煉化煉油系統(tǒng)及公用工程檢修高壓水清洗施工技術(shù)方案【完整版】

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煉化煉油系統(tǒng)及公用工程檢修高壓水清洗施工技術(shù)方案【完整版】(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用,可編輯放心下載）煉化煉油系統(tǒng)及公用工程檢修高壓水清洗施工技術(shù)方案編寫(xiě)：審核：審核：業(yè)主審批：年月日目錄1.編制依據(jù)----------------------————————-——------------32.工程概況-------------------------------------------———-------33.工程組織機(jī)構(gòu)及效勞人員資質(zhì)情況------------------------—————33.1工程組織機(jī)構(gòu)--------------------------------------------------33.2關(guān)鍵管理人員崗位職責(zé)------------------------------------------43.3工程部部門(mén)職責(zé)------------------------------------------------7施工部署-------------------------------------------------------94.1工程的質(zhì)量、進(jìn)度及平安目標(biāo)------------------------------------94.2擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)------------------------------------94.3施工程序------------------------------------------------------94.4工程管理總體安排----------------------------------------------104.5施工平面圖及日常管理------------------------------------------10主要施工方案----------------------------------------------------115.1工程概況------------------------------------------------------115.2編制依據(jù)------------------------------------------------------125.3清洗目的------------------------------------------------------125.4清洗范圍------------------------------------------------------125.5組織機(jī)構(gòu)及人員、設(shè)備配備--------------------------------------195.6清洗技術(shù)及工藝------------------------------------------------205.7施工現(xiàn)場(chǎng)------------------------------------------------------215.8施工工期方案--------------------------------------------------215.9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估------------------------------------------------------215.10管理目標(biāo)-----------------------------------------------------225.11管理方案-----------------------------------------------------22施工準(zhǔn)備工作方案------------------------------------------------286.1施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排------------------------------------286.2技術(shù)準(zhǔn)備------------------------------------------------------286.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備--------------------------------------------------286.4作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備--------------------------------------28技術(shù)組織措施方案------------------------------------------------287.1保證進(jìn)度目標(biāo)的保證體系及措施----------------------------------287.2保證質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及措施-----------------------------------307.3HSE的保證措施-------------------------------------------------351．編制依據(jù)1.1國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行有效的與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；?高壓水射流清洗作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)?JB8526-1997?污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?GB8978-1996中石化平安標(biāo)準(zhǔn)煉化停車(chē)檢修相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。1.3施工場(chǎng)區(qū)的氣象及地形地貌情況。2．工程概況

2.1工程名稱(chēng)：煉化年停車(chē)大檢修設(shè)備清洗工程2.2清洗范圍：煉化煉油系統(tǒng)及公用工程換熱器及局部管線清洗2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①聚合物類(lèi)結(jié)垢物，除垢面積到達(dá)原結(jié)垢物覆蓋面積的80％以上；②焦油、焦粉類(lèi)結(jié)垢物，除垢面積到達(dá)原結(jié)垢物覆蓋面積的90％以上；③水垢類(lèi)結(jié)垢物，除垢面積到達(dá)原結(jié)垢物覆蓋面積的80％以上；3．工程組織機(jī)構(gòu)

3.1工程組織機(jī)構(gòu)針對(duì)煉化年停車(chē)大檢修工程特點(diǎn)，按“責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有力、科學(xué)管理、操作標(biāo)準(zhǔn)〞的原那么進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。工程部的管理層設(shè)置：工程技術(shù)部、質(zhì)量、平安管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供給部、綜合辦公室。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖〔圖3.1〕。工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外代表公司履行合同義務(wù)，對(duì)內(nèi)實(shí)施合同內(nèi)容，對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)施組織管理，控制協(xié)調(diào)職能。所有工作人員全職在本工程工作施工隊(duì)及班組施工隊(duì)及班組質(zhì)量、HSE部工程技術(shù)部工程經(jīng)理綜合辦公室經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部物資供給部施工經(jīng)理圖3.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.2關(guān)鍵管理人員崗位職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理職責(zé)工程經(jīng)理代表公司履行合同的義務(wù)和責(zé)任，并對(duì)本工程的工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)和文明施工負(fù)全部責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)工程部全體員工認(rèn)真履行合同的各項(xiàng)義務(wù)和權(quán)力，自覺(jué)接受業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。批準(zhǔn)或?qū)彾ǜ鲗?zhuān)業(yè)副經(jīng)理及各部門(mén)的方案、建議和方案，向各專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理和各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)下達(dá)工作指令，定期檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，聽(tīng)取他們的工作匯報(bào)?！?〕工程經(jīng)理的主要工作任務(wù)①建立質(zhì)量管理體系和平安管理體系并組織實(shí)施。②負(fù)責(zé)工程的籌劃，確定工程實(shí)施的根本方法、程序，組織編制工程執(zhí)行方案，明確工程的總目標(biāo)和階段目標(biāo)，并將目標(biāo)分解給各班組和各管理部門(mén)，使工程按照總目標(biāo)的要求協(xié)調(diào)進(jìn)行。③負(fù)責(zé)工程的決策工作，領(lǐng)導(dǎo)制訂工程組各部門(mén)的工作目標(biāo)，審批各局部的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，指導(dǎo)工程的采購(gòu)、施工以及工程的質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)度管理、投資管理、行政管理等各項(xiàng)工作④對(duì)工程合同規(guī)定的工作任務(wù)和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，并及時(shí)采取措施處理工程出現(xiàn)的問(wèn)題。⑤負(fù)責(zé)合同規(guī)定的工程交接、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算，組織編制工程總結(jié)、文件資料的整理歸檔和工程的完工報(bào)告。(1)施工經(jīng)理職責(zé)按工程經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)進(jìn)度方案，在滿足質(zhì)量、平安和技術(shù)要求的前提下，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的施工組織、指揮和協(xié)調(diào)并領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)的工作。帶著各級(jí)施工人員執(zhí)行工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作方案并支持與協(xié)助質(zhì)量平安經(jīng)理、HSE經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各部門(mén)的工作。〔2〕施工經(jīng)理的主要工作任務(wù)①按照合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水電的接口點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。②根據(jù)工程合同，編制施工方案，明確工程的施工工程范圍、任務(wù)、施工組織方式、施工招標(biāo)/投標(biāo)管理、施工準(zhǔn)備工作、施工的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的原那么和方法。③根據(jù)總進(jìn)度方案，編制施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案、費(fèi)用使用方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。④建立材料、設(shè)備的檢查程序，建立倉(cāng)庫(kù)管理。⑤協(xié)同HSE經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的平安、環(huán)保的管理。⑥會(huì)同采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、交接工作。⑦會(huì)同控制經(jīng)理，執(zhí)行費(fèi)用控制方案，進(jìn)度控制方案。⑧編制工程施工竣工資料，協(xié)助工程經(jīng)理辦理工程交接。⑨編制工程完工報(bào)告，施工總結(jié)。