


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用?以下中國分析各種辦法的利弊有利于建設(shè)單位和監(jiān)理單位科學(xué)地挑選取費(fèi)辦法,順當(dāng)?shù)亻_展合作。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用各種計算辦法的比較,相關(guān)內(nèi)容供以參考。
按照耗費(fèi)時光計算費(fèi)用的兩種辦法。即按時計算法和工資加一定比例的其他費(fèi)用計算法。使用這兩種辦法,建設(shè)單位支付的費(fèi)用,是對監(jiān)理單位實際消耗時光的補(bǔ)償。監(jiān)理單位不必對成本作出精確的估算,此法對監(jiān)理來講更便利、靈便。但采納這兩種辦法,監(jiān)理單位必需保存具體的使用時光一覽表,以供建設(shè)單位隨時審查、核實。監(jiān)理工程師必需嚴(yán)格控制,否則會造成經(jīng)費(fèi)的濫用。即使如此,建設(shè)單位也會疑惑監(jiān)理工程師的努力程度不夠或使用了過多時光。
建設(shè)工程投資的百分比計算法。此辦法在于一旦建設(shè)成本確定后,監(jiān)理費(fèi)用很簡單計算。監(jiān)理單位對各項開支不需那么具體的記錄,建設(shè)單位也無需審核監(jiān)理單位的成本。這種辦法還可防止因物價變動產(chǎn)生的影響,因建設(shè)成本隨物價的變化而變化,監(jiān)理取費(fèi)的基數(shù)也變化。這種辦法的不足之處是:第一,如采納實際建設(shè)成本作基數(shù),監(jiān)理費(fèi)直接與建設(shè)成本的變化有關(guān),因此監(jiān)理工程師工作越精彩,自己的收入越少,這明顯是不合理的;其次,這種辦法有一定的閱歷性,不能把影響監(jiān)理工作費(fèi)用的全部因素都考慮進(jìn)去。
監(jiān)理成本加固定費(fèi)用計算法。該辦法便利之處在于:第一,監(jiān)理單位在談判階段可以先不估算成本,只在對附加的固定費(fèi)用談判時,才必需作出適當(dāng)估算,這樣可以削減工作量;其次,這種辦法彈性較大,監(jiān)理單位的實際成本包括物價因素均可能得到補(bǔ)償;第三,附加固定費(fèi)一經(jīng)定下,普通不受工期、服務(wù)范圍的變化等因素的影響,惟獨在浮現(xiàn)重大問題時,才可能對附加固定費(fèi)用舉行重新談判。這種辦法的不足之處在于:在談判中可能對某些成本項目是否該得到補(bǔ)償存在分歧,附加固定費(fèi)的談判經(jīng)常是很困難的,如因工作范圍或方案進(jìn)度發(fā)生變化而引起附加固定費(fèi)的重新談判,則困難更大。
固定價格計算法。這種辦法比較容易,一旦談判勝利,雙方都清晰費(fèi)用總額,支付容易,建設(shè)單位可以不要求支付記錄和證實。但這種辦法要求監(jiān)理單位事先對成本作出仔細(xì)估算,還要考慮是否會有物價變動的可能。假如工作范圍發(fā)生了變化,工期延伸,都需重新談判。而且這種辦法簡單導(dǎo)致雙方對實際從事的服務(wù)范圍缺乏全都而清晰的理解,有時會造成雙方關(guān)系緊急。
我國建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定指出:“工程建設(shè)監(jiān)理是有償?shù)姆?wù)活動,酬金及計取方法,由監(jiān)理單位與建設(shè)單位依據(jù)所托付的監(jiān)理內(nèi)容和工作深度商議確立,并寫入托付監(jiān)理合同”。這條規(guī)定與國際慣例是全都的。從監(jiān)理單位講,在監(jiān)理服務(wù)中所收取的貨幣是使企業(yè)生存和進(jìn)展的須要條件。工程建設(shè)是一個比較復(fù)雜且花費(fèi)較長時光才干完成的系統(tǒng)工程,要取得預(yù)期的、比較愜意的效果,對工程建設(shè)的管理要付出艱辛的勞動。建設(shè)單位為了使監(jiān)理工作正常舉行必需付給其適當(dāng)?shù)某陝?,這也是托付方的義務(wù)。
應(yīng)該指出,假如監(jiān)理費(fèi)收取過高,建設(shè)單位直接用于工程建設(shè)項目上的投資勢必削減,而管理費(fèi)支出過大。假如建設(shè)單位給付的監(jiān)理費(fèi)過低,監(jiān)理單位為了維系生計,一方面可能派遣業(yè)務(wù)水平低——工資相應(yīng)也低的監(jiān)理人員去完成監(jiān)理任務(wù);另一方面可能會削減監(jiān)理工作人員的工作時光,以削減開支;第三,監(jiān)理費(fèi)低會挫傷監(jiān)理人員的工作樂觀性,抑制監(jiān)理人員制造性的發(fā)揮。其結(jié)果很可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣、工期延伸、建設(shè)費(fèi)用增強(qiáng),這樣受到損失最大的還是建設(shè)單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧省錦州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考化學(xué)含解析
- 2025河南鄭州市新密市國開投資集團(tuán)有限公司招聘管理人員和專業(yè)技術(shù)人員9人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 幼兒園環(huán)境衛(wèi)生管理計劃
- 學(xué)校校車安全管理的探討計劃
- 幼兒園故事分享會策劃計劃
- 咨詢廣告制作服務(wù)合同協(xié)議
- 咖啡師學(xué)徒合同協(xié)議
- 介入水化治療意義
- 石材供貨合同
- 瑞發(fā)豫光銀居間合同
- 兒童呼吸機(jī)基本使用
- 手術(shù)替代治療方案
- 建筑工程項目管理績效評價指標(biāo)體系
- T-CNPPA 3025-2023 藥包材質(zhì)量協(xié)議管理指南
- 美洲印第安文明的發(fā)展與衰落-瑪雅、阿茲特克與印加
- 家庭教育講座活動流程
- 大學(xué)《思想道德與法治》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 麥肯錫入職培訓(xùn)第一課在線閱讀
- 省級課題結(jié)題報告范本
- 什么叫干槽癥課件
- 電纜敷設(shè)勞務(wù)分包合同(通用)
評論
0/150
提交評論