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文檔簡介

BIM+FM技術(shù)方案

BIM+FM項目實施流程1

BIM對于FM的價值BIM模型實現(xiàn)運維管理3D可視化;包含大量關(guān)于安裝、裝修和設(shè)備的擴展數(shù)據(jù),幫助進行日常維護;BIM所提供的數(shù)據(jù)有助于評估建筑物現(xiàn)狀,并進行性能優(yōu)化的分析;簡化空間數(shù)據(jù)創(chuàng)建;通過BIM、FM系統(tǒng)與企業(yè)管理結(jié)合,挖掘更多價值點。BIM對于FM的價值傳統(tǒng)CAFM空間管理方式BIM空間管理方式導入CAD圖或掃描紙張平面圖Polylining創(chuàng)建空間數(shù)據(jù)8000平米的三層辦公樓可能需要4~5天一鍵導入BIM模型空間數(shù)據(jù)不到一分鐘BIM與FM的結(jié)合方式FM系統(tǒng)與BIM軟件集成BIM模型與FM系統(tǒng)雙向同步數(shù)據(jù)通過BIM輕量模型訪問FM數(shù)據(jù)BIM+FM項目實施團隊架構(gòu)配備國內(nèi)頂尖的BIM+FM實施團隊,成員包括:BIM顧問團隊:負責BIM建模和應(yīng)用實施,人員來自國內(nèi)一流的建筑設(shè)計與工程咨詢企業(yè),具有強大的建筑數(shù)字化設(shè)計實力和工程項目咨詢管理經(jīng)驗。FM運維管理技術(shù)團隊:負責BIM+FM運維管理系統(tǒng)實施和定制開發(fā),具備多年的建筑行業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)和集成經(jīng)驗。作為世界頂尖FM軟件廠商ARCHIBUS的合作伙伴,成功進行國內(nèi)首個BIM+FM項目實施。運維管理咨詢團隊(可選):多名10年以上五百強企業(yè)FM從業(yè)經(jīng)驗的運維專業(yè)實施顧問,幫助業(yè)主進行FM團隊培訓,建立符合現(xiàn)代FM理念的運維組織架構(gòu)。BIM與FM的結(jié)合點BIM作為FM的數(shù)據(jù)交互對象利用BIM模型實現(xiàn)運維管理可視化FM不僅僅是運維,通過BIM、IWMS(集成工作空間管理系統(tǒng))與企業(yè)管理結(jié)合,挖掘更多價值點空間管理/員工空間占用共享辦公空間管理不動產(chǎn)與租賃管理資產(chǎn)管理環(huán)境與健康BIM+FM項目實施流程FM需求分析、流程梳理FM系統(tǒng)部署,空間、設(shè)備規(guī)格建立BIM建模FM數(shù)據(jù)采集和校驗FM模塊實施,流程配置通過FM數(shù)據(jù)采集(空間和設(shè)備)校驗BIM建模質(zhì)量,確保信息準確業(yè)主信息系統(tǒng)集成(可選)運維團隊培訓BIM模型和FM系統(tǒng)交付BIM+FM項目實施流程精細化:注重BIM信息的精確度,管理的精細度流程化:流程是精細的保障,項目管理、內(nèi)部管理高度流程化高價值:充分挖掘BIM的價值,為業(yè)主帶來最大收益全過程:規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維的全過程服務(wù)BIM運維管理數(shù)據(jù)流BIM模型設(shè)計施工運維空間規(guī)劃系統(tǒng)/設(shè)備布局設(shè)備規(guī)格屬性產(chǎn)品信息完工布局標簽/序列號保修、備件信息空間調(diào)整設(shè)備更換維修改造信息集成基本信息補充信息竣工模型運維管理門戶圖檔管理空間管理運維管理應(yīng)急預案ArchibusSmartClientExtensionforRevitARCHIBUS數(shù)據(jù)庫BIM建模按照FM的要求求,根根據(jù)竣竣工圖圖建立立BIM模型BIM模型包包含空空間類類型的的劃分分、運運維涉涉及的的機電電設(shè)備備、家家具資資產(chǎn)。。ARCHIBUS運維管管理系系統(tǒng)實實施系統(tǒng)架架構(gòu)設(shè)設(shè)計和和安裝裝部署署從BIM模型同同步采采集運運維、、資產(chǎn)產(chǎn)、空空間等等基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù),建建立運運維數(shù)數(shù)據(jù)庫庫模塊功功能客戶化,流程規(guī)規(guī)劃和和定制系統(tǒng)操操作培培訓運維管理門門戶開開發(fā)((可選選)門戶UI設(shè)計與開發(fā)發(fā)ARCHIBUS單點登登錄和和功能能集成成ARCHIBUS運維工作作流集集成結(jié)合ARCHIBUS數(shù)據(jù)庫庫進行行報表表圖表表開發(fā)發(fā)運維文文檔資資料庫庫開發(fā)發(fā),文文檔元元數(shù)據(jù)據(jù)定義和和搜索索界面面開發(fā)發(fā)項目實實施要要點運維管理理系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)2總體架架構(gòu)運維管管理門門戶((SharePoint)BIM模型運維管管理系系統(tǒng)((ARCHIBUS)空間管管理運維管管理資產(chǎn)管管理自助服服務(wù)應(yīng)急預預案圖表分分析運維文檔檔知識識庫狀態(tài)報報警工作流流業(yè)主信信息系系統(tǒng)(財務(wù)、、OA、HR、ERP)客戶端端軟件件、瀏瀏覽器器、移移動終終端((手機機、平平板))BA系統(tǒng)能耗監(jiān)監(jiān)控系系統(tǒng)……ARCHIBUS公司是是全球球排名名第一一的資資產(chǎn)及及設(shè)施施整體體管理理解決決(TIFM)方案案供應(yīng)應(yīng)商。。在房房地產(chǎn)產(chǎn)、基基礎(chǔ)建建設(shè)、、設(shè)施施及資資產(chǎn)管管理領(lǐng)領(lǐng)域市市場占占有率率和軟軟件研研發(fā)排排名世世界第第一位位。世界500強企業(yè)業(yè)的前前50位中,,近一一半的的公司司使用用ARCHIBUS來獲得得更強強的競競爭優(yōu)優(yōu)勢。。ARCHIBUS的一些些技術(shù)術(shù)及方方法論論已經(jīng)經(jīng)成為為不動動產(chǎn)、、資產(chǎn)產(chǎn)及設(shè)設(shè)施管管理領(lǐng)領(lǐng)域的的行業(yè)業(yè)標準準ARCHIBUS概況市場地地位ARCHIBUS聯(lián)合生生態(tài)系統(tǒng)軟件與與服務(wù)務(wù)收益:超過20億美元

