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公司安全工作進(jìn)行簡要匯報我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作積極開展各項(xiàng)安全活動,下面我將公司2015年度安全工作進(jìn)行簡要匯報。
一、全年安全目標(biāo)完成情況及相關(guān)榮譽(yù)
1)目標(biāo)完成情況:
未發(fā)生重傷及工傷死亡事故;
未發(fā)生一次性10萬元以上物損事故;
未發(fā)生重大火災(zāi)和爆炸事故;
三級安全教育培訓(xùn)率100%
持證上崗率100%
2)相關(guān)榮譽(yù):
XX省平安示范單位
水上公安局治安安全合格單位
全國市政金杯示范工程;
城投青年安全生產(chǎn)示范崗
城投青年文明號
二、安全管理會議
由總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4次,參加會議52人次;安全管理部門召開安全例會8次,參加會議126人次;各項(xiàng)目部班組召開安全會議等126次,參加會議1650人次。
三、全年目標(biāo)責(zé)任簽約
公司與各部門、中心簽訂《安全、安保、安定工作目標(biāo)考核責(zé)任書》;
總支和支部簽訂安全承諾書,落實(shí)黨政同責(zé);
全部管理人員66人繳納安全風(fēng)險抵押金,共繳納65000元,
通過目標(biāo)責(zé)任簽約和繳納安全風(fēng)險抵押金強(qiáng)化了員工安全責(zé)任意識,為長期有效機(jī)制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。
四、安全體系管理
根據(jù)新的貫標(biāo)要求,更新程序文件23個,法律法規(guī)更新6個,三體系內(nèi)審進(jìn)行2次,外審進(jìn)行1次,安全標(biāo)準(zhǔn)文件更新5個。安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會議召開4次,邀請了專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)1次,完善了基礎(chǔ)臺賬,隱患整改12處,進(jìn)一步深化了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程和全員的安全管理基礎(chǔ)工作,提升了安全保障能力,推進(jìn)安全達(dá)標(biāo),推進(jìn)安全管理長效機(jī)制建設(shè),為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,構(gòu)筑安全防范體系。
五、安全培訓(xùn)管理
組織18人次參加了3次上級公司組織了安全專題培訓(xùn),組織10人次參加了項(xiàng)目經(jīng)理安全b證及安全員c證的繼續(xù)教育。組織了一次管理人員全員安全教育,參加65人次。組織一線員工參加電工、焊工、管道工等各類證書培訓(xùn)25人次。通過各類培訓(xùn)教育,增強(qiáng)了員工的安全意識,全面提升公司安全綜合素質(zhì)。
六、分包商管理
對分包單位每次簽訂安全協(xié)議書,明確責(zé)任義務(wù),進(jìn)場前做好安全培訓(xùn)和安全交底工作,人員進(jìn)行網(wǎng)上比對,確保沒有犯罪人員進(jìn)入,對分包單位企業(yè)資質(zhì),人員資質(zhì),特種設(shè)備、人員資質(zhì)等進(jìn)行比對并做好備案。分包單位必須有相應(yīng)的施工承包資質(zhì)方可進(jìn)入公司分包商短名單,經(jīng)過招標(biāo)比選后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
七、應(yīng)急演練管理
公司召開了2次應(yīng)急演練,1次為6月份安全月的消防逃生演練,1次為11月消防日演練,參與人數(shù)35人次,項(xiàng)目部、班組共進(jìn)行了5次消防演練,分包商共同參與,參加人數(shù)83人次,通過演練有效地營造了公司的安全氛圍,員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升,同時加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力,扎實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
八、戰(zhàn)雙高和防臺防汛工作
6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)雙高工作期,高溫、垃圾產(chǎn)量高是對公司業(yè)務(wù)的重大考驗(yàn),高溫意味著施工難度增加,垃圾產(chǎn)量高意味著滅蠅除臭工作量劇增,任務(wù)繁重,公司適時召開了戰(zhàn)雙高動員會,布置相關(guān)工作,各部門積極配合,認(rèn)真對待,上下齊心,大量投入了各類勞動保護(hù)用品,如急救箱、安全帽、工作衣、活性碳口罩、專用雨鞋等,發(fā)放清涼用品、飲料等確保了戰(zhàn)雙高工作順利完成。
8月23日,臺風(fēng)襲擊,公司及時有效的進(jìn)行了應(yīng)對處置,落實(shí)了55名人員撤離,安排了15人次值班,進(jìn)行了設(shè)備安置,設(shè)施加固等各項(xiàng)措施,總計(jì)花費(fèi)7000余元,安全平穩(wěn)的經(jīng)受了臺風(fēng)的考驗(yàn)。
九、全年安全經(jīng)費(fèi)投入
全年總計(jì)安全經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到56.6萬元,其中消防器材購置和更新費(fèi)用25000元。更新、更換各類標(biāo)語、安全標(biāo)志牌費(fèi)用30000元,安全標(biāo)化隱患整改12處,費(fèi)用60000元。新裝監(jiān)控探頭一組,更新技防措施費(fèi)用8000元。另外如勞動防護(hù)用品的發(fā)放、安全知識宣傳本印刷、防臺防汛等
十、加強(qiáng)安全檢查、落實(shí)隱患整改
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)大檢查,安全管理部定期組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查,項(xiàng)目部、班組每天進(jìn)行檢查,逢年過節(jié)以及特殊情況下進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,依據(jù)輕重緩急和難以程度,根據(jù)情況分別安排予以落實(shí)。
聯(lián)合工程、運(yùn)營中心形成檢查聯(lián)動機(jī)制,共組織檢查116次,參加檢查396人次,檢查215家次,其中公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場檢查51次,查出安全隱患全部整改完成。
內(nèi)容總結(jié)
(1)公司安全工作進(jìn)行簡要匯報
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作積極開展各項(xiàng)安全活動,下面我將公司2015年度安全工作進(jìn)行
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