〔1〕控制經(jīng)理的職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的投資和進(jìn)度控制工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部、物資供給部、財(cái)務(wù)管理部的工作，參加業(yè)主組織的調(diào)度會(huì)，接收業(yè)主在投資、進(jìn)度方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)。①協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制和管理。②現(xiàn)場(chǎng)工程組與公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。③負(fù)責(zé)設(shè)備/材料的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)及實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理〔2〕控制經(jīng)理的主要工作任務(wù)①在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，匯總編制工程的詳細(xì)的全面的進(jìn)度方案，并形成總進(jìn)度表、月進(jìn)度方案表、周進(jìn)度方案表，分發(fā)各相關(guān)單位和部門(mén)經(jīng)理。②監(jiān)督上述進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，并就進(jìn)度方案的調(diào)整協(xié)調(diào)。③對(duì)業(yè)主和其他第三方來(lái)文件進(jìn)行管理，并分發(fā)和監(jiān)督回復(fù)。④確定設(shè)備/材料具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和順序，及時(shí)與采購(gòu)經(jīng)理協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，文件資料管理，編制現(xiàn)場(chǎng)管理日志。(1)質(zhì)量平安經(jīng)理職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工作，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部的工作，參加業(yè)主組織的質(zhì)量會(huì)議，接收業(yè)主和政府監(jiān)督部門(mén)在質(zhì)量方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向工程經(jīng)理和業(yè)主匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行管理情況。①在工程經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案。②負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程組貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向工程經(jīng)理提出，必要時(shí)向公司質(zhì)量保證部報(bào)告。③工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生不合格，質(zhì)量平安經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持按程序規(guī)定進(jìn)行原因分析，制定糾正措施，以及跟蹤其有效性。④必要時(shí)組織質(zhì)量事故的質(zhì)量、分析事故原因，協(xié)調(diào)質(zhì)量糾紛。⑤負(fù)責(zé)收集工程的質(zhì)量反響，組織質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、整理，必要時(shí)傳到達(dá)有關(guān)部門(mén)，或向公司管理部門(mén)報(bào)告。⑥負(fù)責(zé)受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢(xún)和質(zhì)量投訴?！?〕HSE經(jīng)理的職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的平安管理與平安監(jiān)督工作，領(lǐng)導(dǎo)平安管理部的工作，參加業(yè)主組織的平安會(huì)議，接受業(yè)主和政府監(jiān)督部門(mén)在平安方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向工程經(jīng)理和業(yè)主匯報(bào)平安管理情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)的平安工作?！?〕HSE經(jīng)理的主要工作任務(wù)①在工程合同中正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)、平安、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的平安方針、平安法規(guī)。②編制工程的平安、衛(wèi)生、環(huán)保管理方案書(shū)，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。③監(jiān)督、檢查各班組平安工作，并編制平安檢查日志和平安預(yù)警報(bào)告。④審查設(shè)計(jì)文件、施工文件內(nèi)有關(guān)平安、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問(wèn)題。⑤建立工程現(xiàn)場(chǎng)的平安、衛(wèi)生、消防、環(huán)保管理體系和設(shè)施。⑥負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施〔臨時(shí)水、電、道路，臨時(shí)建筑物〕建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)平安巡查人員的管理工作。⑦處理平安問(wèn)題、事故緊急處理。⑧負(fù)責(zé)與工程所在地的平安、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等部門(mén)的工作聯(lián)系。⑨負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程平安報(bào)告。在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，組織有關(guān)施工技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議，接受業(yè)主在技術(shù)管理工作方面的要求、監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮技術(shù)管理對(duì)工程施工過(guò)程控制、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、指導(dǎo)作用。有權(quán)調(diào)配工程各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的勞動(dòng)力、機(jī)具和材料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作。3.3工程部部門(mén)職責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理、檔案文件管理、圖紙、資料管理、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、編制和提供施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)文件。協(xié)助平安、質(zhì)量監(jiān)督人員做好管理工作。負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件的填寫(xiě)、編輯和移交工作。進(jìn)度控制和內(nèi)外協(xié)調(diào)，依據(jù)工程總體方案要求編制月、周作業(yè)方案，向例會(huì)提交進(jìn)度報(bào)告。組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)和各作業(yè)層之間的工作，有權(quán)按方案調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)具和各類(lèi)施工資源。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通和文明施工管理。在HSE經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理。依據(jù)技術(shù)文件和平安監(jiān)察規(guī)程行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對(duì)違犯規(guī)那么的現(xiàn)象和人員進(jìn)行處分、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)和各作業(yè)層之間有關(guān)平安方面的工作和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會(huì)同物資供給部做好材料、設(shè)備的平安防火和消防管理工作。在質(zhì)量平安經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作。依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)方案及總承包商質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察管理方法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對(duì)違犯規(guī)那么的現(xiàn)象和人員進(jìn)行處分、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會(huì)同物資供給部做好材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部在控制經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理、合同管理、本錢(qián)預(yù)測(cè)、預(yù)結(jié)算管理、方案統(tǒng)計(jì)管理。向財(cái)務(wù)和各執(zhí)行層提供本錢(qián)預(yù)測(cè)和本錢(qián)控制方案，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)合同談判和簽訂業(yè)務(wù)。監(jiān)督、檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際本錢(qián)的構(gòu)成和執(zhí)行情況。具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)核算工作、勞開(kāi)工資管理。按照工程經(jīng)理批準(zhǔn)的本錢(qián)控制方案控制資金支出，根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度方案編制每月資金使用方案，保障施工進(jìn)度對(duì)資金的需求。按財(cái)務(wù)管理制度和市場(chǎng)價(jià)格水平核銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用支出。在技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物質(zhì)的采購(gòu)方案、采購(gòu)催運(yùn)、設(shè)備材料運(yùn)輸、物資檢驗(yàn)、物資保管、材料發(fā)放及機(jī)具管理。按總體方案和月進(jìn)度方案編制材料采購(gòu)方案和采購(gòu)任務(wù)書(shū)，做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理和發(fā)放回收工作。在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)營(yíng)地管理、膳宿管理、治安保衛(wèi)和醫(yī)療保健。為確保工程施工平安、質(zhì)量和進(jìn)度提供完善的后勤和保安保障。有權(quán)按方案調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)具和各類(lèi)施工資源。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通和文明施工管理。負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)與公司總部的聯(lián)絡(luò)和企業(yè)文化的管理，負(fù)責(zé)工程部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。由施工經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程具體施工任務(wù)的實(shí)施，是工程部的作業(yè)層。4．施工部署