#44

世界前50強軟件與服務(wù)商

ARCHIBUS

研發(fā)經(jīng)經(jīng)費:超過3.6億美元員工總總數(shù):超過3,700名ARCHIBUS位于軟件與與服務(wù)務(wù)供應(yīng)應(yīng)商50強。世界上上首個個IWMS解決方方案。。市場地地位縫隙廠商 遠見廠商

挑戰(zhàn)者 領(lǐng)導者版本齊備性執(zhí)行能力Manhattan

TririgaAccruentSiterraBricsnet

PlanonBusinessIntegrationGroupSkireIndusFMSystemsARCHIBUS“對于追求全球影響力的組織來說

ARCHIBUS

顯然是這其中的首選”

Gartner公司

2008年9月SourcesforInformation:BasedontheinformationpublishedbySoftwareMandotherpublicallyavailablesources(Lastupdated:November12,2010):ARCHIBUS-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2010.On-linesourcesincludingHandtheCompany’’sWebSite.Tririga-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2010.On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.Planon-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2009,On-linesourcesincludingHandtheCompany’’sWebSite.Manhattan-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2008.(The2009““estimates””presentedreflectanindustryaveragegrowthof15%.)On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.ARCHIBUS

40倍大于

其任何一家鄰近的競爭者ARCHIBUS

TheWorld’s:#1CAFMSystem

#1CIFMEnterprise

#1IWMSOffering

#1TIFMSolution

#1UIFMEnterprise

#1GreenRFIDEnterprise

#1EnvironmentalSustainability

Enterprise#多種理由1軟件與服務(wù)規(guī)模197,400萬美元3,600萬美元

3,100萬美元4,100萬美元2010年,超過20家的ARCHIBUS合作伙伙伴規(guī)規(guī)模模大于于我們們最鄰鄰近的的競爭對對手Tririga(IBM)市場地地位ARCHIBUS是世界界第一一的解解決方方案在全球球130多個國國家擁擁有4百萬ARCHIBUS用戶,,被應(yīng)應(yīng)用于于16,000多處客客戶資資產(chǎn)ARCHIBUS按行業(yè)業(yè)區(qū)分分的客客戶群群超過30年的歷歷史超過16,000個組織織機構(gòu)構(gòu)超過400萬用戶戶年銷售售21億美元元超過500萬個房房產(chǎn)超過160億平方方英尺尺由用用戶管管理的的空間間超過130個國家家超過30種語言言超過1000項專利利和版版權(quán)ARCHIBUS為《軟件雜雜志》評選的的全球球第44大軟件件和服服務(wù)提提供商商;也也是世世界第第2大企業(yè)業(yè)應(yīng)用用程序序與數(shù)數(shù)據(jù)集集成公公司(僅次于于SAP)和第2大私人人控股股公司司(由由Forbes家族創(chuàng)創(chuàng)立并并持有有)數(shù)據(jù)歷史來來源MITCarnegieMellonCornellUniversityOhioStateUniversitySyracuseUniversityStanfordUniversity啟動資資金哈佛大大學的的設(shè)計自自動化化項目在過去去的30年里設(shè)計自自動化化聯(lián)盟盟已引引領(lǐng)領(lǐng)世界界級的的研究究,基準測測試,標準制制定,和超過過300項革新新…已將其中的很多帶入全球市場1980年,哈佛大大學建建立設(shè)設(shè)計自自動化化項目目–BruceForbes任主任任(設(shè)計自自動化化聯(lián)盟盟隨后后建立立)世界上上第一一個同同時獲獲得建建筑學學學士士學位位(第第一個個專業(yè)業(yè)學位位)和和計算算機與與信息息科學學學士士學位位的人人,康奈爾爾大學學電腦腦繪圖圖和計計算機機科學學碩士士學位位和哈哈佛大大學建建筑學學碩士士學位位。在M.I.T.斯隆管管理學學院修修習行行政管管理課課程。。24歲成為為美國國哈佛佛大學學設(shè)計計自動動化項項目主主管((被稱稱為哈哈佛大大學歷歷史上上最年年輕的的項目目主管管)。。聯(lián)合創(chuàng)創(chuàng)辦了了國際際互操操作性性聯(lián)盟盟(IAI,擁有超超過8,000名會員員),,在世世界范范圍內(nèi)內(nèi)倡導導建筑筑信息息建模模(BIM)。