某住宅小區(qū)KVA箱變安裝施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄錄一、總體概述：：施工程組織織總體設(shè)想、方方案針對(duì)性及及施工段劃分分二、施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置和臨臨時(shí)設(shè)施、臨臨時(shí)道路布置置三、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各階段段進(jìn)度的保證證措施四、關(guān)鍵施工技技術(shù)、工藝及及工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的重點(diǎn)和和解決方案五、安全文明施施工及環(huán)境保保護(hù)措施六、勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備和材材料投入計(jì)劃劃七、已有設(shè)施、管管線的加固、保保護(hù)等特殊情情況下的施工工措施編制、驗(yàn)收依據(jù)據(jù)1、編制依據(jù)本工程施工圖紙紙以及設(shè)計(jì)文文件要求和工工程設(shè)計(jì)要求求；國(guó)家現(xiàn)行的及江江蘇省的規(guī)程程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；類(lèi)似工程的施工工方案、施工工經(jīng)驗(yàn)和工程程總結(jié)；《建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；《變電所常用規(guī)規(guī)程及電氣技技術(shù)規(guī)范新編編》；2、驗(yàn)收依據(jù)按照國(guó)家有關(guān)施施工驗(yàn)收規(guī)范范執(zhí)行。第一節(jié)總體概述述：施工程組組織總體設(shè)想想、方案針對(duì)對(duì)性及施工段段劃分工程概況1、建設(shè)單位：：2、工程名稱：：630KVVA箱變安裝工工程3、建設(shè)地點(diǎn)：：4、建設(shè)規(guī)模：：630KVVA5、工程內(nèi)容：：10KV進(jìn)戶電纜敷敷設(shè)，1臺(tái)630KVVA臨時(shí)箱變安安裝、調(diào)試。本工程按照國(guó)家家有關(guān)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并達(dá)到行行業(yè)的規(guī)定和和技術(shù)要求。以以先進(jìn)性、安安全性、可靠靠性、易維護(hù)護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性性為原則，將將本工程建設(shè)設(shè)成為我公司司的示范工程程。我公司將集中公公司的可利用用資源，配備備最優(yōu)秀的施施工人員來(lái)完完成整個(gè)工程程。在項(xiàng)目管管理和施工組組織方面做到到細(xì)致深入；；在施工中采采用最合理的的施工計(jì)劃、最最先進(jìn)的施工工工藝、最嚴(yán)嚴(yán)格的施工質(zhì)質(zhì)量、最有效效的施工管理理，以“一流管理、一一流質(zhì)量、一一流速度”的標(biāo)準(zhǔn)保證證本工程按期期投入使用，建建設(shè)成一個(gè)運(yùn)運(yùn)行穩(wěn)定、質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)異的工工程。二、施工組織設(shè)設(shè)想項(xiàng)目管理班子配配備我公司認(rèn)真分析析了本工程所提供供的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)文件資料，根根據(jù)我公司多多年對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)實(shí)際情況，本本著緊密配合合、立體交叉叉、流水作業(yè)業(yè)的施工方法法建立項(xiàng)目施施工承包管理理的各級(jí)責(zé)任任制，成立風(fēng)風(fēng)水隆箱變安安裝項(xiàng)目部，以以項(xiàng)目經(jīng)理為為主的施工管管理系統(tǒng)和項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)人員員為主的技術(shù)術(shù)管理系統(tǒng)，完完善有關(guān)人員員編制，加大大管理力度確確保本工程質(zhì)質(zhì)量、工期，使使各項(xiàng)指標(biāo)落落實(shí)到部門(mén)和和個(gè)人。項(xiàng)目部的人員大大都是參加過(guò)過(guò)大型項(xiàng)目施施工、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的技術(shù)骨骨干，項(xiàng)目部部將由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量量員、安全員員、施工員、材材料員、預(yù)算算員等人員組組成。管理班班子的組織體體系和人員配配備突出加強(qiáng)強(qiáng)了指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)和管理的的能力。組織管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料預(yù)算員材料員施工員安全員質(zhì)量員施工隊(duì)施工隊(duì)我公司將提供周周密的施工組組織部署。作作好充分的施施工準(zhǔn)備工作作，并從工期期、質(zhì)量、技技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵鍵方面進(jìn)行有有效的組織部部署，高質(zhì)量量、高效率地地完成本工程程。我公司將將制定科學(xué)的的資源供應(yīng)計(jì)計(jì)劃（勞動(dòng)力力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備等）確確保工程不會(huì)會(huì)因?yàn)橘Y源匱匱乏或短缺而而在工期、質(zhì)質(zhì)量、安全等等方面受到影影響。通過(guò)編編制資源供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃及資源源管理計(jì)劃，在在施工過(guò)程中中采取一系列列必要的技術(shù)術(shù)組織措施，保保障工程的順順利實(shí)施。做做好施工前的的各項(xiàng)技術(shù)管管理準(zhǔn)備工作作。我公司為本工程程投入最富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管管理人員和技技術(shù)人員，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精精心安裝、調(diào)調(diào)試和管理。嚴(yán)嚴(yán)格按照建設(shè)設(shè)工程施工合合同規(guī)定的范范圍、權(quán)利、職職責(zé)和義務(wù)，集集中各方面優(yōu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包包管理和組織織施工。三、方案針對(duì)性性及施工段劃劃分（1）做好施工工前的各項(xiàng)技技術(shù)管理準(zhǔn)備備工作中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前在在項(xiàng)目經(jīng)理的的組織下，項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員和技術(shù)人員員認(rèn)真熟悉圖圖紙、深刻理理解設(shè)計(jì)意圖圖及設(shè)計(jì)要求求會(huì)審設(shè)計(jì)圖圖紙和數(shù)據(jù)內(nèi)內(nèi)容是否符合合國(guó)家有關(guān)的的方針、政策策，設(shè)計(jì)圖紙紙是否齊全，圖圖紙本身及相相互之間有無(wú)無(wú)矛盾和錯(cuò)誤誤，圖紙與說(shuō)說(shuō)明書(shū)是否一一致，將所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在在圖紙會(huì)審時(shí)時(shí)提出，以消消除圖紙的差差錯(cuò)。按工程施工要求求積極配備各各類(lèi)管理數(shù)據(jù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、施工規(guī)范范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人的的組織下進(jìn)行行各有關(guān)施工工技術(shù)交底工工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的組組織下積極進(jìn)進(jìn)行施工組織織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充充調(diào)整工作。使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際。并保證整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到下列目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將將保證本工程程質(zhì)量達(dá)到并并超過(guò)施工圖圖紙以及設(shè)計(jì)計(jì)文件上的要要求，工程質(zhì)質(zhì)量一次性驗(yàn)驗(yàn)收100%合格。進(jìn)度目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將將保證按本工工程進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施，不占占用關(guān)鍵工序序的工期。保保證按合同工工期，保質(zhì)保保量完成該工工程。成本目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將將保證本工程程實(shí)施成本依依照預(yù)先制定定的成本控制制計(jì)劃執(zhí)行，通通過(guò)科學(xué)管理理及監(jiān)督控制制，使得成本本偏差控制在在5個(gè)百分點(diǎn)以以內(nèi)。在項(xiàng)目經(jīng)理的組組織下，由技技術(shù)負(fù)責(zé)人按按施工圖認(rèn)真真編制本工程程所需要的材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃和和月度用料計(jì)計(jì)劃。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置和和臨時(shí)設(shè)施、臨臨時(shí)道路布置置中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前同同總包單位溝通通，并在總包包單位統(tǒng)籌安安排下，在最最短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)布置好臨時(shí)時(shí)設(shè)施，以便便早日進(jìn)場(chǎng)順順利施工。臨臨時(shí)設(shè)施(辦公、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)加工、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、生活場(chǎng)場(chǎng)地)面積及數(shù)量量要求見(jiàn)附頁(yè)頁(yè)相關(guān)部分。（3）施工進(jìn)度度計(jì)劃和各階階段進(jìn)度的保保證措施具體施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃見(jiàn)“計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期和施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖”的附表。工程實(shí)施過(guò)程中中，受各方面面因素的影響響，項(xiàng)目實(shí)際際進(jìn)度會(huì)同批批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃存在偏差差。我公司將將通過(guò)對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃、績(jī)效效報(bào)告、變更更申請(qǐng)等的審審查，利用工工程施工進(jìn)度度控制系統(tǒng)、績(jī)績(jī)效測(cè)量、偏偏差分析等手手段對(duì)發(fā)生偏偏差的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行糾正正并加以更新新，保證工程程能夠按招標(biāo)標(biāo)書(shū)要求的進(jìn)進(jìn)度完成。（4）關(guān)鍵施工工技術(shù)、工藝藝及工程項(xiàng)目目實(shí)施的重點(diǎn)點(diǎn)和解決方案案我公司將根據(jù)本本工程的施工工特點(diǎn)，對(duì)施施工方案和技技術(shù)保障措施施進(jìn)行了闡述述，以供招標(biāo)標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)標(biāo)委員會(huì)參考考，使得業(yè)主主及評(píng)標(biāo)委員員會(huì)對(duì)我司中中標(biāo)后工程施施工的主要細(xì)細(xì)節(jié)有一全面面了解，便于于工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中溝通管管理。為了保證工程質(zhì)質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，公司司制定了詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量方針針、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和職責(zé)，并并在施工管理理活動(dòng)中通過(guò)過(guò)編制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量控控制、質(zhì)量保保證和質(zhì)量提提高等措施以以保證項(xiàng)目部部成員能夠正正確理解并執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量政策策、完成質(zhì)量量目標(biāo)及履行行質(zhì)量責(zé)任。施工配合和協(xié)調(diào)調(diào)是貫串整個(gè)個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施施工和驗(yàn)收使使用各階段的的重要管理環(huán)環(huán)節(jié)，是高質(zhì)質(zhì)量完成工程程的重要過(guò)程程。（5）安全文明明施工及環(huán)境境保護(hù)措施工程安全文明及及環(huán)保措施管管理是衡量工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)管理水平的的重要標(biāo)志，因因此我公司項(xiàng)項(xiàng)目部將建立立一個(gè)完整的的安全文明施施工的保證體體系，從組織織結(jié)構(gòu)、安全全文明施工管管理體系等多多方面對(duì)項(xiàng)目目建設(shè)進(jìn)行安安全文明施工工管理。建立立、健全工程程安全保證體體系，運(yùn)用系統(tǒng)工工程的觀點(diǎn)和和方法，以保保證“安全第一”為目的，將將有關(guān)部門(mén)、各各個(gè)工作崗位位、各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的管理和施施工安全活動(dòng)嚴(yán)密密地組織起來(lái)來(lái)，使全體成成員形成“安全第一”的有機(jī)整體體，落實(shí)施工工準(zhǔn)備、施工工中和系統(tǒng)試試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工工作程序、權(quán)權(quán)限和方法，使使安全施工在形形成過(guò)程處于于受控狀態(tài)。安全文明施工管管理的目標(biāo)為為“無(wú)安全事故”、達(dá)到“文明工地”的要求。