4.1工程的質(zhì)量、進(jìn)度及平安目標(biāo)①聚合物類(lèi)結(jié)垢物，除垢面積到達(dá)原結(jié)垢物覆蓋面積的80％以上；②焦油、焦粉類(lèi)結(jié)垢物，除垢面積到達(dá)原結(jié)垢物覆蓋面積的90％以上；③水垢類(lèi)結(jié)垢物，除垢面積到達(dá)原結(jié)垢物覆蓋面積的80％以上；以業(yè)主要求開(kāi)工日期為準(zhǔn)，在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)保質(zhì)保量的完成清洗工作。——死亡事故為零；——損時(shí)事故為零；——環(huán)境事故為零；——火災(zāi)、爆炸事故為零；4.2擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)大檢修時(shí)投入的施工人數(shù)，根據(jù)承接清洗工程量情況，方案投入68人。4.3施工程序施工作業(yè)流程圖：高壓水清洗工藝步驟：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況采用硬槍、軟槍或者手持槍進(jìn)行清洗。①隔離被清洗設(shè)備；②確認(rèn)清洗污水有效排入裝置內(nèi)或者清洗場(chǎng)地內(nèi)的含油污水線或化學(xué)污水線；③根據(jù)被清洗介質(zhì)不同，采用不同的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、壓力、流量；④工完、料凈、場(chǎng)地清；⑤自檢；⑥驗(yàn)收。4.4工程管理總體安排組建工程管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)施工班組；現(xiàn)場(chǎng)施工條件〔清理障礙物，場(chǎng)地平整〕的準(zhǔn)備；臨時(shí)暫設(shè)的準(zhǔn)備；施工機(jī)具和物資的準(zhǔn)備；熟悉和掌握施工設(shè)備、技術(shù)文件、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程；編制施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、HSE交底；組織必要的技術(shù)、HSE培訓(xùn)。4.5施工平面圖及日常管理①裝置外高壓水清洗場(chǎng)地為水泥或者石子的硬質(zhì)地面；②清洗場(chǎng)地內(nèi)需準(zhǔn)備充足的水源〔滿足4-6臺(tái)高壓泵同時(shí)作業(yè)的用水量需求，水量約為40m3/h〕；③清洗場(chǎng)地內(nèi)須具備充足的照明設(shè)施，供夜間施工所用；④清洗場(chǎng)地內(nèi)需準(zhǔn)備足量的墊木，用來(lái)存放換熱器；⑤清洗現(xiàn)場(chǎng)必須有含油污水線排放口；⑥清洗現(xiàn)場(chǎng)占地面積約為1000㎡。①在裝置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳欄或標(biāo)語(yǔ)，建立環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項(xiàng)管理制度。②施工中嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明施工有關(guān)規(guī)章及業(yè)主規(guī)定，做到工完料凈場(chǎng)地清，文明施工、平安施工，開(kāi)展文明施工管理工作。③施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)入箱、及時(shí)清理，在施工中產(chǎn)生的廢料、垃圾分別倒入廢料箱、垃圾箱內(nèi)；并由工程部負(fù)責(zé)安排人員定期對(duì)廢料箱、生產(chǎn)垃圾箱進(jìn)行清理，運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)指定的垃圾堆場(chǎng)內(nèi)。④工程開(kāi)工前，按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工布置要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以下明顯的標(biāo)志牌：工程組織機(jī)構(gòu)圖、施工網(wǎng)絡(luò)方案圖、平安警示牌等。⑤現(xiàn)場(chǎng)工具房、休息用房要標(biāo)準(zhǔn)整潔，并按業(yè)主批準(zhǔn)的?施工組織設(shè)計(jì)?施工總平面布置要求進(jìn)行擺設(shè)，并由相應(yīng)的班組及責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工具房、休息鐵房及周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生。⑥施工臨時(shí)用水按業(yè)主批準(zhǔn)的?施工組織設(shè)計(jì)?要求進(jìn)行鋪設(shè)，并保證布局合理、實(shí)用；在用水時(shí)要遵循節(jié)約、保持環(huán)境衛(wèi)生的原那么。⑦人員著裝應(yīng)統(tǒng)一，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗和違規(guī)作業(yè)。⑧清洗作業(yè)施工用架子的搭、拆由業(yè)主安排提供，須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的管理規(guī)定。5、施工方案5.1工程概況我公司在本次大檢修中，負(fù)責(zé)煉油系統(tǒng)及公用工程〔常減壓裝置、輕烴回收裝置、兩脫裝置、脫醇裝置、煤油加氫裝置、柴油加氫裝置、溶劑脫瀝青裝置、加氫裂化裝置、加氫處理裝飾、PSA裝置、IGCC裝置、輔助鍋爐系統(tǒng)〕的高壓水清洗及工作。以上裝置經(jīng)長(zhǎng)周期生產(chǎn)，冷換設(shè)備不同程度的產(chǎn)生了聚合物、氧化物、水垢、焦、渣等有礙生產(chǎn)的物質(zhì)，使生產(chǎn)效率下降，本錢(qián)增加。5.2編制依據(jù)①年停車(chē)檢修工程組織管理方法；②中國(guó)石油化工集團(tuán)關(guān)于裝置停工檢修相關(guān)規(guī)定；③煉化停工檢修相關(guān)規(guī)定；④煉化運(yùn)行保障部下發(fā)的工程施工任務(wù)單。5.3清洗目的通過(guò)高壓水清洗將有礙傳熱物質(zhì)：水垢、銹垢、聚合物、氧化物、焦渣等去除，提高生產(chǎn)效果，降低能源消耗，保證裝置高負(fù)荷長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。5.4清洗范圍設(shè)備位號(hào)名稱(chēng)換熱

面積

M2介質(zhì)管殼常減壓1010換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E101A原油—常頂油汽換熱器270.00常頂油汽原油E101B原油—常頂油汽換熱器270.00常頂油汽原油E101C原油—常頂油汽換熱器270.00常頂油汽原油E101D原油—常頂油汽換熱器270.00常頂油汽原油E102原油—常頂油汽換熱器315.00常一原油E103原油—常三換熱器315.00常三原油E104原油—常頂循〔Ⅰ〕換熱器540.00常頂油原油E105A原油—減頂循環(huán)換熱器390.00減頂循原油E105B原油—減頂循環(huán)換熱器390.00減頂循原油E106原油—減頂循環(huán)換熱器540.00減頂循原油E107原油—常三〔4〕換熱器375.00常頂油原油E108A原油—常頂循〔3〕換熱器275.00常頂油原油E108B原油—常頂循〔3〕換熱器275.00常頂油原油E109原油—常二〔3〕換熱器375.00常二原油E110A原油—減二換熱器510.00減二原油E110B原油—減二換熱器510.00減二原油E111A原油—減二換熱器540.00脫鹽油堿渣E111B原油—減二換熱器540.00脫鹽油堿渣E112A脫鹽油—常一中〔2〕換熱器540.00脫鹽油常一中E112B脫鹽油—常一中〔2〕換熱器540.00脫鹽油常一中E113脫鹽油—常三中〔3〕換熱器465.00脫鹽油常一中E114A脫鹽油—減一中〔2〕換熱器630.00脫鹽油減一中E114B脫鹽油—減一中〔2〕換熱器630.00脫鹽油減一中E115脫鹽油—常一〔1〕換熱器275.00脫鹽油減一中E116脫鹽油—常二〔2〕換熱器275.00脫鹽油減一中E117脫堿鹽減三換熱器540.00脫鹽油減三E118A脫鹽油減一中〔3〕換熱器630.00脫鹽油減一中E118B脫鹽油減一中〔3〕換熱器630.00脫鹽油減一中E119脫鹽油-常一中換熱器〔1〕540.00脫鹽油常一中E120A脫鹽油—堿渣換熱器〔4〕540.00脫鹽油堿渣E120B脫鹽油—堿渣換熱器〔4〕540.00脫鹽油堿渣E121A閃底油減一中〔1〕換熱器395.00閃底油減一中E121B閃底油減一中〔1〕換熱器395.00閃底油減一中E122A閃底油-減渣〔3〕換熱器465.00閃底油堿渣E122B閃底油-減渣〔3〕換熱器465.00閃底油堿渣E123閃底油—常三換熱器〔1〕395.00閃底油常三E124A閃底油—常三〔2〕換熱器325.00閃底油常三E124B閃底油—常三〔2〕換熱器325.00閃底油常三E125A閃底油—常二中換熱器605.00常二中閃底油E125B閃底油—常二中換熱器605.00常二中閃底油E126A閃底油—減二中〔1〕換熱器635.00減二中閃底油E126B閃底油—減二中〔1〕換熱器635.00減二中閃底油E127閃底油—常二(1)換熱器325.00閃底油常二E128A閃底油—減二中〔2〕換熱器635.00減二中閃底油E128B閃底油—減二中〔2〕換熱器635.00減二中閃底油E128C閃底油—減二中〔2〕換熱器635.00減二中閃底油E128D閃底油—減二中〔2〕換熱器635.00減二中閃底油E129A閃底油—堿渣〔2〕換熱器635.00堿渣閃底油E129B閃底油—堿渣〔2〕換熱器635.00堿渣閃底油E129C閃底油—堿渣〔2〕換熱器635.00堿渣閃底油E129D閃底油—堿渣〔2〕換熱器635.00堿渣閃底油E130A閃底油—堿渣〔1〕換熱器605.00堿渣閃底油E130B閃底油—堿渣〔1〕換熱器605.00堿渣閃底油E140A電脫鹽注水換熱器145.00含鹽污水凈化水E140B電脫鹽注水換熱器145.00含鹽污水凈化水E141A含鹽污水水冷器195.00含鹽污水循環(huán)水E141B含鹽污水水冷器195.00含鹽污水循環(huán)水E142A常頂后冷器260.00循環(huán)水常頂油氣E142B常頂后冷器260.00循環(huán)水常頂油氣E142C常頂后冷器260.00循環(huán)水常頂油氣E142D常頂后冷器260.00循環(huán)水常頂油氣E143常一水冷器195.00循環(huán)水常一E144柴油水冷器260.00循環(huán)水柴油E150常二中蒸汽發(fā)生器換熱器150.00常二中油品除氧水E201減頂循水冷器145.00循環(huán)水減頂循E202減二水冷器400.00循環(huán)水減二E203減三水冷器390.00循環(huán)水減三E204A堿渣水冷器400.00循環(huán)水堿渣E204B堿渣水冷器400.00循環(huán)水堿渣E204C堿渣水冷器400.00循環(huán)水堿渣E204D堿渣水冷器400.00循環(huán)水堿渣E205A貧胺液水冷器55.00循環(huán)水貧胺液E205B貧胺液水冷器55.00循環(huán)水貧胺液E210A減頂抽空一級(jí)冷凝器145.00冷卻水石油氣E210B減頂抽空一級(jí)冷凝器145.00冷卻水石油氣E211A減頂二級(jí)抽空冷凝器158.00冷卻水石油氣E211B減頂二級(jí)抽空冷凝器158.00冷卻水石油氣E211C減頂二級(jí)抽空冷凝器158.00冷卻水石油氣E212減頂三級(jí)抽空冷凝器237.00循環(huán)水石油氣E250A減一中蒸汽發(fā)生器換熱器400.00減一中除氧水E250B減一中蒸汽發(fā)生器換熱器400.00減一中除氧水32376.00輕烴回收1030換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E-01001〔3〕EL+9.00170.00不詳不詳E-02001富氣水冷器195.00循環(huán)水富氣E-02002A吸收塔中間冷卻器120.00循環(huán)水吸收油E-02002B吸收塔中間冷卻器120.00循環(huán)水吸收油E-02003A脫乙烷塔進(jìn)料換熱器331.00穩(wěn)定塔底油富吸收油E-02003B脫乙烷塔進(jìn)料換熱器331.00穩(wěn)定塔底油富吸收油E-02004A脫乙烷塔進(jìn)料/側(cè)線石腦油換熱器419.00側(cè)線石腦油富吸收油E-02004B脫乙烷塔進(jìn)料/側(cè)線石腦油換熱器419.00側(cè)線石腦油富吸收油E-02005A脫乙烷塔進(jìn)料/側(cè)線石腦油換熱器419.00重石腦油富吸收油E-02005B脫乙烷塔進(jìn)料/側(cè)線石腦油換熱器419.00重石腦油富吸收油E-02006脫乙烷塔底重沸器630.00循環(huán)水輕石腦油E-02007A穩(wěn)定塔頂水冷器765.00循環(huán)水輕石腦油E-02007B穩(wěn)定塔頂水冷器765.00循環(huán)水輕石腦油E-02007C穩(wěn)定塔頂水冷器765.00循環(huán)水輕石腦油E-02007D穩(wěn)定塔頂水冷器765.00循環(huán)水輕石腦油E-02021A液化氣冷卻器40.00循環(huán)水液化氣E-02021B液化氣冷卻器40.00循環(huán)水液化氣E-02021A穩(wěn)定塔重沸器394.00蒸汽石腦油E-02021B穩(wěn)定塔重沸器394.00蒸汽石腦油E-03001A輕石腦油冷卻器245.00循環(huán)水輕石腦油E-03001B輕石腦油冷卻器245.00循環(huán)水輕石腦油E-03002A側(cè)線石腦油冷卻器170.00循環(huán)水側(cè)線石腦油E-03002B側(cè)線石腦油冷卻器170.00循環(huán)水側(cè)線石腦油E-03003A重石腦油冷卻器121.00循環(huán)水重石腦油E-03003B重石腦油冷卻器121.00循環(huán)水重石腦油E-03004A分餾塔重沸器394.00蒸汽重石腦油E-03004B分餾塔重沸器394.00蒸汽重石腦油E-05001凝結(jié)水罐防空冷卻器106.00循環(huán)水乏氣9467.00兩脫1040換