脫硫工程改造施工組織設(shè)計(jì)【實(shí)用文檔】doc

重慶九龍電力股份貴溪分公司#5、#6、機(jī)組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE6中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程貴溪脫硫項(xiàng)目部重慶九龍電力股份貴溪分公司#5、#6、機(jī)組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計(jì)中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程貴溪脫硫項(xiàng)目部脫硫工程改造施工組織設(shè)計(jì)【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載

脫硫工程改造施工組織設(shè)計(jì)【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載重慶九龍電力股份貴溪分公司＃5、＃6機(jī)組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計(jì)（土建）中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程貴溪脫硫項(xiàng)目部2021年08月23日目錄TOC\o"1—2"\h\z\u_Toc366660356”1。2編制依據(jù)31.3主要施工范圍4_Toc366660359"2.1施工總平面布置與主要機(jī)具配備4HYPERLINK\l”_Toc366660360”2。2力能資源5_Toc366660362”3。1施工組織機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l”_Toc366660363"3。2人力資源投入計(jì)劃5HYPERLINK\l”_Toc366660364”4.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證進(jìn)度的措施7HYPERLINK\l”_Toc366660365"4.1施工進(jìn)度計(jì)劃7HYPERLINK\l”_Toc366660366"4.1確保工程進(jìn)度按期完成的措施74。1。1組織保證措施7HYPERLINK\l”_Toc366660368"4.1。2生產(chǎn)組織保證措施7HYPERLINK\l”_Toc366660369”4.1。3資源保證措施8HYPERLINK\l”_Toc366660370"5施工方案及特殊施工措施8_Toc366660373”6.2本工程質(zhì)量管理的措施13HYPERLINK\l”_Toc366660374”6.3本工程采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范16_Toc366660376”6。5質(zhì)量承諾18HYPERLINK\l”_Toc366660377"7安全健康環(huán)境規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施18HYPERLINK\l”_Toc366660378”7。1安全健康環(huán)境規(guī)劃18HYPERLINK\l”_Toc366660379”7。2安全與環(huán)境管理目標(biāo)20HYPERLINK\l”_Toc366660380”7。3安全文明施工、環(huán)境保證措施201.工程概況1.1概述重慶九龍電力電力股份貴溪分公司#5、＃6機(jī)組煙氣脫硫裝置增容改造工程中主廠房按照汽機(jī)房、除氧間、煤倉間、鍋爐房、煙囪的順序排列,鍋爐露天島式布置；廠址位于江西省貴溪市市中心，距離貴溪火車站2公里,交通非常發(fā)達(dá).本次工程包含＃5、＃6機(jī)組脫硫土建增容改造工程的施工。1。2編制依據(jù)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》JGJ120-99；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2021;《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009—2001；《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50037-96;《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010—2002；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB54-2002；《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-2021；《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003-2001;《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB53—2002；《混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖》06G901—1；《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18—2003；《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95;《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）;《工程測量規(guī)范》(GB50026—2007）;《火力發(fā)電廠工程測量技術(shù)規(guī)程》(DL5001-2006）;《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》（第一部分：土建工程）DL/T5210。1—2021；1。3主要施工范圍吸收塔基礎(chǔ)改造結(jié)構(gòu)，新增循環(huán)泵檢修吊架結(jié)構(gòu)，增壓風(fēng)機(jī)變頻室結(jié)構(gòu)、裝飾、工藝水箱基礎(chǔ),漿液循環(huán)泵基礎(chǔ),其它設(shè)備基礎(chǔ)，電纜溝道，蓋板，吸收塔集水坑，道路及綠化,部分鋼結(jié)構(gòu)，電控樓外墻裝飾，暖通、消防、防雷接地和照明。2。施工總平面布置及力能資源2。1施工總平面布置與主要機(jī)具配備2。1.1施工總平面布置原則合理運(yùn)用施工場地布置，根據(jù)業(yè)主指定區(qū)域，我方提出建議，具體按照以下原則進(jìn)行布置：施工按功能劃分區(qū)域，有利于將施工的二次倒運(yùn)工作量減少到最小。有利于安全和文明施工。辦公區(qū)布置于廠區(qū)生活區(qū)。工具室施工臨建現(xiàn)場布置。生活住房布置于廠區(qū)生活區(qū)和生活區(qū)民房。2。1。2施工機(jī)械平面布置由于工作量不是太大，施工機(jī)械以外租為主，不定點(diǎn)布置。2.1。3主要施工機(jī)具配置匯總表序號機(jī)具名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量1汽車吊12t臺12挖掘機(jī)70臺13自卸汽車8t倆24電焊機(jī)ZX7—400臺15手提電錘臺16強(qiáng)力沖擊夯H-70臺17水準(zhǔn)儀臺18手提圓盤鋸臺12.1。5施工區(qū)隔離及保護(hù)施工區(qū)隔離及保護(hù)根據(jù)實(shí)際情況布置臨時(shí)圍欄，彩鋼維護(hù),進(jìn)行施工區(qū)隔離。2。2力能資源2。2。