（6）勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備和材材料投入計(jì)劃劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力的配備要要求具有明顯顯的階段性，要要根據(jù)不同階階段對(duì)系統(tǒng)人人員的要求，在在保證這些勞勞動(dòng)力配置充充足的條件下下，優(yōu)化工人人技術(shù)等級(jí)和和身體素質(zhì)、思思想素質(zhì)的配配備與管理，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必必要工作面利利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境、較為優(yōu)越越的條件及時(shí)時(shí)組織輪班搶搶工及雙班作作業(yè)。在設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)上，按照施施工進(jìn)度計(jì)劃劃要求及時(shí)進(jìn)進(jìn)貨，做到既既滿足施工要要求，又要使使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多多的積壓，以以便有更多的的場(chǎng)地安排施施工。各種設(shè)設(shè)備材料需要要分類(lèi)堆放整整齊，公司在在工地設(shè)立強(qiáng)強(qiáng)有力的材料料供應(yīng)部門(mén)，確確保施工用料料的需要。在工期緊張時(shí)，可可按情況增加加人力、物力力、財(cái)力等資資源投入，擴(kuò)擴(kuò)大工作面，確確保工期。（7）已有設(shè)施施、管線的加加固、保護(hù)等等特殊情況下下的施工措施施工程技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)考慮已有設(shè)設(shè)施、管線的的加固、保護(hù)護(hù)等特殊情況況下的施工措措施，對(duì)工序序的合理性進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化，盡盡可能避免工工序顛倒或不不合理的交叉叉作業(yè)，按施施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃整體協(xié)協(xié)調(diào)推進(jìn)。（8）施工段劃劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，施工段劃劃分將分為：：前期準(zhǔn)備階階段、施工階階段、調(diào)試階階段、試運(yùn)行行階段、竣工工驗(yàn)收階段。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置和和臨時(shí)設(shè)施、臨臨時(shí)道路布置置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布布置和臨時(shí)設(shè)設(shè)施作為施工工的輔助手段段是關(guān)系到施施工中工作效效率、工作質(zhì)質(zhì)量、職工思思想穩(wěn)定的必必備設(shè)施。我我公司將提供供周密地的施施工組織部署署，作好充分分地施工準(zhǔn)備備工作，并從從工期、質(zhì)量量、技術(shù)三個(gè)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)進(jìn)行有效地組組織部署，為為高質(zhì)量、高高效率地完成成本工程。安安排所需的臨臨時(shí)設(shè)施布置置情況，接通通施工用臨時(shí)時(shí)水、電線路路，搭設(shè)臨建建設(shè)施、安排排臨時(shí)道路。臨時(shí)設(shè)施主要包包括現(xiàn)場(chǎng)辦公公、加工車(chē)間間、設(shè)備及倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供供水、衛(wèi)生、生生活等設(shè)施。臨臨時(shí)設(shè)施的數(shù)數(shù)量根據(jù)使用用人數(shù)及相關(guān)關(guān)定額確定其其面積，無(wú)定定額的，根據(jù)據(jù)以往工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。臨臨時(shí)設(shè)施的位位置本著方便便管理和生活活、因陋就簡(jiǎn)簡(jiǎn)、勤儉節(jié)約約的原則確定定，并以工程程實(shí)施所需的的人員來(lái)確定定。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置及臨臨時(shí)設(shè)施布置置做到以下要求:1、在滿足施工工要求的前提提下，少占地地，不擠占交交通道路。2、最大限度的的壓縮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸距離，盡盡可能避免二二次搬運(yùn)。3、施工所用的的臨時(shí)用水、電電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況再取就近近電源及水源源。（經(jīng)業(yè)主主及總包單位位同意后安裝裝），臨時(shí)用用電嚴(yán)格按照照建設(shè)部《施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨時(shí)道路應(yīng)重點(diǎn)考慮在施工過(guò)程中的便利性和與其他施工單位作業(yè)互不干涉性原則。3、布置要有利利于生活和生生產(chǎn)，減少工工人往返距離離。4、充分考慮勞勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)環(huán)境保護(hù)，技技術(shù)安全，防防火要求。最終臨時(shí)設(shè)施的的具體布置和和數(shù)量，需與與總包單位及及監(jiān)理協(xié)商決決定（見(jiàn)附表表）。第三節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)劃和和各階段進(jìn)度度的保證措施施根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工條件件，我公司將將集中一切力力量，精心組組織，合理安安排，確?？⒖⒐と掌?。一、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃說(shuō)明施工的進(jìn)度管理理是指為確保保項(xiàng)目按時(shí)完完成所需的一一系列過(guò)程，它它由項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)定義、項(xiàng)目目活動(dòng)排序、項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)時(shí)估算、施工工進(jìn)度計(jì)劃的的編制以及施施工進(jìn)度控制制等部分組成成。進(jìn)度管理理的各個(gè)組成成部分同質(zhì)量量管理、成本本管理、范圍圍管理、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、采購(gòu)購(gòu)管理等其他他管理的有關(guān)關(guān)過(guò)程之間互互相影響并發(fā)發(fā)生作用。施工進(jìn)度管理是是項(xiàng)目施工中中的重要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，是保證施施工項(xiàng)目按期期完成，合理理安排資源供供應(yīng)、節(jié)約工工程成本的重重要措施之一一。二、總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（見(jiàn)附表表）三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安排編制切合實(shí)際的的計(jì)劃并嚴(yán)格格按照計(jì)劃組組織實(shí)施，是是工程建設(shè)持持續(xù)、穩(wěn)步、正正常進(jìn)行的前前提，是資源源優(yōu)化配置和和成本控制的的依據(jù)，是避避免盲目投入入和成本浪費(fèi)費(fèi)等的保證。只有合理的進(jìn)度計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。以項(xiàng)目工期要求來(lái)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。尤其注意進(jìn)度計(jì)劃的合理性。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。我公司將利用關(guān)關(guān)鍵路徑法（CPM）確定項(xiàng)目目活動(dòng)的最早早和最遲開(kāi)始始與結(jié)束時(shí)間間，通過(guò)計(jì)算算總時(shí)差來(lái)決決定活動(dòng)的進(jìn)進(jìn)度安排靈活活性。為了編制切實(shí)可可行的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，針對(duì)本本工程我公司司將按照以下下重點(diǎn)來(lái)編制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：根據(jù)工程規(guī)模、工工期要求劃分分項(xiàng)目實(shí)施的的四個(gè)階段：：深化設(shè)計(jì)階階段、現(xiàn)場(chǎng)施施工階段、調(diào)調(diào)試階段、工工程驗(yàn)收階段段。各階段進(jìn)行工作作分解，即詳詳細(xì)的劃分各各階段的工序序，明確各工工序的銜接、重重疊、包含關(guān)關(guān)系。根據(jù)工作分解表表編制階段施施工計(jì)劃，根根據(jù)階段施工工計(jì)劃編制總總體進(jìn)度計(jì)劃劃。四、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的管理工程項(xiàng)目進(jìn)度表表：對(duì)整個(gè)工工程每個(gè)子系系統(tǒng)按時(shí)完工工的總體進(jìn)度度安排已制定定，據(jù)此，各各系統(tǒng)制定出出自己的工程程總體計(jì)劃安安排。每月已完工程量量報(bào)表：各個(gè)個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人人必須于每月月月底提交已已完工程量報(bào)報(bào)表，匯總后后于二天內(nèi)向向業(yè)主提交總總完工程量報(bào)報(bào)表，由業(yè)主主予以確認(rèn)。每月工作計(jì)劃表表：每月最后后一個(gè)星期定定出下一個(gè)月月的工作計(jì)劃劃并指示各分分包執(zhí)行，針針對(duì)各個(gè)子系系統(tǒng)制定詳細(xì)細(xì)的工程施工工計(jì)劃，并提提交業(yè)主監(jiān)督督，項(xiàng)目經(jīng)理理以此來(lái)審核核跟蹤每個(gè)工工作進(jìn)度。該該表是項(xiàng)目組組控制工程進(jìn)進(jìn)度的重要依依據(jù)之一。每周工作計(jì)劃表表：各系統(tǒng)每每周星期五提提交下一周的的工作計(jì)劃表表，提交給項(xiàng)項(xiàng)目部審核。各各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格格按照月進(jìn)度度計(jì)劃來(lái)安排排每周的工作作，以確保能能按時(shí)按質(zhì)完完成月工作計(jì)計(jì)劃中確認(rèn)的的各項(xiàng)任務(wù)。五、項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度保證措施施為了保證質(zhì)量、保保證工期完成成風(fēng)水隆箱變變安裝工程這這一總目標(biāo)，我我司在整體進(jìn)進(jìn)度控制中將將采用規(guī)劃、控控制和協(xié)調(diào)的的方法。規(guī)劃劃就是確定工工程總進(jìn)度目目標(biāo)和分進(jìn)度度目標(biāo)，并編編制進(jìn)度計(jì)劃劃?？刂剖侵钢冈诒卷?xiàng)目實(shí)實(shí)施的全過(guò)程程中，進(jìn)行施施工實(shí)際進(jìn)度度和施工計(jì)劃劃進(jìn)度的比較較，當(dāng)出現(xiàn)偏偏差時(shí)，及時(shí)時(shí)采取措施調(diào)調(diào)整。協(xié)調(diào)是是指在整體工工程中協(xié)調(diào)與與施工進(jìn)度有有關(guān)的各施工工單位之間的的進(jìn)度關(guān)系。六、工程進(jìn)度控控制的措施項(xiàng)目工程的進(jìn)度度控制采取的的主要措施有有組織措施、技技術(shù)措施、合合同措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和信信息管理措施施等。組織措施：落實(shí)實(shí)項(xiàng)目管理各各層次的進(jìn)度度控制的人員員、具體任務(wù)務(wù)和工作責(zé)任任，建立工程程進(jìn)度控制的的組織體系，按按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)構(gòu)、進(jìn)展的階階段和合同結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目目分解，確定定其進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，并確立工工程進(jìn)度控制制工作制度，如如檢查時(shí)間、方方法、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議時(shí)間、參參加人等。技術(shù)措施：在深深化設(shè)計(jì)階段段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制的信信息化。使用用甘特圖計(jì)劃方方法來(lái)編制最最確實(shí)可行的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。在設(shè)備備安裝調(diào)試階階段上采用先先進(jìn)的施工方方法和優(yōu)秀的的施工工藝來(lái)來(lái)保證施工工工期。在竣工工驗(yàn)收階段采采用周密可靠靠的檢驗(yàn)方法法保證項(xiàng)目順順利實(shí)施按時(shí)時(shí)開(kāi)通。合同措施：各系系統(tǒng)合同的工工程進(jìn)度應(yīng)和和項(xiàng)目總工程程進(jìn)度協(xié)調(diào)一一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施施進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)有資金的保保證。信息管理措施：：同時(shí)應(yīng)不斷斷的收集與實(shí)實(shí)際施工工程程進(jìn)度計(jì)劃有有關(guān)的資料。本工程技術(shù)含量量高、專(zhuān)業(yè)性性強(qiáng)、人員專(zhuān)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求求高，同時(shí)工工程在時(shí)間上上的迫切性也也增加了項(xiàng)目目管理的難度度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理也提提出了更高的的要求。為此此，項(xiàng)目部將將作好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備，除了完完善組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、加強(qiáng)人員員配備，明確確職責(zé)及制定定周密的實(shí)施施計(jì)劃，同時(shí)時(shí)從以下幾方方面來(lái)保證對(duì)對(duì)項(xiàng)目的管理理：（1）工程進(jìn)度度關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的管理在項(xiàng)目實(shí)施中，通通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的管理。我我司認(rèn)為在本本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中間應(yīng)從從深化設(shè)計(jì)、貨貨源組織及驗(yàn)驗(yàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)施施工準(zhǔn)備、設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)調(diào)試、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加加強(qiáng)管理，其其中任何環(huán)節(jié)節(jié)上有一點(diǎn)延延誤或差錯(cuò)，都都將會(huì)影響整整個(gè)項(xiàng)目的順順利實(shí)施及如如期開(kāi)通。