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E-001干氣水冷器30.00循環(huán)水干氣E-002A液化氣脫硫胺液冷卻器123.00循環(huán)水貧胺液E-002B液化氣脫硫胺液冷卻器123.00循環(huán)水貧胺液E-003A干氣脫硫胺液冷卻器90.00循環(huán)水貧胺液E-003B干氣脫硫胺液冷卻器90.00循環(huán)水貧胺液456.00脫醇1050換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E-101堿液加熱器10.00堿液熱水E-102堿液冷卻器65.00循環(huán)水堿液E-103堿液冷卻器10.00循環(huán)水加氫石腦油E-104堿液冷卻器5.00循環(huán)水含硫石腦油90.00煤加1070換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E-01001A反響流出物/混合進(jìn)料換熱器715.00反響流出物混合進(jìn)料E-01001B反響流出物/混合進(jìn)料換熱器715.00反響流出物混合進(jìn)料E-01001C反響流出物/混合進(jìn)料換熱器715.00反響流出物混合進(jìn)料E-01001D反響流出物/混合進(jìn)料換熱器715.00反響流出物混合進(jìn)料E-01002A煤油產(chǎn)品/產(chǎn)品分餾塔進(jìn)料換熱器453.00煤油分餾塔進(jìn)料E-01002B煤油產(chǎn)品/產(chǎn)品分餾塔進(jìn)料換熱器453.00煤油分餾塔進(jìn)料E-01002C煤油產(chǎn)品/產(chǎn)品分餾塔進(jìn)料換熱器453.00煤油分餾塔進(jìn)料E-01002D煤油產(chǎn)品/產(chǎn)品分餾塔進(jìn)料換熱器453.00煤油分餾塔進(jìn)料E-02001產(chǎn)品分餾塔頂后冷器82.00循環(huán)水分餾塔頂氣E-02002產(chǎn)品水冷凝器164.00循環(huán)水煤油4918.00柴加1060換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E-01001A反響流出物/混合進(jìn)料換熱器932.00反響流出物混合進(jìn)料E-01001B反響流出物/混合進(jìn)料換熱器932.00反響流出物混合進(jìn)料E-01001C反響流出物/混合進(jìn)料換熱器932.00反響流出物混合進(jìn)料E-01001D反響流出物/混合進(jìn)料換熱器932.00反響流出物混合進(jìn)料E-01002熱高分/混合氫換熱器126.00混合氫熱高分氣E-01003A原料油/精制柴油換熱器540.00精制柴油原料油E-01003B原料油/精制柴油換熱器540.00精制柴油原料油E-01003C原料油/精制柴油換熱器540.00精制柴油原料油E-01004貧胺液水冷器59.00循環(huán)水貧胺液E-02001產(chǎn)品分餾塔頂后冷卻器165.00循環(huán)水分餾塔頂氣E-01007氣風(fēng)氣冷卻器循環(huán)風(fēng)循環(huán)水EK-01001AEL+/-0.0085.00不詳不詳EK-01001BEL+/-0.0085.00不詳不詳5868.00溶脫1200換熱器名稱(chēng)換熱面積M2管殼E-101A高壓溶劑換熱器963.00DAO溶劑E-101B高壓溶劑換熱器963.00DAO溶劑E-102A高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102B高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102C高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102D高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102E高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102F高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102G高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-102H高壓溶劑換熱器656.00溶劑、DAO溶劑E-103A高壓溶劑/熱油換熱器430.00溶劑、DAO熱油E-103B高壓溶劑/熱油換熱器430.00溶劑、DAO熱油E-104DAO蒸汽發(fā)生器404.00DAO中壓鍋爐給水E-109A瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器1003.00不詳不詳E-109B瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器1003.00不詳不詳E-109C瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器1003.00不詳不詳E-109D瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器1003.00不詳不詳E-109E瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器1003.00不詳不詳E-110A瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器846.00不詳不詳E-110B瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器846.00不詳不詳E-111火炬罐底油加熱器98.00循環(huán)水導(dǎo)熱油E-112導(dǎo)熱油冷卻器98.00循環(huán)水導(dǎo)熱油E-113A低壓溶劑后冷器1189.00循環(huán)水低壓溶劑E-113B低壓溶劑后冷器1189.00循環(huán)水低壓溶劑E-113C低壓溶劑后冷器1189.00循環(huán)水低壓溶劑E-113D低壓溶劑后冷器1189.00循環(huán)水低壓溶劑E-114A高壓溶劑/熱油換熱器518.00溶劑、DAO熱油E-114B高壓溶劑/熱油換熱器518.00溶劑、DAO熱油E-115瀝青汽提塔進(jìn)料—熱油換熱器131.00不詳不詳E-116封油冷卻器210.00循環(huán)水封油E-117沖洗油加熱器127.00沖洗油蒸汽21601.00加氫裂化1110所在位置換熱面積M2管殼E-01001EL+/-0.00525.00待落實(shí)待落實(shí)E-01002EL+/-0.00464.00待落實(shí)待落實(shí)E-01003EL+/-0.00711.00待落實(shí)待落實(shí)E-01004EL+/-0.00531.00待落實(shí)待落實(shí)E-01005EL+/-0.00462.00待落實(shí)待落實(shí)E-01006EL+/-0.00395.00待落實(shí)待落實(shí)E-01007EL+/-0.00276.00待落實(shí)待落實(shí)E-01010EL+/-0.0085.00待落實(shí)待落實(shí)E-01001AEL+/-0.00138.00待落實(shí)待落實(shí)E-01001BEL+/-0.00138.00待落實(shí)待落實(shí)E-01001CEL+/-0.00138.00待落實(shí)待落實(shí)E-01011EL+/-0.00138.00待落實(shí)待落實(shí)E-02001EL+10.60395.00待落實(shí)待落實(shí)E-02002AEL+8.00375.00待落實(shí)待落實(shí)E-02002BEL+8.00375.00待落實(shí)待落實(shí)E-02002CEL+8.00375.00待落實(shí)待落實(shí)E-02002DEL+8.00375.00待落實(shí)待落實(shí)E-02003EL+/-0.00450.00待落實(shí)待落實(shí)E-02004EL+/-0.00445.00待落實(shí)待落實(shí)E-02005EL+/-0.001030.00待落實(shí)待落實(shí)E-02006EL+/-0.00900.00待落實(shí)待落實(shí)E-02007AEL+5.00160.00待落實(shí)待落實(shí)E-02007BEL+5.00160.00待落實(shí)待落實(shí)E-02021EL+10.00120.00待落實(shí)待落實(shí)E-02021EL+10.00120.00待落實(shí)待落實(shí)E-02021EL+/-0.00293.00待落實(shí)待落實(shí)9574.00加氫處理1130所在位置換熱面積M2管殼E-01002AEL+1.85557.00待落實(shí)待落實(shí)E-01002BEL+/-0.00557.00待落實(shí)待落實(shí)E-01003EL+/-0.00120.00待落實(shí)待落實(shí)E-02001AEL+0.75384.00待落實(shí)待落實(shí)E-02001BEL+1.86384.00待落實(shí)待落實(shí)E-02001CEL+0.75384.00待落實(shí)待落實(shí)E-02001DEL+1.86384.00待落實(shí)待落實(shí)E-02002EL+7.00728.00待落實(shí)待落實(shí)E-02003AEL+/-0.00817.00待落實(shí)待落實(shí)E-02003BEL+/-0.00817.00待落實(shí)待落實(shí)E-02003CEL+/-0.00817.00待落實(shí)待落實(shí)E-02003DEL+/-0.00817.00待落實(shí)待落實(shí)E-02004EL+/-0.0065.00待落實(shí)待落實(shí)E-02005EL+15.50210.00待落實(shí)待落實(shí)E-02006EL+15.50139.00待落實(shí)待落實(shí)E-02021EL+7.00629.00待落實(shí)待落實(shí)7809.00PSA所在位置換熱面積M2E-01001EL+4.0040.00待落實(shí)待落實(shí)E-01002EL+/-0.00115.00待落實(shí)待落實(shí)E-02001EL+/-0.0085.00待落實(shí)待落實(shí)E-03001AEL+/-0.00204.00待落實(shí)待落實(shí)E-03001BEL+/-0.00204.00待落實(shí)待落實(shí)E-03002AEL+/-0.00201.00待落實(shí)待落實(shí)E-03002BEL+/-0.00201.00待落實(shí)待落實(shí)E-03003AEL+/-0.0085.00待落實(shí)待落實(shí)E-03003BEL+/-0.0085.00待落實(shí)待落實(shí)1220.00IGCC所在位置換熱面積M26460E-101EL+1.8551.00待落實(shí)待落實(shí)6460E-102EL+1.60199.00待落實(shí)待落實(shí)6460E-103AEL+1.70208.00待落實(shí)待落實(shí)6460E-103BEL+1.70208.00待落實(shí)待落實(shí)6460E-104EL+4.50267.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-101EL+26.274121.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-102EL+6.90160.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-103EL+25.793124.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-104EL+13.398710.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-105EL+19.35794.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-106EL+16.716713.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-107AEL+2.6791055.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-107EEL+2.6791055.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-107FEL+5.3431055.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-107GEL+2.6791055.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-107HEL+5.3431055.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-108EL+13.398700.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-109EL+2.03629.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-110EL+2.09279.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-112EL+26.516212.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-113EL+11.462150.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-114EL+21.312120.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-115EL+16.786112.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-116EL+21.30832.