【商業(yè)計(jì)劃書】旅游度假區(qū)項(xiàng)目策劃總體方案

PlanningschemePlanningschemePlanningschemePlanningschemexx旅游度假區(qū)旅游項(xiàng)目策劃總體方案商業(yè)計(jì)劃書THEBUSINESSPLAN可輸入公司可輸入時(shí)間度假區(qū)開發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告PlanningschemePlanningscheme #Planningscheme娛園旅游地形象標(biāo)準(zhǔn)，突出正面因素，走全民促銷之路。6.2.2促銷渠道促銷渠道多種多樣，xx度假區(qū)可采取自身的實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的渠道或渠道組合?？晒┻x擇的渠道有（1）人員推銷（包括：推銷員直接到目標(biāo)市場(chǎng)推銷、研討會(huì)推銷、旅游博覽會(huì)或展覽會(huì)推銷。）；（2）廣告宣傳（報(bào)紙、郵寄聲像制品、雜志、電視、戶外廣告媒體如霓虹燈、廣告牌、燈箱、櫥窗、廣播、包裝袋等等。）；（3）公共關(guān)系（以宣傳旅游地整體形象為主的廣告宣傳、新聞宣傳、社會(huì)交往等等）；（4）營業(yè)推廣（邀請(qǐng)客戶、新聞媒體免費(fèi)來娛園旅游等等），向目標(biāo)市場(chǎng)的部分客戶發(fā)放優(yōu)惠券，開展有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，開展主題宣傳，展銷活動(dòng)。6.2.3促銷策劃促銷除促銷渠道有所區(qū)別外，促銷方式也因人、因地而異，無論運(yùn)用哪種方式，都必須出奇制勝，以最小的促銷投入取得最大的促銷成果，現(xiàn)建議采用以下幾種促銷渠道方案。1、展開立體宣傳攻勢(shì)向社會(huì)有獎(jiǎng)?wù)骷皇變?yōu)美的xx"主題歌曲確立娛園各期促銷的形象主題；主打娛園xx"旅游牌;2、采取 "推"的促銷策略組建一支精干的推銷員隊(duì)伍，分散在目標(biāo)市場(chǎng)密集的社區(qū)進(jìn)行定期展銷，時(shí)結(jié)合銷售量給予一定的價(jià)格優(yōu)惠，如贈(zèng)送折價(jià)券、特價(jià)包、贈(zèng)獎(jiǎng)品等。3、加大廣告宣傳力度，采取"拉"的戰(zhàn)術(shù)建議在xx縣xx車上刷上xx□□□,□□□□□□□□□□□□,□□□海藍(lán)色，娛園旅游地形象標(biāo)準(zhǔn)，突出正面因素，走全民促銷之路。6.2.2促銷渠道促銷渠道多種多樣，xx度假區(qū)可采取自身的實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的渠道或渠道組合?？晒┻x擇的渠道有（1）人員推銷（包括：推銷員直接到目標(biāo)市場(chǎng)推銷、研討會(huì)推銷、旅游博覽會(huì)或展覽會(huì)推銷。）；（2）廣告宣傳（報(bào)紙、郵寄聲像制品、雜志、電視、戶外廣告媒體如霓虹燈、廣告牌、燈箱、櫥窗、廣播、包裝袋等等。）；（3）公共關(guān)系（以宣傳旅游地整體形象為主的廣告宣傳、新聞宣傳、社會(huì)交往等等）；（4）營業(yè)推廣（邀請(qǐng)客戶、新聞媒體免費(fèi)來娛園旅游等等），向目標(biāo)市場(chǎng)的部分客戶發(fā)放優(yōu)惠券，開展有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，開展主題宣傳，展銷活動(dòng)。6.2.3促銷策劃促銷除促銷渠道有所區(qū)別外，促銷方式也因人、因地而異，無論運(yùn)用哪種方式，都必須出奇制勝，以最小的促銷投入取得最大的促銷成果，現(xiàn)建議采用以下幾種促銷渠道方案。1、展開立體宣傳攻勢(shì)向社會(huì)有獎(jiǎng)?wù)骷皇變?yōu)美的xx"主題歌曲確立娛園各期促銷的形象主題；主打娛園xx"旅游牌;2、采取 "推"的促銷策略組建一支精干的推銷員隊(duì)伍，分散在目標(biāo)市場(chǎng)密集的社區(qū)進(jìn)行定期展銷，時(shí)結(jié)合銷售量給予一定的價(jià)格優(yōu)惠，如贈(zèng)送折價(jià)券、特價(jià)包、贈(zèng)獎(jiǎng)品等。3、加大廣告宣傳力度，采取"拉"的戰(zhàn)術(shù)建議在xx縣xx車上刷上xx□□□,□□□□□□□□□□□□,□□□海藍(lán)色，公交車來來往往于鬧市，流動(dòng)的海藍(lán)色異常地顯眼，極大地刺激久居鬧市的人們對(duì)娛園的新鮮空氣、去娛園度假娛樂的渴望。第七章開發(fā)效益估算7.1景區(qū)建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目地的xx景區(qū)面積約為xx平方公里，采用分期開發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展的模式，前期開發(fā)范圍為：xx、xx以及渡假區(qū)的有關(guān)接待設(shè)施。涉及的建筑項(xiàng)目包Planningscheme括：碼頭、停車場(chǎng)、景點(diǎn)、植被綠化、標(biāo)志性石雕、通訊設(shè)備、游步道、橋、滑索等。