為保證本項(xiàng)目的的順利實(shí)施，我我公司將從深深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)節(jié)開(kāi)始，嚴(yán)格格按照程序進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確確保本項(xiàng)目的的需求能夠得得到滿足，在在訂貨環(huán)節(jié)將將及時(shí)按照簽簽訂的合同及及時(shí)組織貨源源，保證建設(shè)設(shè)項(xiàng)目所需產(chǎn)產(chǎn)品能如期、完完好、準(zhǔn)確地地交付。在設(shè)備的安裝及及調(diào)試階段，項(xiàng)項(xiàng)目部組成由由高素質(zhì)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師隊(duì)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)。建立相應(yīng)的審核核措施，審核核的內(nèi)容包括括實(shí)施進(jìn)度是是否正常，各各階段目標(biāo)是是否實(shí)現(xiàn)。對(duì)對(duì)需求或進(jìn)度度的變更及時(shí)時(shí)作出反應(yīng)，并并進(jìn)行相應(yīng)人人力資源調(diào)配配，確保應(yīng)用用系統(tǒng)的實(shí)施施。在竣工驗(yàn)收階段段項(xiàng)目組將提提前制定詳細(xì)細(xì)的調(diào)試大綱綱及完整的記記錄表格供業(yè)業(yè)主及行業(yè)主主管部門(mén)審核核，以確保工工程驗(yàn)收能夠夠順利實(shí)施。項(xiàng)目分階段管理理項(xiàng)目實(shí)施按照階階段來(lái)劃分，可可以劃分為多多個(gè)階段。因因此，對(duì)項(xiàng)目目的管理可以以通過(guò)明確各各個(gè)階段的任任務(wù)分配及目目標(biāo)管理來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的的管理，從而而高效、優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)施施。設(shè)計(jì)階段制定需求確認(rèn)計(jì)計(jì)劃制定細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃建立詳細(xì)文檔資資料材料設(shè)備驗(yàn)收制定驗(yàn)收規(guī)范書(shū)書(shū)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成驗(yàn)收文檔安裝調(diào)試階段制定設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試規(guī)范書(shū)制定安裝調(diào)試進(jìn)進(jìn)度表建立安裝調(diào)試任任務(wù)報(bào)告形成安裝調(diào)試技技術(shù)文檔竣工驗(yàn)收階段制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收方案準(zhǔn)備驗(yàn)收條件形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（4）工程進(jìn)度度檢查及管理理措施在本工程的進(jìn)度度控制中，我我們項(xiàng)目部將將采取定期或或不定期的進(jìn)進(jìn)度檢查。定定期是指在預(yù)預(yù)定的檢查周周期內(nèi)執(zhí)行的的檢查工作。進(jìn)度控制將圍繞繞檢查結(jié)果進(jìn)行行，一般按照照五個(gè)步驟執(zhí)執(zhí)行：首先，收集項(xiàng)目目任務(wù)的進(jìn)展展信息。以進(jìn)度匯報(bào)和和進(jìn)度查驗(yàn)兩兩種方法來(lái)完完成項(xiàng)目進(jìn)展展信息的收集集工作。其中中收集的項(xiàng)目目進(jìn)展信息包包括：任務(wù)執(zhí)執(zhí)行狀況和變變更信息。任任務(wù)執(zhí)行狀況況包括：任務(wù)務(wù)的實(shí)際開(kāi)始始和結(jié)束時(shí)間間，當(dāng)前任務(wù)務(wù)完成的程度度等。變更信信息包括：范范圍變更、資資源變更等諸諸多與項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度相關(guān)聯(lián)的的變更內(nèi)容。其次，由項(xiàng)目部部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)實(shí)際進(jìn)展信息息與進(jìn)度基準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃的比較較。就是將收收集到的實(shí)際際進(jìn)展信息與與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行比較較，看是否出出現(xiàn)了進(jìn)度偏偏差。如果沒(méi)沒(méi)有偏差，檢檢查到此結(jié)束束，否則執(zhí)行行下一步工作作。第三，針對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)度偏差差，項(xiàng)目部尋求最最佳解決方案案。如果出現(xiàn)現(xiàn)了進(jìn)度偏差差，針對(duì)這些些偏差進(jìn)行分分析和研究，發(fā)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)問(wèn)題尋找解決決方案。如果果需要進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整，則則由項(xiàng)目部修改改進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)報(bào)業(yè)主監(jiān)理批批復(fù)實(shí)施。第四，執(zhí)行進(jìn)度度調(diào)整后的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和解解決方案。據(jù)據(jù)偏差的處理理決定，執(zhí)行行解決方案，調(diào)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃。如果果需要的話，通通知項(xiàng)目干系系人。當(dāng)進(jìn)度度偏差比較大大時(shí)，需要考考慮縮小檢查查周期，以便便更好地監(jiān)視視并糾正措施施的效果，以以保障項(xiàng)目按按期完成。第五,每月提交交一套按業(yè)主主要求取自工工程的不同部部位彩色照片片,每張照片標(biāo)標(biāo)上日期,敘述說(shuō)明其其位置的標(biāo)記記,以直觀形式式反映工程進(jìn)進(jìn)度。第四節(jié)關(guān)鍵鍵施工技術(shù)、工工藝及工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的重重點(diǎn)和解決方方案一、工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的重點(diǎn)和和解決方案有有以下內(nèi)容：：1、箱式變電所所安裝工程箱式變電站由高高壓配電裝置置、電力變壓壓器、低壓配配電裝置等部部分組成，安安裝于一個(gè)金金屬箱體內(nèi)，三三部分設(shè)備各各占一個(gè)空間間，相互隔離離。箱式變電電站是一種比比較新型的設(shè)設(shè)備。它由剛開(kāi)始始比較簡(jiǎn)單的的設(shè)備發(fā)展成成了現(xiàn)在的比比較完善的可可靠的設(shè)備了了。它具有組合靈靈活、便于運(yùn)運(yùn)輸、遷移、安安裝方便、施施工周期短、運(yùn)運(yùn)行費(fèi)用低、占占地面積小、無(wú)無(wú)污染、免維維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)，受受到廣泛重視視。這種集成成化程度高，易于深入負(fù)荷中心，減少供電半徑，提高末端電壓質(zhì)量的發(fā)展中設(shè)備，被譽(yù)為21世紀(jì)變電所建設(shè)的目標(biāo)模式。（1）技術(shù)準(zhǔn)備備①熟悉圖紙資料料，弄清設(shè)計(jì)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容，注意圖圖紙和產(chǎn)品技技術(shù)資料提出出的具體施工工要求。②考慮和其它工工程的配合問(wèn)問(wèn)題，確定施施工方法。③施工前要認(rèn)真真聽(tīng)取工程技技術(shù)人員的技技術(shù)交底，弄弄清技術(shù)要求求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工方法法。④必須熟悉有關(guān)關(guān)電力工程的的技術(shù)規(guī)范。（2）作業(yè)條件件①施工圖及技術(shù)術(shù)資料齊全無(wú)無(wú)誤。②箱式變電站放放置的地坪應(yīng)應(yīng)選擇在較高高處，不能放放在低洼處，周周?chē)潘〞硶常悦庥晁嗳胂鋬?nèi)影影響設(shè)備運(yùn)行行。澆制混凝凝土平臺(tái)時(shí)要要在高低壓側(cè)側(cè)留有空檔，便便于電纜進(jìn)出出線的敷設(shè)。開(kāi)開(kāi)挖地基時(shí)，如如遇垃圾或腐腐土堆積而成成的地面時(shí)，必必須挖到實(shí)土土，然后回填填較好的土質(zhì)質(zhì)并夯實(shí)后，再再填三合土或或道渣，確保?；A(chǔ)穩(wěn)固。對(duì)對(duì)埋入基礎(chǔ)的的電氣導(dǎo)管、電電纜導(dǎo)管和變變壓器進(jìn)、出出線預(yù)埋及相相關(guān)預(yù)埋件進(jìn)進(jìn)行檢查符合合要求。用地地腳螺栓固定定的螺帽齊全全，擰緊牢固固；自由安放放的應(yīng)墊平放放正。箱式變變電所及落地地式配電箱，箱箱體應(yīng)接地（PE）或接零（PEN）可靠。且有標(biāo)識(shí)。所內(nèi)外涂層完整、無(wú)損傷，有通風(fēng)口的風(fēng)口防護(hù)網(wǎng)完好。③環(huán)境溫度及濕濕度符合設(shè)備備安裝要求。④具有足夠的施施工用場(chǎng)地，道道路通暢。（3）主要機(jī)具具①搬運(yùn)吊裝機(jī)具具：汽車(chē)吊、汽汽車(chē)、卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)、吊鏈、三三步搭、道木木、鋼絲繩、帶帶子繩、滾杠杠。②安裝機(jī)具：臺(tái)臺(tái)鉆、砂輪、電電焊機(jī)、烘箱箱、氣焊工具具、電錘、臺(tái)臺(tái)虎鉗、活扳扳子、錘子、套套絲板、空氣氣壓縮機(jī)、濾濾油機(jī)、油罐罐、行燈變壓壓器、電工用用梯、手電鉆鉆。③測(cè)試器具：鋼鋼卷尺、鋼板板尺、水平尺尺、線墜、搖搖表、萬(wàn)用表表、鉗形電流流表、溫度計(jì)計(jì)、電橋及試試驗(yàn)儀器。（4）施工工藝藝①開(kāi)箱檢查A、變壓器開(kāi)箱箱檢查人員應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、施工安裝裝單位、供貨貨單位代表組組成，共同對(duì)對(duì)設(shè)備開(kāi)箱檢檢查，并做好好記錄。B、開(kāi)箱檢查應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工圖圖、設(shè)備技術(shù)術(shù)資料文件、設(shè)設(shè)備及附件清清單，檢查變變壓器及附件件的規(guī)格型號(hào)號(hào)，數(shù)量是否否符合設(shè)計(jì)要要求，部件是是否齊全，有有無(wú)損壞丟失失。C、按照隨箱清清單清點(diǎn)變壓壓器的安裝圖圖紙、使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品品出廠試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、出廠合合格證書(shū)、箱箱內(nèi)設(shè)備及附附件的數(shù)量等等，與設(shè)備相相關(guān)的技術(shù)資資料文件均應(yīng)應(yīng)齊全。同時(shí)時(shí)設(shè)備上應(yīng)設(shè)設(shè)置銘牌，并并登記造冊(cè)。銘銘牌上應(yīng)注明明制造廠名、額額定容量、一一、二次額定定電壓、電流流、阻抗、及及接線組別等等技術(shù)數(shù)據(jù)。D、被檢驗(yàn)的變變壓器及設(shè)備備附件均應(yīng)符符合國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)規(guī)范的的規(guī)定。變壓壓器應(yīng)無(wú)機(jī)械械損傷，裂紋紋、變形等缺缺陷，油漆應(yīng)應(yīng)完好無(wú)損。變變壓器高壓、低低壓絕緣瓷件件應(yīng)完整無(wú)損損傷，無(wú)裂紋紋等。對(duì)變壓壓器器身作常常規(guī)檢查時(shí)不不得碰傷變壓壓器的內(nèi)部部部件。E、螺栓：除除地腳螺栓及及防震裝置螺螺栓外，均應(yīng)應(yīng)采用鍍鋅螺螺栓，并配相相應(yīng)的平墊圈圈和彈簧墊。②變壓器搬運(yùn)A、變壓器二次次搬運(yùn)應(yīng)由起起重工作業(yè),,電工配合。最最好采用汽車(chē)車(chē)吊吊裝,也可采用吊吊鏈吊裝,距離較長(zhǎng)最最好用汽車(chē)運(yùn)運(yùn)輸,運(yùn)輸時(shí)必須須用鋼絲繩固固定牢固,并應(yīng)行車(chē)平平穩(wěn),盡量減少震震動(dòng)；距離較較短且道路良良好時(shí)，可用用卷?yè)P(yáng)機(jī)、滾滾杠運(yùn)輸。B、變壓器吊裝裝時(shí)，索具必必須檢查合格格，鋼絲繩必必須掛在吊鉤鉤上，上盤(pán)的的吊環(huán)僅作吊吊芯用，不得得用此吊環(huán)吊吊裝整臺(tái)變壓壓器。C、變壓器搬運(yùn)運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意意保護(hù)瓷瓶，最最好用木箱或或紙箱將高低低壓瓷瓶罩住住，使其不受受損傷。D、變壓器搬運(yùn)運(yùn)過(guò)程中，不不應(yīng)有沖擊或或嚴(yán)重震動(dòng)情情況，利用機(jī)機(jī)械牽引時(shí)，牽牽引的著力點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)在變壓器器重心以下，以以防傾斜，運(yùn)運(yùn)輸傾斜角不不得超過(guò)155o，防止內(nèi)部部結(jié)構(gòu)變形。E、大型變壓器器在搬運(yùn)或裝裝卸前，應(yīng)核核對(duì)高低壓側(cè)側(cè)方向，以免免安裝時(shí)調(diào)換換方向發(fā)生困困難。③變壓器安裝A、變壓器的滾滾輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈靈活，變壓器器就位后，應(yīng)應(yīng)將滾輪用能能拆卸的制動(dòng)動(dòng)裝置固定，將滾輪拆下下保存好。變變壓器就位時(shí)時(shí)，變壓器就就位時(shí)人力應(yīng)應(yīng)足夠，指揮揮應(yīng)統(tǒng)一，以以防傾倒傷人人；狹窄處應(yīng)應(yīng)防止擠傷。對(duì)對(duì)重心偏在一一側(cè)的變壓器器，在安裝固固定好以前，應(yīng)應(yīng)有防止傾倒倒地措施。安安裝變壓器上上設(shè)備時(shí)應(yīng)有有人扶持。變變壓器就位方方向和離墻尺尺寸應(yīng)與圖紙紙相符。B、待安裝的的變壓器就位位后，變壓器器的重復(fù)接地地線應(yīng)采用不不小于60×5的銅母線，接接口處應(yīng)燙錫錫。變壓器的的中性點(diǎn)接地地回路中，靠靠近變壓器處處，宜做一個(gè)個(gè)可拆卸的聯(lián)聯(lián)接點(diǎn)。C、變壓器就位位后，應(yīng)采取取有效保護(hù)措措施，防止鐵鐵件及雜物掉掉人線圈框內(nèi)內(nèi)。并應(yīng)保持持器身清潔干干凈。D、變壓器安裝裝完畢后，必必須進(jìn)行交接接試驗(yàn)，交接接試驗(yàn)要由供供電局試驗(yàn)部部門(mén)進(jìn)行，試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符符合規(guī)范和供供電部門(mén)的要要求。