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-117EL+11.762383.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-118EL+26.986108.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-119EL+22.086156.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-120EL+16.942140.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-124EL+2.37999.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-125EL+7.0017.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-201EL+7.294989.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-202EL+29.1852187.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-203EL+12.498126.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-204EL+16.25814.00待落實(shí)待落實(shí)6470E-205EL+6.32105.00待落實(shí)待落實(shí)6475E-002EL+5.00271.00待落實(shí)待落實(shí)6410E-002EL+1.3031.00待落實(shí)待落實(shí)6422E-002EL+29.50537.00待落實(shí)待落實(shí)EL+29.50待落實(shí)待落實(shí)6422E-003AEL+9.00170.00待落實(shí)待落實(shí)6422E-003BEL+9.00170.00待落實(shí)待落實(shí)6430E-001AEL+2.1096.00待落實(shí)待落實(shí)6430E-001BEL+1.5096.00待落實(shí)待落實(shí)6430E-003AEL+3.00241.00待落實(shí)待落實(shí)6430E-003BEL+2.00241.00待落實(shí)待落實(shí)6495E-202EL+1.1041.00待落實(shí)待落實(shí)16682.00輔鍋所在位置換熱面積M26483E-002AEL+2.855172.00待落實(shí)待落實(shí)6483E-002BEL+1.55172.00待落實(shí)待落實(shí)6483E-002CEL+2.855172.00待落實(shí)待落實(shí)6483E-002DEL+1.55172.00待落實(shí)待落實(shí)6483E-001AEL+1.7067.00待落實(shí)待落實(shí)6230E-002B70.00待落實(shí)待落實(shí)5.5組織機(jī)構(gòu)及人員、設(shè)備配備為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保我公司承當(dāng)?shù)母邏核逑垂こ棠鼙Ｙ|(zhì)、保量按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)全天24h工作，以確保工作進(jìn)度。擬成立工程經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員配備如下：工程經(jīng)理；工程經(jīng)理；施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組曲正祥控制經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明：大檢修期間方案投入人員：68人其中：管理人員：5人司泵工:15人操作工：45人后勤人員：3人大檢修期間方案投入設(shè)備：高壓水清洗機(jī)：10臺(tái)其中：250MPa/26L2臺(tái)140MPa/37L6臺(tái)75MPa/74L2臺(tái)大檢修期間人員、機(jī)泵在設(shè)備交出前7天準(zhǔn)備到位，為更好的配合檢修，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)檢修指揮部。5.6清洗技術(shù)及工藝≥4kg/cm2、10t/h的潔凈淡水水源。①常規(guī)換熱器：用軟槍(清洗過(guò)程中根據(jù)換熱器的堵塞情況判斷使用噴頭的類(lèi)型)進(jìn)行清洗，操作壓力為75-140MPa。采用手持槍或半自動(dòng)方式清洗設(shè)備清洗換熱器殼程。②難清換熱器：即堵塞特別嚴(yán)重，管束的堵塞率到達(dá)90%以上并且垢的硬度大〕采用先用硬槍或旋轉(zhuǎn)硬槍清洗時(shí)堵塞管束打通，下一步再采用軟槍或硬槍進(jìn)行清洗，操作壓力為140-250MPa。采用手持槍或半自動(dòng)方式清洗設(shè)備清洗換熱器殼程。5.7施工現(xiàn)場(chǎng)①清洗一組配備2臺(tái)250MPa高壓水清洗機(jī)，自設(shè)備交出之日起三日內(nèi)完成清洗作業(yè)。②清洗二組配備2臺(tái)140MPa高壓水清洗機(jī)，自設(shè)備交出之日起三日內(nèi)完成清洗作業(yè)。③清洗三組配備2臺(tái)140MPa高壓水清洗機(jī)，自設(shè)備交出之日起三日內(nèi)完成清洗作業(yè)。④清洗四組配備2臺(tái)140MPa高壓水清洗機(jī)，自設(shè)備交出之日起三日內(nèi)完成清洗作業(yè)。⑤清洗五組配備2臺(tái)75MPa高壓水清洗機(jī)，自設(shè)備交出之日起三日內(nèi)完成清洗作業(yè)。5.8施工工期方案大檢修中設(shè)備可以移交給我方進(jìn)行清洗前一周，我方所有機(jī)械設(shè)備及人員準(zhǔn)備完畢，進(jìn)入施工待命期。5.9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.10管理目標(biāo)設(shè)備清洗完畢后，我單位質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)方管理人員驗(yàn)收，合格后在作業(yè)單簽字確認(rèn)。除垢率≥90%不發(fā)生環(huán)境污染事故①死亡事故為零②重傷事故為零③火災(zāi)、爆炸事故為零④業(yè)主責(zé)任交通事故為零⑤努力實(shí)現(xiàn)輕傷上報(bào)事故和一般事故為零。5.11管理方案①執(zhí)行本公司?崗位責(zé)任制的要求?②按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，指揮員對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的平安、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。作業(yè)小組對(duì)本小組的平安、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度負(fù)責(zé)。將作業(yè)全過(guò)程劃分責(zé)任范圍進(jìn)行考核。班前進(jìn)行平安講話，提出要求；班后進(jìn)行工作講評(píng)。〔1〕開(kāi)始作業(yè)前，認(rèn)真接受業(yè)主的平安教育，辦理相關(guān)作業(yè)票。學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守中石化關(guān)于檢修、動(dòng)火、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行?中石化平安檢修十大禁令??石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)定??受限空間作業(yè)規(guī)定?、?高壓水平安操作規(guī)程?。〔2〕對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備進(jìn)行平安檢查，并粘貼合格證?！?〕工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，將進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)HSE教育，特種作業(yè)人員須有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的平安操作證，持證上崗。對(duì)所有的作業(yè)辦理施工許可證〔4〕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及清洗區(qū)域要有平安警戒圍欄，掛“酸堿腐蝕請(qǐng)勿靠近〞“射流危險(xiǎn)請(qǐng)勿靠近〞“禁止進(jìn)入〞標(biāo)牌，防止閑雜人員入內(nèi)，造成意外傷害。〔5〕清洗作業(yè)人員必須按規(guī)定程序進(jìn)行操作，禁止在3米以?xún)?nèi)進(jìn)行相對(duì)噴射作業(yè)，禁止采用逐漸靠近的清洗移動(dòng)方向。〔6〕在任何情況下，禁止將噴槍指向他人，在任何情況下禁止直視噴槍口進(jìn)行查看，禁止帶壓進(jìn)行更換噴嘴等操作。使用軟管和剛性桿清洗應(yīng)遵守操作規(guī)程的要求?！?〕清洗區(qū)域應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生意外?！?〕清洗人員與司泵人員必須保持通訊暢通，司泵人員必須確認(rèn)開(kāi)泵指令后才能啟動(dòng)，同時(shí)必須嚴(yán)格按清洗人員的指令操作，必須按高壓泵的操作規(guī)程操作?！?〕清洗人員和司泵人員必須采用標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)絡(luò)語(yǔ)言進(jìn)行通話，保證口令的準(zhǔn)確、及時(shí)?！?0〕司泵人員必須堅(jiān)守工作崗位，保證及時(shí)執(zhí)行清洗人員的口令，禁止脫崗、睡覺(jué)、閑聊、脫離步話機(jī)、遠(yuǎn)離泵組等現(xiàn)象發(fā)生。〔11〕指揮員應(yīng)進(jìn)行班前平安教育，班后平安總結(jié)，確保施工過(guò)程中，不發(fā)生任何事故。〔12〕施工過(guò)程中，指揮員要進(jìn)行平安檢查，糾正違章，消除隱患?！?3〕與檢修指揮部保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解探傷方案，調(diào)整工作安排，避開(kāi)探傷工作區(qū)域?！?4〕工程車(chē)裝載的貨物應(yīng)擺放整齊?！?5〕平安技術(shù)交底①對(duì)工程工程進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別；結(jié)合工程工程施工的實(shí)際情況，進(jìn)行HSE因素〔危險(xiǎn)源〕的調(diào)查。②根據(jù)工程的危險(xiǎn)源列出相應(yīng)的平安考前須知。③施工中執(zhí)行相應(yīng)的平安操作規(guī)程。④工程工程施工過(guò)程中發(fā)生異常應(yīng)急情況，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施異常應(yīng)急處置。〔16〕HSE檢查負(fù)責(zé)平安的副經(jīng)理組織工程部管理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)HSE檢查及時(shí)糾正和違章行為，認(rèn)真做好檢查記錄?！?7〕做到：工完、料凈、場(chǎng)地清。〔1〕開(kāi)始作業(yè)前，對(duì)全部清洗作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。規(guī)定清洗工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證所有人員有明確標(biāo)準(zhǔn)?！?〕開(kāi)展清洗質(zhì)量?jī)?nèi)部考核，劃分責(zé)任區(qū)，準(zhǔn)確記錄清洗操作者，每班進(jìn)行檢查登記，按質(zhì)量考核得分，進(jìn)行獎(jiǎng)金分配?！?〕在清洗過(guò)程中，對(duì)于業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即整改?！?〕指揮員對(duì)清洗質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。要加強(qiáng)內(nèi)部檢查，盡量減少返工作業(yè)，返工作業(yè)按嚴(yán)重不合格進(jìn)行懲罰?！?〕司泵確保泵組完好，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，有足夠的清洗時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)處理故障，減少誤工時(shí)間?！?〕開(kāi)始作業(yè)前進(jìn)行相關(guān)教育，了解業(yè)主環(huán)保要求，明確防止污染的方法?！?〕對(duì)清洗作業(yè)區(qū)進(jìn)行圍擋，確保污水、污泥不外溢、不直排。將污水組織到業(yè)主指定的排放點(diǎn)?！?〕司泵工要經(jīng)常檢查消防帶滴水情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?！?〕司泵工要正確操作泵組，防止柴油機(jī)在不良狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生大量濃煙。〔5〕在清洗作業(yè)區(qū)施工用具集中存放，禁止隨地亂扔廢物?！?〕現(xiàn)場(chǎng)就餐后，將餐盒等廢物集中，送至業(yè)主指定地點(diǎn)，禁止亂扔。