)容，這一框主要包括兩目?jī)?nèi)容：公司的二、學(xué)情分析三、教學(xué)目標(biāo)四、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)（一）教學(xué)重點(diǎn)：公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素（二）教學(xué)難點(diǎn)：1.（一）對(duì)比分析法：對(duì)比企業(yè)與公司，股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別，深化學(xué)生對(duì)相關(guān)概念界限的理解。（二）案例教學(xué)法：通過(guò)阿里巴巴公司的案例，教會(huì)學(xué)生正確分析和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，做到理論與實(shí)際的緊密結(jié)合。（三）講授法：企業(yè)與公司，公司的類別相關(guān)概念較多，需要通過(guò)講授法給學(xué)生解釋清晰概念。六、教學(xué)過(guò)程教學(xué)環(huán)節(jié)與內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)意教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)新課導(dǎo)入請(qǐng)問(wèn)同學(xué)們，2019年9月10日這一天有什么特殊之處嗎？這一天是教師節(jié)，同學(xué)們?yōu)槔蠋煖?zhǔn)備了精美的禮物，老師很感動(dòng)。其實(shí)這一天不僅只是教育界的重要日子，同時(shí)在商界也發(fā)生了一件非常重要的事情。請(qǐng)同學(xué)們一起觀看“馬云退休演講”視頻。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)（板書(shū)）通過(guò)馬云的演講吸引學(xué)生注意力。同時(shí)為后面阿里巴巴的案例打下基礎(chǔ)。講授新課馬云常說(shuō)的一句話是“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”。從馬云建立阿里巴巴到現(xiàn)在，阿里巴巴已經(jīng)從一個(gè)默默無(wú)聞的小公司成長(zhǎng)為一家足以影響世界的大公司。從我們買東西的淘寶、天貓到支付用的支付寶，阿里巴巴公司的影響已近涉及到我們生活的方方面面，我們很難想到?jīng)]有阿里巴巴集團(tuán)，我們的生活會(huì)有多么不方便。今天我們就通過(guò)阿里巴巴的追夢(mèng)之旅，來(lái)學(xué)習(xí)什么是企業(yè)、公司、又怎樣成功經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)。將“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)”與廣州中學(xué)追夢(mèng)行動(dòng)相結(jié)合。1999年9月，馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司。2000年1月，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司從軟銀等數(shù)家投資機(jī)構(gòu)融資2,000萬(wàn)美元。2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)于紐約證券交易所正式掛牌上市。請(qǐng)同學(xué)們思考馬云等人為什么要?jiǎng)?chuàng)立阿里巴巴公司？一、企業(yè)（板書(shū)）思考人們創(chuàng)立企業(yè)的初衷是什么？通過(guò)馬云創(chuàng)立阿里巴巴有限責(zé)任公司到阿里巴巴上市，引出企業(yè)、公司的概念，同時(shí)對(duì)有限責(zé)任公司和股份有限公司進(jìn)行區(qū)分。企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的作用是向社會(huì)提供商品或服務(wù)。企業(yè)的地位是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞識(shí)記企業(yè)的概念。學(xué)習(xí)完企業(yè)的概念，我們現(xiàn)場(chǎng)來(lái)判斷一下，下列哪些組織是企業(yè)，原因是什么？A、廣州中學(xué)B、白云山度假酒店C、廣之旅旅行社D、廣州市人民政府E、中國(guó)工商銀行F、青年志愿者協(xié)會(huì)請(qǐng)同學(xué)們注意：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（包括學(xué)校）、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)。為什么阿里巴巴的名稱不叫什么企業(yè)卻叫什么公司呢？根據(jù)所學(xué)“企業(yè)”的概念，對(duì)社會(huì)上常見(jiàn)的社會(huì)組織進(jìn)行判斷，區(qū)分哪些是企業(yè)，哪些不是企業(yè)。通過(guò)展示學(xué)生生活中常見(jiàn)的社會(huì)組織，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)“企業(yè)”這一概念的理解。