E、變壓器安裝裝要求（見(jiàn)下下表）變壓器安裝的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)要求求工序檢驗(yàn)項(xiàng)目性質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法及器具具設(shè)備檢查銘牌及接線圖標(biāo)標(biāo)志齊全清晰觀察檢查附件清點(diǎn)齊全對(duì)照設(shè)備裝箱單單檢查絕緣子外觀光滑，無(wú)裂紋觀察檢查鐵芯檢查外觀檢查無(wú)碰傷變形觀察檢查鐵芯緊固件檢查查緊固，無(wú)松動(dòng)用扳手檢查鐵芯絕緣電阻主要絕緣良好打開(kāi)夾件與鐵芯芯接地片用兆兆歐表檢查鐵芯接地主要1點(diǎn)觀察檢查繞阻檢查繞阻接線檢查主要牢固正確扳動(dòng)檢查表面檢查無(wú)放電痕跡及裂裂紋觀察檢查絕緣電阻主要絕緣良好檢查試驗(yàn)報(bào)告引出線絕緣層無(wú)損傷、裂紋觀察檢查裸露導(dǎo)體外觀主要無(wú)毛刺尖角對(duì)主要按GBJ1499-19900規(guī)定對(duì)照規(guī)范檢查防松件主要齊全、完好扳動(dòng)檢查引線支架固定牢固、無(wú)損損傷本體附件安裝本體固定牢固、可靠用扳手檢查溫控裝置主要?jiǎng)幼骺煽?指示示正確扳動(dòng)及送電試轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)牢固，轉(zhuǎn)向正確確相色標(biāo)志齊全、正確觀察檢查接地外殼接地牢固，導(dǎo)通良好好扳動(dòng)且導(dǎo)通檢查查本體接地溫控器接地用軟導(dǎo)線可靠接接地，且導(dǎo)通通良好觀察及導(dǎo)通檢查查風(fēng)機(jī)接地開(kāi)啟門(mén)接地④盤(pán)柜安裝根據(jù)施工圖紙將將檢查過(guò)的高高低壓盤(pán)柜按按順序擺放在在基礎(chǔ)上，然然后進(jìn)行找正正。盤(pán)體安裝裝固定后將接接地線引入盤(pán)盤(pán)內(nèi)，接地線線采用不小于于6平方毫米的的多股銅芯線線。⑤開(kāi)關(guān)柜本體試試驗(yàn)A、一相分閘不不同期性；B、每相導(dǎo)電回回路直流電阻阻；C、開(kāi)關(guān)分閘時(shí)時(shí)間；D、開(kāi)關(guān)合閘時(shí)時(shí)間；⑥電纜及保護(hù)管管安裝A、電纜保護(hù)管管的加工制作作根據(jù)電纜長(zhǎng)度，合合理使用電纜纜管。電纜管管的彎制采用用彎管機(jī)彎制制，彎曲半徑徑應(yīng)符合其所所穿入電纜彎彎曲半徑的規(guī)規(guī)定要求。B、電纜管的連連接埋在地面以下的的金屬電纜管管連接采用大大一級(jí)的鋼管管套接連接方方法，套管的的長(zhǎng)度為連管管管徑的2倍，明敷電電纜管連接可可以將兩端管管口對(duì)齊并要要求開(kāi)V型坡口(根據(jù)壁厚要要求)純邊留1．5MM焊接。C、電纜管的敷敷設(shè)電纜管地下預(yù)埋埋時(shí)，其埋設(shè)設(shè)深度應(yīng)以滿滿足電纜管彎彎曲半徑在地地面以上為原原則，一般為為1米(除非另有說(shuō)說(shuō)明)。電纜管預(yù)預(yù)埋全長(zhǎng)應(yīng)有有不小于0．1％的排水坡坡度．電纜管管的排列應(yīng)整整齊，相同管管徑的管子應(yīng)應(yīng)排列在一起起，其彎曲半半徑應(yīng)一致。每根電纜管都應(yīng)應(yīng)與接地網(wǎng)有有可靠的接地地。電纜管安裝完畢畢以后應(yīng)在所所有鍍鋅破壞壞處和焊接處處涂以防銹漆漆，并且外涂涂銀粉漆。電電纜管暫時(shí)不不用時(shí)，應(yīng)將將管口用薄鋼鋼板臨時(shí)封賭賭以防雜物掉掉進(jìn)管內(nèi)。D、電纜敷設(shè)電纜盤(pán)架設(shè)：電電纜盤(pán)內(nèi)電纜纜繞向應(yīng)按川川頁(yè)時(shí)針與電電纜敷設(shè)方向向保持一致同同型號(hào)規(guī)格的的電纜盤(pán)應(yīng)架架設(shè)在一起。大大的電纜盤(pán)應(yīng)應(yīng)用吊車(chē)架設(shè)設(shè)到盤(pán)架上。電纜敷設(shè)人員要要聽(tīng)從指揮，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)對(duì)于電纜盤(pán)處處、起點(diǎn)、終終點(diǎn)、豎井處處、轉(zhuǎn)彎處、排排管井處等位位置應(yīng)安排專(zhuān)專(zhuān)人把關(guān)，分分工明確，各各負(fù)其責(zé)，聯(lián)聯(lián)系有序，有有條不紊。電電纜敷設(shè)時(shí)所所有人員要用用力協(xié)調(diào)均勻勻，不得有電電纜鎧裝擠壓壓、絞擰、外外護(hù)層或絕緣緣層破損現(xiàn)象象。E、電纜頭制作作電纜終端頭與接接頭的制作，應(yīng)應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)的熟悉工藝藝的人員進(jìn)行行，制作時(shí)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵守制制作工藝規(guī)定定。在室外制做6KKV及以上電纜纜終端與接頭頭時(shí)，其空氣氣相對(duì)濕度宜宜為70％及以下；；當(dāng)濕度大時(shí)時(shí)，可提高環(huán)環(huán)境溫度或加加熱電纜。嚴(yán)嚴(yán)禁在霧或雨雨中施工。在在室內(nèi)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有消消防器材和臨臨時(shí)施工電源源。電纜線芯連接金金具，應(yīng)采用用符合標(biāo)準(zhǔn)的的連接管和接接線端子，其其內(nèi)徑應(yīng)與電電纜線芯緊密密配合，間隙隙不應(yīng)過(guò)大；；截面宜為線線芯截面的11．2-1．5倍。壓接時(shí)時(shí)，壓接鉗和和模具應(yīng)符合合規(guī)格要求。制做電纜頭前，應(yīng)應(yīng)熟悉安裝工工藝資料，做做好檢查，并并符合下列要要求：電纜絕緣狀況良良好，無(wú)受潮潮；附件規(guī)格格應(yīng)與電纜一一致；零部件件應(yīng)齊全無(wú)損損傷；絕緣材材料不得受潮潮；密封材料料不得失敗。施工用機(jī)具齊全全，便于操作作，狀況清潔潔，消耗材料料齊備。F、電纜的防火火封堵各盤(pán)、柜柜等處的電纜纜敷設(shè)完畢，經(jīng)經(jīng)檢查無(wú)遺漏漏之后，應(yīng)按按照設(shè)計(jì)進(jìn)行行防火封堵。封堵材材料：防火包包帶、防火涂涂料、防火包包、有機(jī)防火火堵料、有機(jī)機(jī)防火堵料及及防火隔板等等。防火封堵堵部位：電纜纜進(jìn)入電氣盤(pán)盤(pán)柜的孔、洞洞處。⑦電氣二次設(shè)備備安裝、接線線A、概述電氣二次系統(tǒng)設(shè)設(shè)備包括控制制、保護(hù)、自自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測(cè)測(cè)量、信號(hào)等等設(shè)備。所有有就地(獨(dú)立或與機(jī)機(jī)務(wù)配套)的電氣控制制、保護(hù)、信信號(hào)、測(cè)量盤(pán)盤(pán)柜及回路的的安裝、接線線。二次盤(pán)盤(pán)、柜的安裝裝應(yīng)嚴(yán)格按照照供應(yīng)及規(guī)范范的要求，保保證盤(pán)柜的垂垂直度和水平平度符合要求求，隨后用臨臨時(shí)電源將盤(pán)盤(pán)內(nèi)的加熱器器投運(yùn)，以防防止盤(pán)內(nèi)的電電氣設(shè)備絕緣緣受潮，同時(shí)時(shí)對(duì)盤(pán)內(nèi)的一一次設(shè)備或二二次設(shè)備根據(jù)據(jù)要求進(jìn)行試試驗(yàn)，并且檢檢查校驗(yàn)盤(pán)內(nèi)內(nèi)的回路，以以保證安全可可靠的投運(yùn)，在投運(yùn)前使用塑料薄膜對(duì)設(shè)備面漆進(jìn)行保護(hù)，柜的所有孔洞均應(yīng)有臨時(shí)封堵。B、二次盤(pán)、柜柜接線二次接線的整齊齊、美觀及準(zhǔn)準(zhǔn)確率將直接接影響整個(gè)工工程質(zhì)量。因因此在施工中中將給予高度度的重視。電纜在盤(pán)內(nèi)的固固定方式：電電纜在盤(pán)內(nèi)應(yīng)應(yīng)以排列的方方式固定，可可以排列成兩兩層以上，但但不得以捆扎扎方式固定。若若盤(pán)內(nèi)無(wú)固定定點(diǎn)，需加裝裝花角鋼，電電纜的固定用用聚氯乙烯扎扎帶。電纜備用芯線的的標(biāo)識(shí)及預(yù)留留長(zhǎng)度。⑧接地系統(tǒng)設(shè)備備安裝箱式變電站接地地和零線共用用一接地網(wǎng)。接地網(wǎng)一般般在基礎(chǔ)四角角打接地樁，然然后連成一體體。箱式變電站站與接地網(wǎng)必必須有兩處可可靠的連接。箱式變電站站運(yùn)行后，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢查接接地連接處，因因不松動(dòng)、無(wú)無(wú)銹蝕。定期測(cè)量接接地電阻值，接接地電阻應(yīng)不不大于4Ω.⑨箱式變電站的的交接試驗(yàn)和和標(biāo)準(zhǔn)A、變壓器試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目：a.測(cè)量繞組組連同套管的的直流電阻；；；b.檢查所有有分接頭的變變壓比；檢查查變壓器的三三相結(jié)線組別別和單相變壓壓器引出線的的極性；c.測(cè)量繞組組連同套管的的絕緣電阻、吸吸收比或極化化指數(shù)；d.繞組連同同套管的交流流耐壓試驗(yàn)；；e.測(cè)量與鐵鐵芯絕緣的各各緊固件及鐵鐵芯接地線引引出套管對(duì)外外殼的絕緣電電阻；f.非純瓷套套管的試驗(yàn)；；g.絕緣油試試驗(yàn)；h.有載調(diào)壓壓切換裝置的的檢查和試驗(yàn)驗(yàn)；i.額定電壓壓下的沖擊合合閘試驗(yàn)；j.檢查相位位。B、氧化鋅避雷雷器試驗(yàn)項(xiàng)目目:a.絕緣電阻::用2500V搖表，不低低于100000MΩ；b.1mA直流流下實(shí)測(cè)電壓壓與初始值相相比較變化不不大于±0.5%；c.75%實(shí)測(cè)測(cè)電壓下的泄泄漏電流不大大于50uA；d.阻性分量、全全電流值:運(yùn)行電流下下的持續(xù)電流流的阻性電流流或總電流值值符合規(guī)定。C、四位置開(kāi)關(guān)關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目:a.絕緣電阻::用2500V搖表，不低低于1000MΩ；b.工頻交流耐耐壓42KV，1min；c.線路的相位位一致性檢查查；d.四位置開(kāi)關(guān)關(guān)的功能和位位置正確性檢檢查合格。⑩變壓器送電調(diào)調(diào)試運(yùn)行A、變壓器的交交接試驗(yàn)應(yīng)由由當(dāng)?shù)毓╇姴坎块T(mén)有資質(zhì)許許可證件的試試驗(yàn)室進(jìn)行。試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符符合現(xiàn)行國(guó)家家施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定，以以及生產(chǎn)廠家家產(chǎn)品技術(shù)文文件的有關(guān)規(guī)規(guī)定。B、變壓器送電電前的檢查a.變變壓器試運(yùn)行行前應(yīng)做全面面檢查，確認(rèn)認(rèn)各種試驗(yàn)單單據(jù)應(yīng)齊全，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠靠，變壓器一一次、二次引引線相位，相相色正確，接接地線等壓接接接觸截面符符合設(shè)計(jì)和國(guó)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范范規(guī)定。b.變壓器器應(yīng)清理，擦擦拭干凈。頂頂蓋上無(wú)遺留留雜物，本體體及附件無(wú)缺缺損。通風(fēng)設(shè)設(shè)施安裝完畢畢，工作正常常。消防設(shè)施施齊備。c.變壓器器的分接頭位位置處于正常常電壓檔位。保保護(hù)裝置整定定值符合規(guī)定定要求，操作作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)驗(yàn)正常。d.經(jīng)上上述檢驗(yàn)合格格后，由質(zhì)量量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)進(jìn)行檢查合格格后，方可進(jìn)進(jìn)行變壓器試試運(yùn)行。C、變壓器空載載調(diào)試運(yùn)行變變壓器空載投投人沖擊試驗(yàn)驗(yàn)。即變壓器器不帶負(fù)荷投投入，所有負(fù)負(fù)荷側(cè)開(kāi)關(guān)應(yīng)應(yīng)全部拉開(kāi)。試試驗(yàn)程序如下下：a.全電壓沖沖擊合閘，高高壓側(cè)投人，低低壓側(cè)全部斷斷開(kāi)，受電持持續(xù)時(shí)間應(yīng)不不少于10min，經(jīng)檢查應(yīng)應(yīng)無(wú)異常。b.變壓器受電電無(wú)異常，每每隔5min進(jìn)行沖擊一一次。連續(xù)進(jìn)進(jìn)行3~5次全電壓沖沖擊合閘，勵(lì)勵(lì)磁涌流不應(yīng)應(yīng)引起保護(hù)裝裝置誤動(dòng)作，最最后一次進(jìn)行行空載運(yùn)行。c.變壓器全電壓沖擊試驗(yàn)，是檢驗(yàn)其絕緣和保護(hù)裝置。但應(yīng)注意，有中性點(diǎn)接地變壓器在進(jìn)行沖擊合閘前，中性點(diǎn)必須接地。否則沖擊合閘時(shí)，將造成變壓器損壞事故發(fā)生。d.變壓器空載運(yùn)行的檢查方法：主要是聽(tīng)聲音進(jìn)行辨別變壓器空載運(yùn)行情況，正常時(shí)發(fā)出嗡嗡聲；異常時(shí)有以下兒種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時(shí)，可能是外加電壓偏高；聲音比較大而嘈雜時(shí)，可能是芯部有松動(dòng)；有滋滋放電聲音，可能套管有表面閃絡(luò)，應(yīng)嚴(yán)加注意，并應(yīng)查出原因及時(shí)進(jìn)行處理，或是更換變壓器。e做沖擊試驗(yàn)中中應(yīng)注意觀測(cè)測(cè)沖擊電流、空空載電流、一一次二次側(cè)電電壓、變壓器器溫度等，做做好詳細(xì)記錄錄。D、變壓器半負(fù)負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行行a..經(jīng)過(guò)空載沖沖擊試驗(yàn)運(yùn)行行24~288h，其時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短視實(shí)際需需要而定，確確認(rèn)無(wú)異常合合格后，才可可進(jìn)行半負(fù)荷荷試運(yùn)行試驗(yàn)驗(yàn)。bb.將變壓器器負(fù)荷側(cè)逐漸漸投入，直到到半負(fù)載時(shí)停停止，觀察變變壓器溫升、一一次二次側(cè)電電壓和負(fù)荷電電流變化情況況，應(yīng)每隔2h記錄一次。c.經(jīng)過(guò)變壓壓器半負(fù)荷通通電調(diào)試運(yùn)行行符合安全運(yùn)運(yùn)行后，再進(jìn)進(jìn)行滿負(fù)荷調(diào)調(diào)試運(yùn)行。EE、變壓器滿負(fù)負(fù)荷運(yùn)行a.繼續(xù)調(diào)調(diào)試變壓器負(fù)負(fù)荷側(cè)使其達(dá)達(dá)到滿負(fù)荷狀狀態(tài)，再運(yùn)行行10h觀測(cè)溫升、一一次二次側(cè)電電壓和負(fù)荷電電流變化情況況，每隔2h進(jìn)行記錄一一次。b..經(jīng)過(guò)滿負(fù)荷荷變壓器試運(yùn)運(yùn)行合格后，向向業(yè)主（建設(shè)設(shè)單位）辦理理移交手續(xù)。eq\o\ac(○,11)成品保護(hù)護(hù)和日常維護(hù)護(hù)A、箱式變電站站以自然風(fēng)循循環(huán)冷卻為主主。因此，在在其周?chē)荒苣苓`章堆物，尤尤其是變壓器器室門(mén)不應(yīng)堵堵塞，還應(yīng)經(jīng)經(jīng)常清除百葉葉窗通風(fēng)孔上上附著物，以以確保所有電電氣設(shè)備不超超過(guò)最大允許許溫度。B、變壓器器身身要保持清潔潔干凈，油漆漆面無(wú)碰撞損損傷。變壓器器就位后，要要采取保護(hù)措措施，防止鐵鐵件掉入線圈圈內(nèi)。必須具具有高壓危險(xiǎn)險(xiǎn)的警告標(biāo)志志和電氣設(shè)備備的銘牌編號(hào)號(hào)。C、箱式變電站站所有的進(jìn)出出線電纜孔應(yīng)應(yīng)封堵，防止止小動(dòng)物進(jìn)入入造成事故。