〔7〕施工結(jié)束后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)地清?！?〕開(kāi)始作業(yè)前，進(jìn)行相關(guān)的教育，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，明確預(yù)防措施。〔2〕所有作業(yè)人員配發(fā)耳塞、減少噪音傷害?！?〕嚴(yán)格著裝要求，進(jìn)入廠房必須戴平安帽、穿工作服，清洗作業(yè)時(shí)，必須穿防護(hù)雨衣和帶保護(hù)鋼板的雨靴?！?〕進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)，必須佩帶平安帶。為了應(yīng)對(duì)施工作業(yè)中突發(fā)情況的出現(xiàn)，確保施工作業(yè)人員及設(shè)備的平安，減少造成人員設(shè)備傷害以及環(huán)境污染，而設(shè)置應(yīng)急預(yù)案。①可能發(fā)生的事故在施工作業(yè)中可能出現(xiàn)關(guān)于高壓水傷人、砸傷、觸電,造成環(huán)境污染，造成設(shè)備機(jī)具損環(huán)。②搶救與控制在施工之中發(fā)生平安事故立即停止施工，防止事故擴(kuò)大，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安部門(mén)。如發(fā)生火情應(yīng)使用現(xiàn)場(chǎng)滅火器立即進(jìn)行搶救，同時(shí)拔打火警電119。組織人員搶救傷者，對(duì)砸傷、摔傷人員應(yīng)該用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急車(chē)將傷者送往就近醫(yī)院，對(duì)觸電人員，立即切斷電源并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸。對(duì)于造成環(huán)境污染，應(yīng)停止作業(yè)及時(shí)處理至合格后,并采取有效措施前方可作業(yè)。對(duì)于設(shè)備機(jī)具損壞停止作業(yè)，更換或修復(fù)確定無(wú)誤后再繼續(xù)施工。對(duì)于裝置突發(fā)事件應(yīng)立即停止作業(yè)，有組織按預(yù)定平安線路迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，待突發(fā)事件消除后，接業(yè)主通知方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否還存在平安隱患要及時(shí)處理。在施工過(guò)程中，如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、油品及有毒有害介質(zhì)泄漏和人員傷亡等突發(fā)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員必須對(duì)傷者進(jìn)行搶救并迅速將搶救出的傷者送出危險(xiǎn)區(qū)實(shí)施處理和搶救，應(yīng)急事件的發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向應(yīng)急事件發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的最高職務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。施工中如出現(xiàn)工傷，8小時(shí)之內(nèi)及時(shí)上報(bào)上級(jí)平安部門(mén)及有關(guān)人員?！惨?jiàn)下表〕工作危害分析(JHA)記錄表工作任務(wù)：煉化年檢修設(shè)備清洗工程序號(hào)工作步驟危害或潛在事件(l)主要后果(s)(參見(jiàn)后果的嚴(yán)重性評(píng)估準(zhǔn)那么)現(xiàn)有平安控制措施及發(fā)生頻率(參見(jiàn)危害發(fā)生的可能性評(píng)估準(zhǔn)那么〕LS風(fēng)險(xiǎn)度(R)建議改正/控制措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度控制措施1任務(wù)、技術(shù)交底未交底或交底不清延誤工期沒(méi)有按?規(guī)定?嚴(yán)格執(zhí)行勝任2242開(kāi)施工作業(yè)票未開(kāi)相關(guān)作業(yè)票證違反公司有關(guān)規(guī)定沒(méi)有按?規(guī)定?嚴(yán)格執(zhí)行勝任222作業(yè)票填寫(xiě)不完善誤操作沒(méi)有按?規(guī)定?嚴(yán)格執(zhí)行勝任1223平安著裝未按規(guī)定著裝人身傷害沒(méi)有檢查勝任2244高處作業(yè)腳手架有缺陷，沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)人身傷害沒(méi)有嚴(yán)格檢查勝任122HSE因素(危險(xiǎn)源)調(diào)查評(píng)價(jià)(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))表〔JHA〕工程〔單位〕名稱(chēng)：煉化年停車(chē)大檢修設(shè)備清洗工程單項(xiàng)工程〔作業(yè)〕名稱(chēng)：清洗效勞日期：序號(hào)工作步驟HSE因素(危險(xiǎn)源)主要后果及可能性LS風(fēng)險(xiǎn)值R風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D是否重要HSE因素應(yīng)采取的控制措施1清洗泵安裝使用觸電事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失348四級(jí)是1.確認(rèn)系統(tǒng)隔離，辦理作業(yè)票;2.切斷機(jī)泵電源;3.備好消防器材。2高處作業(yè)高處墜落人員傷亡3412四級(jí)是1.腳手架搭設(shè)牢固，符合要求;2.佩帶合格的勞動(dòng)保護(hù)用品、平安帶;3.作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。3清洗液配制化學(xué)燒傷人員傷亡248三級(jí)是1.嚴(yán)格化學(xué)品配置程序管理；2.做好應(yīng)急措施；3.合理使用保護(hù)用品。4清洗作業(yè)觸電、介質(zhì)泄漏人員傷亡248三級(jí)是1.將檢修部位自系統(tǒng)切出，掛牌確認(rèn)；2.辦理作業(yè)票，設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。3.導(dǎo)壓管維修需隔離系統(tǒng)，辦理動(dòng)火票。注：1.風(fēng)險(xiǎn)值R=L×S；嚴(yán)重性L和可能性S的取值見(jiàn)QG/SJ25.02.01-2002?HSE因素(危險(xiǎn)源)評(píng)價(jià)(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))方法?中的有關(guān)規(guī)定要求。2.JHA由工程部總工程工程師組織平安員、技術(shù)員以及對(duì)該項(xiàng)工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行。評(píng)價(jià)人員審核人負(fù)責(zé)人6.施工準(zhǔn)備工作方案6.1施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排 ①在合同生效后一周內(nèi)，組建工程部管理機(jī)構(gòu)，并正式任命工程部決策層和管理層人員。任命后的責(zé)任人員將根據(jù)其職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，代表公司履行合同的義務(wù)和責(zé)任。②工程開(kāi)工前，充分做好施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行有方案的上崗前培訓(xùn)，適應(yīng)本工程的需要。根據(jù)合同要求，編制切實(shí)可行的工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，以及配套的資源調(diào)配方案6.2技術(shù)準(zhǔn)備編制和提供施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)文件；做好工人的培訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁未取得資格證和資格證過(guò)期的工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備設(shè)施主要包括裝置外清洗場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、物資存放場(chǎng)地等，建在業(yè)主指定的區(qū)域。6.4作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備按照本工程的總體施工方案，組建施工工程部，組織人員、設(shè)備機(jī)具等做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。組織人員做好生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。7．技術(shù)組織措施方案7.1保證進(jìn)度目標(biāo)的保證體系及措施為保證方案實(shí)施和進(jìn)度管理得到有效控制，建立進(jìn)度管理的組織工作體系，明確相應(yīng)主要部門(mén)和人員，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度控制的全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理。組織體系如以下圖所示：施工經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理控制經(jīng)理方案工程師作業(yè)班組.1網(wǎng)絡(luò)方案的編制,應(yīng)在業(yè)主進(jìn)度方案的根底上，按照工程分專(zhuān)業(yè)、分區(qū)管理的原那么進(jìn)行，運(yùn)用PROJECT軟件編制工期控制方案和專(zhuān)業(yè)詳細(xì)實(shí)施方案,重點(diǎn)表達(dá)和優(yōu)化方案資源配置后的關(guān)鍵路徑，側(cè)重工程進(jìn)度控制中各職能部門(mén)進(jìn)度職責(zé)的橫向覆蓋。通過(guò)對(duì)每一方案期內(nèi)進(jìn)度實(shí)際完成情況檢測(cè)，將方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比照分析，找出進(jìn)度差距，對(duì)某些作業(yè)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的缺乏進(jìn)度，制定相應(yīng)對(duì)策與補(bǔ)救措施，重新調(diào)整資源分配，合理進(jìn)行作業(yè)交叉與局部網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，以扭轉(zhuǎn)局部不利因素對(duì)總體進(jìn)度的影響，使其按既定總進(jìn)度目標(biāo)繼續(xù)實(shí)施，直至完成既定方案進(jìn)度目標(biāo)。方案的修訂周期是：月作業(yè)方案依據(jù)周進(jìn)度報(bào)告每周修訂一次；工程二級(jí)詳細(xì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)方案依據(jù)月進(jìn)度報(bào)告每月修訂一次，得到業(yè)主〔施工管理承包商〕的批準(zhǔn)后，對(duì)滾動(dòng)期內(nèi)的其它工作方案作相應(yīng)修訂。根據(jù)實(shí)際情況編制的月、周作業(yè)方案，直接下到達(dá)作業(yè)層，由主管各專(zhuān)業(yè)的施工經(jīng)理組織實(shí)施，作業(yè)人員具體執(zhí)行作業(yè)方案內(nèi)容。方案工程師與進(jìn)度管理人員對(duì)各項(xiàng)作業(yè)施工情況深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查、了解存在的問(wèn)題，對(duì)照進(jìn)度檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)反響信息，以便對(duì)方案作進(jìn)一步的優(yōu)化，并提出修訂意見(jiàn)。工程的全過(guò)程方案進(jìn)度管理，首先使每一位參與者在既定工期目標(biāo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確各自職責(zé)，制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)性程序化文件，形成以作業(yè)層操作、管理層協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)層決策的綜合進(jìn)度管理體系。對(duì)總體進(jìn)度管理進(jìn)行分層次、分結(jié)構(gòu)的縱向與橫向的具體方案、組織、協(xié)調(diào)、控制工作。.由專(zhuān)業(yè)工程師按周進(jìn)度方案內(nèi)容，對(duì)日工作安排和施工逐項(xiàng)檢查，提供每日施工進(jìn)度、人力、設(shè)備、材料的現(xiàn)狀報(bào)告，交方案工程師或進(jìn)度管理人員確認(rèn)，檢驗(yàn)其真實(shí)性、完整性及有效性后進(jìn)行匯總綜合周進(jìn)度報(bào)揭發(fā)布，并對(duì)本月內(nèi)各周進(jìn)度實(shí)際完成進(jìn)行綜合匯總形成月進(jìn)度報(bào)告，作為調(diào)整和編制下期月方案及完成進(jìn)度確認(rèn)的依據(jù)。