項(xiàng)目部績效考核管理細(xì)則

.檔目

錄..........

.實(shí)檔一.目的、旨當(dāng)前建筑市場競爭日趨劇烈，如何在劇烈的市場競爭中生存開展，工程部經(jīng)營尤為重要，本工程部績效考核管理細(xì)那么是在適應(yīng)當(dāng)前建筑市場形勢下制定的，目的是理清工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利，做到獎(jiǎng)罰清楚，充分的調(diào)動(dòng)、挖掘工程部團(tuán)隊(duì)積極性、潛力，更好地科學(xué)、合理管理好工程，使我們公司立足于市場不敗之列。二.職責(zé)工程部按照公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行工作，這里不一一陳述了，下邊重點(diǎn)列出本錢控制方面的職責(zé)。1、

材料本錢控制。安裝工程中的材料設(shè)備費(fèi)在工程總造價(jià)中一般占65%左右，材料本錢控制在工程本錢控制中是關(guān)鍵。其的控制主要從以下幾方面著手。在工程施工前，根據(jù)合同、圖紙、投標(biāo)文件及經(jīng)濟(jì)可靠的施工方案認(rèn)真協(xié)助編制材料總方案，做好數(shù)量控制的目標(biāo)值。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場驗(yàn)收，倉庫管理，限額發(fā)料、領(lǐng)料制度。同時(shí)對施工班組有一定的獎(jiǎng)懲措施，防范多領(lǐng)、浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度、庫存情況、運(yùn)輸本錢、訂貨周期等合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存及資金的占用。施工完成后，切實(shí)履行退貨、退庫、廢品處理制度，并核算、評估數(shù)量控制情況。材料采購價(jià)主要由公司材料科控制，工程部做好材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)、品牌選用、質(zhì)量檔次、技術(shù)支持等工作，積極維護(hù)公司的利益。2、

質(zhì)量本錢控制一個(gè)工程工程的工程質(zhì)量結(jié)果只要符合合同約定的質(zhì)量目標(biāo)就是履行合同，并非是質(zhì)量越高越好，超出合同約定的目標(biāo)和合理水平，將會增加工程本錢在沒有質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的條件下過合同約定的質(zhì)量目標(biāo)屬于質(zhì)量過剩。無論是質(zhì)量缺乏還是質(zhì)量過剩，都應(yīng)首先進(jìn)行籌劃分析，找出可能影響質(zhì)量的過程、部位，防止質(zhì)量損失〔材料質(zhì)量、工程質(zhì)量不符合要求造成的返工等，減少和降低糾錯(cuò)本錢。如不按施工程序施工，而造成嚴(yán)重?fù)p失的；未按施工圖施工，造成達(dá)不到使用功能。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)可靠施工方案角度施工，如多專業(yè)交叉無深化圖、無方案，造成返工。通過籌劃分析比擬，制定出詳細(xì)的質(zhì)量控制方案和本錢目標(biāo)，在施工過程中采用科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)，針對每一個(gè)環(huán)節(jié)通過核算加以控制，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低質(zhì)量本錢。3、

工程簽證索賠控制在當(dāng)前低價(jià)中標(biāo)的建筑市場條件下工程部做好工程的簽證、索賠，二次經(jīng)營尤為重要，有的工程是否能盈利，工程簽證、索賠工作起決定性的作用。在施工前，組織相關(guān)人員認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)消化合同條款、投標(biāo)文件、.

.實(shí)檔圖紙以及現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理簽證及索賠方面的要求，分析可能產(chǎn)生簽證、索賠事件的突破點(diǎn)，確定工作目標(biāo)，制定工程簽證及索賠控制工作思路、策略、程序、方法。在施工過程中，對每份工作聯(lián)系函、會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等等文件、事件要有簽證、索賠的意識一旦發(fā)現(xiàn)潛在簽證索賠的時(shí)機(jī)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制遞交跟蹤、歸檔等，操作過程中要注重策略、方法、技巧。4、

分包〔勞務(wù)人工本錢控制。進(jìn)行分包〔勞務(wù)〕的工程，工程部需在管理環(huán)節(jié)加以控制，認(rèn)真如實(shí)審核分包〔勞務(wù)〕申報(bào)的工程量。本公司職工的人工本錢控制按照公司制定的“工程勞開工資管理細(xì)那么〞執(zhí)行。5、

工程部風(fēng)險(xiǎn)防范。當(dāng)前的建筑市場環(huán)境，業(yè)主反索賠事件數(shù)有上升態(tài)勢，特別是工期方面，而且我們是安裝分包，屬于弱勢群體，往往總承包將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給我們安裝分包方，工程部要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，杜絕反索賠事件的發(fā)生。另外，還要特別注意平安事故風(fēng)險(xiǎn)，工程部認(rèn)真重視平安工作，防止平安事故的發(fā)生。三.獎(jiǎng)勵(lì)措及管理法1、公司將承接的工程工程利潤分成三局部：第一局部為根底利潤局部，為工程預(yù)\結(jié)算價(jià)的。第二局部為公司一次經(jīng)營效益、本錢局部。由公司經(jīng)營科對承接工程工程進(jìn)行二算二價(jià)比照分析出工程本錢，預(yù)測工程的利潤大小，公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)預(yù)測利潤大小及經(jīng)營過程中實(shí)際支付本錢，確定公司一次經(jīng)營效益、本錢，從而提取局部利潤作為一次經(jīng)營效益、本錢。第三局部為工程部二次經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤=預(yù)結(jié)算價(jià)-工程本錢-根底利潤-公司一次經(jīng)營效益、本錢，即工程部完成第一、二局部利潤指標(biāo)后的超利潤局部，此超利局部公司與工程部進(jìn)行利潤分成，分成比例為〔公司〔工程部.

.實(shí)檔序號1

工程名稱根底利潤

利潤計(jì)算方法預(yù)\結(jié)算價(jià)的8%~10%

備注2

公司一次經(jīng)營效益本錢按二算二價(jià)測算及實(shí)際支付本錢提取3

工程部二次經(jīng)營利潤

預(yù)\結(jié)算價(jià)-工程本-根底利潤-公司一次經(jīng)營效益、本錢2、工程部團(tuán)隊(duì)人員配置工程部團(tuán)隊(duì)人員配置由工程經(jīng)理提交工程部團(tuán)隊(duì)人員組閣方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)層審核、確定工程管理班子。管理人員組閣優(yōu)先次序?yàn)榧瘓F(tuán)公司聘用管理人員——分公司借用管理人員——優(yōu)秀職工中挑選或其,持證管理人員優(yōu)先于非持證管理人員。工程部管理班子人員必須服從公司調(diào)配。3、工程部管理人員根本年薪確定工程部管理人員根本年薪按照集團(tuán)公司根本年薪標(biāo)準(zhǔn)、分公司近年的工資水平及目前市場行情確定的，根本年薪具體標(biāo)準(zhǔn)如下：資料員級別

工程經(jīng)理

施工員

預(yù)算員

平安員

質(zhì)檢員

機(jī)管員

材料員現(xiàn)金一級

10~15

萬

7.6萬

7.2萬

6萬

5.6萬

5.6萬

4.2萬二級

8~10

萬

6萬

6萬

5.2萬

5萬

5萬

3.7萬三級四級

7~86~7

萬萬

5萬3.8萬

5萬3.8萬

4.4萬3.6萬

4.2萬3.6萬

4.2萬3.6萬

3.2萬2.8萬工程部管理人員根本年薪50%計(jì)入公司本錢，計(jì)入工程部本錢。4、工程部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押擔(dān)保為了使工程部團(tuán)隊(duì)更好地管理好工程，引進(jìn)工程部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押擔(dān)保機(jī)制。工程部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押擔(dān)?？傤~為中標(biāo)價(jià)的1%。工程部團(tuán)隊(duì)人員承當(dāng)比例由工程經(jīng)理平衡。對未完成公司確定的利潤指標(biāo)工程部，根據(jù)完成利潤指標(biāo)情況，對工程部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金按比例扣除，直至扣完為止。5、內(nèi)部競標(biāo)機(jī)制為了內(nèi)部工程經(jīng)理公平競爭，引進(jìn)內(nèi)部競標(biāo)機(jī)制。工程中標(biāo)后或投標(biāo)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)工程經(jīng)理在手任務(wù)、工作閱歷、能力及與公司商定利潤目標(biāo)等情況，確定工程經(jīng)營者。6、資金本錢工程工程的收款原那么由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，對占用公司流動(dòng)資金的，按照12%貸款.

