超市合伙人協(xié)議書

PAGE3超市合伙協(xié)議書合伙人：甲方：，身份證號碼：乙方：，身份證號碼：丙方：，身份證號碼：為保護合伙人的合法權(quán)益，經(jīng)合伙人協(xié)商一致，本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：第一條合伙宗旨為了促進(jìn)朋友之間的友誼和加強經(jīng)濟技術(shù)合作，充分發(fā)揮和利用個人的富余資金，以及掌握的技術(shù)和市場信息，較好地進(jìn)行經(jīng)濟合作，以達(dá)到促進(jìn)友誼和提高經(jīng)濟效益的目的。第二條合伙經(jīng)營項目甲、乙、丙三方同意，以乙方的好萬家超市為主體，以甲方的名義，共同出資另開辦一家好萬家超市張書安分店（項目），好萬家總店提供營運期間的活動設(shè)計籌備、軟硬件維護技術(shù)、人員管理培訓(xùn)和商品采購信息共享支持，并協(xié)助構(gòu)建與各供貨商之間的供應(yīng)關(guān)系，維護合伙超市的共同利益。項目地址：，營業(yè)執(zhí)照編號：_________________________。第三條出資比例各方出資所占比例為：出資目前總額為：元，甲方目前出資額_______占出資總額的_%；乙方目前出資額______占出資總額的%；丙方目前出資額______占出資總額的%。第四條利潤分配與債務(wù)承擔(dān)1、利潤分配：盈利的70%用來合伙人分紅，分紅按合伙人出資額占出資總額的比例來分配，盈利的10%用來支付總店的協(xié)助費用，其他的20%留作項目的擴展資金和維護項目的正常運行。2、債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的出資額占出資總額的比例承擔(dān)。第五條入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓（一）入伙1、新合伙人入伙，必須經(jīng)全體合伙人一致同意；2、承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議；3、除入伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任（履行相同義務(wù)，風(fēng)險共擔(dān)）。新入伙的合伙人對入伙前項目的所有債務(wù)承擔(dān)連帶償還責(zé)任。（二）退伙1、自愿退伙。合伙的經(jīng)營期限內(nèi)，有下列情形之一時，合伙人可以申請退伙：a合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)；b經(jīng)全體合伙人一致同意退伙；c發(fā)生非主觀之合伙人難以繼續(xù)參與合伙經(jīng)營之事宜。合伙協(xié)議未約定合伙項目的經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙項目事務(wù)造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的，應(yīng)對損失承擔(dān)全額賠償責(zé)任，并按實際營業(yè)情況退回入伙時的出資金額。如盈利，按出資比例分配利潤，并退回出資金額；如虧損，則按照出資比例計算應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，在出資金額中抵扣，將款項退回退伙一方。2、當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙：1被依法宣告為無民事行為能力人；2個人喪失償債能力；3被人民法院強制執(zhí)行在合伙項目中的全部財產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。3、除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：a未履行出資義務(wù)；b因故意或重大過失給合伙項目造成損失；c執(zhí)行合伙項目事務(wù)時有不正當(dāng)行為（含違法以及嚴(yán)重影響項目經(jīng)營信譽等行為）；d合伙協(xié)議約定的其他事由。對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，進(jìn)行內(nèi)部申訴，申訴不成者可即時向人民法院申請仲裁。合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙項目的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。4、針對未到期自行提出退伙之行為者，依照退伙時項目之經(jīng)營狀況：a項目若有所盈余，則由全體合伙成員聯(lián)合決議，退回其前期出資部分;b若項目存在經(jīng)營困難（債務(wù)或者資金周轉(zhuǎn)等情況），則按照退伙時項目的財產(chǎn)狀況按合伙時出資比例進(jìn)行結(jié)算（三）出資的轉(zhuǎn)讓允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財產(chǎn)份額。轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先購買權(quán)，兩個以上合伙人主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。如轉(zhuǎn)讓給合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。