2022年某煤礦信訪工作應(yīng)急預(yù)案

2022年某煤礦信訪工作應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效地處置各類信訪事件，確保三無目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍1、三人以上的___訪;2、到集團(tuán)公司以上機(jī)關(guān)的各類___。二、處置突發(fā)性事件遵循的原則1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好___事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。3、堅(jiān)持依法管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《___煤礦信訪工作考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重大___的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。建立預(yù)警和處置___的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)___，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)。5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾;對(duì)外要嚴(yán)格控制，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、___指揮機(jī)構(gòu)礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作___的指揮機(jī)構(gòu)。組長：___，副組長：___，成員：___。2、信訪工作辦公室是___的具體協(xié)調(diào)部門，具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權(quán)，各單位必須密切配合，使各類___可以得到及時(shí)有效的穩(wěn)控。主要職責(zé)如下：(1)、針對(duì)群體性___的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應(yīng)的處置措施;(2)、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)、對(duì)外聯(lián)系、___的統(tǒng)一協(xié)調(diào);(3)、___力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;(4)、發(fā)生___時(shí)，指揮平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);(5)、對(duì)因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo)，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;(6)、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)事件情況，___收集有關(guān)資料。四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序(一)、提前掌握信息的___處置程序1、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);2、及時(shí)掌握___人員的基本情況，迅速建立___人員基本家庭檔案，便于工作的開展;3、召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定具體穩(wěn)控措施;4、召開信訪人員單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，實(shí)行包保責(zé)任制;5、要求保衛(wèi)科等有關(guān)部門隨時(shí)做好近期宿舍區(qū)大門的監(jiān)控工作;6、對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)度，及時(shí)匯報(bào)。(二)、未掌握信息源的___事件處置程序1、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);2、通知礦長辦公室、保衛(wèi)科安排車輛和保衛(wèi)干警以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參與事件的處置;3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，從三個(gè)方面開展工作：(1)事態(tài)控制：制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報(bào)和___實(shí)施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況。(2)教育引導(dǎo)：了解___人員提出的主要問題，并進(jìn)行對(duì)話，做好解釋疏導(dǎo)工作。(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知___人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo)，動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。4、信訪人員帶回后，要視人數(shù)選擇合適的地點(diǎn)給予答復(fù)，一般選擇工會(huì)會(huì)議室或退休支部會(huì)議室;5、掌握___人員基本情況后，實(shí)行包保責(zé)任制，做好說服教育工作;6、對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)度，及時(shí)匯報(bào)。7、訪工作辦公室對(duì)___必須記錄在案，同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料)，及時(shí)寫出工作總結(jié)，上報(bào)公司信訪辦公室，并進(jìn)行歸檔保存。五、工作要求1、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪___工作萬無一失。2、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)（范本）。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問題消滅在萌芽中。3、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一___、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全礦的信訪工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成信訪工作的合力，促使各類信訪問題的妥善處理。4、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢(shì)群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實(shí)際問題。對(duì)職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問題，業(yè)務(wù)部門要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好全礦的信訪工作。六、本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。2022年某煤礦安全專項(xiàng)整治方案___煤礦___年安全專項(xiàng)整治方案一、指導(dǎo)思想以黨的___大精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、裝備并重，依法整治，綜合治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實(shí)現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)1、消除事故和隱患，實(shí)現(xiàn)安全年。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，礦井本質(zhì)安全程度評(píng)估達(dá)到A類。三、___領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財(cái)資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全礦安全專項(xiàng)整治的日常工作，重要事項(xiàng)報(bào)礦安全辦公會(huì)協(xié)調(diào)處理。四、安全專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)(一)進(jìn)一步完善一通三防管理體系，全面落實(shí)通防管理責(zé)任制。要進(jìn)一步細(xì)化以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首，總工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)的通防管理體系，推行通防管理三個(gè)一人說了算和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。(二)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快___井北翼煤柱收作，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有永久風(fēng)門全部采用閉鎖裝置，主要通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)風(fēng)門自動(dòng)、聲光語音報(bào)警。高度重視局部通風(fēng)管理，煤巷、半煤巷局扇全部實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)。借鑒兄弟礦井風(fēng)網(wǎng)解算軟件資料，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風(fēng)。張小樓井要加快進(jìn)行礦井阻力測(cè)定工作，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)-___夏橋系西一回風(fēng)下山、-750總回風(fēng)道局部區(qū)域等巷道實(shí)行擴(kuò)巷，實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠程度。(三)完善___井與張小樓井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。要完善各項(xiàng)安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實(shí)先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)納入到___井的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測(cè)范圍，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強(qiáng)力鉆機(jī)和流動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，實(shí)施煤體深孔注水，炮采工作面全面實(shí)施短孔注水。井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及掘進(jìn)放炮、綜采移架全部實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負(fù)壓除塵裝置，提高煤機(jī)內(nèi)外噴霧效果。(五)管好用好束管監(jiān)測(cè)和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實(shí)加強(qiáng)煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)___井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點(diǎn)、斷層處推行錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿技術(shù)，消除高冒點(diǎn)煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強(qiáng)化防自然發(fā)火、防漏風(fēng)和防瓦斯工作。(六)以推行PLc為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和PLc控制技術(shù)，___月___日之前完成東城主井PLc的改造，年底前完成副井PLc的改造。___及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備五防條件。