2008年,F(xiàn)orbes先生作作為一一個““先行行者,,有遠遠見的的行業(yè)業(yè)權(quán)威威人士士,房房產(chǎn)、、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施和設(shè)設(shè)備管管理自自動化化解決決方案案和CAFM之父””,被被介紹紹加入入國際際設(shè)施施管理理協(xié)會會院士士團。。創(chuàng)始人人BruceK.Forbes計算機機輔助助設(shè)施施管理理系統(tǒng)統(tǒng)(CAFM)1982基于人人工智智能的的設(shè)施施管理理專家家系統(tǒng)統(tǒng)(AIBES??)1985計算機機整合設(shè)設(shè)施管理系系統(tǒng)(CIFM?)1989可視化化信息息管理理系統(tǒng)統(tǒng)(VIM??)1989整合工工作空空間管管理系系統(tǒng)(IWMS)1994用于設(shè)設(shè)施管管理的的建筑筑信息息管理理系統(tǒng)統(tǒng)(BIM)1995網(wǎng)絡(luò)空空間設(shè)設(shè)施管管理和和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)宇宙宙基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施及設(shè)設(shè)備管管理(FMCyberspace??)1995企業(yè)信信息管管理系系統(tǒng)(EIM??)1999整體資資產(chǎn)及及設(shè)施施管理理解決決方案案(TIFM?)1999綠色RFID計劃和和實時時方位位可視視化系系統(tǒng)(GreenRFIDEnterprises?&RealTimeLocationVisualizationSystems?)2002普及性性全智智能的的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施及資資產(chǎn)管管理系系統(tǒng)(UbiquitousInfrastructureandFacilitiesManagement??&UIFM??)2005直觀業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型環(huán)環(huán)境(IntuitiveBusinessTransformation??&IBT?)2006直觀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型驅(qū)動的的普及及性全全智能能基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施及資資產(chǎn)管管理系系統(tǒng)(IntuitiveBusinessTransformationenabledUIFMEnterprises?)2008ARCHIBUS對業(yè)界界的貢貢獻ARCHIBUS的最佳佳實踐踐3.2%2.2%3.5%0.8%0.7%5.3%1.4%1.2%1.8%2.3%0.5%2.4%7.3%3.2%ARCHIBUS實施示示例:首先部部署的的四個個區(qū)域域及其其應(yīng)用用項目目#1#2#3#4AutoCAD集成設(shè)設(shè)計搬運管管理空間管管理+移動辦辦公管管理+空間預預訂管管理項目管管理資本預預算空間發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃不動產(chǎn)產(chǎn)及租租賃管理房地產(chǎn)產(chǎn)投資資組合合規(guī)劃劃業(yè)務(wù)和場地地規(guī)劃設(shè)計開發(fā)和和施工實體資產(chǎn)追蹤迅速集成遺遺留系統(tǒng)和和信息孤島島評估和再部部署署生命和安全全管理運營及維護物理網(wǎng)絡(luò)圖圖譜設(shè)備及家具具管理通信設(shè)施管管理運維管理+客房服務(wù)+車隊管理+工作向?qū)?yīng)急預案+鑰匙管理環(huán)境可持續(xù)續(xù)性評估協(xié)同業(yè)務(wù)分分析狀態(tài)評估ARCHIBUS的最佳實踐踐和基準幫幫助用戶確確定在哪些些領(lǐng)域可以以迅速實現(xiàn)現(xiàn)效益從局部到整體的實體體資產(chǎn)與空空間資產(chǎn)管管理地理空間圖層場地建筑樓層房間設(shè)備房地產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施與與設(shè)備管管理圖層等等建筑空間資產(chǎn):業(yè)主/占用者形式/功能價值(FRV)/費用分攤資產(chǎn)狀態(tài)(CI)使用/主要用途運行成本環(huán)境變量(GBI)資產(chǎn)改善建筑實體資產(chǎn):光纖/電信網(wǎng)絡(luò)電力/水力控制HVAC控制環(huán)境監(jiān)測能源之星評級替代能源應(yīng)急設(shè)備完整關(guān)注設(shè)設(shè)施全生命命周期ARCHIBUS實施方法??(AIM)ARCHIBUS提供整體的的實施方法法幫助多個個模塊和應(yīng)應(yīng)用程序的的迅速部署署強大的ARCHIBUS計劃簡化了部署署過程階段I