7.2建設(shè)成本費(fèi)用估算本項(xiàng)目地?cái)M采用的開發(fā)、經(jīng)營方式為：合資開發(fā)經(jīng)營，為此本項(xiàng)目的建設(shè)成本費(fèi)用是以此為依據(jù)進(jìn)行估算的。7.2.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)（1）碼頭碼頭設(shè)計(jì)為寬10米，縱深10米按不同季節(jié)水位建設(shè)成階梯式的泊岸，建設(shè)費(fèi)為4萬元（2）通訊1萬元（3）停車場(chǎng)5萬元（4）溜索5萬元（5）游步道15萬元（6）石雕10萬元（7）木屋、草亭12萬元（8）綜合樓（迎賓園內(nèi)）30萬元（9）娛樂設(shè)施24萬元（10）景區(qū)公路（大門至堤壩）30萬元7.2.2綠化工程費(fèi)1、植物園、花卉園40萬元2、壩區(qū)5萬元3、山體綠化20萬元7.2.3管理費(fèi)按基礎(chǔ)設(shè)施、綠化工程費(fèi)的2%計(jì)，為4.22萬元7.2.4不可預(yù)見費(fèi)按基礎(chǔ)設(shè)施、綠化工程費(fèi)的2%計(jì)，為4.22萬元。表7-1項(xiàng)目前期總投資估算匯總表項(xiàng)目或費(fèi)用名稱投資金額（萬元）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)156綠化工程費(fèi)65管理費(fèi)4.22不可預(yù)見費(fèi)4.22合計(jì)229.447.3效益分析本項(xiàng)目為xx□□□□□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□：□□的直接旅游經(jīng)濟(jì)收益、環(huán)境效益、以及隱性的間接經(jīng)濟(jì)效益。7.3.1直接效益（1）經(jīng)濟(jì)收益估算參照市場(chǎng)上現(xiàn)有的類似項(xiàng)目，結(jié)合本項(xiàng)目地的特色和市場(chǎng)客源預(yù)測(cè)進(jìn)行估算，按年平均旅游人次2萬人次計(jì)算，每人次平均門票及船費(fèi)10元計(jì)（門票5-10元/每人，船費(fèi)5項(xiàng)目或費(fèi)用名稱投資金額（萬元）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)156綠化工程費(fèi)65管理費(fèi)4.22不可預(yù)見費(fèi)4.22合計(jì)229.447.3效益分析本項(xiàng)目為xx□□□□□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□：□□的直接旅游經(jīng)濟(jì)收益、環(huán)境效益、以及隱性的間接經(jīng)濟(jì)效益。7.3.1直接效益（1）經(jīng)濟(jì)收益估算參照市場(chǎng)上現(xiàn)有的類似項(xiàng)目，結(jié)合本項(xiàng)目地的特色和市場(chǎng)客源預(yù)測(cè)進(jìn)行估算，按年平均旅游人次2萬人次計(jì)算，每人次平均門票及船費(fèi)10元計(jì)（門票5-10元/每人，船費(fèi)5元/每人），則年毛收入20萬元，扣除20%的管理費(fèi)，則年凈收益為16萬元。外加旅游食宿、旅游購物等收益，按每人次10元消費(fèi)水平年毛收入20萬元。據(jù)此計(jì)算甲方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資回報(bào)期為：投資回報(bào)期為：229.44投資回報(bào)期為：229.44136=6年環(huán)境效益：旅游開發(fā)的首要工作就是環(huán)境的美化、道路的建設(shè)與整治、景觀建設(shè)、山體綠化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、封山育林等，這些舉措都對(duì)xx的生態(tài)環(huán)境平衡起著積極旅游開發(fā)的首要工作就是環(huán)境的美化、道路的建設(shè)與整治、景觀建設(shè)、山體綠化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、封山育林等，這些舉措都對(duì)xx的生態(tài)環(huán)境平衡起著積極的促進(jìn)作用。7.3.2間接經(jīng)濟(jì)效益本項(xiàng)目的間接經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在：非農(nóng)業(yè)用地的地價(jià)升值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)本項(xiàng)目的間接經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在：非農(nóng)業(yè)用地的地價(jià)升值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。