在工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)檢測(cè)的結(jié)果為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開(kāi)始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)，到下一次進(jìn)度檢測(cè)為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過(guò)程。工程開(kāi)工之后，將每日召開(kāi)周施工協(xié)調(diào)例會(huì)，例會(huì)召開(kāi)向業(yè)主提交方案進(jìn)度報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：進(jìn)度橫道圖、周進(jìn)度方案、按照周進(jìn)度方案安排考慮的施工機(jī)具詳細(xì)情況報(bào)告、每日施工進(jìn)度完成的進(jìn)度數(shù)據(jù)采集匯總情況報(bào)告、設(shè)備、材料訂貨及所處狀態(tài)的進(jìn)度報(bào)告。按照招標(biāo)文件合同的工程進(jìn)展月報(bào)的內(nèi)容要求和格式要求，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，方案工程師編制，工程經(jīng)理簽發(fā)，次月5日前報(bào)送業(yè)主主管部門(mén)。7.2保證質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及措施本工程質(zhì)量保證體系見(jiàn)以下圖施工作業(yè)人員施工作業(yè)人員業(yè)主政府監(jiān)督工程經(jīng)理質(zhì)量保證工程師工程專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師=1\*GB2⑴工程經(jīng)理經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)工程工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。=2\*GB2⑵質(zhì)量保證工程師①經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)工程工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。②在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)在工程工程施工中貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)。有權(quán)停止、拒絕違反規(guī)定和合同的工作，可以命令撤除并返工某些不符合合同要求的工作，并對(duì)有違反操作紀(jì)律者停止工作和驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利。③負(fù)責(zé)對(duì)外質(zhì)量工作聯(lián)絡(luò)，參加有關(guān)方面召開(kāi)的質(zhì)量控制會(huì)議。協(xié)調(diào)工程部與業(yè)主單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。④在工程工程施工過(guò)程中應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)。不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有書(shū)面文件指定委托人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。⑶施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查、指導(dǎo)。以煉化年檢修質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，工程中標(biāo)后進(jìn)一步編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證方案，明確質(zhì)量控制的措施、方法和檢測(cè)手段以及到達(dá)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供質(zhì)量保證。=1\*GB2⑴開(kāi)工前，工程部成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn)，全面熟悉煉化年檢修質(zhì)量管理規(guī)定及本裝置的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及檢查細(xì)那么，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)根底。=2\*GB2⑵實(shí)行工作卡制度，工程施工要到達(dá)的要求和應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要下發(fā)到操作層，有據(jù)可查，有法可依。及時(shí)對(duì)照檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。=3\*GB2⑶建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)，出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門(mén)簽證后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。=4\*GB2⑷工程技術(shù)部按設(shè)計(jì)技術(shù)要求編制材料檢驗(yàn)方案，全面覆蓋本工程需用的建材、型材的檢驗(yàn)程序。檢驗(yàn)工作由供給部組織，質(zhì)檢部門(mén)確認(rèn)，技術(shù)部門(mén)協(xié)助。=5\*GB2⑸質(zhì)量通病意味著低標(biāo)準(zhǔn)甚至出現(xiàn)質(zhì)量隱患，工程開(kāi)始應(yīng)制定出措施，要突出抓工作中隨意性。=6\*GB2⑹具體措施要做到：——工序交接有檢查——質(zhì)量預(yù)檢有對(duì)策——施工工程有方案——技術(shù)措施有交底——材料配件有證書(shū)——質(zhì)量處理有復(fù)查——成品保護(hù)有措施=7\*GB2⑺行使質(zhì)檢有否決：施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未驗(yàn)收、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決。=8\*GB2⑻質(zhì)量文件有檔案：但凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)坐標(biāo)位置、測(cè)量放線記錄、沉降變形觀測(cè)記錄、圖紙會(huì)審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試試壓運(yùn)行記錄、竣工圖等，按標(biāo)準(zhǔn)要求都應(yīng)編目建檔。=9\*GB2⑼加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理公司的聯(lián)絡(luò)，虛心接受業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)。在相互理解和支持的根底上，妥善處理施工中各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)變更和材料代用，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和要求。⑴過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制①工程工程施工工序依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求施工完畢后，由施工班組長(zhǎng)組織施工人員對(duì)施工工序質(zhì)量實(shí)施自檢。在施工班組工序質(zhì)量自檢合格的根底上，由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)。②施工過(guò)程的理化檢驗(yàn)、試驗(yàn)，由專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。③工序施工范圍內(nèi)需建設(shè)單位實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，由質(zhì)量管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織配合與管理。④過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。⑵最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制①工程工程的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，由質(zhì)量管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。工程工程的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，必須在過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后進(jìn)行。②工程工程最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)范圍內(nèi)需建設(shè)單位實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，由質(zhì)量平安經(jīng)理負(fù)責(zé)組織配合與管理。⑴質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，由工程部質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)組織匯編和管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄〔報(bào)告〕的格式在施工前應(yīng)提交建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工技術(shù)過(guò)程質(zhì)量記錄由專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織采集、編制和管理?？⒐ぜ夹g(shù)文件由質(zhì)量平安經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整編和管理，以提供工程質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的證據(jù)。⑵質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄經(jīng)建設(shè)單位審核后，及時(shí)整理歸檔，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，各項(xiàng)工程資料與工程同步，保證資料完整、真實(shí)。工程部由工程經(jīng)理定期組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)上一階段的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一階段質(zhì)量工作進(jìn)行安排。總工程師和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人要按時(shí)參加業(yè)主組織召開(kāi)的質(zhì)量會(huì)議，并有義務(wù)將會(huì)議精神傳到達(dá)工程部的每一施工人員。各施工隊(duì)及施工班組也要定期召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì)，充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)會(huì)議精神，將質(zhì)量工作作到實(shí)處。⑴為認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣〞的方針政策，把工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，工程部除按照本工程本錢(qián)核算計(jì)獎(jiǎng)外，另設(shè)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提高工程質(zhì)量有奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人。⑵對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)施工質(zhì)量問(wèn)題，將按照業(yè)主及工程部的有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處分。本單位負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和滿足政府機(jī)構(gòu)工作驗(yàn)收的全部質(zhì)量保證和檢測(cè)要求，負(fù)責(zé)獲得本工程所需的所有當(dāng)?shù)卣淖C書(shū)或批準(zhǔn)。