.實(shí)檔利息計(jì)算，資金本錢計(jì)入工程本錢。7、材料采購工程工程材料采購原那么由公司集中采購，工程部參與主要材料設(shè)備采購價(jià)格確實(shí)認(rèn)，對材料價(jià)格有監(jiān)督權(quán)，直至有否決權(quán)〔在保證工期、質(zhì)量的前提下四.工程部效考核為了更好地促進(jìn)工程部工作績效的提高，須對工程部工作進(jìn)行考核。工程部績效考核是對工程部各方面日常工作綜合考核?？己藭r(shí)間為每季度一次，由公司綜合檢查組考核，考核的依據(jù)是平時(shí)月度檢查成績，考核累計(jì)平均成績將會影響到年度〔或工程期〕超利分成比例大小。具體方法如下：工程部績效考核累計(jì)平均成績分為合格，當(dāng)合格時(shí)，工程部績效獎(jiǎng)金將全額分配，即工程部績效獎(jiǎng)=工程部二次經(jīng)營利潤×0.6；當(dāng)不及格時(shí)，工程部績效獎(jiǎng)金降低分成比例即工程部績效獎(jiǎng)金=工程部二次經(jīng)營利潤×0.6×工程部績效考核累計(jì)平均成績/合格分安裝工程部現(xiàn)場管理季度綜合考核評定表詳見附表1類月度檢查記錄表詳見附表2~19。五.工程經(jīng)、一般理人員績效核為了更加公平公正地對績效獎(jiǎng)金的分配，須對工程部每位管理人員的工作進(jìn)行考核，工程部一般管理人員考核從工作任務(wù)、崗位考核及奉獻(xiàn)大小三個(gè)方面進(jìn)行績效考核，工程經(jīng)理考核對工程經(jīng)理各項(xiàng)工作管理情況進(jìn)行綜合考核，盡量做到論功行賞，防止了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣現(xiàn)象?？己藭r(shí)間為每個(gè)月底，累計(jì)平均成績將作為工程部績效獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)工程部管理人員月度績效考核成績表詳見附表20程部一般管理人員績效考核成績由工程經(jīng)理每月初書面報(bào)送公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案。1、

工程部一般管理人員績效成績考核。為了更好的促進(jìn)工程經(jīng)理開展工作，由工程經(jīng)理對工程部一般管理人員進(jìn)行月度績效考核。考核內(nèi)容包括如下三個(gè)方面：1）

工作任務(wù)方面即工程經(jīng)理對工程部管理人員安排工作任務(wù)多少情況工程經(jīng)理安排電氣施工員兼職工程資料員等工作任務(wù)工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)其的任務(wù)多少并結(jié)合工程部其他管理人員任務(wù)多少綜合評定工作任務(wù)項(xiàng)的分?jǐn)?shù)。2）

崗位考核方面即日常表現(xiàn)月度工作考核核標(biāo)準(zhǔn)為各崗位月度績效考核表，工程經(jīng)理根據(jù)對工程管理人員分工崗位分別進(jìn)行考核。各崗位月度績效考核表.

.實(shí)檔詳見附表21~27。3）

奉獻(xiàn)大小方面，即工程經(jīng)理對一般管理人員在簽證、索賠、本錢控制、材料認(rèn)價(jià)、品牌確認(rèn)、科學(xué)技術(shù)活動(dòng)及合理化建議等方面奉獻(xiàn)大小進(jìn)行綜合考核。2、

工程經(jīng)理績效成績考核。工程經(jīng)理是工程部的第一責(zé)任人，對工程工程管理的好壞起決定性作用，應(yīng)當(dāng)享有較大比例獎(jiǎng)金，因此總分值是一般管理人員2倍，績效成績由績效考核小組根據(jù)各職能部門反應(yīng)的情況同時(shí)也考慮整個(gè)公司其他工程經(jīng)理績效考核成績的進(jìn)行綜合考核。工程經(jīng)理〔負(fù)責(zé)人〕月度績效考核表詳見附表。由于各個(gè)工程部工程經(jīng)理在給工程部一般管理人員績效成績考核時(shí)的尺度、標(biāo)準(zhǔn)不一樣，各個(gè)工程部的一般管理人員的績效考核成績不是在同一個(gè)水準(zhǔn)，由此會造成工程經(jīng)理與一般管理人員的績效考核成績比例失真，因此，由績效考核小組對工程經(jīng)理績效考核累計(jì)平均成績作為一系數(shù)其與工程部一般管理人員績效考核平均成績乘積的綜合成績將作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。六.績效獎(jiǎng)的分配發(fā)放1、

獎(jiǎng)金的發(fā)放分配程序工程竣工審價(jià)結(jié)算結(jié)束后財(cái)務(wù)科與預(yù)算科在一月內(nèi)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算，確定工程部經(jīng)營利潤，績效考核小組根據(jù)平時(shí)工程部績效考核成績、次數(shù)得出工程部獎(jiǎng)金分配的系數(shù)，再根據(jù)公司與工程局部配比例確定工程部績效獎(jiǎng)金分配總額接著績效考核小組根據(jù)工程經(jīng)理平時(shí)對工程部管理人員績效考核成績、次數(shù)得出累計(jì)平均成績，及財(cái)務(wù)科提供各工程管理人員考勤總工日填寫工程部獎(jiǎng)金分配表，并計(jì)算出每位工程管理人員績效獎(jiǎng)金金額，完成后提交給財(cái)務(wù)科進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放?？冃Э己诵〗M做好資料的存檔工作。工程部績效獎(jiǎng)金分配表詳見附表。2、

獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間額度分配方案完成后放獎(jiǎng)金總額的50%其余50%獎(jiǎng)金在工程保修期結(jié)束、工程款全部收清后發(fā)放。七.績效考小組1、

績效考核小組：組長：吳建偉。組員：陳建忠、張卜平、孫志華、顧鋒、劉曉芳〔秘書〕2、

職責(zé)：負(fù)責(zé)本管理細(xì)那么的制定、修改。每季度對工程部績效考核成績收集、保存。每月審核工程經(jīng)理提交的工程部管理人員績效成績，并收集、保存。.