第六條合伙人的權(quán)利和義務(wù)（一）合伙人的權(quán)利：1、合伙事務(wù)的經(jīng)營權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同決議，無論出資多少，所有合伙人均享有表決權(quán)；2、聽取合伙人開展業(yè)務(wù)情況的報告；檢查合伙帳冊及經(jīng)營情況。3、合伙人享有合伙利益的分配權(quán)；4、合伙人分配合伙利益應(yīng)以出資額比例或者按合同的約定進(jìn)行，合伙經(jīng)營積累之利潤歸合伙人共有（根據(jù)約定之期限定期進(jìn)行項目盈利分配）；5、合伙人有退伙的權(quán)利，依照上述內(nèi)容中退伙約定辦理退伙手續(xù)。（二）合伙人的義務(wù)：1、按照合伙協(xié)議的約定，依照共同努力經(jīng)營項目之宗旨妥善經(jīng)營、控制風(fēng)險，保全全體合伙人之出資財產(chǎn)；2、分擔(dān)合伙經(jīng)營所產(chǎn)生的合理債務(wù)3、根據(jù)出資比例，全體合伙人對經(jīng)營所產(chǎn)生的合理債務(wù)承擔(dān)償還責(zé)任。4、經(jīng)全體合伙人同意，聘任或指定某一合伙人負(fù)責(zé)管理財務(wù)，對整個項目的資金流動進(jìn)行管理，任何活動所需要的經(jīng)費都要向財務(wù)人員提出字面申請，然后由所有合伙人簽字（因故不方便簽字的，可以通過電話等征得合伙人同意，但事后該合伙人要補簽字，下附財務(wù)管理協(xié)議）。第七條禁止行為1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失則按實際損失承擔(dān)全額賠償責(zé)任。2、禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙競爭的業(yè)務(wù)；3、合伙人不得從事?lián)p害本合伙項目利益的活動。第八條合伙的終止和清算（一）合伙因下列情形解散：1、合伙期限屆滿；2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；3、已不具備法定合伙人數(shù)；4、合伙事務(wù)完成或不能完成；5、被依法撤銷；6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙項目解散的其他原因。（二）合伙的清算：1．合伙解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知債權(quán)人。2．清算人由全體合伙人擔(dān)任或經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙項目解散后15日內(nèi)指定合伙人或委托第三人，擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。3、合伙財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用；合伙所欠稅款；合伙的債務(wù)；返還合伙人的出資。4．清償后如有剩余，則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進(jìn)行分配。5．清算時合伙有虧損，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，則按照出資比例計算應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，各合伙人應(yīng)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任。第九條違約責(zé)任1、合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失；如果逾期90天仍未繳足出資，按退伙處理。2、合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的損失。3、合伙人私自以其在合伙項目中的財產(chǎn)份額出資的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。4、合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過失而導(dǎo)致合伙項目解散的，應(yīng)當(dāng)對其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。5、合伙人違反協(xié)議規(guī)定，應(yīng)按合伙實際損失賠償；第十一條其他（一）經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補充；補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。（二）入伙合同是本協(xié)議的組成部分。（三）本合同一式叁份，合伙人各執(zhí)一份。（四）本合同經(jīng)全體合伙人簽名后生效。甲方（簽名）：乙方（簽名）：丙方（簽名）：年月日初一年級組工作計劃（2017—2018學(xué)年第一學(xué)期）“千里之行，始于足下”，良好的開端是成功的一半。為把初中階段起始年級第一學(xué)期的工作做好，結(jié)合初一年級實際，特制定此計劃。一、指導(dǎo)思想按照學(xué)校的總體布置和要求，結(jié)合本年級組的實際情況，緊密配合教務(wù)處，政教處，團委等處室，進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)新課程改革，提高全體學(xué)生的全面素質(zhì)。