國有企業(yè)集團有限公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制的檢查模版

制的檢查考核和責(zé)任追究辦法第一章 總 則辦法。第二條落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核和責(zé)任追究等原則。第二章 檢查考核第三條集團公司黨委負(fù)責(zé)對集團公司所屬單位落實黨風(fēng)源部、財務(wù)會計部和審計部等部門組成。第四條集團公司檢查考核的對象是各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子471潔自律情況。第五條檢查考核工作堅持日常檢查與年度考核相結(jié)合，各子分公司和集團公司本部各單位(黨總支)自查與集團公司考核相結(jié)合的方法：1、各子分公司和集團公司本部各單位(黨總支)自查每半年2在各子分公司和集團公司本部各單位(黨總支)自查的基礎(chǔ)上，核的情況與職工群眾來信來訪等日常掌握的情況一并進行綜合黨總支)領(lǐng)導(dǎo)人員獎懲、使用的依據(jù)。3(黨總支指出，并提出整改要求。被檢查考核的各子分公司和集團公司本部各單位(黨總支)應(yīng)認(rèn)1個月內(nèi)專題報告集團公司黨委、紀(jì)委。第三章 責(zé)任追究第六條集團公司各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)人員不履行或不認(rèn)472（試行限期責(zé)令辭去現(xiàn)職務(wù)、免職等處理。第七條 集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，給批評教育、警示提醒或戒勉督導(dǎo)的處理：1、對責(zé)任范圍不清楚、責(zé)任內(nèi)容不明確、責(zé)任意識不強、不及時或不認(rèn)真履行責(zé)任的；2檢查、同考核并不予督促落實的；3、對責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題發(fā)現(xiàn)后不及時糾正、處理的，或因處理不當(dāng)、防范不力發(fā)生同類問題的；4、對本單位領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)和廉潔自律教育工作不重對所管轄部門依法依紀(jì)履行職責(zé)不支持的。第八條 集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，給責(zé)令糾錯或通報批評的處理：1、不及時不認(rèn)真處理職工群眾信訪舉報，致使職工群眾集體越級上訪，造成不良影響的；2、違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，或?qū)ε渑?、子女?73身邊工作人員管教不嚴(yán)，以致其發(fā)生不廉潔問題的；3、不配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門查辦案件的；4、受到批評教育、警示提醒或戒勉督導(dǎo)后不認(rèn)真整改的第九條 集團公司所屬領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，給予降職低聘使用、調(diào)整工作崗位處理：12、對配偶、子女及身邊工作人員嚴(yán)重違法違紀(jì)知情不管的；3、在管人、管錢、管物、招投標(biāo)、質(zhì)量安全、工程管理等體和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，造成嚴(yán)重影響的；4、有違規(guī)行為，但情節(jié)輕微、可不追究法律責(zé)任又不宜擔(dān)任現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的；5、受到責(zé)令糾錯或通報批評處理后不認(rèn)真改正的。第十條集團公司所屬領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，給予限期責(zé)令辭去現(xiàn)職務(wù)、免職等處理：1不執(zhí)行，或者對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題隱瞞不報、壓案不查的；2、違反規(guī)定選拔任用管理人員造成惡劣影響的，或提拔任用明顯有違紀(jì)違法行為的人的；3、授意、指使或強令下屬人員違反集團公司財會制度，弄474虛作假的；4、授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢5、對配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違法違紀(jì)行為包庇、縱容的；6、因工作失職，本單位發(fā)生嚴(yán)重、重大違紀(jì)事件，或安集體造成重大經(jīng)濟損失的。第十一條實施責(zé)任追究要根據(jù)職責(zé)范圍分清集體責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)和倡議者的責(zé)任。第十二條 考核對象具有第十條所列情形之一，需要追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。第十三條 對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，需要給予處理的，由集團公司黨委責(zé)成有關(guān)部門組成調(diào)查組進行調(diào)查核實并提出追究責(zé)任的書面建議（檢查考核期間，由檢查考核組提出，集團公司黨委、行政、紀(jì)委按照干部管理權(quán)限分別作出決定，有關(guān)手續(xù)分別情況辦理：1、需批評教育、警示提醒、戒勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯、通報批評的，按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則辦理；2、需降職低聘使用、調(diào)整工作崗位、限期責(zé)令辭去現(xiàn)職務(wù)、475成員和集團公司本部