.實(shí)檔每月考核工程經(jīng)理績效成績，并收集、保存。工程結(jié)束后，計(jì)算、填寫工程部績效獎(jiǎng)金分配表。八.附那么1、

本管理細(xì)那么自二〇〇九年八月份開始執(zhí)行管理細(xì)那么解釋權(quán)屬于績效考核小組。2、

在二〇〇九年八月份前未竣工工程，是否按此管理細(xì)那么執(zhí)行或參照執(zhí)行，績效考核小組根據(jù)工程工程的實(shí)際情況討論決定。3、

本管理細(xì)那么是新細(xì)那么還有不完善之處對本管理細(xì)那么有好的建議，請以書面或電子郵件形式提交給辦公室。.

.實(shí)檔安工部場理度合核

附表1工程名稱：

年

月

日類別

項(xiàng)

目

標(biāo)準(zhǔn)分

進(jìn)度

得

分質(zhì)量

說

明施工

給排水通風(fēng)空調(diào)

88

按照每月下達(dá)的工程進(jìn)度方案技術(shù)生

電設(shè)

氣備

82

及施工任務(wù)書為根底，進(jìn)行核驗(yàn)產(chǎn)類

施工配合、日記小計(jì)〔分〕

228

測評。平安生產(chǎn)

項(xiàng)目持證上崗事故索賠平安教育

標(biāo)準(zhǔn)分222

得分

項(xiàng)目平安交底措施標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保護(hù)

標(biāo)準(zhǔn)分322

得分類

生產(chǎn)平安責(zé)任制

1小計(jì)〔分〕

7

小計(jì)〔分〕

7項(xiàng)

目

標(biāo)準(zhǔn)分

得分

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

得分設(shè)備材料機(jī)具類

年、季、月度方案定額消耗審批手續(xù)儲藏堆放工具、機(jī)械完好率小計(jì)〔分〕施工落手清

3432.52.5152

財(cái)務(wù)經(jīng)營類

資金到位內(nèi)、外公開考勤工程延續(xù)工程量結(jié)報(bào)變更索賠小計(jì)〔分〕合同、協(xié)議

72225182宿辦公等衛(wèi)生整潔2

交底、記錄

3文明施工類

規(guī)章制度執(zhí)行團(tuán)結(jié)合作治安保衛(wèi)遵紀(jì)守法在崗人員花名冊小計(jì)〔分〕

1111210

資料類

施工任務(wù)書材料、進(jìn)度方案簽證變更各類報(bào)表分類分冊小計(jì)〔分〕

2321215評定結(jié)果應(yīng)得分：

實(shí)得分：

得分率：

%

考評組長：參加考評人員：備注：1、本表為分公司對各工程部及分包商進(jìn)行月度綜合考評的依據(jù)。工程部連續(xù)三次得分最后一名將考慮更換工程經(jīng)理分包商連續(xù)三次得分最后一名那么視為不合格分包商，將清理出場。2、保證工程：資金到位，必須到達(dá)5分，無平安生產(chǎn)事故，工期不影響土建。如達(dá)不到上述保證工程要求，評分成績不得高于及格分，并給予扣分。.

.檔施技生類氣程〕程度查錄〔一

附表2主檢工程：電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)、開關(guān)、插座、面板安裝

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口焊接和厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管焊接。鍍鋅鋼導(dǎo)管，不得熔焊跨接，采用專用接地卡，不小于4mm2銅導(dǎo)線跨接。非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時(shí)用小于6mm的圓鋼焊接。焊接長度不小于圓鋼直徑的倍鋼管和薄壁電線管應(yīng)采用螺紋連接，不得熔焊連接。鋼導(dǎo)管管徑在63以上時(shí)采用套接管度為管徑1.5-3倍，焊縫飽滿。吊平頂內(nèi)的電氣保護(hù)管應(yīng)按明配管要求以吊頂龍骨作為固定點(diǎn)，橫、平、豎、直，方向合理保管敷設(shè)在石膏板輕鋼龍骨墻體內(nèi)龍上管卡固定機(jī)械開孔。導(dǎo)管在建筑物變形縫處，應(yīng)設(shè)補(bǔ)償裝置。敷設(shè)在多塵或潮濕場所的電線保護(hù)管及其它連接處均應(yīng)密封，采用管堵擰緊封口。開關(guān)、插座燈頭盒在砼墻內(nèi)預(yù)埋應(yīng)與砼面平齊充內(nèi)二次安裝的開關(guān)座應(yīng)高出填充墻面10-15mm。關(guān)邊緣距門柜邊為同戶距離一致開盒插盒、燈頭盒、電位箱、戶內(nèi)配電箱保持清潔，金屬盒應(yīng)做好防銹處理。分體掛式空調(diào)插座安裝高度按設(shè)計(jì)要求無要求時(shí)，應(yīng)不低于2M。潮濕場所采用密封型并帶保護(hù)接地觸頭的保護(hù)型插座高度不低于1.5M。同一場所安裝的開關(guān)、插座高度應(yīng)一致，允許偏差，列安裝應(yīng)平齊。插座接線相位應(yīng)正確。暗裝的開關(guān)座板應(yīng)緊貼墻周無縫隙，安裝牢固，外表光滑平整，裝飾帽齊全。

檢查評定記錄小計(jì)〔分〕

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分1515101010151510100說1、按總評分表得明實(shí)得分。

分。本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。本表實(shí)得.

分。4總評分表

.檔施技生類氣程〕程度查錄〔二

附表3主檢工程：橋架安裝工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求金屬橋架及其支架全長不少于2處接地〔〕或接PEN〕線相連接。非金屬電纜橋架間距連接板的兩端跨接銅芯接地線，線截面積不小于4mm2鍍鋅電纜橋架連接板兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于個(gè)放螺帽或放松墊圈的連接固定螺栓。橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊、接口處嚴(yán)密、蓋板齊全、無翹角。并列安裝的橋架，應(yīng)考慮蓋板開啟方便固定或連接橋架螺釘及其它緊固件的螺母應(yīng)朝外。鋼制橋架直線段超過鋁合金橋架、玻璃鋼橋架直線段超過，置伸縮節(jié)。橋架跨越建筑物伸縮縫、變形縫處應(yīng)設(shè)置補(bǔ)償裝置。橋架水平安裝時(shí)支架間距為1.5~3M，直安裝的支架間距不大于。架越樓層時(shí)不作為固定點(diǎn)，支、吊架、托架應(yīng)與橋架加以固定。橋架轉(zhuǎn)角兩端應(yīng)設(shè)置支、吊架。敷設(shè)在豎井或穿越不同防火分區(qū)的橋架，電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)作防火封堵。橋架接頭不應(yīng)設(shè)置在孔、洞及樓板內(nèi)。電纜橋架不宜安裝在腐蝕氣體管道和熱力管道的上方以及腐蝕性液體管道的下方。否那么應(yīng)采取防腐、隔熱措施、電纜橋架與一般工藝管道平行凈距離不小于0.4M；交叉凈距離不小于0.3M；纜橋架與具有腐蝕性液體或氣體的管道平行凈距離及交叉距離不小于0.5M。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類氣程工月檢記表表〕

附表4主檢工程：管內(nèi)穿線、電線敷設(shè)