#1階段II

#2階段III

#3ARCHIBUS實施示例:首先部署的四個個區(qū)域及其應(yīng)用用項目階段IV;V;VI;etc.90天內(nèi)迅速部署ARCHIBUS的解決方案是可可擴展的,可在在90天內(nèi)以低成本實實現(xiàn)價值驅(qū)動的的成果月份96312ARCHIBUS典型的區(qū)域部署署(90天內(nèi)實現(xiàn)ROI)大型ERP系統(tǒng)的典型部署署生產(chǎn)ARCHIBUS安裝啟用成本及迅速的ROI典型ERP解決方案部署過過程的時間線和成本花費3rd回報不動產(chǎn)及租賃管理1st回報空間管理(CourtesyofBruceForbes&ARCHIBUS,Inc.)安裝啟用

階段1–空間管理4th回報資產(chǎn)管理2nd回報運維管理生產(chǎn)ERP系統(tǒng)安裝啟用1518安裝啟用

階段2–運維管理安裝啟用

階段3–不動產(chǎn)及租賃管理安裝啟用

階段4–

綠色建筑5th回報綠色建筑安裝啟用

階段5–

資產(chǎn)管理一個永久的自我我籌資模式,讓讓企業(yè)有能力將將ARCHIBUS產(chǎn)生的節(jié)省投入入一部分到環(huán)境可持續(xù)性和和綠色建筑項目目中去#1#2#3#4#5節(jié)省通過加速工作圖圖紙的建立提高高生產(chǎn)效率通過同步更新圖圖紙和ARCHIBUS數(shù)據(jù)庫環(huán)境提高高信息準確性縮短AutoCAD用戶的學習曲線線AutoCAD?集成設(shè)計將設(shè)施數(shù)據(jù)與業(yè)業(yè)界標準的AutoCAD圖紙進行無縫集集成BIM建模與TIFM管理無縫銜接Revit集成設(shè)計CourtesyofParsons,RWDIEngineers,andCoffmanEngineers管道結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(通常是中心文文件)ARCHIBUS是第一個將BIM標準集成在整體體解決方案中的的FM廠商,提供了與與REVIT集成的插件,實實現(xiàn)BIM模型與ARCHIBUS數(shù)據(jù)庫的實時數(shù)數(shù)據(jù)同步。功能豐富的集成成界面價值定位在過去的30間,ARCHIBUS已被480余家財富500強企業(yè)和超過60%全球2000強企業(yè)采用ARCHIBUS是一個值得信賴賴的伙伴,其在在世界范圍內(nèi)被被16,000多個組織采用亞太區(qū)代表客戶