接下來(lái)我們來(lái)學(xué)習(xí)另外一個(gè)概念：公司。公司制是現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式之一。公司同樣也是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。但是它和企業(yè)的區(qū)別在于公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)同學(xué)們，公司和前面的企業(yè)有什么區(qū)別嗎？誰(shuí)的范圍更廣一點(diǎn)？企業(yè)的范圍更廣一點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)只要是以營(yíng)利為目的社會(huì)組織，而公司不僅要以營(yíng)利為目的，還要依法設(shè)立，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)。二、公司（板書(shū)）識(shí)記公司的概念，并理解企業(yè)與公司之間的差別。通過(guò)阿里巴巴的公司名稱是叫“阿里巴巴公司”，而不是“阿里巴巴企業(yè)”。引入公司的概念。形成教學(xué)案例的連貫性。請(qǐng)問(wèn)同學(xué)們有沒(méi)有注意到阿里巴巴這家公司名稱在2014年有一個(gè)微小的變化呢？阿里巴巴有限責(zé)任公司名稱為何變?yōu)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)？有限責(zé)任公司股份有限公司（板書(shū)）思考阿里巴巴公司名稱的變化。通過(guò)阿里巴巴公司名稱的變化，引入公司的分類這一知識(shí)點(diǎn)。在阿里巴巴未上市之前名稱為阿里巴巴有限責(zé)任公司，在上市之后稱為阿里巴巴集團(tuán)，也就是股份有限公司?？吹某鰜?lái)公司股票能否上市公開(kāi)交易是兩者的區(qū)別。那么除此之外，有限責(zé)任公司和股份有限公司之間還有什么差別呢？請(qǐng)同學(xué)們閱讀教材37頁(yè)的內(nèi)容，找到兩者的差別在哪里？提示：兩者最大的差別在于公司資本的劃分。有限責(zé)任公司公司資本不需要?jiǎng)澐譃榈阮~股份，股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，其他的區(qū)別在于人數(shù)，能否上市，公司組織機(jī)構(gòu)等。理解有限責(zé)任公司和股份有限公司最大的差別在于資本的劃分。根據(jù)阿里巴巴2014年上市之后，公司名稱的變化，深化學(xué)生對(duì)有限責(zé)任公司和股份有限公司的理解。有夢(mèng)想固然重要，但最重要的是為了夢(mèng)想而努力?，F(xiàn)在我們繼續(xù)跟隨阿里巴巴的追夢(mèng)之旅，看看阿里巴巴是怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的。1999年和馬云創(chuàng)立阿里巴巴的人一共有十八位，我們俗稱為“阿里十八羅漢”，我們一起來(lái)看一下有哪些人?？梢钥吹皆瓌?chuàng)始人中馬云擔(dān)任CEO和董事會(huì)主席，蔡崇信負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，韓敏負(fù)責(zé)人力資源。不同的人負(fù)責(zé)不同的工作。因此我們根據(jù)分工和職能的不同，將公司的組織機(jī)構(gòu)分為三部分。股東會(huì)和股東大會(huì)與董事會(huì)構(gòu)成了公司的決策機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理及其下屬部門(mén)構(gòu)成了公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)構(gòu)成了公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。例如阿里巴巴集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)決定于2019年11月11日舉辦天貓購(gòu)物節(jié)，總經(jīng)理就會(huì)讓各部門(mén)執(zhí)行這一決策，信息部門(mén)做好服務(wù)器擴(kuò)容，財(cái)務(wù)部會(huì)提高各位的信用額度等。而監(jiān)事會(huì)則監(jiān)督各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況。了解公司的組織構(gòu)成，了解公司各組織機(jī)構(gòu)的職能有哪些。通過(guò)阿里巴巴18位創(chuàng)始人的任職情況引出公司不同崗位的不同職責(zé)。歸納出所有公司共有的組織機(jī)構(gòu)及其職能。接下里我們進(jìn)行一個(gè)小組探究活動(dòng)。阿里巴巴成為一家改變世界的偉大公司，離不開(kāi)這家公司領(lǐng)導(dǎo)的用心經(jīng)營(yíng)，下面我們一起來(lái)探究一下這么多年，阿里巴巴做了哪些事，讓它如此成功，并分析原因。三、企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的因素（板書(shū)）閱讀課件呈現(xiàn)的案例。馬云常說(shuō)的一句話“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”。