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求三相或單相的交流單芯電纜不單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。不同回路、電壓等級和交、直流的電線，不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管內(nèi)一交流路的電線應(yīng)穿于同一導(dǎo)管內(nèi)管內(nèi)電不得有接頭。電線、電纜穿管前，應(yīng)去除管內(nèi)雜物和積水進(jìn)接線盒箱垂管口穿入電線、電纜后，管口應(yīng)密封。導(dǎo)線在箱、柜內(nèi)應(yīng)綁扎固定，接線端子編號清晰。由電鍍表引至住戶配電箱的絕緣銅導(dǎo)線截面積不應(yīng)小于，戶配電箱分支回路的緣銅導(dǎo)線面積不應(yīng)于2.5mm2.電表箱的接線一門牌號數(shù)字順序排列從小到大；電表箱接線排列為從左到右；從上到下。不同電壓的電纜不得敷設(shè)在同一橋架內(nèi)，如必須在同一橋架內(nèi)的，應(yīng)用隔板隔開。電纜在垂直橋架內(nèi)敷設(shè)時(shí)，每隔1.5~2M進(jìn)行固定，在水平橋架內(nèi)敷設(shè)時(shí)電纜首、尾端、轉(zhuǎn)彎及每隔5~10M處進(jìn)行固定。橋架內(nèi)敷設(shè)的電纜應(yīng)在首段尾轉(zhuǎn)彎處及每隔50M，有編號、型號及起、止點(diǎn)等標(biāo)記。電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類氣程工月檢記表表〕

附表5主檢工程：燈具安裝

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求在變電所內(nèi)，高壓、低壓配電設(shè)備及母線的正上方不應(yīng)安裝燈具。采用鋼管作燈具的吊桿時(shí)管徑不應(yīng)小于10mm壁度不應(yīng)小于1.5mm吊鏈燈具的燈線不應(yīng)受到拉力線應(yīng)與吊鏈編叉在一起。軟線吊燈的軟線兩端應(yīng)作保護(hù)扣端芯線應(yīng)搪錫。燈具固定應(yīng)牢固可靠個(gè)固定的螺釘或螺栓不少于2個(gè)，當(dāng)絕緣臺直徑為75mm以下時(shí)，可采用一個(gè)螺釘或螺栓固定。當(dāng)?shù)鯚魺艟咧亓看笥?kg時(shí)，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或螺栓固定當(dāng)軟線吊燈燈具重量大于時(shí)應(yīng)增設(shè)吊鏈。當(dāng)燈具距地面高度小于時(shí)燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地〔〕接零〔〕靠并應(yīng)有專用地的螺栓。平安出口燈距地面高度不低于，安裝在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處應(yīng)安裝在1M以下的墻面上。應(yīng)急照明線路在每個(gè)防火分區(qū)有獨(dú)立的應(yīng)急照明回路穿不同防火分的線路有防火隔堵措施。疏散照明線路采用耐火電線、電纜，穿管明敷或在非燃燒體內(nèi)。穿剛性導(dǎo)管暗敷，暗敷保護(hù)層厚度不小于30mm。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類氣程工月檢記表表〕

附表6主檢工程：配電箱、柜安裝，防雷接地安裝

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求柜箱的金屬框架及根底型鋼必接地或接零裝電器的可開啟門和框的接地端子間用裸編織銅線連接，且有標(biāo)識。柜、箱內(nèi)配線整齊，無絞線現(xiàn)象。導(dǎo)線連接緊密，不傷線芯、不斷股。墊圈下螺絲兩側(cè)的導(dǎo)線截面積相同同端上導(dǎo)線連接不多于2根，防松墊圈等零件齊全。柜、箱進(jìn)出線導(dǎo)管與箱體開孔適配，管口應(yīng)有保護(hù)措施。應(yīng)采用機(jī)械開孔。暗配電箱箱蓋緊貼墻面，箱〔盤〕面涂漆層完好。安裝在潮濕場所、地下室、水泵房及露天落地配電柜應(yīng)設(shè)置不小于20cm砼根底。避雷帶跨越伸縮縫、沉降縫時(shí)，應(yīng)設(shè)置補(bǔ)償裝置。防雷接地、保護(hù)接地的材質(zhì)應(yīng)為熱鍍鋅件，扁鋼厚度不小于4mm，截面積不小于100mm2.避雷帶、接地線的焊接應(yīng)采用搭接焊，當(dāng)采用扁鋼時(shí)，搭接長度應(yīng)為扁鋼寬度的2倍。當(dāng)采用圓鋼時(shí)，搭接長度應(yīng)為其圓鋼直徑的6倍防雷引下線采用柱內(nèi)鋼筋時(shí)主連接處的跨接線的截面積不得小于100mm2。測試點(diǎn)設(shè)置在墻外時(shí)暗敷引線處預(yù)埋鋼板，并從鋼板處焊一根扁鋼引入墻外且配齊鍍鋅螺栓平墊彈螺母。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類道程〕程度查錄〔一

附表7主檢工程：燃?xì)夤艿?/p>

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號1234567

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求燃?xì)馑焦艿腊惭b不得有“袋水〞現(xiàn)象。燃?xì)夤艿澜涌诮z扣連接處填料采用生料帶。燃?xì)夤艿涝诖┰綐前?、墻、梁等處?yīng)設(shè)置套管，套管穿樓板時(shí)，下端與平頂平齊，上端高出樓板80-100mm，墻、梁兩端平齊。燃?xì)獗斫涌陬A(yù)留高度為。燃?xì)夤艿涝诎惭b調(diào)試后應(yīng)刷黃色識別漆二度。燃?xì)獯怪惫艿雷钕露藨?yīng)設(shè)排水堵頭。燃?xì)饴竦毓艿琅c戶內(nèi)管道連接處應(yīng)設(shè)伸縮裝置。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分15151510151515說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類管工〕程度查錄〔二

附表8主檢工程：給水管道工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員序號施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求PPR給水管道UPVC給水管道支架1間距應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。管道支架固定應(yīng)牢固靠無松動(dòng)。2管道穿梁或穿墻應(yīng)設(shè)金屬或塑料套管，兩端平齊，縫隙用阻燃材料填3實(shí)。4管道穿樓板應(yīng)設(shè)金屬套管，并高出裝飾地面20mm底部與樓板平齊，縫隙用阻燃材料填實(shí)。管道穿衛(wèi)生間及廚房內(nèi)地面時(shí)，套管底部與樓板平齊，頂部高出裝飾5地面50mm縫隙用阻燃材料填實(shí)。管道穿過變形縫時(shí)設(shè)補(bǔ)償裝置。6冷熱水管道上下平行安裝時(shí)，熱水7管在冷水管上方。冷熱水管道垂直平行安裝時(shí)，熱水8管應(yīng)在冷水管左側(cè)。水表應(yīng)安裝在便于檢修受污染、9不易凍結(jié)的部位。表前與閥門應(yīng)有不小于8倍水表接口直徑的直線管段，表外殼距墻外10表凈距為10-30mm小計(jì)〔分〕

檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)分10101010101010101010100

實(shí)得分說明：1、按總評分表得總評分表實(shí)得分。

分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分

分；4.

.檔施技生類道程〕程度查錄〔三

附表9主檢工程：PVC排水管道、雨水管道工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位標(biāo)

實(shí)序號

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求

檢查評定記錄

準(zhǔn)

得分

分12345678910

排水立管橫管支架間距應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求吊架固定應(yīng)牢固靠、合理。高層建筑明敷PVC排水管管徑≥110時(shí)，在樓板、墻體貫穿部位應(yīng)設(shè)置防火套管或阻火圈。排水透氣管在不上人屋面時(shí)應(yīng)高出屋面300mm，在經(jīng)常有人停留的平面頂上，應(yīng)高出屋面2M。排水透氣管出口4M以內(nèi)有門窗時(shí)，透氣管應(yīng)高出窗頂600mm，或引向無門窗一側(cè)。排水橫管坡度應(yīng)為2.6%排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置伸縮節(jié)，設(shè)計(jì)無要求時(shí)每層立管不少于一個(gè)伸縮節(jié)，水平管每4M直管段設(shè)一個(gè)伸縮節(jié)。排水立管承口外側(cè)與飾面的距離應(yīng)控制在20-50mm之間。生活污水管道與雨水管道不得相連接。于1.5M。雨水管伸入落水斗上口度30-40mm，雨水管口距落水斗內(nèi)壁不小于20mm，雨水管泄水口下緣離明溝面距離為40-60mm。

10101010101010101010小計(jì)〔分〕

100說明：1、按總評分表得總評分表實(shí)得分。

分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分

分；4.