亞太區(qū)代表客戶UniversityTechnologyMaraMalaysiaPamelaYoudeNethersoleEasternGovernmentHospital,HongKong亞太區(qū)代表客戶MinistryofFederalTerritoriesAndUrbanWellBeingMalaysiaWooriBank,Korea亞太區(qū)代表客戶系統(tǒng)功能與實施施3空間管理概述空間管理優(yōu)化空間分配,分析析空間利用率,,分攤空間費用用問題:空間利用狀況模模糊不清空間分配不合理理部門空間成本無無法統(tǒng)計解決:與CAD、BIM結(jié)合,圖形化展展示空間使用狀狀況合理調(diào)整空間分分配,提高空間使用效率空間費用分攤自動化到部門,,實現(xiàn)精細管理理主要概念和指標標空間管理分析指標空間空置率空間效率-人均空間每平方米空間運運營成本辦公室與會議室室之比封閉和開放辦公室之之比共享空間與專用用空間之比遠程辦公成本對對比房地產(chǎn)成本空間成本占支出出或收入的百分比空間管理相關(guān)模塊空間清冊與使用用效率員工&占用空間征費工作空間轉(zhuǎn)換空間規(guī)劃與管理理三個模塊可選特性空間清冊與使用用效率-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備定義房間類別和和類型通過國際標準OmniClass編碼規(guī)范空間分分類空間清冊與使用用效率-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備定義空間顯示顏顏色空間清冊與使用用效率-BIM數(shù)據(jù)集成從BIM模型采集空間數(shù)數(shù)據(jù)選擇一個房間空間清冊與使用用效率-數(shù)據(jù)展示分析按部門高亮顯示示各樓層房間空間清冊與使用用效率-數(shù)據(jù)展示分析按類別和類型高高亮顯示房間點擊圖中房間可可以顯示詳細信信息空間清冊與使用用效率-數(shù)據(jù)展示分析空間分析圖表租賃管理不動產(chǎn)和租賃管管理自有資產(chǎn)租賃資產(chǎn)地理信息定位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展合合理配置不動產(chǎn)產(chǎn)和辦公空間.問題:對未來空間需求求缺少長遠預測測對自建、購買、、租賃等不同類類型物業(yè)的成本本缺少比較分析析出租的物業(yè)跟蹤蹤管理困難解決:通過準確的空間間和人員占用數(shù)數(shù)據(jù)進行空間需需求分析提供對自有、租租賃物業(yè)的成本本分析,幫助進進行不動產(chǎn)投資資決策通過自動化管理流程跟蹤租賃的,直直觀表達空置租賃空間,自動提醒租約到期住住戶租賃管理-租約管理租約管理租賃管理-租約管理按租約高亮顯示示套房租賃管理-租約管理高亮顯示空置房房間租賃管理-租約管理定義自動報警運維管理建筑運維管理通過應(yīng)需維護、、定期維護流程程對建筑運維進進行規(guī)范化維護歷史分析歷史維護工單問題:維修響應(yīng)不及時,員員工/租戶滿意率底經(jīng)常遺漏定期檢檢修,設(shè)備運行行狀況惡化維護成本無法準準確歸集解決:通過SLA(服務(wù)級別協(xié)議議)規(guī)范定義不不同的維護響應(yīng)應(yīng)級別通過郵件分派、、提醒工單預定義定期維護程序序和步驟,在維維修日自動產(chǎn)生生工單精確統(tǒng)計備件消消耗、維修工時時,充分掌控維維護成本運維管理相關(guān)模塊應(yīng)需維護定期維護狀態(tài)評估運維管理三個模塊運維管理-應(yīng)需維護定義SLA:Service-LevelAgreement(服務(wù)等級協(xié)議議)。SLA是在一定開銷下為為保障服務(wù)的性性能和可靠性,,服務(wù)提供商與與用戶間定義的的一種雙方認可可的協(xié)定。