進(jìn)一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺(tái)、安全門與信號(hào)、罐位的閉鎖裝置，嚴(yán)禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證___小時(shí)的檢修時(shí)間，要加大___井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實(shí)，機(jī)電一區(qū)要保證___井主提系統(tǒng)的檢修時(shí)間。嚴(yán)格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。(七)以完善斜巷安全裝備為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ)。井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護(hù)裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運(yùn)輸機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)，年內(nèi)爭(zhēng)取完成___井下-170千米皮帶電機(jī)減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場(chǎng)自動(dòng)停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機(jī)道建立人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報(bào)警系統(tǒng)。___井下使用的非阻燃強(qiáng)力皮帶按計(jì)劃限期更換，年內(nèi)更換-620非阻燃皮帶___m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴(yán)禁使用非正規(guī)道岔，主運(yùn)大巷實(shí)現(xiàn)道岔司控化。(八)機(jī)電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進(jìn)行供電系統(tǒng)可靠性分析與評(píng)估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、___、管理、維修、試驗(yàn)以及員工的工作行為。推廣變電所遙測(cè)、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高壓開關(guān)保護(hù)數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強(qiáng)化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜___米；張小樓井抽風(fēng)機(jī)房更換___臺(tái)數(shù)控勵(lì)磁柜；對(duì)___井___KV電板及壓風(fēng)機(jī)房___臺(tái)高壓開關(guān)進(jìn)行改造；對(duì)全礦地面___臺(tái)高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。(九)以發(fā)展采掘機(jī)械化為切入點(diǎn)，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進(jìn)步，選定適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和裝備，擴(kuò)大生產(chǎn)應(yīng)用范圍，最大限度地提高機(jī)械化程度，按照一綜、一高、一炮的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準(zhǔn)備。切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真吸取詫城礦3.19頂板事故教訓(xùn)，加強(qiáng)采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護(hù)支柱初撐力要滿足要求，掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護(hù)工作要嚴(yán)格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，財(cái)資部才能支付工資。(十)加強(qiáng)水文地質(zhì)工作。堅(jiān)持有疑必探，先探后掘的原則，對(duì)充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災(zāi)害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動(dòng)態(tài)（范本）觀測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)行水害預(yù)報(bào)，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實(shí)三防措施，按期完成各項(xiàng)三防工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。五、安全專項(xiàng)整治的實(shí)施步驟煤礦安全專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：（一）部署落實(shí)階段：___月___日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定深化煤礦安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。（二）整治階段：從___月___日至___月___日。各單位根據(jù)安全專項(xiàng)整治內(nèi)容，對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改計(jì)劃及措施，及時(shí)消除隱患，落實(shí)兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計(jì)劃。（三）檢查驗(yàn)收階段：從___月___日至___月___日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上，做好迎接上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。六、安全專項(xiàng)整治的主要措施(一)按照職業(yè)安全健康管理體系，推行閉環(huán)安全管理實(shí)現(xiàn)管理零缺陷。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患的辨別和評(píng)估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對(duì)產(chǎn)生的重大隱患及重大危險(xiǎn)源，逐級(jí)追究相關(guān)責(zé)任，并登記建檔，定期監(jiān)測(cè)，跟綜落實(shí)。集中整治井下職工延點(diǎn)問題，采取抓好工時(shí)利用、提高工作效率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理，制定工作量的科學(xué)考核辦法、加大對(duì)延點(diǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜合措施，從根本上杜絕延點(diǎn)現(xiàn)象，維護(hù)職工的生命安全的身體健康。(二)堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵循全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進(jìn)的思路，開展樣板區(qū)隊(duì)、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，通過樣板創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞭策后進(jìn)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要瞄準(zhǔn)一級(jí)、力爭(zhēng)___個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步挖掘潛力，通過精細(xì)化的管理，齊頭并進(jìn)。對(duì)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名的專業(yè)，分別給予___萬元、___萬元、___萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。不斷擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計(jì)、施工、___、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等每個(gè)環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，每個(gè)崗位、每個(gè)工種推行零缺陷管理。圍繞機(jī)制、體制、工藝、裝備、管理等方面___創(chuàng)新，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量，對(duì)被集團(tuán)公司評(píng)上創(chuàng)新項(xiàng)目的給予___元的獎(jiǎng)勵(lì)。(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實(shí)際需要提取安技措工程費(fèi)用，優(yōu)先保證一通三防及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計(jì)劃，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。對(duì)不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進(jìn)行改造，對(duì)安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實(shí)施更新?lián)Q代。推行安技措工程預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)于安全投入不足、因陋就簡(jiǎn)而導(dǎo)致的事故，由決策機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。(四)安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)安全決策、施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)___、物資設(shè)備供應(yīng)的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對(duì)監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。加大對(duì)安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場(chǎng)失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對(duì)安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。(五)加大各類事故的查處力度。對(duì)發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故，按事故等級(jí)和管理權(quán)限，堅(jiān)持四不放過的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。1、發(fā)生工亡事故責(zé)任單位的黨政主管，一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。因違章指揮而導(dǎo)致死亡事故的責(zé)任者就地撤職，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓___天。重傷事故和二級(jí)及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。2、對(duì)嚴(yán)重三違人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的，對(duì)責(zé)任者一律解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、凡在集團(tuán)公司安全評(píng)估及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中不達(dá)標(biāo)或在安全管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在___個(gè)月以內(nèi)申請(qǐng)復(fù)查、摘牌，半年內(nèi)摘不掉黃牌或年度內(nèi)受兩