.檔施技生類道程〕程度查錄〔四

附表10主檢工程：消防管道工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求管道采用溝槽連接時(shí)按管徑格設(shè)置支，吊架以外，水平管彎頭兩側(cè)，同徑的三通四及異徑連接管的接口均應(yīng)對稱設(shè)置支、吊架。支架距接頭距離宜為，、吊架不得設(shè)置在溝槽的連接件上。水平吸水管水平管路當(dāng)采用變徑連接時(shí)，采用偏心異徑管管頂平齊。安裝壓力表時(shí)應(yīng)設(shè)置緩沖裝置壓力表和緩沖裝置之間應(yīng)安裝三通旋塞閥。消火栓安裝，栓口應(yīng)朝外，不得安裝在門軸側(cè)。消火栓中心距地面1.1M，栓口中心距側(cè)面箱后內(nèi)外表100mm。消火栓箱安裝的垂度允許偏為3mm。消火栓箱體腰形長孔配管后應(yīng)有封堵措施。所有閥門、過濾器、軟接頭以及與設(shè)備連接的緊固件應(yīng)齊全有效。自動(dòng)消防噴淋管道固定吊架置應(yīng)合理，不應(yīng)晃動(dòng)。在總管的彎頭、三通等分支處應(yīng)設(shè)固定支架吊架與噴頭距離不小于300mm末端噴頭不大于750mm。消防噴管道應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或準(zhǔn)作色標(biāo)。管道穿樓板應(yīng)加套管，高出地面；管道穿墻加套管，套管長度同墻厚度，套管間隙用不燃材料密實(shí)。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類道程〕程度查錄〔五

附表11主檢工程：衛(wèi)生器具及給水配件

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號1

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求衛(wèi)生器具的安裝應(yīng)采用預(yù)埋螺栓或膨脹螺栓固定。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分102

衛(wèi)生器具安裝高度應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求7.1.3345678

衛(wèi)生器具安裝的允許偏差7.2.3衛(wèi)生器具給水配件應(yīng)完好無損傷口嚴(yán)密，啟閉局部靈活。衛(wèi)生器具的支、托架必須防腐良好，安裝平整、牢固與器具接觸緊密、平穩(wěn)。排水栓和地漏的安裝平正、牢固，低于排水外表，周邊無滲漏，地漏水封高度不小于。衛(wèi)生器具各連接件不滲不漏，排水暢通。洗臉盆、洗滌盆、水池、排水的水封不得安裝與樓層下面。水封應(yīng)高于地坪。

101015151515說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類通空調(diào)工〕程度查錄〔一

附表12主檢工程：風(fēng)管制作工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求金屬風(fēng)管的板材厚度和法蘭應(yīng)符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。非金屬風(fēng)管的材質(zhì)厚度和法蘭格應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。金屬風(fēng)管采用法蘭和翻邊連接時(shí)邊平整一致寬度應(yīng)為不小于6mm，不大于9mm中低壓系統(tǒng)金屬風(fēng)管法蘭的螺栓及鉚釘孔的孔距不得大于高壓系統(tǒng)風(fēng)管不得大于100mm。矩形風(fēng)管法蘭的四周角部位應(yīng)設(shè)有螺孔。非金屬風(fēng)管的法蘭螺栓孔的間不得大于120mm，形管法蘭的四角處應(yīng)設(shè)有螺孔。圓形風(fēng)管直徑大于800mm，長大于的風(fēng)管均應(yīng)采取加固措施不含螺旋風(fēng)管〕矩形風(fēng)管邊長大于保溫風(fēng)管邊長大于，長大于或壓風(fēng)管單邊平面積大于中風(fēng)管大于1.0M2均應(yīng)采取加固措施。風(fēng)管角鋼法蘭焊縫應(yīng)飽滿，無假焊和孔洞，同規(guī)格法蘭的螺栓孔應(yīng)具有互換性。風(fēng)管采用法蘭鉚接連接時(shí)，鉚接應(yīng)牢固，不應(yīng)有脫鉚和漏鉚現(xiàn)象。非金屬風(fēng)管不應(yīng)有明顯扭曲內(nèi)表應(yīng)光滑，外外表應(yīng)整齊美觀，厚度應(yīng)均勻，邊緣無毛刺，并無氣泡及分層現(xiàn)象。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生類風(fēng)調(diào)程〕程度查錄〔二

附表13主檢工程：風(fēng)管安裝工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號12345678910

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求柔性短管長度宜為150-300mm，用防腐、防潮、不透氣、不易霉變或難燃阻燃型材料制作。風(fēng)管支、吊架間距，如設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)：水平安裝風(fēng)管直徑或邊長尺寸小于時(shí)，支架間距不大于4M；水平安風(fēng)管直徑或邊長大于400mm時(shí)支架間距不大于3M垂直安裝風(fēng)管支架間距不應(yīng)大于每立管的固定件不少于2個(gè)。支、吊架距風(fēng)管法蘭應(yīng)大于50mm。支吊架距風(fēng)管終端及彎管外邊離不大于。水平懸吊的風(fēng)管在靠近系統(tǒng)起點(diǎn)或改變方向處和主干風(fēng)管距離超過時(shí)，應(yīng)設(shè)置防止晃動(dòng)的固定支架。風(fēng)管穿過需要封閉的防火爆墻體或樓板時(shí)，應(yīng)設(shè)預(yù)埋或防護(hù)套管，其鋼板厚度不小于1.6mm管與套管之間采用不然且對人體無危害的柔性材料封堵。防火閥距墻外表不大于，越墻體風(fēng)管段應(yīng)由2-3mm鋼制作。防火閥直徑或邊長尺寸大于等于630mm時(shí)設(shè)獨(dú)立支、吊架。風(fēng)管安裝前應(yīng)做好清潔工作安完畢后應(yīng)做好保護(hù)工作。連接法蘭的螺栓均應(yīng)擰緊螺應(yīng)在同一側(cè)。不得將柔性接頭作為風(fēng)管的變徑。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分10101010101010101010說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

.檔施技生〔備裝工調(diào)工月檢記〔一

附表14主檢工程：水泵、風(fēng)機(jī)、消聲器、風(fēng)機(jī)盤管

檢查日期：工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位序號1234567891011

施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批是否齊全設(shè)備起吊駁運(yùn)就位是否正確水泵等設(shè)備安裝，當(dāng)采用隔震器時(shí)，應(yīng)在根底或地坪抹光前方能進(jìn)行隔震器安裝，不得將隔震器粉入根底或地面中震器安裝位置應(yīng)受力均勻應(yīng)有偏和變形現(xiàn)象。立式泵安裝不應(yīng)采用彈簧避震裝置。落地的正壓送風(fēng)機(jī)排煙風(fēng)機(jī)應(yīng)在砼或鋼架根底上，但不得設(shè)置減振裝置。排煙系統(tǒng)必須與空調(diào)排煙系統(tǒng)共用時(shí)要設(shè)置減振裝置時(shí)不得使用橡減振裝置。安裝懸吊式通風(fēng)機(jī)時(shí)座與吊架應(yīng)使用隔振墊塊或隔震器有固定栓應(yīng)用防松裝置。凡有減震設(shè)施的設(shè)備與管道連接時(shí)必須采用軟接管，軟接管應(yīng)就近設(shè)備水平安裝。風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)裝置外露局部應(yīng)有防護(hù)罩。分機(jī)的進(jìn)、出口直通大氣時(shí)，必須設(shè)防護(hù)罩〔網(wǎng)〕或采用其它平安設(shè)施。消聲器、消聲彎管均應(yīng)設(shè)獨(dú)立支、吊架。風(fēng)機(jī)盤管以及其它空調(diào)設(shè)備與管道的連接宜采用彈性接管或其它軟接管管的連接應(yīng)牢固，不應(yīng)有強(qiáng)扭和癟管。

