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文檔簡(jiǎn)介

公司XX年工會(huì)工作的情況匯報(bào)***礦業(yè)公司工會(huì)工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。大家好。

首先,我謹(jǐn)代表***礦業(yè)公司工會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心、支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

回顧過去的工作,我公司工會(huì)在省總、省煤炭工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“模范職工之家“為目標(biāo),堅(jiān)持”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益“的工作原則,扎實(shí)屢行基本職責(zé),按照上級(jí)工會(huì)的要求和工會(huì)工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極推動(dòng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)和安全監(jiān)督檢查、女工協(xié)管安全工作,努力幫扶困難職工,活躍職工文化生活,使企業(yè)的凝聚力和職工向心力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升,職工收入大幅增長(zhǎng),職工家屬幸福指數(shù)直線提升?,F(xiàn)將我公司工會(huì)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)格制度,精細(xì)管理,全面提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理,嚴(yán)格按照《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),維護(hù)職工的合法權(quán)益,為工會(huì)組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)理財(cái),促進(jìn)經(jīng)費(fèi)效能最大化。工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于職工,用之于職工。工會(huì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》、新《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí),按照圍繞中心、服務(wù)大局的原則,樹立科學(xué)的理財(cái)觀念,依法理財(cái),加強(qiáng)預(yù)算資金的統(tǒng)籌調(diào)度,細(xì)化

1預(yù)算編制內(nèi)容,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,完善預(yù)算考核,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審計(jì),,努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

(二)精細(xì)管理,嚴(yán)格把關(guān),提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理始終堅(jiān)持年初預(yù)算,月末平衡盤算,年終做好決算,使工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支總體平衡,有所結(jié)余。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過程中嚴(yán)格落實(shí)“一支筆”審批制度。自新公司成立以來,使用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持“先申請(qǐng),后審批”制度。主席審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督,報(bào)銷時(shí)必須完善財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù),工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支自始至終受到監(jiān)督檢查,合理地控制了經(jīng)費(fèi)的使用。進(jìn)一步完善工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理,做到票據(jù)齊全、賬面清楚、檔案完整。

(三)規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,確保固定資產(chǎn)安全。對(duì)工會(huì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理,堅(jiān)持定期盤點(diǎn),嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,杜絕資產(chǎn)流失和計(jì)劃外資產(chǎn)的購(gòu)入。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理制度,每年按賬簿核查實(shí)物,對(duì)價(jià)值有增減變動(dòng)、調(diào)出調(diào)入及劃轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn),及時(shí)處理,做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符,保證工會(huì)資產(chǎn)的安全與完整。

二、履實(shí)責(zé),辦實(shí)事,著力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

(一)履實(shí)責(zé),服務(wù)企業(yè)中心工作。

幾年來,公司工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾安全、班組建設(shè)等方面下功夫,履實(shí)則,求實(shí)效,有力促進(jìn)企業(yè)中心工作開展。

1、履行群眾生產(chǎn)實(shí)責(zé),開展多種勞動(dòng)競(jìng)賽。公司工會(huì)和各單位工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、實(shí)施精品工程等活動(dòng),突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特點(diǎn),大力

2實(shí)施“班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽“、”采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面達(dá)標(biāo)競(jìng)賽“、“管理人員、隊(duì)干、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員競(jìng)賽“和技術(shù)革新活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)每季度進(jìn)行評(píng)比,根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,使工會(huì)成為”比、學(xué)、趕、幫、超“的大舞臺(tái)。

2、履行群眾安全實(shí)責(zé),創(chuàng)群監(jiān)工作新局面。近年來,我們突出抓好群監(jiān)工作考核、群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮,有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展。工會(huì)每季度對(duì)三礦群監(jiān)工作進(jìn)行檢查考評(píng),將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍,對(duì)表現(xiàn)出色的群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)每年舉辦兩期群監(jiān)員培訓(xùn)班,三礦分別舉辦6期群安員培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達(dá)170多人次。每年開展職工代表井下安全大檢查3次,組織零點(diǎn)班查崗活動(dòng)15次以上。其次是充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管會(huì)作用。聘任了24名安全協(xié)管員,每月會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)三礦“三違“人員進(jìn)行安全幫教、轉(zhuǎn)化,有效促進(jìn)了礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、履行企業(yè)基礎(chǔ)工作實(shí)責(zé),推動(dòng)班組建設(shè)初顯成效。2011年起,工會(huì)把班組建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來抓。有效利用電視、廣播、黑板報(bào)等多種宣傳平臺(tái),營(yíng)造班組建設(shè)氛圍,配合安全生產(chǎn)部門做好班組建設(shè)制度的建立和督導(dǎo),有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作的長(zhǎng)期化、規(guī)范化、制度化。

(二)辦實(shí)事,促XX縣區(qū)和諧穩(wěn)定。

近年來,工會(huì)堅(jiān)持以人為本、和諧治礦理念,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,實(shí)施民生工程,改善困難職工生活條件,讓員工工作更體面,生活更有尊嚴(yán),有效維護(hù)了區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