D、在變壓器上上方操作電氣氣焊時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)變壓器進(jìn)行行全方位保護(hù)護(hù)，防止焊渣渣掉下，損傷傷設(shè)備。E、低壓斷路器器跳閘后，應(yīng)應(yīng)檢查跳閘原原因后方可試試送。若送不不成功必須徹徹底尋找故障障原因，排除除后才能送電電，防止事故故擴(kuò)大。F、箱式變壓器器高壓配電室室內(nèi)應(yīng)裝設(shè)氧氧化鋅避雷器器，裝設(shè)方式式必須便于試試驗(yàn)及拆裝更更換。G、高壓配電裝裝置中的環(huán)網(wǎng)網(wǎng)開(kāi)關(guān)、變壓壓器、避雷器器等設(shè)備應(yīng)定定期巡視維護(hù)護(hù)，發(fā)現(xiàn)缺陷陷及時(shí)整修，定定期進(jìn)行絕緣緣預(yù)防性試驗(yàn)驗(yàn)。箱式變電電站停用時(shí)間間超過(guò)3個(gè)月，再投投運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行行全項(xiàng)預(yù)防性性試驗(yàn)。H、更換無(wú)開(kāi)斷斷能力的高壓壓熔斷器，必必須將變壓器器停電，操作作時(shí)要正確解解除機(jī)械連鎖鎖，并使用絕絕緣操作棒。二、工程質(zhì)量保保證1、公司質(zhì)量保保證體系完善的質(zhì)量保證證體系需要一一個(gè)嚴(yán)密的組組織結(jié)構(gòu)，需需要各個(gè)部門(mén)門(mén)協(xié)調(diào)工作，落落實(shí)具體的人人員來(lái)完成質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的任任務(wù)。在本工工程中,我公司將建建立以質(zhì)量部部為核心的工工程質(zhì)量檢查查小組，定期期或不定期地地對(duì)工地進(jìn)行行全面的質(zhì)量量檢查，對(duì)施施工質(zhì)量進(jìn)行行全面的監(jiān)控控。切實(shí)做到到施工質(zhì)量責(zé)責(zé)任到人，層層層落實(shí)。2、公司質(zhì)量保保證架構(gòu)質(zhì)量是企業(yè)的生生命,一個(gè)企業(yè)尤尤其是施工企企業(yè),如果工程質(zhì)質(zhì)量過(guò)不了關(guān)關(guān),那后果將不不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司的的行動(dòng)宗旨,,不論工程大大小,始終把工程程質(zhì)量放在首首位。我公司司在長(zhǎng)期的施施工實(shí)踐中建建立了一整套套較完善的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。我公司按照ISSO90011質(zhì)量保證模模式建立了質(zhì)質(zhì)量保證體系，它它包括《質(zhì)量量手冊(cè)》、程程序文件、操操作層次的作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以以及質(zhì)量體系系運(yùn)行中的各各種質(zhì)量記錄錄。公司質(zhì)量量體系的建立立，極大地促促進(jìn)了公司質(zhì)質(zhì)量工作有組組織、有秩序的開(kāi)開(kāi)展，公司對(duì)對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)和每一項(xiàng)工工程，堅(jiān)持按按照ISO90001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管管理每一個(gè)質(zhì)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從從合同控制、設(shè)設(shè)計(jì)控制、文文件和資料的的控制、采購(gòu)購(gòu)控制、設(shè)備備及過(guò)程控制制，確保了每每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和和每一項(xiàng)工程程自始至終的的過(guò)程質(zhì)量處處于受控狀態(tài)態(tài)，為最終工工程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的圓滿滿實(shí)現(xiàn)奠定了了可靠的基礎(chǔ)礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格格控制采購(gòu)管管理，對(duì)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審審批確認(rèn)后，再再簽訂采購(gòu)合合同，到貨時(shí)時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢檢驗(yàn)，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行性能測(cè)測(cè)試，確保將將最適用的產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)用到工工程項(xiàng)目中。公公司高度重視視質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行中產(chǎn)生的的質(zhì)量記錄的的收集、保存存和管理，對(duì)對(duì)質(zhì)量記錄格格式以及從產(chǎn)產(chǎn)生到歸檔的的管理細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)格，使之能能充分反映公公司質(zhì)量體系系運(yùn)行的真實(shí)實(shí)全貌，為不不斷開(kāi)展質(zhì)量量改進(jìn)活動(dòng)提提供了依據(jù)，也也是實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目質(zhì)量可可追溯性的重重要依據(jù)之一一。3、質(zhì)量保證流流程本公司ISO99001：2000文件化質(zhì)保保體系，是本本公司維持質(zhì)質(zhì)量基本水平平的一個(gè)有效效控制工具，按按照ISO90001：2000各項(xiàng)文件規(guī)規(guī)定正常運(yùn)作作，能夠有效效的保證工程程質(zhì)量穩(wěn)定、連連續(xù)并不斷提提高，其主要要內(nèi)容有：合同評(píng)審管理：：對(duì)招標(biāo)文件和合合同草案進(jìn)行行評(píng)審，確保保合同條款明明確完善和對(duì)對(duì)其正確理解解，正式合同同簽訂前及執(zhí)執(zhí)行期間對(duì)合合同進(jìn)行評(píng)審審。圖紙資料管理：：對(duì)本工程技術(shù)文文件包括設(shè)計(jì)計(jì)變更、施工工聯(lián)系單等從從施工到驗(yàn)收收的全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行控制，使使其處于受控控狀態(tài)。采購(gòu)管理：公司建立合格供供應(yīng)商名單，并并定期對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，采采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制制訂完整的計(jì)計(jì)劃、合同和和相應(yīng)的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)等并并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。建設(shè)單位提供的的物資管理：：將建設(shè)單位提供供的物資列入入采購(gòu)計(jì)劃，按按規(guī)定對(duì)其進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證、檢檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和和保管，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題加以記記錄和處理。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯溯性管理：產(chǎn)品材料、施工工過(guò)程及竣工工工程進(jìn)行有有效標(biāo)識(shí)，使使產(chǎn)品具有可可識(shí)別性和可可追溯性。工序控制管理：：對(duì)施工工序各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的控制制，保證其質(zhì)質(zhì)量滿足要求求，對(duì)特殊工工序由具備資資格的人員進(jìn)進(jìn)行操作并進(jìn)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)監(jiān)控。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，確保質(zhì)質(zhì)量符合要求求。檢驗(yàn)、測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備管理理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)統(tǒng)一管理、使使用、保養(yǎng)和和定期檢定、校校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制，使使之處于完好好狀態(tài)并且精精度能滿足使使用要求。檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)識(shí)和控制，確確保只有通過(guò)過(guò)規(guī)定的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)且合合格的產(chǎn)品才才能使用和安安裝。標(biāo)識(shí)的的方式有記錄錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)識(shí)。不合格品的控制制管理：對(duì)原材料、半成成品及工序中中不合格品的的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔隔離、審批并并采取相應(yīng)的的處置措施，使使其不得被使使用、安裝或或隱蔽。糾正和預(yù)防措施施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)嚴(yán)重的不合格格或反復(fù)發(fā)生生的不合格進(jìn)進(jìn)行調(diào)查和分分析，采取相相應(yīng)的糾正措措施，并定期期總結(jié)，分析析其發(fā)生趨勢(shì)勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防防護(hù)和交付管管理：對(duì)施工設(shè)備材料料搬運(yùn)、儲(chǔ)存存、保管和交交付進(jìn)行嚴(yán)格格控制，防止止其損壞或變變質(zhì)。質(zhì)量記錄的控制制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)寫(xiě)、收集、歸歸案、儲(chǔ)存、保保管，按規(guī)定定進(jìn)行嚴(yán)格控控制，以證實(shí)實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)規(guī)定的要求。培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗崗前培訓(xùn)，特特殊關(guān)鍵作業(yè)業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)術(shù)管理人員培培訓(xùn)等，使其其素質(zhì)滿足相相關(guān)的要求。售后服務(wù)對(duì)已交付的工程程，我司嚴(yán)格格按照售后服服務(wù)規(guī)程，進(jìn)進(jìn)行回訪和維維護(hù)。4、項(xiàng)目質(zhì)量管管理1）項(xiàng)目質(zhì)量保保證體系根據(jù)工程的實(shí)際際需求，我公司司建立工程項(xiàng)目目的質(zhì)量體系系，并有效地運(yùn)行行于工程實(shí)施施的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)和階段，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2）質(zhì)量保證架架構(gòu)圖為了確保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目將將成立質(zhì)量安安全組，其組組長(zhǎng)和成員如如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理理副組長(zhǎng)：質(zhì)質(zhì)量安全主管管成員：質(zhì)量量員公司質(zhì)量部公司質(zhì)量部工程部工程部項(xiàng)目部項(xiàng)目部質(zhì)量安全組現(xiàn)場(chǎng)施工組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組質(zhì)量安全組現(xiàn)場(chǎng)施工組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組施工班組施工班組5、工程質(zhì)量目目標(biāo)及目標(biāo)分分解我公司將保證該該工程的質(zhì)量量達(dá)到并超過(guò)過(guò)施工圖紙以以及設(shè)計(jì)文件件上的要求，工工程質(zhì)量一次次性驗(yàn)收100%合格。我公司在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)始之時(shí)，就就組織經(jīng)驗(yàn)豐豐富的項(xiàng)目管管理隊(duì)伍，按按照ISO90001質(zhì)量體系要要求，建立完完善的項(xiàng)目管管理體系，按按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)，采用合格格的材料設(shè)備備，按合同要要求組織施工工及管理，依依據(jù)現(xiàn)行的驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行驗(yàn)收，確保保工程建設(shè)主主要目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。提供安安全、高效、便便利的工作環(huán)環(huán)境；提供本本工程未來(lái)發(fā)發(fā)展所需的擴(kuò)擴(kuò)展余量。為了達(dá)到本工程程的質(zhì)量總目目標(biāo)，對(duì)工程程施工采取全全過(guò)程的目標(biāo)標(biāo)管理，并將將本工程質(zhì)量量總目標(biāo)分解解為各系統(tǒng)工工程的分目標(biāo)標(biāo)；各質(zhì)量目目標(biāo)均落實(shí)到到具體個(gè)人頭頭上，實(shí)行目目標(biāo)責(zé)任制，明明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)標(biāo)，使每個(gè)責(zé)責(zé)任人和參加加施工班組全全員直接相關(guān)關(guān)，共同對(duì)目目標(biāo)負(fù)責(zé)，從從而使每個(gè)管管理者與操作作者形成有效效的壓力與動(dòng)動(dòng)力，最大限限度地調(diào)動(dòng)和和發(fā)揮每個(gè)員員工的積極性性和聰明才智智，提高員工工的質(zhì)量意識(shí)識(shí)。目標(biāo)管理是施工工全過(guò)程質(zhì)量量管理中心內(nèi)內(nèi)容，質(zhì)量保保證措施的每每一項(xiàng)具體的的工作都必須須圍繞“目標(biāo)”中心而開(kāi)展展，確定工程程整個(gè)施工過(guò)過(guò)程將以目標(biāo)標(biāo)管理統(tǒng)攬全全局，以經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任為杠桿桿，以全面推推廣應(yīng)用質(zhì)量量目標(biāo)為手段段，開(kāi)展質(zhì)量量管理工作。6、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的基基本方法施工質(zhì)量是本工工程成功建成成的關(guān)鍵，因因此我公司將將質(zhì)量作為工工程施工的核核心要素。