檢查評定記錄

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分分20108588884588說明

1、按總評分表得分表實(shí)得分。

小計(jì)〔分〕分。2、本表標(biāo)準(zhǔn)分100分。3、本表實(shí)得

100分。4總評.

平安生類主檢工程：工地平安管理工程名稱安裝工程經(jīng)理工程平安員(兼

.檔月度檢記表檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人

附表15標(biāo)

實(shí)序號

檢查內(nèi)容

檢查評定記錄

準(zhǔn)

得分

分12

持證上崗平安教育平

特種作業(yè)人員持證上崗工程部人員花名冊綜合保險(xiǎn)、理賠人員進(jìn)場“三級〞教育法定節(jié)假日平安教育防暑防寒平安教育防汛防臺平安教育事故后平安教育施工作業(yè)平安交底

67.56.53333353

安專項(xiàng)作業(yè)平安交底交“四口〞臨邊〞施工平安交底

53456

底平安檢查措施標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保護(hù)

移動(dòng)平臺搭設(shè)、驗(yàn)收應(yīng)急救援預(yù)案平安檢查記錄平安隱患整改通知書及復(fù)查記錄分包平安協(xié)議臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)登高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)程序施工現(xiàn)場、倉庫、生活區(qū)防火設(shè)施、制度工傷事故調(diào)查、登記、報(bào)告機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)平安帽發(fā)放、使用平安帶發(fā)放、使用勞保手套發(fā)放、使用勞保鞋發(fā)放使用焊工勞保用品

3444344444422222說明：1、按總評分表得4、總評分表實(shí)得

小計(jì)〔分〕100分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分分。.

分；

材料設(shè)類主檢工程：工地材料設(shè)備管理工程名稱安裝工程經(jīng)理工地材料員

.檔月度檢記表檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人工地保管員

附表16標(biāo)

實(shí)序號

檢查內(nèi)容

檢查評定記錄

準(zhǔn)

得分

分123

材料方案管理材料價(jià)格數(shù)量管理材料現(xiàn)場文明管理

總材料方案編制表月度材料申報(bào)表材料要貨通知單材料方案變更調(diào)整表甲供材(設(shè)備)登記表材料臺帳材料詢價(jià)單材料采購審批表材料入庫驗(yàn)收單材料調(diào)撥手續(xù)材料兩算比照分析材料本錢消耗臺帳表現(xiàn)場材料堆放各種資料收集整理材料限額領(lǐng)用材料報(bào)驗(yàn)記錄現(xiàn)場施工落手清廢品回收堆放處理倉庫平安措施標(biāo)色標(biāo)牌危險(xiǎn)品材料保管機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

10555510433366444443444說明：1、按總評分表得4、總評分表實(shí)得

小計(jì)〔分〕100分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分分。

分；.

財(cái)務(wù)經(jīng)類主檢工程：財(cái)務(wù)經(jīng)營類工程名稱安裝工程經(jīng)理工地材料員

.檔月度檢記表檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人工地保管員

附表17標(biāo)

實(shí)序號

檢查內(nèi)容

檢查評定記錄

準(zhǔn)

得分

分12

經(jīng)營類材料類財(cái)務(wù)考評

對合同關(guān)鍵條款是否熟悉索賠技巧掌握認(rèn)可程度積極主動(dòng)收集、提供工程信息簽證索賠是否勝任跟蹤管理技巧、溝通能力如何材料方案編制是否標(biāo)準(zhǔn)材料變通的技巧是否靈活運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握如何材料方案的申報(bào)手續(xù)是否齊全認(rèn)價(jià)材的編制水平認(rèn)價(jià)的效益如何二算核價(jià)是否有記錄人月度結(jié)報(bào)工程量跟蹤管理到位經(jīng)營運(yùn)行狀況分析工程款收取廢料處理是否標(biāo)準(zhǔn)分包工程量的結(jié)算是否標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考評是否真實(shí)公正內(nèi)部職工績效考核是否落實(shí)

66636644845483104634說明：1、按總評分表得4、總評分表實(shí)得

小計(jì)〔分〕100分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分分。

分；.

文明施類主檢工程：工地文明施工工程名稱安裝工程經(jīng)理

.檔月度檢記表檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人

附表18標(biāo)

實(shí)序號

檢查內(nèi)容

檢查評定記錄

準(zhǔn)

得分

分12345

施工落手清生活區(qū)辦公室管理文明守紀(jì)規(guī)章制度團(tuán)結(jié)合作

工完料清廢料進(jìn)堆場施工垃圾堆放、及時(shí)清理加工場每天及時(shí)清理施工機(jī)具用完收管宿舍整潔被褥疊放整齊個(gè)人生活用品放置整齊個(gè)人清潔衛(wèi)生、鞋帽衣物放置就位辦公室整潔辦公室制度齊全公共區(qū)域清潔衛(wèi)生衣著整潔、穿戴整齊不酗酒、不聚賭、不打架斗毆、鬧事不男女混居、不留宿外人、不擅自外宿不偷盜建材及公物不隨地大小便、亂扔垃圾、隨地吐痰請假銷假、考勤考評遵守作息時(shí)間服從上級管理持證上崗工程班子和諧維護(hù)集體利益上令下行，不扯皮、不拖拉關(guān)心保護(hù)員工

4444444444444444444444444說明：1、按總評分表得4、總評分表實(shí)得

小計(jì)〔分〕100分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分分。

分；.

資料類主檢工程：工地應(yīng)存檔的資料工程名稱安裝工程經(jīng)理專業(yè)施工員

.檔月度檢記表檢查日期：分包負(fù)責(zé)人主檢負(fù)責(zé)人檢查部位

附表19檢查評定記錄

標(biāo)

實(shí)序號

檢查內(nèi)容

齊全

不齊全

準(zhǔn)分

得分1234567

合同協(xié)議交底記錄施工任務(wù)方案材料方案表報(bào)表簽證變更工程資料

工程合同、工程補(bǔ)充協(xié)議分包工程協(xié)議、平安協(xié)議投標(biāo)文件答疑紀(jì)要會議紀(jì)要備忘錄工地所有人員考勤留底記錄質(zhì)量檢查、整改、控制記錄技術(shù)交底、過程檢查記錄收發(fā)文登記及收發(fā)文原件平安交底、隱患、會議、教育記錄周進(jìn)度方案表或施工任務(wù)書月進(jìn)度方案表工程總進(jìn)度方案表已審批的總材料方案月度材料申請方案表甲供設(shè)備、材料方案申報(bào)表周報(bào)留底月度經(jīng)營狀況報(bào)表留底設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單工程變更經(jīng)濟(jì)簽證單已到產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證按工程進(jìn)度資料的匯編報(bào)驗(yàn)

555444444444445588510說明：1、按總評分表得4、總評分表實(shí)得

小計(jì)〔分〕100分；2、本表標(biāo)準(zhǔn)分分；3、本表實(shí)得分分。.