本學(xué)期初一年級組將緊緊圍繞學(xué)校工作的核心，以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體，以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強、團結(jié)合作的班主任隊伍為主要抓手，以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向，進(jìn)一步加強教育教學(xué)常規(guī)管理，為實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的騰飛貢獻(xiàn)力量。以一切為了學(xué)生的健康成長為目標(biāo)，以班級工作為基礎(chǔ)，班主任及任課教師要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)他們的中學(xué)生行為規(guī)范，抓好中小學(xué)的銜接；從細(xì)處著手，分層面地對學(xué)生進(jìn)行理想教育、行為規(guī)范教育、安全教育、感恩教育，創(chuàng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，建設(shè)積極、健康、向上的校園文化；年級常規(guī)管理工作要爭創(chuàng)中學(xué)生日常行為規(guī)范示范年級，各班都要爭創(chuàng)行為規(guī)范示范班和文明班；一切以學(xué)生的發(fā)展為本，切實關(guān)愛每一個學(xué)生；年級教學(xué)在積極推進(jìn)新課改的基礎(chǔ)上要保持穩(wěn)步快速的提高；強化本組教師的團隊意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識，以“扎實、務(wù)實、求實”的工作作風(fēng)確保年級組工作有創(chuàng)新、有特色。二、年級組狀況簡析教師：現(xiàn)有教師10人，多數(shù)為中青年教師，中年教師正當(dāng)盛年，精力充沛，經(jīng)驗豐富，青年教師朝氣蓬勃，勇于創(chuàng)新。他們都有著強烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，能夠不為困難，迎難而上。但也須看到，年輕教師由于剛剛步入工作崗位，他們的教學(xué)經(jīng)驗尚不足，仍須不斷地積累，他們的教育教學(xué)方法尚不能靈活運用，仍須不斷地學(xué)習(xí)。學(xué)生：共存3個教學(xué)班，110人。這些學(xué)生大部分來自本地區(qū)，小部分是外來人員子女。他們多為03、04年出生，幼稚，聰明，活潑，好動，自制力較差，帶有一些不良行為習(xí)慣，尚缺乏明辨是非善惡的能力，教育不到極易誤入歧途。從入學(xué)調(diào)研成績來看，部分學(xué)生成績處于中下游，成績一般。他們在小學(xué)階段文化基礎(chǔ)還很不牢固，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣尚未養(yǎng)成。三、主要工作(一)、德育工作1、班主任隊伍建設(shè)(1)、以學(xué)生基本素質(zhì)提高為重點。班主任及任課老師要做好學(xué)生基本素質(zhì)提高，建立“民主、平等、自主”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育機制。以規(guī)范引導(dǎo)人、以及時評價提醒人，以集體制約人，讓學(xué)生學(xué)會對自己的行為負(fù)責(zé)，增強學(xué)生自我約束、自我管理、自主發(fā)展的能力，最終使學(xué)生走向自覺、自律。(2)、以關(guān)愛教育為主線，深化“五心”工程（愛心、誠心、耐心、細(xì)心、恒心）。班主任要關(guān)愛每一個學(xué)生，特別關(guān)注弱勢群體、困難學(xué)生的教育。早、中、晚經(jīng)常深入班級，了解學(xué)生情況，既要嚴(yán)格更要關(guān)心，努力加強以情感教育促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。(3)、加強與學(xué)生家長的聯(lián)系。本學(xué)期通過家長會、家訪、校訪和電話及微信等使家校溝通率100%。班主任、任課老師與家長要經(jīng)常聯(lián)系，與家長配合共同管理好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想動態(tài)。(4)、加強師德修養(yǎng)。班主任是班級的管理者，是班級的靈魂。班主任管理負(fù)責(zé)與否直接影響到該班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，影響到教學(xué)的質(zhì)量。因此，每個班主任必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論和心理教育理論，積極探索班級管理的有效方法，善于做好每一個學(xué)生的思想教育工作，協(xié)調(diào)好任課老師之間、老師與學(xué)生之間的關(guān)系。并要認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。(5)、工作交流。利用班主任例會、年級組活動時間，交流教育信息、班級管理的經(jīng)驗，商討班級管理的方法，提高班級管理工作的針對性、實效性。(6)、加強安全管理，落實安全管理責(zé)任，組織學(xué)習(xí)安全方面的有關(guān)規(guī)章制度，寫出心得體會，作出承諾，成立以班主任為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對教室、樓道等進(jìn)行督查，落實專人管理，安全無小事，做到安全工作時時抓，事事抓。2、教師隊伍建設(shè)(1)、重視組內(nèi)團隊建設(shè)，營造輕松和諧的工作氛圍。