對(duì)對(duì)此，項(xiàng)目部部將建立一個(gè)個(gè)完整的質(zhì)量量保證體系，從從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)設(shè)計(jì)、材料采采購(gòu)和保存、施施工、調(diào)試驗(yàn)驗(yàn)收、售后服服務(wù)等多方面面對(duì)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施進(jìn)行全過(guò)過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)質(zhì)量管理。建建立、健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系，嚴(yán)格按照ISO90001標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量量為目的，將將有關(guān)部門(mén)、各各個(gè)工作崗位位、各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的管理和施施工生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)嚴(yán)密地組織織起來(lái)，使全全體成員形成成保證質(zhì)量的的有機(jī)整體，落落實(shí)施工階段段的工作內(nèi)容容、工作程序序、權(quán)限和方方法，使工程程質(zhì)量在形成成過(guò)程中處于受控狀狀態(tài)。1）PDCA循循環(huán)計(jì)劃P（Plaan）根據(jù)其任務(wù)務(wù)目標(biāo)和責(zé)任任范圍，確定定質(zhì)量控制的的組織制度、工工作程序、技技術(shù)方法、業(yè)業(yè)務(wù)流程、資資源配置、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)要求求、質(zhì)量記錄錄方式、不合合格處理、管管理措施等具具體內(nèi)容和做做法。實(shí)施D（Do）計(jì)劃行動(dòng)方方案的交底和和按計(jì)劃規(guī)定定的方法與要要求展開(kāi)工程程作業(yè)技術(shù)活活動(dòng)。目的在在于使具體的的作業(yè)者和管管理者，明確確計(jì)劃的意圖圖和要求，掌掌握標(biāo)準(zhǔn)，從從而規(guī)范行為為，全面地執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃的行行動(dòng)方案，步步調(diào)一致地去去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期的目標(biāo)。檢查C（Cheeck）對(duì)計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行各各種檢查，作作業(yè)者的自檢檢、互檢和專(zhuān)專(zhuān)職管理者專(zhuān)專(zhuān)檢。檢查是是否嚴(yán)格執(zhí)行行了計(jì)劃的行行動(dòng)方案；實(shí)實(shí)際條件是否否發(fā)生了變化化；不執(zhí)行計(jì)計(jì)劃的原因。檢檢查計(jì)劃執(zhí)行行的結(jié)果，是是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。處置A（Acttion）對(duì)于質(zhì)量檢檢查所發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題或或質(zhì)量不合格格，及時(shí)進(jìn)行行原因分析，采采取必要的措措施，予以糾糾正，保持質(zhì)質(zhì)量形成的受受控狀態(tài)。2）三階段控制制事前控制，工程程項(xiàng)目施工階階段編制施工工組織設(shè)計(jì)，必必須建立在切切實(shí)可行，有有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，作為一一種行動(dòng)方案案進(jìn)行施工部部署。一是強(qiáng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控控，二是按質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行行質(zhì)量活動(dòng)前前的準(zhǔn)備工作作狀態(tài)的控制制。事中控制，對(duì)質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生過(guò)程程各項(xiàng)技術(shù)作作業(yè)活動(dòng)操作作者在相關(guān)控控制的管理下下的自我行為為約束的同時(shí)時(shí)，充分發(fā)揮揮其技術(shù)能力力，去完成預(yù)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的作業(yè)任務(wù)務(wù)。對(duì)質(zhì)量活活動(dòng)過(guò)程和結(jié)結(jié)果，來(lái)自他他人的監(jiān)督控控制，包括來(lái)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部部管理者的檢檢查檢驗(yàn)和來(lái)來(lái)自企業(yè)外部部的工程監(jiān)理理和政府質(zhì)量量監(jiān)督部門(mén)等等的監(jiān)控。通通過(guò)監(jiān)督機(jī)制制和激勵(lì)機(jī)制制相結(jié)合的管管理方法，來(lái)來(lái)發(fā)揮操作者者更好的自我我控制能力，以以達(dá)到質(zhì)量控控制的效果。事后控制，當(dāng)出出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際際值與目標(biāo)值值之間超出允允許偏差時(shí)，必必須分析原因因，采取措施施糾正偏差，保保持質(zhì)量受控控狀態(tài)。3）三全控制管管理全面質(zhì)量控制，全全面質(zhì)量控制制還應(yīng)該包括括設(shè)計(jì)、施工工、材料設(shè)備備供應(yīng)商，任任何一方任何何環(huán)節(jié)的怠慢慢疏忽或質(zhì)量量責(zé)任不到位位都會(huì)造成對(duì)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量的影響。全過(guò)程的質(zhì)量控控制，從源頭頭抓起，全過(guò)過(guò)程推進(jìn)。按按照建設(shè)程序序，從建設(shè)構(gòu)構(gòu)想提出，設(shè)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)驗(yàn)收、使用等等各個(gè)有機(jī)聯(lián)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的總過(guò)程程。其中每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)又由諸諸多相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成成相應(yīng)的環(huán)節(jié)節(jié)，構(gòu)成了建建設(shè)項(xiàng)目的總總過(guò)程。其中中每個(gè)環(huán)節(jié)又又由諸多相互互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的的具體過(guò)程。主主要的過(guò)程有有：設(shè)計(jì)過(guò)程程；施工采購(gòu)購(gòu)過(guò)程；施工工組織與準(zhǔn)備備過(guò)程；檢測(cè)測(cè)設(shè)備控制與與計(jì)量過(guò)程；；施工生產(chǎn)的的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)過(guò)程；工程質(zhì)質(zhì)量的評(píng)定過(guò)過(guò)程；工程竣竣工驗(yàn)收與交交付過(guò)程；工工程回訪維修修服務(wù)過(guò)程。全員參與過(guò)程，總總目標(biāo)必須逐逐級(jí)分解，直直到最基層崗崗位，從而形形成自下而上上，自崗位個(gè)個(gè)體到部門(mén)團(tuán)團(tuán)體的層層控控制和保證關(guān)關(guān)系，使質(zhì)量量總目標(biāo)分解解落實(shí)到每個(gè)個(gè)部門(mén)和崗位位。7、施工質(zhì)量遵遵循標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家現(xiàn)行的及江江蘇省的規(guī)程程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；類(lèi)似工程的施工工方案、施工工經(jīng)驗(yàn)和工程程總結(jié)；《建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；《變電所常用規(guī)規(guī)程及電氣技技術(shù)規(guī)范新編編》；8、施工質(zhì)量控控制措施為了高質(zhì)量完成成本次工程，我我公司將嚴(yán)格格遵守質(zhì)量管管理程序，并并在實(shí)際施工工中采取合理理有效實(shí)施方方法。施工準(zhǔn)準(zhǔn)備質(zhì)量控制制是開(kāi)工前的的全面施工準(zhǔn)準(zhǔn)備和施工過(guò)過(guò)程中各分項(xiàng)項(xiàng)工程施工作作業(yè)前的施工工準(zhǔn)備，此外外，還包括季季節(jié)性的特殊殊施工準(zhǔn)備；；施工過(guò)程的的質(zhì)量控制是是全過(guò)程施工工生產(chǎn)及其中中各分項(xiàng)工程程的施工作業(yè)業(yè)過(guò)程；施工工驗(yàn)收質(zhì)量控控制，包括隱隱蔽工程驗(yàn)收收、檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收和整整個(gè)建設(shè)工程程項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制。施工生產(chǎn)要素的的質(zhì)量控制1）勞動(dòng)主體的的控制通過(guò)擇優(yōu)錄用、加加強(qiáng)思想教育育及技能方面面的教育培訓(xùn)訓(xùn)；合理組織織、嚴(yán)格考核核，并輔以必必要的激勵(lì)機(jī)機(jī)制，使企業(yè)業(yè)員工的潛在在能力得到最最好的組合和和充分的發(fā)揮揮。企業(yè)堅(jiān)持對(duì)所選選派的項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者、組織織者進(jìn)行質(zhì)量量意識(shí)教育和和組織管理能能力訓(xùn)練，堅(jiān)堅(jiān)持施工人員員的資格考核核，堅(jiān)持工種種按規(guī)定持證證上崗制度。2）勞動(dòng)對(duì)象的的控制原材料、半成品品、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制的主主要內(nèi)容為：：控制材料設(shè)設(shè)備性能、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文文件的相符性性；控制材料料設(shè)備各項(xiàng)技技術(shù)性能指標(biāo)標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的相符符性；控制材材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收程序與與質(zhì)量文件資資料的齊全程程度。貫徹執(zhí)行材料設(shè)設(shè)備在封樣、采采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)、抽樣檢檢測(cè)及質(zhì)保資資料提交等一一系列明確規(guī)規(guī)定的控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3）施工工藝的的控制全面正確地分析析工程特征、技技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)環(huán)境條件等資資料，明確質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控控制的重點(diǎn)和和難點(diǎn)；制定合理有效施施工工藝、施施工方法，施施工區(qū)段劃分分、施工流向向及勞動(dòng)組織織等；為確保工程質(zhì)量量，尚應(yīng)針對(duì)對(duì)工程具體情情況，編寫(xiě)氣氣象地質(zhì)等環(huán)環(huán)境不利因素素對(duì)施工的影影響及其應(yīng)對(duì)對(duì)措施。4）施工設(shè)備的的控制對(duì)施工所用的機(jī)機(jī)械設(shè)備，各各類(lèi)加工機(jī)械械、專(zhuān)利技術(shù)術(shù)設(shè)備、檢查查測(cè)量?jī)x表設(shè)設(shè)備等，應(yīng)根根據(jù)工程需要要從設(shè)備選型型、主要性能能參數(shù)及使用用操作要求等等方面加以控控制。5）施工環(huán)境的的控制環(huán)境因素對(duì)工程程施工的影響響一般難以避避免，要消除除其對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量的不利影影響，采取預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)防的控控制方法：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，預(yù)預(yù)測(cè)不利因素素對(duì)天氣氣象方面面的不利條件件，明確施工工措施，落實(shí)實(shí)人員、器材材等方面各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急急應(yīng)對(duì)，從而而控制其對(duì)施施工質(zhì)量的不不利影響；對(duì)環(huán)境因素造成成的施工中斷斷，必須通過(guò)過(guò)加強(qiáng)管理、調(diào)調(diào)整計(jì)劃等措措施，加以控控制。9、施工作業(yè)過(guò)過(guò)程的質(zhì)量控控制1）施工作業(yè)過(guò)過(guò)程的質(zhì)量控控制的程序進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交交底，包括作作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工依據(jù)據(jù)、與前后工工序的關(guān)系等等。2）檢查施工工工序、程序的的合理性、科科學(xué)性，防止止工序流程錯(cuò)錯(cuò)誤，導(dǎo)致工工序質(zhì)量失控控。檢查內(nèi)容容包括：施工工總體流程和和具體施工作作業(yè)的先后順順序，在正常常的情況下，要要堅(jiān)持先土建建后安裝、先先驗(yàn)收后交工工等等。檢查工序施工條條件，即每道道工序投入的的材料、使用用的工具、設(shè)設(shè)備及操作工工藝及環(huán)境條條件是否符合合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要求。檢查工序施工中中人員操作程程序，操作質(zhì)質(zhì)量是否符合合質(zhì)量規(guī)程要要求。檢查工序施工中中間產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量，即工序序質(zhì)量、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)工序質(zhì)量符合合要求的中間間產(chǎn)品（分項(xiàng)項(xiàng)工程）及時(shí)時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)驗(yàn)收或隱蔽工工程驗(yàn)收。質(zhì)量合格的工序序經(jīng)驗(yàn)收后可可進(jìn)入下道工工序施工。未未經(jīng)驗(yàn)收合格格的工序，不不得進(jìn)入下道道工序施工。3）施工工序質(zhì)質(zhì)量控制要求求貫徹預(yù)防為主的的基本要求，設(shè)設(shè)置工序質(zhì)量量檢查點(diǎn)，對(duì)對(duì)材料質(zhì)量狀狀況、工具設(shè)設(shè)備狀況、施施工程序、關(guān)關(guān)鍵操作、安安全條件、新新材料新工藝藝應(yīng)用、常見(jiàn)見(jiàn)質(zhì)量通病，甚甚至包括操作作者的行為等等影響因素列列為控制點(diǎn)作作為重點(diǎn)檢查查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)預(yù)控；落實(shí)工序操作質(zhì)質(zhì)量巡查、抽抽查及重要部部位跟蹤檢查查，掌握施工工質(zhì)量總體狀狀況；工序檢查應(yīng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行行目測(cè)、實(shí)測(cè)測(cè)及抽樣試驗(yàn)驗(yàn)的程序，做做好原始記錄錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分分析后，及時(shí)時(shí)作出合格及及不合格的判判斷；對(duì)合格工序產(chǎn)品品應(yīng)及時(shí)提交交監(jiān)理進(jìn)行隱隱蔽工程驗(yàn)收收；完善管理過(guò)程的的各項(xiàng)檢查記記錄、檢測(cè)資資料及驗(yàn)收資資料，作為工工程質(zhì)量驗(yàn)收收的依據(jù)，并并為工程質(zhì)量量分析提供可可追溯的依據(jù)據(jù)。