分；

工程經(jīng)理姓名工程經(jīng)理1

工程工作任務(wù)分配工程經(jīng)理

.實(shí)檔工程部管人員第月度績效核成績表績效考核成績100分E工程部

一般理人員姓名

工作任務(wù)分配

工作任務(wù)40分

崗位

崗位2

崗位考核分崗位崗

成績

奉獻(xiàn)小20管理人員1

如：電氣施工、質(zhì)檢、預(yù)算、資料員

A1

a1

a2

a3

a4

A2=(a1+a2+a3+a4)÷×

A管理人員2

如：給排水、暖通施工、質(zhì)檢、預(yù)算

B1

b1

b2

b3

B2=(b1+b2+b3)3×0.4

B管理人員3

如：倉庫保管

C1

c1

C2=c1×

C平均成績說明：1、工經(jīng)理績效考核成績由績效考核小組考核。2、工經(jīng)理績效考核綜合成績是根據(jù)績效考核小組考核成績、工程經(jīng)理倍數(shù)及工程部一般管理員平均成績3、工程部其他管理人員績效考核成績工程經(jīng)理確定?？冃Э己诵〗M：

工程經(jīng)理：.

施工員第

.檔月度績效考表

附表21工程：__________________被考核人：考核人：________

時(shí)間：評價(jià)因素個(gè)人素質(zhì)％工作要點(diǎn)％

對評價(jià)期間工作的評價(jià)要點(diǎn)熱愛崗位，維護(hù)集體利益，執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度履行請銷假制度，不擅離崗位積極參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位多項(xiàng)證書服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不成心拖拉，敷衍了事，陽奉陰違。同事間關(guān)系密切，不影響正常工作關(guān)系能很好理解合同、協(xié)議、標(biāo)書、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉自己崗位職責(zé)，工作有條有道利益面前能公平公正擺正關(guān)系1記“施工日記〞開工報(bào)告工報(bào)告質(zhì)量事故和返工報(bào)告資料齊全，配合資料員做好各項(xiàng)資料、材料報(bào)驗(yàn)等資料。2能做好施工過程中內(nèi)部班組之間，種之間及工序銜接的平衡調(diào)度工作誤工現(xiàn)象的。對施工圖進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。3、能認(rèn)真向班組進(jìn)行施工任務(wù)、技術(shù)、平安、質(zhì)量交底，要有交底記錄，并有檢查催促記錄。4、施工過程中能深入施工現(xiàn)場一線，對關(guān)鍵施工方法進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。5、及時(shí)結(jié)報(bào)工作量，對所完成工程量、班組完成定額量核算準(zhǔn)確。6工管理有序發(fā)質(zhì)量平安事因管理問題造成工期達(dá)不到要求的。7、按標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求組織施工，無導(dǎo)致返工，造成工程損失的。8、及時(shí)辦理工程簽證、決算等料。9、能認(rèn)真執(zhí)行施工定額，考勤工真實(shí)。10、能催促搞好現(xiàn)場文明施工，施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料，未受到上級有關(guān)部門批評的。11、在施工管理中能很好的協(xié)調(diào)甲方〔分包方〕、監(jiān)理、及其它單位的關(guān)系。12、對現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍的管理得力無職工尋釁鬧事，打架斗毆的。小計(jì)〔分〕

標(biāo)準(zhǔn)分55555555555555555555100

實(shí)得分

備注.

質(zhì)檢員第

.檔月度績效考表

附表22工程：__________________被考核人：考核人：________

時(shí)間：評價(jià)因素個(gè)人素質(zhì)％工作

對評價(jià)期間工作的評價(jià)要點(diǎn)熱愛崗位，維護(hù)集體利益，執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度履行請銷假制度，不擅離崗位積極參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位多項(xiàng)證書服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不成心拖拉，敷衍了事，陽奉陰違。同事間關(guān)系密切，不影響正常工作關(guān)系能很好理解合同、協(xié)議、標(biāo)書、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉自己崗位職責(zé)，工作有條有道利益面前能公平公正擺正關(guān)系1、原那么性強(qiáng)，能很好履行質(zhì)員的工作職責(zé)。２、能深入現(xiàn)場，檢查施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對違反驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量強(qiáng)制條例的質(zhì)量通病應(yīng)予制止，催促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施并進(jìn)行整改，并對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并且應(yīng)相應(yīng)記錄，制訂有關(guān)整改方案。3施管理中能很好的管理好勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量工作定落實(shí)相應(yīng)質(zhì)量管理制度。4、能處理好與現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)系及時(shí)辦理工程驗(yàn)收手續(xù)。5、能很好的貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)?工驗(yàn)收標(biāo)?、強(qiáng)制條例等，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量，所管工程質(zhì)量檢查記錄齊全。

標(biāo)準(zhǔn)分5555555556666

實(shí)得分

備注要點(diǎn)6、參加圖紙會審、技術(shù)底、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量％評，很好的提出質(zhì)量審查意見。7、能會同材料員對采購的原材、半成品、成品、代用品及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量合格方可使用。8、能嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，催工程班組對施工的質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)和評比，并做好記錄。9、嚴(yán)禁檢查不力造成質(zhì)量隱患輕易放行，杜絕重大質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失的。10、在查處上報(bào)重大質(zhì)量事故中違反規(guī)定為當(dāng)事人掩蓋過錯(cuò)，逃避責(zé)任，或?yàn)槭鹿视嘘P(guān)人員謀取政策以外利益的。11、對開出整改通知的應(yīng)有復(fù)查錄，并有處分記錄。小計(jì)〔分〕

655555100.

.檔平安員第月度績效考表工程：__________________被考核人：考核人：________

時(shí)間：

附表23評價(jià)因素個(gè)人素質(zhì)％工作要點(diǎn)％

對評價(jià)期間工作的評價(jià)要點(diǎn)熱愛崗位，維護(hù)集體利益，執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度履行請銷假制度，不擅離崗位積極參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位多項(xiàng)證書服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不成心拖拉，敷衍了事，陽奉陰違。同事間關(guān)系密切，不影響正常工作關(guān)系能很好理解合同、協(xié)議、標(biāo)書、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉自己崗位職責(zé)，工作有條有道利益面前能公平公正擺正關(guān)系1、能定期組織工人學(xué)習(xí)平安知和規(guī)程，培訓(xùn)有記錄，能堅(jiān)持“三寶〞使用，進(jìn)行三級平安教育有記錄，不讓未經(jīng)平安教育的新工人參加施工。2、能經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查實(shí)平安措施，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對不聽勸阻者責(zé)令其停工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對工地危險(xiǎn)性大的操作工序，如組裝、拆卸塔吊、井字架、撤除腳手架、大型設(shè)備裝卸吊裝等要在現(xiàn)場檢查催促，并嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，切實(shí)保證平安。3、在施工管理中能很好的管理好勞務(wù)隊(duì)伍的平安工作。4、工作責(zé)任心強(qiáng)，對現(xiàn)場存在隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，對危險(xiǎn)作業(yè)能實(shí)施監(jiān)控，無重大事故或較大損失的。5能常深入施工現(xiàn)場積極開展平安生產(chǎn)的宣傳教育工作育職工嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制,平安教育宣傳資料及教育記錄。6．對事故隱患堅(jiān)持“三不放過的原那么，事故的調(diào)查分析和處理標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定填寫事故報(bào)告表。對事故責(zé)任人有處分記錄。7．能定期組織班組開展平安自互檢，指導(dǎo)和支持班組兼職平安員開展工作，幫助他們提高業(yè)務(wù)和管理水平，配合上級平安大檢查，有檢查記錄。8、能認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程平安交底工作，有平安交底記錄。9能好會同施工技術(shù)員編制單位工程平安技術(shù)措施加單位工程技術(shù)交底會議，提出加強(qiáng)平安防護(hù)用品的方案，總結(jié)平安生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。10．貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)平安生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和公司制定的平安生產(chǎn)制度。11職進(jìn)駐工地或撤離工程及時(shí)辦理或注銷綜合保險(xiǎn)生工傷能及時(shí)索賠。小計(jì)〔分〕

標(biāo)準(zhǔn)分5555555566665556555100

實(shí)得分

備注.