所以阿里巴巴創(chuàng)立之初就制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定了合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，阿里巴巴在2008年就成立了研究院，匯集了全世界的優(yōu)秀人才，依靠科技創(chuàng)新提高了自主創(chuàng)新能力。大家知道世界第五大奇跡是什么嗎？他有可能出自中國(guó)西部。大家有沒(méi)有用過(guò)支付寶的螞蟻森林，阿里巴巴已經(jīng)在中國(guó)西部中下1.22億顆樹(shù)，相當(dāng)于1.5個(gè)新加坡。這是人類治沙史上的一大壯舉，從衛(wèi)星上看，中國(guó)阿拉善地區(qū)正在由黃色變?yōu)榫G色。不知大家有沒(méi)有聽(tīng)自己的父母抱怨過(guò)自己的工作單位辦事程序非常繁瑣，請(qǐng)個(gè)假都需要蓋幾個(gè)章，找?guī)孜活I(lǐng)導(dǎo)。大家思考一下，在一家世界級(jí)的公司，因?yàn)檎?qǐng)個(gè)假都需要走很多程序，那么這個(gè)公司會(huì)有效率嗎？因此阿里巴巴在2013年就進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，讓各個(gè)部門(mén)相互獨(dú)立，相互競(jìng)爭(zhēng)，增加了公司內(nèi)部的運(yùn)行效率。請(qǐng)問(wèn)大家知不知道BAT是哪些公司，他們分別是百度、阿里巴巴、騰訊，他們是中國(guó)影響力最大的三家公司。在之前騰訊公司有騰訊地圖，百度公司有百度地圖，唯獨(dú)阿里巴巴集團(tuán)沒(méi)有地圖行業(yè)的布局。因此在2014年阿里巴巴集團(tuán)全資收購(gòu)了高德地圖，不僅彌補(bǔ)了阿里巴巴在地圖領(lǐng)域的空白，同時(shí)也讓不溫不火的高德地圖煥發(fā)新生。假如兩個(gè)公司有生意或經(jīng)營(yíng)上的互補(bǔ)關(guān)系，但兩家公司都非常厲害，誰(shuí)也兼并不了誰(shuí)，就只能走另外一條路，那就是企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。2018年阿里巴巴集團(tuán)就與茅臺(tái)集團(tuán)達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意向。大家想一想這世界上的公司多不多，那是不是所有公司都有高德地圖那么幸運(yùn)，在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候會(huì)有大公司收購(gòu)呢。當(dāng)然不是，很多公司在經(jīng)營(yíng)不善且沒(méi)大公司愿意收購(gòu)的情況下，只能選擇破產(chǎn)這一條道路。但是破產(chǎn)是不是一定是壞事呢？存在皆有道理其實(shí)破產(chǎn)在很多時(shí)候也是一件好事。一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善又有虧無(wú)望，大家想一想還有沒(méi)有必要讓它存在，繼續(xù)浪費(fèi)國(guó)家資源。破產(chǎn)有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。2019年傳出我們大家所熟知的ofo小黃車破產(chǎn)的消息，小黃車破產(chǎn)雖然會(huì)有一部分員工失業(yè)，但是這件事能讓阿里巴巴集團(tuán)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)將ofo所占用的資源給其他發(fā)展的更好的部門(mén)，提高資源的利用效率。小組討論，并總結(jié)出阿里巴巴公司做出各種成功決策背后的原因。通過(guò)阿里巴巴20年的成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生理解企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的因素有哪些。我們已經(jīng)總結(jié)了阿里巴巴集團(tuán)成功經(jīng)營(yíng)的原因有哪些，其他公司也可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，使自己的企業(yè)發(fā)展的更好。我們一起來(lái)總結(jié)一下。企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提供企業(yè)運(yùn)行效率。兼并劣勢(shì)企業(yè)，聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，優(yōu)化資源配置?？偨Y(jié)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的條件。借鑒阿里巴巴成功的原因，引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)其他企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的條件。接下來(lái)我們來(lái)看最會(huì)一個(gè)議題，追夢(mèng)行動(dòng)之圓夢(mèng)篇。首先請(qǐng)大家看一看馬云的名片，在思考馬云為什么在55歲這么年輕的年紀(jì)選擇退休？馬云退休真的意味著他準(zhǔn)備享受人生了嗎？大家的回答非常好，馬云最后說(shuō)“青山不