10、設(shè)計(jì)資料料的規(guī)范化和和制圖的質(zhì)量量化在深化設(shè)計(jì)階段段，我司項(xiàng)目目部將積極與與業(yè)主、總包包及監(jiān)理聯(lián)系系，確定和完完善用戶需求求，在國(guó)際化化、規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的前提提下，完成深深化設(shè)計(jì)相關(guān)關(guān)內(nèi)容。在設(shè)設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量量管理的各項(xiàng)項(xiàng)措施，嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)變變更，確保設(shè)計(jì)本身身的質(zhì)量。11、施工隊(duì)伍伍選擇在施工隊(duì)伍的選選擇上，我公公司考慮到本本次工程的技技術(shù)復(fù)雜難度度。將大幅度度提高高級(jí)技技術(shù)工人和技技術(shù)工人在整整個(gè)施工隊(duì)伍伍的比率。并并且增加復(fù)雜雜系統(tǒng)的設(shè)備備安裝工程師師、設(shè)備調(diào)測(cè)測(cè)人員。從整整體上提高施施工隊(duì)伍的技技術(shù)能力，從從技術(shù)基礎(chǔ)上上對(duì)質(zhì)量給以以保證。實(shí)行“質(zhì)量一票票否決權(quán)”在整個(gè)公司實(shí)行行“質(zhì)量一票否否決權(quán)”。即系統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)工程師對(duì)對(duì)設(shè)備選型實(shí)實(shí)行一票否決決；施工班組組質(zhì)量安全員員對(duì)班組施工工一票否決；；質(zhì)量安全員員對(duì)施工隊(duì)施施工一票否決決；質(zhì)量主管管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工一票否決。所所有規(guī)則向質(zhì)質(zhì)量讓路，以以質(zhì)量為中心心。建立崗位責(zé)任制制根據(jù)我司的職責(zé)責(zé)范圍設(shè)置相相應(yīng)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，因事設(shè)設(shè)崗，崗位聘聘用勝任工作作的員工，要要求盡職盡責(zé)責(zé)，以高度敬敬業(yè)精神來(lái)保保證下達(dá)任務(wù)務(wù)的完成。建建立以總進(jìn)度度、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為核心的崗崗位責(zé)任制，明明確從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理至專(zhuān)業(yè)施施工員的崗位位責(zé)任，根據(jù)據(jù)工程的實(shí)際際特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部部架構(gòu)中，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部成成立質(zhì)量管理理小組，項(xiàng)目目經(jīng)理為該單單位質(zhì)量第一一責(zé)任人，從從上至下形成成了全方位的的質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。工程始終把把個(gè)人質(zhì)量責(zé)責(zé)任落實(shí)作為為突破口，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，將責(zé)任落落實(shí)到各層，分層負(fù)責(zé)辦辦法，權(quán)責(zé)劃劃分辦法，協(xié)協(xié)調(diào)有序地整整體運(yùn)轉(zhuǎn)。工序?qū)ｉT(mén)負(fù)責(zé)制制根據(jù)工程的實(shí)際際情況，首先先按工程階段段劃分不同的的階段工序控控制節(jié)點(diǎn)，然然后按重要程程度將工序控控制節(jié)點(diǎn)劃分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)。關(guān)鍵控制制點(diǎn)必須相應(yīng)應(yīng)的關(guān)鍵人員員把關(guān)。隨著著工序控制點(diǎn)點(diǎn)的受控級(jí)別別的不同，逐步提提高工序控制制點(diǎn)受控率，對(duì)可能存在的難難點(diǎn)和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)控制并進(jìn)行行工序診斷，不不斷追求工序序合理化。同同時(shí)作好各種種質(zhì)量文件，確確保質(zhì)量問(wèn)題的可可追溯性。A類(lèi)節(jié)點(diǎn)：為施施工關(guān)鍵點(diǎn)或或者標(biāo)志性節(jié)節(jié)點(diǎn)。這種工工序必須由質(zhì)質(zhì)量主管親自自把關(guān)。確認(rèn)認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和和施工工藝，確確保施工質(zhì)量量。并需由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字確認(rèn)的質(zhì)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，例例如：管線的的隱蔽驗(yàn)收、分分部分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收，設(shè)設(shè)備的報(bào)驗(yàn)報(bào)報(bào)審。B類(lèi)節(jié)點(diǎn)：為施施工重點(diǎn)。這這種工序必須須有系統(tǒng)安裝裝工程師和質(zhì)質(zhì)檢工程師來(lái)來(lái)確保施工的的質(zhì)量。例如如：設(shè)備的安安裝調(diào)試工作作。C類(lèi)節(jié)點(diǎn)：為施施工的一般節(jié)節(jié)點(diǎn)。這種工工序必須現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師和質(zhì)質(zhì)量員來(lái)確保保施工隊(duì)的前前一段工序的的施工質(zhì)量。例例如：管線敷敷設(shè)、燈具插插座安裝等施施工工序。在施工進(jìn)程上推推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)工序堅(jiān)持持零缺陷的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不讓工工序缺陷流至至下道工序或或其他崗位。具體做法為：按高于國(guó)家的施施工工藝和國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工；實(shí)行全面質(zhì)量控控制，把質(zhì)量量問(wèn)題消滅在在萌芽狀態(tài)，不不讓其影響下下步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)質(zhì)量交接制度度，上一道工工序必須由下下一道工序的的質(zhì)量負(fù)責(zé)人人驗(yàn)收合格后后才能移交給給下一道工序序。完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制制度。16、工程質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)措施我們對(duì)本工程的的質(zhì)量總體目目標(biāo)是：工程程質(zhì)量一次性性驗(yàn)收100%合格。為了達(dá)達(dá)到這一目標(biāo)標(biāo),我們?cè)谑┕す?zhǔn)備工作、施施工檢測(cè)、執(zhí)執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量教育、質(zhì)質(zhì)量檢查與評(píng)評(píng)比、原材料料檢驗(yàn)、計(jì)量量、技術(shù)措施施及崗位責(zé)任任制等諸方面面,將嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)》、《程程序文件》和和《作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)》所規(guī)定定的方法進(jìn)行行本工程項(xiàng)目目的施工、控控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。施工準(zhǔn)備工作在工程開(kāi)工前選選派有豐富施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員負(fù)責(zé)該該工程的質(zhì)量量管理工作。技技術(shù)人員要將將工程概況、施施工方案、技技術(shù)措施及特特殊部位的施施工要點(diǎn)、注注意事項(xiàng)等向向全體施工人人員作詳細(xì)的的技術(shù)交底,,認(rèn)真做好圖圖紙的自審與與會(huì)審。按施施工平面布置置圖搭建臨時(shí)時(shí)設(shè)施,做好場(chǎng)內(nèi)道道路及水電敷敷設(shè),做好各種施施工機(jī)械的維維護(hù)保養(yǎng)工作作,并對(duì)全體施施工人員進(jìn)行行質(zhì)量教育及及安全教育,,為工程開(kāi)工工后保證施工工生產(chǎn)的順利利進(jìn)行做好充充分的準(zhǔn)備。測(cè)試工作與工程程質(zhì)量密切相相關(guān),必須引起高高度重視。為為了保證工程程質(zhì)量,各種測(cè)試儀儀器均需有專(zhuān)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)責(zé)維修和保養(yǎng)養(yǎng),使各種測(cè)試試儀器自始至至終保持在有有效狀態(tài)。確確保各種測(cè)試試儀器的準(zhǔn)確確有效。落實(shí)崗位責(zé)任制制認(rèn)真落實(shí)各種崗崗位責(zé)任制，使使各級(jí)管理人人員及全體施施工人員職責(zé)責(zé)分明。實(shí)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量量教育,不斷提高各各級(jí)管理人員員及全體施工工人員的質(zhì)量量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章章辦事,做好工序交交接工作,上道工序要要對(duì)下道工序序負(fù)責(zé),下道工序要要對(duì)上道工序序進(jìn)行復(fù)核,,上道工序不不合格,下道工序不不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量量始終保持在在優(yōu)良狀態(tài)。制制定嚴(yán)密的技技術(shù)措施，做做好各工序過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量控制根據(jù)招標(biāo)文件提提供的資料及及施工現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情況，各各系統(tǒng)的施工工嚴(yán)格按照第第四章施工順順序進(jìn)行施工工。開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查查，做好原始始記錄并即時(shí)時(shí)辦理簽證手手續(xù)。各工序序施工過(guò)程中中應(yīng)做到：嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙要求求施工，認(rèn)真真執(zhí)行各項(xiàng)隱隱蔽預(yù)檢制度度，各分項(xiàng)工工程質(zhì)量管理理，嚴(yán)格執(zhí)行行三檢制度，上上一道工序不不合格，不組組織下一道工工序施工，隱隱蔽及中間工工程驗(yàn)收在公公司檢查合格格的基礎(chǔ)上，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師、業(yè)主共共同參加復(fù)檢檢驗(yàn)收，合格格后，組織工工程施工隱蔽蔽記錄和組織織下道工序施施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及及市政府頒發(fā)發(fā)的規(guī)定，建建立健全崗位位責(zé)任制，熟熟悉施工圖紙紙，認(rèn)真做好好施工前和施施工中的跟蹤蹤檢查和技術(shù)術(shù)交底工作。施施工前必須向向施工班組作作全面技術(shù)交交底。施工中中認(rèn)真檢查執(zhí)執(zhí)行情況。施工過(guò)程中發(fā)生生嚴(yán)重的缺陷陷和質(zhì)量事故故，應(yīng)及時(shí)上上報(bào)，不得隨隨意處理。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量要要進(jìn)行嚴(yán)格檢檢查，合格后后請(qǐng)甲方、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)驗(yàn)收，并做好好隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄。17、具體各個(gè)個(gè)施工階段質(zhì)質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容1）設(shè)備的安裝裝質(zhì)量控制首先對(duì)施工安裝裝人員的安裝裝技術(shù)和安裝裝工序的認(rèn)識(shí)識(shí)進(jìn)行考核，合合格者發(fā)上崗崗證，才有資資格進(jìn)行安裝裝設(shè)備。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品品出廠合格證證和產(chǎn)品安裝裝說(shuō)明書(shū)，是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。檢驗(yàn)驗(yàn)合格的設(shè)備備才可進(jìn)行安安裝工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)環(huán)境，只有條條件許可的情情況下，才可可安裝設(shè)備。對(duì)設(shè)備的安裝必必須嚴(yán)格遵循循安裝技術(shù)操操作規(guī)程，同同時(shí)要考慮便便于調(diào)試和維維護(hù)。按照控制工序的的控制范圍由由相關(guān)負(fù)責(zé)人人員指導(dǎo)設(shè)備備安裝。由項(xiàng)目經(jīng)理組織織有關(guān)人員對(duì)對(duì)已安裝的設(shè)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)定。質(zhì)量量合格，符合合設(shè)計(jì)要求后后，做好安裝裝驗(yàn)收工作。2）設(shè)備調(diào)試的的質(zhì)量控制措措施設(shè)備調(diào)試之前必必須要求制定定本系統(tǒng)的測(cè)測(cè)試大綱包括括總則、測(cè)試試目的、測(cè)試試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試試儀器、測(cè)試試內(nèi)容、測(cè)試試步驟。只有對(duì)設(shè)備全部部安裝合格的的、符合測(cè)試試大綱要求的的、由質(zhì)量主主管審核通過(guò)過(guò)的設(shè)備，才才可進(jìn)行調(diào)試試工作。按照控制工序的的控制范圍由由相關(guān)負(fù)責(zé)人人員指導(dǎo)設(shè)備備安裝。對(duì)進(jìn)行調(diào)試過(guò)的的設(shè)備，必須須做出測(cè)試報(bào)報(bào)告。