.檔預(yù)算員第月度績效考表工程：__________________被考核人：考核人：________

時(shí)間：

附表24評價(jià)因素個(gè)人素質(zhì)％工作要點(diǎn)％

對評價(jià)期間工作的評價(jià)要點(diǎn)熱愛崗位，維護(hù)集體利益，執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度履行請銷假制度，不擅離崗位積極參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位多項(xiàng)證書服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不成心拖拉，敷衍了事，陽奉陰違。同事間關(guān)系密切，不影響正常工作關(guān)系能很好理解合同、協(xié)議、標(biāo)書、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉自己崗位職責(zé)，工作有條有道利益面前能公平公正擺正關(guān)系1、能很好的對單位全年所做投標(biāo)預(yù)算做專題總結(jié)〔包括：投標(biāo)多少個(gè)，其中中標(biāo)和未中標(biāo)各多少個(gè)，中標(biāo)未中標(biāo)的原因，從報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量，工期，社會信譽(yù)，甲乙方關(guān)系等方面分析2、能經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進(jìn)度情況，如實(shí)做好工程數(shù)量、工料數(shù)量、人工數(shù)量的計(jì)算，準(zhǔn)確及時(shí)地編制好竣工結(jié)算。3、在投標(biāo)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，投標(biāo)報(bào)價(jià)中無重大過失，缺項(xiàng)誤算，誤套定額，且標(biāo)價(jià)與標(biāo)底超過規(guī)定范圍并造成廢標(biāo)。4、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中不透露經(jīng)濟(jì)密，造成標(biāo)價(jià)泄密而未能中標(biāo)的。5、熟悉取費(fèi)規(guī)定，能根據(jù)圖紙計(jì)要求，準(zhǔn)確、及時(shí)地編制單位工程施工圖預(yù)算，材料匯總表及完成定額工數(shù)量表等，能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)給為材料部門編制材料采購方案，工程量、材料采購無較大偏差。6、能針對設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定況及時(shí)做好工程造價(jià)的增減，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并作為竣工決算的依據(jù)，無工程量漏算的。7能入施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)收集工程設(shè)計(jì)變更資料助工員做好現(xiàn)場簽證和有關(guān)定額和價(jià)格的變化，并及時(shí)做出造價(jià)增減，防止造成利潤流失的。8能確及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供在建工程已完成實(shí)際工作量和工料預(yù)算錢析資料，防止造成不能及時(shí)收取工程欠款的。9、能及時(shí)編制出工程預(yù)、決算，嚴(yán)重影響工作。10、能及時(shí)準(zhǔn)確提供內(nèi)部本錢核和職工定額分配資料，防止造成所在單位本錢核算不能及時(shí)準(zhǔn)確的反映出來，職工分配出現(xiàn)較大誤差的11、在對分包單位工程量結(jié)算審中，堅(jiān)持原那么，不收受分包單位錢物，維護(hù)本單位集體經(jīng)濟(jì)利益。小計(jì)〔分〕

標(biāo)準(zhǔn)分5555555556657655555100

實(shí)得分

備注.

材料員第

.檔月度績效考表

附表25工程：__________________被考核人：考核人：________

時(shí)間：評價(jià)因素個(gè)人素質(zhì)％工作要點(diǎn)

對評價(jià)期間工作的評價(jià)要點(diǎn)熱愛崗位，維護(hù)集體利益，執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度履行請銷假制度，不擅離崗位積極參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位多項(xiàng)證書服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不成心拖拉，敷衍了事，陽奉陰違。同事間關(guān)系密切，不影響正常工作關(guān)系能很好理解合同、協(xié)議、標(biāo)書、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉自己崗位職責(zé)，工作有條有道利益面前能公平公正擺正關(guān)系1、各項(xiàng)材料管理制度健全。2、材料采購能及時(shí)辦理驗(yàn)收手，結(jié)報(bào)發(fā)票。3、對甲供材、自供材、分包供管理清晰，無發(fā)生錯(cuò)供現(xiàn)象。4、能掌握材料用量和建設(shè)單位給情況，及時(shí)催貨和規(guī)格品種串換。5、有合格供給商名單。堅(jiān)持貨三家原那么，不采購質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品，或同質(zhì)量高價(jià)格產(chǎn)品。購置大宗材料有購貨合同、方案審批單，不超方案任意購貨。

標(biāo)準(zhǔn)分5555555555667

實(shí)得分

備注％6工作負(fù)責(zé)，辦事不拖拉，采購材料及時(shí)，無造成地停工待料的。7、材料驗(yàn)收單簽字符合手續(xù)，收單數(shù)量與工程實(shí)際耗用量相符。8、在購置材料、物資過程中，持檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度的。9、在采購材料時(shí)，不徇私情，謀私利，私拿回扣。10、材料方案、采購、耗用臺帳全，記錄齊全。小計(jì)〔分〕

76675100.

資料員第

.檔月度績效考表

附表26工程：__________________被考核人：考核人：________

時(shí)間：評價(jià)因素個(gè)人素質(zhì)％工作要點(diǎn)％

對評價(jià)期間工作的評價(jià)要點(diǎn)熱愛崗位，維護(hù)集體利益，執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度履行請銷假制度，不擅離崗位積極參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位多項(xiàng)證書服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作中不成心拖拉，敷衍了事，陽奉陰違。同事間關(guān)系密切，不影響正常工作關(guān)系能很好理解合同、協(xié)議、標(biāo)書、施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能熟悉自己崗位職責(zé)，工作有條有道利益面前能公平公正擺正關(guān)系1、能認(rèn)真保管本單位、本部門保存使用的文件檔案資料，檔案臺帳清楚，借閱、復(fù)制時(shí)應(yīng)履行的審批手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持檔案管理制度和保密規(guī)，妥善保管，無造成檔案霉變、蟲蛀、鼠咬損壞、喪失、遺失和嚴(yán)重泄密的。3受控文件不失控因身因在施工現(xiàn)場使用過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等，造成損失。4、能很好掌握檢查本單位使用文件資料的有效性，受控文件按?文件控制程序的定執(zhí)行。5、資料收集主動(dòng)，完整，資料交及時(shí)，防止影響工程驗(yàn)收。6、能做到各種文件的發(fā)放、簽條理清楚，臺帳清晰。7、來賓的接待能做到禮貌待人，做好后勤效勞工作。8、能搞好環(huán)境衛(wèi)生，辦公室整衛(wèi)生。

標(biāo)準(zhǔn)分5555555587778887

實(shí)得分