滿足所有適用于此工程的政府質(zhì)量保證和檢測(cè)要求，并負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)與政府主管部門(mén)的一切工作聯(lián)絡(luò)，以便使施工工作不受阻礙或不受額外的不利因素影響。依據(jù)建設(shè)單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的標(biāo)識(shí)方式和標(biāo)識(shí)控制要求，實(shí)施標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理，以保證能對(duì)有追溯性要求的施工過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)追溯?！叭龣z一評(píng)〞工作制度⑴每項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的批準(zhǔn)，首件檢驗(yàn)經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。⑵“自檢〞：由施工作業(yè)人員對(duì)其完成的施工任務(wù)隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢，并如實(shí)填寫(xiě)自檢記錄。施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)人員接到自檢記錄后，與質(zhì)量檢查人員進(jìn)行審查和抽樣復(fù)驗(yàn)，并進(jìn)行簽證確認(rèn)。⑶“互檢〞：實(shí)行班組內(nèi)部互檢及施工隊(duì)內(nèi)部互檢，由施工班組、施工隊(duì)在“自檢〞的根底上，組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)由班組長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)組織處理，質(zhì)量檢查人員監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題的整改。⑷“共檢〞：通過(guò)“自檢〞、“互檢〞的工程，由工程部質(zhì)量檢查員書(shū)面提前通知業(yè)主或監(jiān)理人員進(jìn)行確認(rèn)，分為“共檢(報(bào)告控制點(diǎn))〞、“停檢〞兩種情況。⑸“質(zhì)量評(píng)定〞：分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由單位工程負(fù)責(zé)人在班組自檢的根底上組織有關(guān)人員進(jìn)行，工程質(zhì)量檢查人員核查。分部工程質(zhì)量評(píng)定由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人核查。單位工程質(zhì)量評(píng)定有工程工藝負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行，單位工程質(zhì)量評(píng)定資料將提交建設(shè)單位及第三方核定。⑴施工過(guò)程的質(zhì)量信息由質(zhì)量平安經(jīng)理負(fù)責(zé)組織信息反響。⑵施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題由相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在質(zhì)量問(wèn)題評(píng)審的根底上，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量問(wèn)題糾正與預(yù)防措施。質(zhì)量問(wèn)題處置后應(yīng)重新組織質(zhì)量驗(yàn)證。并向建設(shè)單位通報(bào)。⑶建立巡檢制度：質(zhì)量檢驗(yàn)人員每日巡檢，工程部質(zhì)量管理部門(mén)組織每周巡檢，質(zhì)量平安經(jīng)理組織每月質(zhì)量聯(lián)合檢查和質(zhì)量評(píng)比。7.3HSE的保證體系及措施HSE保證體系見(jiàn)以下圖HSE經(jīng)理HSE經(jīng)理工程經(jīng)理施工經(jīng)理平安委員會(huì)平安工作組施工班組HSE保證體系圖HSE保證體系圖=1\*GB2⑴我們的HSE方針：平安第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)開(kāi)展。=2\*GB2⑵我們的HSE目標(biāo)：死亡事故為零、損時(shí)事故為零、環(huán)境事故為零、火災(zāi)事故為零。根據(jù)我公司的HSE與文明施工管理章程及本工程工程的特點(diǎn)，制訂平安管理程序和規(guī)定。本工程嚴(yán)格按?建設(shè)工程程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定貫徹文明施工要求，在根底管理、質(zhì)量管理、平安管理、環(huán)境形象、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、綜合治理等方面，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，采取措施防止環(huán)境污染，做好文明施工管理及環(huán)境管理。施工期間必須加強(qiáng)平安施工法制意識(shí)，健全平安保證體系，強(qiáng)化職工平安知識(shí)教育，做好平安生產(chǎn)、防火、防盜等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格履行?平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)?及?治安防火責(zé)任協(xié)議書(shū)?，杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。=1\*GB2⑴HSE教育=1\*GB3①所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前除接受本工程部的HSE教育以外，還將接受業(yè)主的HSE與文明施工教育，詳細(xì)了解有關(guān)規(guī)章制度。=2\*GB3②工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，將進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)HSE教育，特種作業(yè)人員須有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的平安操作證，持證上崗。對(duì)所有的作業(yè)辦理工作許可證。對(duì)施工用電作業(yè)、腳手架作業(yè)、高處作業(yè)、焊接等每周辦理特殊的工作許可證。=3\*GB3③根據(jù)工程的需要，工程部要進(jìn)行危險(xiǎn)工序特殊平安技術(shù)措施的培訓(xùn)教育。=4\*GB3④每周一組織員工進(jìn)行平安活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)，活動(dòng)的主要內(nèi)容為總結(jié)上周HSE管理工作情況，布置本周HSE管理工作，并學(xué)習(xí)討論有關(guān)HSE管理規(guī)定和操作規(guī)程，認(rèn)真做好記錄。=5\*GB3⑤施工班組在每天作業(yè)前，要進(jìn)行班前平安講話，針對(duì)當(dāng)日施工任務(wù)，布置相應(yīng)的HSE管理措施。=6\*GB3⑥根據(jù)工程的需要，要進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育，其內(nèi)容包括：=2\*GB2⑵HSE與文明施工例會(huì)=1\*GB3①工程部每周召開(kāi)一次專(zhuān)題HSE管理工作例會(huì)，由工程經(jīng)理主持，工程各部門(mén)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及平安人員參加，必要時(shí)可組織全體員工參加。=2\*GB3②HSE與文明施工例會(huì)的內(nèi)容為總結(jié)上月HSE管理工作，部署本月HSE管理工作要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神等。=3\*GB3③每周工程生產(chǎn)例會(huì)專(zhuān)列HSE管理工作議程，總結(jié)上周HSE管理工作，布置下周工作。=4\*GB3④根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和工作需要，可另行召開(kāi)專(zhuān)題HSE管理工作會(huì)議。=5\*GB3⑤HSE管理工作例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，填寫(xiě)例會(huì)臺(tái)帳。=6\*GB3⑥各施工隊(duì)每周召開(kāi)一次HSE管理工作例會(huì)，總結(jié)、布置本施工隊(duì)的HSE管理工作。=3\*GB2⑶HSE檢查=1\*GB3①工程部每周進(jìn)行一次HSE檢查，由平安經(jīng)理組織。=2\*GB3②根據(jù)實(shí)際情況，工程部進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)HSE檢查。=3\*GB3③施工班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的HSE自檢，及時(shí)消除事故隱患。=4\*GB3④HSE監(jiān)督員每日巡檢，及時(shí)糾正和處分違章行為。=5\*GB3⑤認(rèn)真做好檢查記錄，及時(shí)填寫(xiě)檢查臺(tái)帳。=4\*GB2⑷隱患整改工程部要對(duì)業(yè)主、政府部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患立即進(jìn)行限期整改。=5\*GB2⑸事故管理和調(diào)查處理=1\*GB3①在施工中發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。=2\*GB3②發(fā)生一般事故在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告業(yè)主，發(fā)生火災(zāi)事故要先打火警。=3\*GB3③發(fā)生死亡或重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，在搶救傷者的同時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，停止一切作業(yè)，等候有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)業(yè)主及政府有關(guān)部門(mén)，并做好善后工作。=4\*GB3④不管事故大小都要成立事故調(diào)查組，認(rèn)真組織事故調(diào)查，查清事故原因。嚴(yán)格按照事故“四不放過(guò)〞〔即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者及群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)〕的原那么進(jìn)行處理。=5\*GB3⑤發(fā)生事故后，按照規(guī)定的程序及時(shí)填寫(xiě)事故報(bào)表按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。=6\*GB2⑹HSE信息管理⑴建立有效的信息交流機(jī)制，保障有關(guān)HSE的信息、資源得到充分利用。⑵HSE的主要內(nèi)容包括上級(jí)部門(mén)、工程部及業(yè)主有關(guān)平安規(guī)章制度和要求、會(huì)議紀(jì)要、指令、隱患整改通知等。⑶工程HSE管理部門(mén)負(fù)責(zé)信息的管理與交流，并收集整理來(lái)自各渠道的相關(guān)信息。⑷工程部有關(guān)HSE信息實(shí)行逐級(jí)收集整理，由工程HSE管理部門(mén)匯總，統(tǒng)一向業(yè)主及工程部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。⑸工程部對(duì)內(nèi)外部的信息實(shí)行逐級(jí)向下傳達(dá)，直至傳到達(dá)每個(gè)員工，并確保傳達(dá)的時(shí)效性和有效性。=7\*GB2⑺獎(jiǎng)懲制度=1\*GB3①違章處分——對(duì)以下違章行為，工程部將執(zhí)行20～500元的經(jīng)濟(jì)處分，連續(xù)三次嚴(yán)重違章者，將驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)：——進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員和管理人員不戴平安帽，不系平安帽帶，不按規(guī)定掛平安帶者?！话匆?guī)定著裝進(jìn)入施工生產(chǎn)崗位者。——使用手持電開(kāi)工具〔設(shè)備〕作業(yè)不穿絕緣鞋者?！话匆?guī)定戴防護(hù)眼鏡者。——施工用電不符合要求，違章用電者。——高處作業(yè)不掛平安網(wǎng)、高處行走不設(shè)置手扶裝置?！唇?jīng)審批使用吊籃。——技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底者?！獩](méi)有施工技術(shù)方案，沒(méi)有平安技術(shù)措施便開(kāi)始施工?！胤N作業(yè)人員沒(méi)有按規(guī)定取證、復(fù)審而從事特殊作業(yè)者。——違章放置易燃、易爆、有毒、有害物品?！褂玫臋C(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位未按規(guī)定安裝平安防護(hù)罩的。——未按規(guī)定配置消防器材。——酒后進(jìn)入生產(chǎn)