通常常這個開銷是影響服務(wù)質(zhì)量的主要因素素。ARCHIBUS使用SLA來定義應(yīng)需維護護的響應(yīng)方式、、審核流程不同類型的服務(wù)務(wù)請求具有不同同的響應(yīng)級別根據(jù)SLA處理應(yīng)需維護流流程服務(wù)請求ServiceRequest工作請求WorkRequest工單WorkOrder審核服務(wù)等級協(xié)議SLAs排程運維管理-應(yīng)需維護SLA管理界面運維管理-應(yīng)需維護任務(wù)排程面板-通過鼠標拖放分分配任務(wù)運維管理-應(yīng)需維護工單管理運維管理-應(yīng)需維護典型應(yīng)需維護流流程前臺接受保修錄入服務(wù)請求工作請求WorkRequest工單WorkOrder自動生成主管安排日程技工處理維修樓層、房間問題類型設(shè)備編碼緊急程度照片(可選)技工日期、時間預計工時技工關(guān)閉工工單實際工工時維修類型原因類類型運維管管理-定期維維護定期維維護((計劃劃性維維護))為基于時時間或或基于于計量量的日日常維維護工工作建建立和和管理理一個個全面面的預預防性性維護護程序序??煽梢远ǘx檢檢查、、校正正、清清洗、、潤滑滑、配配件更更換等等任務(wù)務(wù),然然后安安排這這些工工作在在必要要的時時間間間隔進進行,,以防防止故故障,,保持持設(shè)備備正常常操作作。定義維維護計計劃后后,可可以指指示系系統(tǒng)自自動生生成工工單執(zhí)執(zhí)行任任務(wù)。。通過自自動化化的預預防性性維護護,可可以最最大限限度地地防止止錯過過關(guān)鍵鍵維護護,避避免事事故。。確保保工單單被高高效及及時地地執(zhí)行行,資資源也也得到到合理理調(diào)度度。運維管管理-定期維維護制定維維護計計劃,其中中包含含了維護護所需需的各各類信信息:維護步步驟工種備件工具類類型運維管管理-定期維維護定期維維護排排程,將將維護護程序序分配配給設(shè)設(shè)備或或場所所環(huán)境與與風險險管理理問題::缺少可可視化化工具具缺少應(yīng)急處處置信信息的的集中中管理理解決::與BIM或CAD結(jié)合,,可以快快速準準確訪訪問人人員位位置、、設(shè)備備位置置、有有害物物質(zhì)分分布、、安全全出口口分布布等數(shù)數(shù)據(jù),,幫助助現(xiàn)場場決策策。建立多級緊緊急響響應(yīng)團團隊和和相關(guān)關(guān)負責責人,組織織各類信息實實施災難恢恢復計計劃,,迅速速恢復復正常常運營營。協(xié)助加加快保保險理理賠和和談判判更有有利的的保險險條款款。應(yīng)急預預案在發(fā)生生災難難和緊緊急情情況時確保保業(yè)務(wù)連連續(xù)性性,加加快設(shè)設(shè)施功功能恢恢復。。環(huán)境與與風險險管理-應(yīng)急預預案搶修隊隊升級級聯(lián)系系方式式環(huán)境與與風險險管理理-應(yīng)急預預案安全出出口分分布環(huán)境與與風險險管理理-應(yīng)急預預案高亮顯顯示系統(tǒng)和和設(shè)備備位置置資產(chǎn)管管理家具和和設(shè)備備管理理監(jiān)控固固定資資產(chǎn)成成本和和分配配,計計算折折舊,,規(guī)劃人員和資產(chǎn)的的搬遷家具索引清單家具成本清單問題::手工操操作或或用簡簡單的的Excel管理固固定資資產(chǎn),,操作作繁瑣瑣不直直觀,,不能能準確確反映映資產(chǎn)產(chǎn)狀態(tài)態(tài)外包租租用與與固定定資產(chǎn)產(chǎn)分散散管理財務(wù)與與行政政交叉叉管理,數(shù)據(jù)據(jù)重復復錄入入解決::與BIM模型互互動,,可視視化定定位家家具和和設(shè)備備,用用條碼碼、二二維碼碼建立立資產(chǎn)產(chǎn)標簽簽以便便盤點點定