技術(shù)文件管理制度

技術(shù)文件管理制度一、管理職現(xiàn)1、技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)文件（工藝、檢驗(yàn)規(guī)范）的基本建設(shè)、修改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理審查。2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理對(duì)技術(shù)文件的適宜性展開審核。3、品控部負(fù)責(zé)管理技術(shù)文件的檔案管理、派發(fā)等管理工作。二、工作程序1、生產(chǎn)行政部針對(duì)產(chǎn)品的建議，通過，確認(rèn)理應(yīng)的技術(shù)文件（包含配方、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等）。2、根據(jù)技術(shù)文件的建議適當(dāng)全面落實(shí)至有關(guān)人員，搜集有關(guān)資料，做為研發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)當(dāng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)其適宜性展開評(píng)審。3、通過評(píng)審，由開發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品展開研發(fā)，基本建設(shè)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)文件，這些文件在適度的階段，由生產(chǎn)行政部對(duì)其合乎性展開評(píng)審，所需時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同展開評(píng)審。評(píng)審符合要求后，繳技術(shù)部負(fù)責(zé)管理審查、總經(jīng)入批準(zhǔn)后展開小樣試驗(yàn)。4、通過核準(zhǔn)，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理小親試樣，對(duì)小樣展開產(chǎn)品特性的總體檢驗(yàn)。5、在檢驗(yàn)中例如辨認(rèn)出相符原研發(fā)建議，應(yīng)當(dāng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)文件并作修改，修改后仍應(yīng)當(dāng)展開審核。6、通過檢驗(yàn)，產(chǎn)品符合要求，可以使用產(chǎn)品鑒別或顧客證實(shí)的方法對(duì)產(chǎn)品展開鑒別。7、通過鑒定，由開發(fā)人員對(duì)技術(shù)展開一次完整性的檢查，正式宣布定稿，定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)管理人員展開審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，做為批量投產(chǎn)的依據(jù)。8、審核后的正搞出，由品控部轉(zhuǎn)交至技術(shù)部展開檔案，根據(jù)須要，技術(shù)部負(fù)責(zé)管理指派專人對(duì)文件展開激活，派發(fā)至須要采用的部門，展開采用。9、在采用中辨認(rèn)出文件中存有差錯(cuò)或須要展開修改，由采用部門明確提出報(bào)技術(shù)部，負(fù)責(zé)人臺(tái)胞證意見后，由原開發(fā)人員展開更盡管，當(dāng)選定其它人員修改，應(yīng)當(dāng)獲得適當(dāng)?shù)谋尘百Y料。10、修改后，應(yīng)當(dāng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理原稿展開修正，對(duì)收下文件同時(shí)展開修正。11、任何人員、任何部門均嚴(yán)禁擅自修改文件，對(duì)制定審核后的文件應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。12、本制度由生產(chǎn)行政融合平時(shí)工藝?yán)^續(xù)執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)行情況。13、當(dāng)辨認(rèn)出擅自修改或不繼續(xù)執(zhí)行情況，質(zhì)檢部將送出《制止措施處置單》限期展開自查，輕