本組教師要加強師德修養(yǎng)建設(shè)，增強主人翁意識，做到熱愛事業(yè)，熱愛學(xué)校、熱愛年級，熱愛學(xué)生，勇于探索，樂于奉獻(xiàn)，少說空話，多做實事。教師之間要有團隊合作精神，為同一目標(biāo)而奮斗。(2)、嚴(yán)于律己，為人師表，做學(xué)生的榜樣，模范地遵守學(xué)校的各項制度。(3)、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，眼睛盯在質(zhì)量上，功夫化在備課上，點子出在課堂上，保證和提高教學(xué)質(zhì)量，做領(lǐng)導(dǎo)滿意、學(xué)生喜歡、家長放心的好老師。任課老師要認(rèn)真研究做好學(xué)科德育教育。(4)、年級組長要帶頭學(xué)習(xí)，要組織年級組老師開展教育教學(xué)科研活動，進(jìn)行案例研究，使理論學(xué)習(xí)和實踐探索成為推動教育教學(xué)前進(jìn)的兩翼。(5)、落實年級組相關(guān)制度，做到人性化與制度化相結(jié)合。既要重視制度，又要在平凡中讓老師們感到工作的溫暖。督促組內(nèi)教師不要有體罰和變相體罰等有違教育教學(xué)規(guī)律的情況發(fā)生。3、年級學(xué)生管理目標(biāo)、計劃學(xué)生管理目標(biāo)：樹立一個理念（校園變樂園，學(xué)生健康、快樂、自信、發(fā)展），遵守兩個規(guī)范（《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》），處理三個關(guān)系（生生、師生、親子關(guān)系），培養(yǎng)五自人才（人格上自尊、行為上自律、學(xué)習(xí)上自主、生活上自理、體魄上自強）。重思想、重行動，一切以學(xué)生的發(fā)展為本，抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，各方面全面發(fā)展。(1)、利用晨會、班會、法制心理教育活動對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、心理健康和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。實施關(guān)愛教育，讓愛撒滿校園，促進(jìn)學(xué)生對學(xué)習(xí)的渴望和對人生的美好追求。實施生命教育，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識生命、珍惜生命、尊重生命，熱愛生命，生命教育幫助學(xué)生完善人格，健康成長。(2)、搞好班級文化建設(shè)，各班都有“學(xué)習(xí)園地”和勵志標(biāo)語，班報有專人負(fù)責(zé)，每兩周一期，保證質(zhì)量，有特色，使學(xué)生受到文化的熏陶。(3)、以各類評優(yōu)活動為載體，號召發(fā)動學(xué)生積極參與，樹立起一種“我以班級為榮、班級以我為榮”的意識，增強班集體的凝聚力，為形成一個優(yōu)秀的班集體奠定扎實的基礎(chǔ)，進(jìn)而完善人格。(4)、發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵學(xué)生發(fā)展。樹立學(xué)生身邊的先進(jìn)典型，讓學(xué)生學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。(5)、加強常規(guī)管理，確?！皟刹僖恍l(wèi)”（廣播操、眼保健操、班級及包干區(qū)衛(wèi)生）等工作正常有序，使常規(guī)工作常抓常新。(6)、以安全教育為工作核心，保障學(xué)生的身心健康。做好年級組的安全防衛(wèi)工作，做到人走關(guān)燈關(guān)門，班級關(guān)好門窗。聯(lián)系學(xué)?！瓣柟馕荨弊龊脤W(xué)生人際關(guān)系、學(xué)習(xí)壓力、考試心理等教育與心理疏導(dǎo)。(7)、有計劃的開展文體活動，讓學(xué)生勞逸結(jié)合、張弛有度，全面發(fā)展，使學(xué)生能始終以飽滿的熱情投入到知識的學(xué)習(xí)中去。

(二)、教學(xué)工作1、鼓勵組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改的理念，著力加強教學(xué)過程管理，改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高課堂教學(xué)效率，切實把課改的精神付之于實踐。做到課改課堂常態(tài)化，課堂改革深入化。2、充分發(fā)揮備課組作用，群策群力，集思廣益，搞好集體備課活動，做到“四定”（定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人）“六備”（備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題）“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)重難點、統(tǒng)一階段檢測。）3、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教師要加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。遵循低起點、小步子、多活動、勤反饋的原則，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。4、做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，認(rèn)真對待周練、月考、期中、期末考試，班主任及任課老師做好班級質(zhì)量分析、年