義保保修、、保險險、外外包服服務(wù)合合同,,與每每個固固定資資產(chǎn)建建立關(guān)關(guān)聯(lián)通過數(shù)數(shù)據(jù)集集成與與財務(wù)務(wù)軟件件對接接,簡簡化固固定資資產(chǎn)折折舊資產(chǎn)管管理家具和和設(shè)備備資產(chǎn)產(chǎn)管理理:用AutoCAD或Revit插件錄入設(shè)備資資產(chǎn)信信息在AutoCAD進行設(shè)備編編目,,設(shè)定定設(shè)備備類別別,分配部部門管理設(shè)備列列表資產(chǎn)管管理查看設(shè)設(shè)備平平面圖圖資產(chǎn)管管理查看設(shè)設(shè)備規(guī)規(guī)格資產(chǎn)管管理查看家家具規(guī)規(guī)格資產(chǎn)管管理查看家家具設(shè)設(shè)備位位置和和分配配工作場場所管管理預訂管管理幫助員員工或或客戶戶查找找并預預訂空空間、設(shè)備或其他任何資源問題::會議室室、公公用設(shè)設(shè)備等等經(jīng)常常發(fā)生生沖突突空間和和其他他資源源沒有有統(tǒng)一一管理理,解決::定義可可預定定的房房間、、房間間的劃劃分、、布置置類型型及相相關(guān)資資源和和供應(yīng)應(yīng)商,,實現(xiàn)現(xiàn)一站站式管管理在預定定空間間的同同時,,可以以預定定關(guān)聯(lián)聯(lián)的其其他資資源和和服務(wù)務(wù),使使會議議和活活動安安排有有條不不紊工作場場所管管理服務(wù)臺臺為公共共服務(wù)務(wù)請求求提供一一站式式自助助服務(wù)門戶,,降低低行政成成本問題::服務(wù)請請求得得不到到及時時處理理,無無法跟跟蹤進進展無法準準確區(qū)區(qū)分不不同類類型服服務(wù)的的緊急急程度度解決::自助服服務(wù)環(huán)環(huán)境通過簡單的的表單單,智智能工工作流流和自動動通知簡化服服務(wù)請請求,,降低低管理開開銷根據(jù)服服務(wù)級級別協(xié)協(xié)議(SLA)來控制資資源的的投入入,提提高執(zhí)執(zhí)行效效率和和客戶戶滿意意度提供多多種報報表分分析預預算和和成本本工作場場所管管理共享辦辦公空空間管管理有效安安排多多人共共享一一個工工位,,減少少空間間成本本支出出問題::外勤人人員的的工位位長期期空置置,空空間利利用率率低下下,成成本高高昂共享工工位缺缺乏有有效安安排,,經(jīng)常常發(fā)生生沖突突解決::為外勤勤人員員或訪訪客提提供共共享的的辦公公空間間,通通過預預定安安排使使用,,按部部門分分攤成成本在線查查詢可可供使使用的的房間間和工工位,,提供供豐富富的管管理報報表反反應(yīng)資資源使使用狀狀況,,以便便及時時調(diào)整整資本項項目管管理項目管管理以項目目管理理的方方式管管理物物業(yè)的的重要要維護護、翻翻修、、裝潢潢工作作問題::局部的的翻修修、裝裝潢缺缺少統(tǒng)統(tǒng)一的的進度計劃和和預算算規(guī)劃劃分包和和招投投標管管理粗粗疏,,資金金使用用不當當解決::建立統(tǒng)統(tǒng)一的的項目目中心心,從從資本本預算算、進進度計計劃、、采購購、溝溝通、、成本本控制制等角角度進進行全全面項項目管管理建立項項目立立項、、執(zhí)行行、分分包、、驗收收的審審批流流程,,實現(xiàn)現(xiàn)項目目精細細化管管控移動應(yīng)應(yīng)用提供支支持iOS、Android等多平平臺的的移動動應(yīng)用用。提供移移動開開發(fā)框框架,,開發(fā)發(fā)一套套代碼碼即可可發(fā)布布到多多個平平臺查看設(shè)設(shè)施平平面圖圖空間占占用調(diào)調(diào)查工單

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