![公路工程管理常見(jiàn)問(wèn)題_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f4c7c2487d4c56bc9fcd75cc71f113b/4f4c7c2487d4c56bc9fcd75cc71f113b1.gif)
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公路工程管理常見(jiàn)問(wèn)題公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題施工計(jì)劃是公路工程施工過(guò)程的依據(jù),施工計(jì)劃的可行性、科學(xué)性直接決定著公路工程項(xiàng)目能否如期、保質(zhì)保量地完成。而目前我國(guó)公路工程建設(shè)中,施工計(jì)劃不科學(xué)的問(wèn)題比較突出。對(duì)于施工周期較短,施工量較小的項(xiàng)目,多數(shù)施工企業(yè)能夠依據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)編制比較合理的施工計(jì)劃,并依據(jù)施工計(jì)劃在規(guī)定工期內(nèi),較好地完成施工任務(wù)。而對(duì)于施工周期較長(zhǎng)、工程量大的項(xiàng)目,很多施工單位所編制的施工計(jì)劃缺乏合理性,尤其是對(duì)工序之間的銜接問(wèn)題處理不當(dāng),對(duì)實(shí)際施工的指導(dǎo)意義不大,造成工程質(zhì)量不理想或工期延誤。工期控制與質(zhì)量控制是公路工程施工管理中需要權(quán)衡的兩個(gè)問(wèn)題,盲目趕工能夠縮短工期,卻容易引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題,為了確保工程質(zhì)量而忽略工期的控制又會(huì)使施工單位蒙受經(jīng)濟(jì)損失。為了解決這一矛盾,必須做好施工計(jì)劃,并對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行研究和審核,確??茖W(xué)可行才能用以指導(dǎo)實(shí)際施工。1.3材料管理不嚴(yán)格一般來(lái)說(shuō),公路工程施工所用的材料種類(lèi)并不是很多,但每種材料的需求量一般都很大,因而做好材料管理對(duì)于節(jié)約成本和確保工程施工順利開(kāi)展有著重要的意義。當(dāng)前,我國(guó)公路工程施工過(guò)程中,對(duì)1施工材料的管理方式普遍比較粗放,對(duì)施工材料的采購(gòu)、存放、取用等各項(xiàng)管理工作控制不嚴(yán),施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)大量堆積的施工材料。粗放的管理方式造成了施工過(guò)程中對(duì)材料的浪費(fèi),增加了材料成本,且影響了施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置的及時(shí)性、合理性。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理完善對(duì)策2.1做好施工準(zhǔn)備公路工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好以下工作:a)施工前對(duì)施工場(chǎng)地和沿線自然環(huán)境、地質(zhì)條件、水文情況等進(jìn)行充分調(diào)查,找出可能影響工程順利開(kāi)展的因素,并在平面位置圖上進(jìn)行標(biāo)注,對(duì)其進(jìn)行反復(fù)勘探調(diào)查并編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,為施工方案的制定和修訂提供可靠的參考;b)反復(fù)研究施工圖紙,充分理解工程設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求,施工嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行;c)強(qiáng)化技術(shù)交底和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使施工人員了解施工工序、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使其對(duì)工程具有全面的把握,通過(guò)有計(jì)劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提升施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);d)對(duì)公路工程的施工計(jì)劃、施工工序、施工操作規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)范、事故處理措施等繪圖上墻,以使施工現(xiàn)場(chǎng)全體員工及時(shí)、便捷地了解工程情況;e)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、機(jī)械、材料等因素以及工程工期、質(zhì)量要求綜合分析施工方案的可行性,選出最為科學(xué)可行的施工方案并據(jù)此編制合理的施工組織設(shè)計(jì)。22.2科學(xué)編制施工方案一份合理性強(qiáng)、可行性高的施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作起到有效的指導(dǎo)作用。因而,嚴(yán)格控制施工方案的質(zhì)量是提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要途徑之一。合理的施工方案能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行合理配置和充分調(diào)用,能夠以最小的施工成本取得理想的施工質(zhì)量。此外,施工中所采取的施工方案與施工工藝的不同也會(huì)很大程度地影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià),對(duì)此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在施工前結(jié)合施工要求、施工材料、機(jī)械設(shè)備、人員情況等編制施工方案,并組織技術(shù)等相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行審核、研究和改進(jìn),并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案。2.3優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置公路工程施工過(guò)程中的機(jī)械、材料、人力等資源隨時(shí)都處在變動(dòng)中,為了確保資源配置充足、到位,應(yīng)結(jié)合施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的資源配置和管理。對(duì)此應(yīng)做到以下幾點(diǎn):a)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確定材料儲(chǔ)備量;b)配置與施工需要相符的主導(dǎo)機(jī)械,并配置與主導(dǎo)機(jī)械能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械,隨著工程施工進(jìn)度、天氣情況等及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)度,盡可能地使施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)達(dá)到和諧統(tǒng)一;c)實(shí)際施工中,應(yīng)結(jié)合天氣、地質(zhì)條件、進(jìn)度等因素合理組合和配置機(jī)械,需及時(shí)適應(yīng)機(jī)械組合的變化并做出相應(yīng)3的人力、材料調(diào)整,確保工序銜接緊密,施工進(jìn)度可控;d)做好機(jī)械維護(hù),施工前認(rèn)真檢查機(jī)械是否完好、運(yùn)行是否正常,對(duì)于故障機(jī)械要及時(shí)進(jìn)行維修,及時(shí)排除故障,盡量減少機(jī)械故障造成的工期延誤。2.4做好施工材料管理施工材料費(fèi)用往往能占到公路工程造價(jià)的60%甚至更多,可見(jiàn)強(qiáng)化施工材料的管理對(duì)于控制成本十分重要。對(duì)此,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):a)謹(jǐn)慎采購(gòu)為了確保所采購(gòu)的材料質(zhì)量合格、價(jià)格合理,在采購(gòu)材料前應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)候選廠商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力進(jìn)行調(diào)查,選擇能保證材料質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)的廠家;b)做好入庫(kù)控制材料入庫(kù)時(shí)要做好登記工作,施工材料的進(jìn)場(chǎng)要視公路工程施工進(jìn)度和施工計(jì)劃而定,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的施工材料,相關(guān)人員要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,確保投入施工的材料質(zhì)量合格,再將材料分類(lèi)存放,妥善保管;c)嚴(yán)格控制材料的取用為了避免施工材料的浪費(fèi),應(yīng)完善施工材料取用制度,對(duì)材料的發(fā)放、領(lǐng)取進(jìn)行嚴(yán)格記錄和控制。結(jié)語(yǔ)綜上所述,做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是保障工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的需要,也是節(jié)約成本和提升工程投資收益的需要,因而提升公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、制度化和有效性勢(shì)在必行。
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