黃金坑三大特征

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俗話說，助人為開心之本。職場社交中人與人之間的互動，就宛如坐跳蹺板一樣，不能永遠(yuǎn)固定為某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個(gè)過程才會好玩，才會開心!一個(gè)永遠(yuǎn)不愿吃虧、不愿讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會開心。由于。自私的人宛如坐在一個(gè)靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置，但整個(gè)人際互動失去了應(yīng)有的樂趣，對自己或?qū)Ψ蕉际且环N可惜。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時(shí)，不可缺少的一門藝術(shù)。

1、己所不欲，勿施于人;

要回復(fù)這一問題，就應(yīng)當(dāng)找出工作過程之中，己所不欲的是什么，即人們不想要的是什么?圍繞這個(gè)問題，我們曾經(jīng)做過一個(gè)廣泛的調(diào)查：什么是你在工作中最不想要的?答案依次是：失敗、責(zé)怪、批評相信以下這兩種現(xiàn)象，大多數(shù)人都不會陌生。

第一，公司舉行會議布置了一項(xiàng)艱苦的任務(wù)，例如推廣一個(gè)全新的、沒有任何市場基礎(chǔ)的項(xiàng)目，在需要確定負(fù)責(zé)人選時(shí)，大家往往會找出各種借口來證明自己沒有時(shí)間或是精力來承受這項(xiàng)任務(wù)，而推薦他人負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目。

其次，問題產(chǎn)生之后，在問題的分析會議上，大家總是會相互埋怨并推卸責(zé)任，仿佛問題的產(chǎn)生與自己毫不相干。

為什么會出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?原因很簡單：誰都不想失敗，也不想受到責(zé)怪和批評。負(fù)責(zé)一個(gè)艱苦的項(xiàng)目，失敗的可能性就會很大，所以每個(gè)人都希望將這項(xiàng)任務(wù)推給他人;同樣，承認(rèn)了問題是由于自身的失誤引發(fā)的，那就必需面對上司的責(zé)怪和批評。無論是失敗，還是責(zé)怪和批評都是大家所不想要的，于是，就出現(xiàn)了"己所不欲而施于人'的狀況。

2、己所欲，施于人;

在社會生活的方方面面，都離不開說話。怎樣提升自己的說話技巧，怎樣通過說話來達(dá)到自己預(yù)期的目的，怎樣讓自己在不同的場合說出適合的話來，怎樣讓自己能夠跟不同的人都很好地打交道等等，已經(jīng)越來越多成為當(dāng)代人考慮的問題。說話能力的高低絕對可以決定一個(gè)人取得成就的大小和快慢。本書從不同方面，引用大量生動事例，精辟論述了說話說得恰到好處的方法，幫助你把握說話訣竅，早日獲得成功。

稱贊別人首要的條件，是要有一份誠摯的心意及認(rèn)真的態(tài)度。言詞會反映一個(gè)人的心理，因而有口無心或是輕率的說話態(tài)度，很簡單為對方識破而產(chǎn)生不快的感覺。其次，稱贊別人時(shí)，不可講出與事實(shí)相差十萬八千里的話。例如，看到一位流著鼻涕而表情呆滯的小孩時(shí)，你對他的母親說："你的小孩看起來好像很聰明!'對方的感受會如何呢?

稱贊不僅要符合眼前的實(shí)際，而且要高瞻遠(yuǎn)矚，具有一定的前瞻性和預(yù)見性。那樣才能提升你稱贊的高度，使你的稱贊經(jīng)得起推敲和時(shí)間的考驗(yàn)。有些東西具有相對穩(wěn)定性，譬如人的容貌、性格、習(xí)慣等，這方面對比簡單稱贊;而有些東西則不穩(wěn)定，如人的行為、成績、思想、態(tài)度等，若從長遠(yuǎn)考慮，稱贊時(shí)要小心。

3、人所欲，施于人;

我們都知道應(yīng)當(dāng)善待員工，由于組織的任務(wù)最終靠他們來完成，而且，他是與你朝夕相伴的戰(zhàn)友。你應(yīng)當(dāng)真正地為他們著想，絕不是偶爾的一些問候并讓他們知道你很關(guān)心他們。你要多加入員工的活動，了解他們的苦衷，及時(shí)與員工溝通，細(xì)心傾聽員工的看法。特別對于員工的建設(shè)性看法，更應(yīng)予以重視，細(xì)心傾聽。若是一個(gè)好主意并且可以實(shí)施，則無論員工的建議多么微不足道，也要切實(shí)采用。員工會由于自己的看法被采用，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經(jīng)由于其他事情受到你的責(zé)怪，他也會對你倍加關(guān)切和尊敬。

你還需要給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們知道你四處關(guān)懷他們。你還要認(rèn)同員工的表現(xiàn)，向員工表示贊揚(yáng)，保持和藹的表情。一位經(jīng)常面帶微笑的領(lǐng)導(dǎo)，誰都會想和他交談。即使你并未要求什么，你的員工也會主動地提供情報(bào)。你的肢體語言，如姿態(tài)、態(tài)度所帶來的影響也不容忽略。若你經(jīng)常自然地面帶笑容，自身也會感到身心舒暢。

"君子求諸己，小人求諸人。'君子嚴(yán)格要求自己，小人專門苛求別人。中國傳統(tǒng)所崇尚的正是"寬則得眾，能下人自有志，能容人是大器'的寬恕精神。

孔子給出了："恭、寬、信、敏、惠'，仁者的五項(xiàng)外在行為方式。把"寬'作為"仁'的五個(gè)方面內(nèi)容之一，這對于我們經(jīng)營企業(yè)有莫大的助益。

有些企業(yè)家在容人方面就存在很大的問題，他不相信任何人，下面的員工在他一個(gè)人的指揮下做著機(jī)械性動作，并且還要你時(shí)時(shí)匯報(bào)，事事說明，做每件事的思想動向都要向他匯報(bào)，動不動就會問你這