建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀與措施

Word版本，下載可自由編輯建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀與措施隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)展，建造行業(yè)的進(jìn)展也日益迅疾。因此建造施工合同的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也愈加重要。建設(shè)工程涉及到的技術(shù)十分多，因此在舉行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中會(huì)碰到無數(shù)問題，在這個(gè)過程中不僅要能夠?qū)崿F(xiàn)施工的高效管理，更要能夠保證各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。本文針對(duì)目前建造工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題舉行動(dòng)身，對(duì)提升建造工程施工管理工作提出幾點(diǎn)建議。

建造工程管理工作涉及到的內(nèi)容多，而且工期普通都比較長(zhǎng)。十分簡(jiǎn)單浮現(xiàn)建造工程質(zhì)量問題、施工成本問題、工期時(shí)長(zhǎng)等問題，因此在這個(gè)過程中建造單位必需有效地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，做好建造工程的施工管理工作，建筑符合時(shí)代要求和高質(zhì)量高水準(zhǔn)的建造產(chǎn)品。就目前現(xiàn)場(chǎng)管理及工程技術(shù)的整體進(jìn)展而言，我國(guó)大多數(shù)單位所采納的方式依然存在著無數(shù)問題，根本無法滿足日益增長(zhǎng)的需求。這就要求我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，提升綜合管控的能力，并按照施工的實(shí)際狀況舉行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，以求更好地增進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作高效舉行。

一、建造工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)狀

(一)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督缺失俗話說沒有法規(guī)不成方圓。建造工程所涉及到的施工任務(wù)大多比較危急，假如不能做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作就會(huì)十分簡(jiǎn)單使工程陷入被動(dòng)的情況。目前在無數(shù)建造工地上建造單位過于注意施工材料的支配，而忽略對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作。雖然在施工之前施工單位對(duì)于基本的工作流程都會(huì)有一定的規(guī)劃，但是在實(shí)際施工的過程中我與客方面因素的制約會(huì)，使得整體工程存在無數(shù)被動(dòng)［1］。目前而言，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工作十分缺乏，并且監(jiān)督的內(nèi)容也極其單一，僅僅停歇在對(duì)于建造平安的突擊檢查中，還根本沒有較為完美的監(jiān)督管理制度和管理部門。那么就無法保證建造工程技術(shù)得到順當(dāng)?shù)膶?shí)施，而且十分簡(jiǎn)單滋生腐敗的問題，極不利于建造工作的順當(dāng)舉行。難以在發(fā)生問題的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題并舉行合理的調(diào)節(jié)規(guī)劃。實(shí)際上無論建造工程規(guī)劃多么完美，沒有完備的監(jiān)管制度，都無法落到實(shí)處，目前的建造工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理急需完美的監(jiān)督體系。

(二)技術(shù)現(xiàn)代化和平安措施缺失因?yàn)榻ㄔ旃ぷ鞯墓て诒容^長(zhǎng)，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時(shí)光，部分建造單位過于追求工作效率而罔顧建造人員的平安問題，無法保證生產(chǎn)高效的舉行。如何處理兩者之間的問題，向來以來都是管理的核心問題。而平安管理并不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，這就要保證準(zhǔn)時(shí)與建設(shè)施工單位舉行探討，在保證人員平安的前提下，盡可能的增快施工的進(jìn)程，提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益［2］。建造工程中的每一個(gè)階段都需要我們引起足夠的重視。無數(shù)建造工程為了節(jié)省能源，目前依然實(shí)行比較傳統(tǒng)的人力建設(shè)，不能準(zhǔn)時(shí)的與高技術(shù)相結(jié)合。施工單位出于對(duì)資金輸出的考量，往往會(huì)選用比較低廉的人力，而并不會(huì)實(shí)行現(xiàn)代化的科技手段舉行進(jìn)展。在短時(shí)光內(nèi)，這對(duì)于建造工程的進(jìn)展并不會(huì)起到非常顯著的影響，但是久而久之，長(zhǎng)久與社會(huì)進(jìn)展相脫軌，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，采納現(xiàn)代化的手段對(duì)于工程的統(tǒng)一化進(jìn)展具有十分重要的意義。

二、加強(qiáng)建造工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

(一)加強(qiáng)人員管理在以往建造工地的工作中，無數(shù)施工單位并不重視對(duì)于員工的培養(yǎng)和選用，這就使得無數(shù)工作難以得到較好的開展。而且大部分施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，自身也沒有較高的文化素質(zhì)，對(duì)工程施工無數(shù)細(xì)節(jié)都不認(rèn)識(shí)。這就十分簡(jiǎn)單導(dǎo)致整體施工的效率低下，施工人員的平安意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致整體事故發(fā)生的幾率大大增強(qiáng)。雖然建設(shè)工程中涉及到的依然是無數(shù)體力勞動(dòng)，但是隨著機(jī)械化的不斷普及，人類的作用必將變得渺小。因此創(chuàng)新建造工程的施工辦法就顯得尤為重要，這就要求我們意識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，結(jié)合員工在現(xiàn)場(chǎng)的工作，科學(xué)的規(guī)劃相應(yīng)的施工推動(dòng)進(jìn)度。建造工程涉及到的工程量大，流淌的工作人員也十分多，在這個(gè)過程中必需加強(qiáng)人員的疏導(dǎo)和管理，保證能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)平安的開展生產(chǎn)活動(dòng)。

(二)資料收拾和質(zhì)量管理在項(xiàng)目開展之初必然會(huì)有一個(gè)整體的規(guī)劃，但是因?yàn)楦鞣N外部因素的影響勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程發(fā)生變動(dòng)。假如無法做到對(duì)相應(yīng)的資料項(xiàng)目舉行管理，可能會(huì)導(dǎo)致因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的不了解而致使作出不符合現(xiàn)實(shí)要求的后期規(guī)劃，進(jìn)而給建設(shè)單位帶來不須要的損失。這就要求在舉行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，要準(zhǔn)時(shí)按照實(shí)際變動(dòng)做好之后的規(guī)劃工作，利用對(duì)可能涉及到的工程技術(shù)舉行系統(tǒng)化的管理，提前制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，確保平安建造工程的舉行。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)平安和重要使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料，必需按規(guī)定舉行相應(yīng)的見證取樣檢測(cè);檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告填寫、簽章外，按照施工的要求支配相應(yīng)的設(shè)備，保證施工的平安，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測(cè)專用章。

三、總語

綜上所述，加強(qiáng)建造工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建造行