1、實(shí)施“送溫暖“工程。工會(huì)堅(jiān)持把員工的冷暖掛在心上,

3專門設(shè)立了困難職工幫扶基金,建立困難職工信息檔案,完善了”幫扶、濟(jì)困、慰問、捐款“的送溫暖制度。2011年,公司工會(huì)為443戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.85萬元。各級(jí)工會(huì)組織慰問工傷職工56人次,發(fā)放慰問金7800元,慰問突遇大病大災(zāi)職工23人次,發(fā)放慰問金25000元。為生活困難省部勞動(dòng)模范申請(qǐng)政府補(bǔ)助。2012年春節(jié)期間,公司工會(huì)積極籌集資金,為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;2012年一季度,工會(huì)組織慰問工傷及離退休職工80人次,發(fā)放價(jià)值5600元的慰問品;公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。摸底調(diào)查情況如下:公司現(xiàn)有困難職工人數(shù)共計(jì)526人,涉及家庭成員人數(shù)1841人,其中40歲以下39人,占總?cè)藬?shù)的7%,40-60歲330人,占總?cè)藬?shù)的63%,60歲以上157人,占總?cè)藬?shù)的30%;男性困難職工203人,占總?cè)藬?shù)的39%,女性困難職工及家屬人數(shù)323人,占總?cè)藬?shù)的61%;其中因?。ò┌Y、心臟病、白血病、尿毒癥等重大疾病)致貧者79人,因公致殘者106人,工亡職工家屬167人,突遇天災(zāi)致貧者43人,因子女讀書致貧者131人;初步脫貧42人,失業(yè)再就業(yè)324人,下崗失業(yè)160人。

2、開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。公司工會(huì)采取多種形式,深入開展“金秋助學(xué)”獻(xiàn)愛心活動(dòng),不斷增加資助力度,想法設(shè)法籌措資金幫助真正困難的職工子女實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢(mèng)。2011年,共確

4認(rèn)了38名貧困職工子女的“金秋助學(xué)”申請(qǐng),撥付助學(xué)金額6萬余元,人平達(dá)1600元以上。

3、加強(qiáng)了低保管理。2011年,公司工會(huì)積極向縣民政局爭(zhēng)取,對(duì)一些家庭非常困難的低保戶增加了低保金,共落實(shí)低保對(duì)象469戶,保障人口891人,每月發(fā)放低保金102300元。

4、豐富職工文體活動(dòng)。工會(huì)專門建起了文體娛樂中心,有圖書室、棋牌室及籃球、排球、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)場(chǎng)所。職工排球賽、籃球?qū)官?、乒乓球挑?zhàn)賽等活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,展示了職工昂揚(yáng)向上的精神面貌。榮獲全國(guó)煤炭體協(xié)頒發(fā)的2011年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。其次,堅(jiān)持開展常規(guī)的文化活動(dòng),如元旦晚會(huì)、慶元宵大型煙火舞會(huì)、新春游藝活動(dòng)、“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)趣味賽等活動(dòng)頗受好評(píng)。2011年,在紀(jì)念建黨90周年暨慶祝集團(tuán)公司成立5周年“旗臶頌〃湘煤情”大型文藝晚會(huì)上,公司選送的參賽節(jié)目《天路》以高水準(zhǔn)征服了觀眾、力挫群雄捧回一等獎(jiǎng)。工會(huì)電視臺(tái)從XX縣區(qū)農(nóng)網(wǎng)所引進(jìn)數(shù)字電視信號(hào)源,電視頻道由原來的28套增加到68套,收視效果明顯改善,有效滿足了XX縣區(qū)居民學(xué)習(xí)、通信、交流的多種需求。再次,幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。一季度,充實(shí)公司和三礦閱覽室,訂閱各類報(bào)刊雜志312份,金額23500元。

5、開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)積極配合公司黨委開展“安全生產(chǎn)月”和“安全警示教育日”等安全文化建設(shè)活動(dòng),舉辦安全演講、安全宣誓、安全知識(shí)搶答賽、全員保安全簽名、遞交安全責(zé)任狀保證書等活動(dòng),出動(dòng)安全宣傳車巡回宣傳,組

5織職工觀看安全教育錄相。公司電視臺(tái)深入生產(chǎn)一線拍攝安全專題片,開辟了“安全教育系列講座”欄目,廣播站設(shè)有安全專題節(jié)目,做到日日有新聞,天天談安全。

6、積極維護(hù)XX縣區(qū)和諧穩(wěn)定。工會(huì)履行職工權(quán)益維護(hù)職能,全面融入到公司重組改制工作,積極調(diào)查職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解掌握不穩(wěn)定因素,協(xié)助做好公司定員定編中職工安臵工作,并且對(duì)崗位工資的設(shè)臵站在職工立場(chǎng)上本著集體和個(gè)人雙贏的原則提出合理化建議,得到職工群眾廣泛擁護(hù)。其次,融入公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,廣泛征集棚戶區(qū)職工家屬意見,積極參與到棚戶區(qū)住房分配銷售方案的制定、實(shí)施,并做好政策形勢(shì)的宣傳教育發(fā)動(dòng),有效推動(dòng)了棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的順利開展。

雖然我公司工會(huì)做了一些力所能及的工作,但與省總和省煤炭工會(huì)的要求還有一定距離,今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極作為,圍繞企業(yè)中心工作,以開展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)嵎?wù)職工“活動(dòng)為主線推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,加強(qiáng)維權(quán)幫扶,做好職工思想政治工作,建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)。積極把公司工

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