內(nèi)容包包括設(shè)備安裝裝的檢查、性性能測(cè)試、測(cè)測(cè)試內(nèi)容、測(cè)測(cè)試結(jié)果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織織有關(guān)人員對(duì)對(duì)調(diào)試過(guò)程和和結(jié)果進(jìn)行評(píng)評(píng)定，達(dá)到了了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才才認(rèn)為調(diào)試通通過(guò)。3）施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的控制（1）工程質(zhì)量量驗(yàn)收分為過(guò)過(guò)程驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收，其其程序及組織織包括：施工工過(guò)程中，隱隱蔽工程在隱隱蔽前通知建建設(shè)單位（或或工程監(jiān)理）進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，并并形成驗(yàn)收文文件。分部分項(xiàng)工程完完成后，應(yīng)在在施工單位自自行驗(yàn)收合格格后，通知建建設(shè)單位（或或工程監(jiān)理）驗(yàn)驗(yàn)收，重要的的分部分項(xiàng)應(yīng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位參加驗(yàn)收。（2）施工質(zhì)量量檢查評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收的基本內(nèi)內(nèi)容及方法：：分部分項(xiàng)工程內(nèi)內(nèi)容的抽樣檢檢查；施工質(zhì)量保證資資料的檢查，施施工全過(guò)程的的技術(shù)質(zhì)量管管理資料，其其中又以原材材料、施工檢檢測(cè)、測(cè)試復(fù)復(fù)核及功能性性試驗(yàn)資料為為重點(diǎn)檢查內(nèi)內(nèi)容；工程外外觀質(zhì)量的檢檢查。18、施工質(zhì)量量管理文件我公司在施工質(zhì)質(zhì)量控制的進(jìn)進(jìn)程中，嚴(yán)格格按質(zhì)量管理理要求及各項(xiàng)項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要要求，編寫(xiě)和和記錄各種質(zhì)質(zhì)量文件。并并在項(xiàng)目施工工過(guò)程中進(jìn)行行控制。三、施工現(xiàn)場(chǎng)配配合協(xié)調(diào)保證證措施本工程在實(shí)施過(guò)過(guò)程中會(huì)涉及及到很多方面面的關(guān)系，為為了處理好這這些關(guān)系就需需協(xié)調(diào)，項(xiàng)目目協(xié)調(diào)管理的的范圍如下圖圖：工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管管理范圍圖監(jiān)理監(jiān)理單位業(yè)業(yè)主設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理部政府部門(mén)施施工班組供應(yīng)單位施工過(guò)程中的協(xié)協(xié)調(diào)配合就是是項(xiàng)目管理者者利用協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度的方式，充充分利用內(nèi)外外因素的相互互作用關(guān)系，使使工程按照計(jì)計(jì)劃保證質(zhì)量量，圓滿完成成任務(wù)，所以以協(xié)調(diào)工作是是項(xiàng)目組織實(shí)實(shí)施的一個(gè)重重要環(huán)節(jié)，也也是項(xiàng)目管理理水平的體現(xiàn)現(xiàn)。為此我公公司將配備多多名從事工業(yè)業(yè)建筑項(xiàng)目水水、電、暖通通工程技術(shù)人人員，他們經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、技技術(shù)水平高，懂懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)的管理人人員擔(dān)任該項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、專(zhuān)職施施工員等主要要職務(wù)進(jìn)行本本項(xiàng)目的管理理，并從以下下幾方面進(jìn)行行工程項(xiàng)目的的協(xié)調(diào)：1、與業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)配合我們?cè)敢钥茖W(xué)的的管理，周到到的服務(wù)，按按照業(yè)主的要要求保質(zhì)、保保量按期完成成該工程的安安裝工程。嚴(yán)嚴(yán)格履行合同同中所規(guī)定的的職責(zé)和義務(wù)務(wù)，并在施工工過(guò)程中充分分發(fā)揮我公司司的優(yōu)勢(shì)。本本著全心全意意為業(yè)主服務(wù)務(wù)的精神做好好以下幾方面面的工作：積極配合業(yè)主進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施施工準(zhǔn)備工作作，為業(yè)主排排擾解難。在業(yè)主的協(xié)調(diào)下下進(jìn)行臨建搭搭設(shè)，派出專(zhuān)專(zhuān)人進(jìn)行產(chǎn)品品的分類(lèi)、保保管，并嚴(yán)格格執(zhí)行出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)及技術(shù)術(shù)文件管理。積極配合業(yè)主進(jìn)進(jìn)行工程修改改、方案確定定、技術(shù)論證證并做合理的的經(jīng)濟(jì)分析，直直到業(yè)主滿意意為止，百改改不厭，同時(shí)時(shí)絕不借故小小修小改拖延延工期。一旦工程工期發(fā)發(fā)生緊張，我我公司將積極極組織勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)實(shí)行加加班、加點(diǎn)或或二、三班工工作制，確保保工程按期竣竣工。2、與監(jiān)理單位位的協(xié)調(diào)配合合本工程采用社會(huì)會(huì)建設(shè)監(jiān)理，對(duì)對(duì)該工程的建建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行行監(jiān)理，依據(jù)據(jù)有關(guān)法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以以及法律、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、行政和和技術(shù)手段，對(duì)對(duì)工種建設(shè)參參與者的行為為的合法性、科科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性，使工程程建設(shè)快、好好、省地進(jìn)行行，取得最大大的經(jīng)濟(jì)效益益，所以監(jiān)理理是該工程建建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量投資的監(jiān)監(jiān)督和控制，構(gòu)構(gòu)成了該工程程項(xiàng)目完善的的管理體系，為為此我公司作作為被監(jiān)理單單位，在施工工過(guò)程中將虛虛心接受監(jiān)理理的指導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)，圍繞工程程施工做全方方位的協(xié)調(diào)、配配合，具體配配合如下：認(rèn)真接受監(jiān)理單單位提出的監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)，并并在其意見(jiàn)指指導(dǎo)下組織施施工。積極參加監(jiān)理組組織的各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)，諸諸如工程質(zhì)量量、進(jìn)度檢查查、分析、施施工技術(shù)交底底、施工協(xié)調(diào)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的提交所所需工程數(shù)據(jù)據(jù)，完成工作作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，施工組組織方案等。按照工作程序進(jìn)進(jìn)行工程施工工過(guò)程中必須須的報(bào)批手續(xù)續(xù)，對(duì)施工存存在的進(jìn)度、技技術(shù)、質(zhì)量及及費(fèi)用等必須須事先有報(bào)告告，事中有檢檢查，事后有有匯報(bào)，決不不先斬后奏，盲盲目施工。會(huì)同監(jiān)理單位元元進(jìn)行本工程程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)，并并圍繞該目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方方案操作，建建立規(guī)范的管管理程序，使使工程施工圍圍繞監(jiān)理控制制目標(biāo)進(jìn)行。積極配合監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行工程驗(yàn)收收，確保工程程創(chuàng)立名、優(yōu)優(yōu)產(chǎn)品。3、與設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)配合合設(shè)計(jì)院作為該工工程項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)者，對(duì)該該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)思路、設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)意圖有深刻刻的了解，故故與設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)配合合是完整體現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖使使工程既能滿滿足使用要求求，以在費(fèi)用用上有所控制制的重要手段段。為此我公公司將在施工工中做好以下下幾方面的工工作：認(rèn)真熟悉圖紙，深深刻理會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖在此基基礎(chǔ)上認(rèn)真做做好設(shè)計(jì)交底底工作。虛心接受設(shè)計(jì)單單位元對(duì)工程程施工的指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)和建議議，嚴(yán)格執(zhí)行行按圖施工的的工作方法，不不隨意改動(dòng)圖圖紙，改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)意圖，不不盲目施工，這這是搞好施工工的科學(xué)保證證。遇到施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，虛心心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單單位及設(shè)計(jì)人人員，并以書(shū)書(shū)面形式報(bào)告告設(shè)計(jì)院，辦辦妥手續(xù)，決決不自作主張張，影響設(shè)計(jì)計(jì)效果。定期或不定期的的請(qǐng)教設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并并認(rèn)真按其意意見(jiàn)組織施工工，真正使設(shè)設(shè)計(jì)、施工緊緊密結(jié)合起來(lái)來(lái)，不造成脫脫節(jié)，使整個(gè)個(gè)施工不超越越設(shè)計(jì)，在其其控制之中。第五節(jié)安全全文明施工及及環(huán)境保護(hù)措措施一、安全文明施施工措施1、安全管理要要點(diǎn)安全施工管理目目標(biāo)：安全生生產(chǎn)無(wú)重大傷傷亡事故。堅(jiān)決執(zhí)行“安全全第一、預(yù)防防為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持安全生產(chǎn)產(chǎn)，必須堅(jiān)持持安全的原則則。建立人員員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，責(zé)任任明確，落實(shí)實(shí)到人。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管管理，加強(qiáng)安安全生產(chǎn)意識(shí)識(shí)教育，切實(shí)實(shí)落實(shí)好安全全技術(shù)措施，在在班組之間建建立安全競(jìng)賽賽活動(dòng)，獎(jiǎng)罰罰分明。定期安全檢查制制度，并配備備專(zhuān)職安全員員、文明生產(chǎn)產(chǎn)管理員，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)日常安全管管理工作施工工巡回監(jiān)督檢檢查工作，負(fù)負(fù)責(zé)提出安全全預(yù)防措施。各專(zhuān)業(yè)工程以主主管為首的安安全值班輪流流制度，并做做好安全記錄錄。嚴(yán)格執(zhí)行“安全全生產(chǎn)六在紀(jì)紀(jì)律”，堅(jiān)持每月月召開(kāi)一次全全體職工安全全會(huì)議和一周周一次班組安安全活動(dòng)，提提出安全隱患患及改進(jìn)措施施，堅(jiān)持每日日十分鐘的班班前教育。堅(jiān)持安全生產(chǎn)三三級(jí)教育制度度，并做到建建卡立檔。堅(jiān)持安全生產(chǎn)書(shū)書(shū)面交底制度度，凡新開(kāi)的的分部分項(xiàng)工工程，專(zhuān)業(yè)主主管都應(yīng)有針針對(duì)性的安全全技術(shù)交底記記錄并進(jìn)行簽簽字手續(xù)，其其原件應(yīng)交數(shù)數(shù)據(jù)員（內(nèi)勤勤）保管?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)，土建的洞洞口臨邊除設(shè)設(shè)置防護(hù)措施施外，還應(yīng)張張巾有關(guān)的安安全標(biāo)牌，以以示提醒。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)設(shè)施，未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理許可可任何人不得得擅自拆除。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢檢查出的安全全問(wèn)題及安全全隱患應(yīng)以書(shū)書(shū)面形式通知知有關(guān)人員或或施工班組，并并限期整改，并并將安全管理理納入施工班班組任務(wù)書(shū)、承承包書(shū)的結(jié)算算管理，形成成以安全保證證施工，以施施工促進(jìn)安全全的工作方式式。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，按按工程進(jìn)展情情況實(shí)行動(dòng)火火審批制度，未未經(jīng)批準(zhǔn)擅自自動(dòng)火者，視視情節(jié)嚴(yán)重情情況，給予一一定的經(jīng)濟(jì)制制裁。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有暢暢通無(wú)阻的安安全通道，并并以箭頭提示示，信道要設(shè)設(shè)置安全標(biāo)志志，并提供足足夠的照明條條件。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足足夠的固定滅滅火器，施工工班組配備移移動(dòng)滅火器，并并在施工作業(yè)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火火施工，焊接接施工時(shí)，隨隨作業(yè)點(diǎn)配置置。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工用電，應(yīng)按按施工用電方方案進(jìn)行統(tǒng)一一布置，消除除亂拖亂拉現(xiàn)現(xiàn)象。用電設(shè)設(shè)備應(yīng)按《建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電技