xx開發(fā)會(huì)加大對(duì)土地的使用量，必然帶動(dòng)本地非農(nóng)業(yè)用地的地價(jià)升值，給地方經(jīng)濟(jì)注入活力，帶來收益；由于地方經(jīng)濟(jì)注入活力，帶來收益；由于xx產(chǎn)業(yè)的高附加值，xx項(xiàng)目的開發(fā)使一部分農(nóng)民棄農(nóng)從旅，分農(nóng)民棄農(nóng)從旅，xx經(jīng)濟(jì)收益在當(dāng)?shù)氐膰窠?jīng)濟(jì)收入的比重加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化；旅游是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，旅游開發(fā)將給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┹^多的19Planningscheme19就業(yè)機(jī)會(huì)，有大量的人充實(shí)到旅游行業(yè)中來。同時(shí)，旅游服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也會(huì)增多，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第八章實(shí)施步驟與保障機(jī)制8.1分期實(shí)施8.1.1項(xiàng)目分期依據(jù)對(duì)xx□□□□,□□□□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□因素的綜合分析，xx區(qū)的項(xiàng)目實(shí)施，應(yīng)采用集中力量，分期開發(fā)，滾動(dòng)發(fā)展的□□□□□□□□□□□□□□□□□, 20n年―― 2012年為一期2年，2013年――2015年為二期3年，總實(shí)施期限為 5年。8.1.2各期目標(biāo)。1、一期目標(biāo)（2011年-2012年）：11主要開發(fā)項(xiàng)目： xxxxxxxx主體開發(fā)基本完成；碼頭、停車場(chǎng)、通訊設(shè)施、道路先期完成；住宿、餐飲、購物、水電、排污配套開發(fā)。2）建設(shè)目標(biāo)：主體景區(qū)開發(fā)基本完成，形成一定規(guī)模的旅游接待能力，在本縣主要旅游客源地有一定知名度， 產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益、 社會(huì)效益和生態(tài)效益，為后期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、二期目標(biāo)（2013年-2015年）：■主要開發(fā)項(xiàng)目： xx/xxxx□□□□□□□□□□□； xx□□□□；□□目開發(fā)點(diǎn)配套細(xì)化完成。2）建設(shè)目標(biāo)： 旅游景區(qū)開發(fā)基本完成， 具有年接待游客 xx萬人次的較強(qiáng)接□□□□□□□□□□□, □□□□□□□□□, 成為xx□□□□□□□□□8.1.3實(shí)施步驟1、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，集中力量，分期分批開發(fā)，滾動(dòng)式發(fā)展的原則；2、xx資金重點(diǎn)保障道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的先期工作完成；3、理順經(jīng)營管理體制， 作好旅游行業(yè)管理工作， 營造適宜旅游發(fā)展的軟環(huán)境；4、解放思想，勇于突破、創(chuàng)新，加大宣傳促銷力度；5、重視客源市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)工作，在一期建設(shè)基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)核心市場(chǎng)強(qiáng)化促銷工作力度；6、視環(huán)境保育為生命線，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。8.2保障機(jī)制8.2.1投資開發(fā)方式1、堅(jiān)持誰投資誰受益的原則，政府給予優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，多渠道解決開發(fā)資金籌集問題；2、景區(qū)租賃經(jīng)營制。自四川碧峰峽景區(qū)租賃開發(fā)成功以后，租賃制已廣泛租賃旅運(yùn)用于我國旅游開發(fā)之中。 在資源所有權(quán)不變的前提下， 由經(jīng)營管理方，租賃旅游開發(fā)經(jīng)營權(quán)，一般為 30年。租賃方按旅游規(guī)劃的統(tǒng)一要求，在一定監(jiān)督保障之下，有權(quán)對(duì)旅游資源自主開發(fā)經(jīng)營管理。亦可將計(jì)，由投資商進(jìn)行項(xiàng)目單項(xiàng)租賃；3、股份有限責(zé)任公司。該經(jīng)營方式?jīng)Q定于開發(fā)資金的民間籌集方式，股東按投入資金量的比例，享受權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)，應(yīng)設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任