1人力資源本工程人力計(jì)劃安排將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行調(diào)配，現(xiàn)場管理、技術(shù)人員將在工程進(jìn)展過程中陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場；完成技術(shù)準(zhǔn)備工作以及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、施工、物資等方面的工作,做到科學(xué)使用勞動力、有計(jì)劃使用人力資源；2。2.2施工電源施工電源根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃在配電室區(qū)通過電纜引接至承包方在施工區(qū)內(nèi)布置的施工配電盤，通過配電盤將電源送至各個(gè)施工區(qū)各用電負(fù)荷點(diǎn)。2。2。3施工和臨時(shí)水源施工用水使用電廠指定水源點(diǎn)。這里主要是電廠打掃衛(wèi)生用水。水源點(diǎn)多，可滿足施工需要。施工氣源施工用氧，乙炔采用瓶裝通過當(dāng)?shù)毓庹竟?yīng)。2.2。5通訊設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況，盡可能使用業(yè)主內(nèi)部通訊系統(tǒng)，以確保與業(yè)主、監(jiān)理之間信息的隨時(shí)溝通，施工點(diǎn)與施工點(diǎn)之間的通信聯(lián)絡(luò)主要采用步話機(jī)和移動.3.施工組織機(jī)構(gòu)及人力資源投入計(jì)劃3。1施工組織機(jī)構(gòu)本脫硫改造工程施工按照國家項(xiàng)目工程管理規(guī)范進(jìn)行實(shí)施,成立貴溪脫硫項(xiàng)目部，認(rèn)真履行國家項(xiàng)目工程管理規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)，選派精兵強(qiáng)將,選擇合理的安裝施工，在資源、技術(shù)、管理等方面提供可靠保證，對本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、培訓(xùn)、調(diào)試、服務(wù)等實(shí)施有效控制，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、順利實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。3.2人力資源投入計(jì)劃本工程計(jì)劃在2021年09月開工，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和進(jìn)度的需要，特編制以下人資源計(jì)劃.施工相對時(shí)間T0+09T0+10T0+12T1+01T1+02T1+03T1+04T1+05T1+06管理技術(shù)人員11111111安全員1111111施工人員4644444普工4544444合計(jì)101310101010101重慶九龍電力股份貴溪分公司#5、#6、機(jī)組煙氣脫硫裝置增容改造工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE74PAGE8中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程貴溪脫硫項(xiàng)目部大連甘井子熱電項(xiàng)目2×300MW等級供熱機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織總設(shè)計(jì)PAGE744.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證進(jìn)度的措施本工程進(jìn)度計(jì)劃的控制將嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃的要求，每月排出月度計(jì)劃,根據(jù)月計(jì)劃排出每周的施工進(jìn)度計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)周計(jì)劃、月計(jì)劃完成的情況及時(shí)對下一階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn).4。1施工進(jìn)度計(jì)劃本脫硫改造土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，主要包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、編制進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的審查、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與跟蹤控制。主要網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度里程碑1、5＃脫硫土建開工 2021年09月06日2、5＃脫硫基礎(chǔ)完工交安2021年10月06日增壓風(fēng)機(jī)變頻室及其他輔助設(shè)施2021年10月20日4、6＃脫硫土建開工 2021年12月01日5、6＃脫硫土建完工 2021年04月10日4。1確保工程進(jìn)度按期完成的措施4.1.1組織保證措施公司成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，組建工程項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)本工程的指揮和調(diào)度.健全現(xiàn)場指揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度.為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)完成施工任務(wù)，工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目班子及其它部室、隊(duì)負(fù)責(zé)人均由公司任命,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人均由施工經(jīng)驗(yàn)豐富和組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任。項(xiàng)目部成立工期實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、主任工程師組成，建立健全保證工期的網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目部成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃工程師組成。為保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，公司在向項(xiàng)目部全面授權(quán)的同時(shí),將加強(qiáng)對項(xiàng)目部的指導(dǎo)、服務(wù)、宏觀控制與管理。項(xiàng)目部代表公司對總包方全面履行合同，直接負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)指揮調(diào)度.4.1.2生產(chǎn)組織保證措施項(xiàng)目部對工程施工計(jì)劃作出統(tǒng)籌安排,并即時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的情況變化對施工進(jìn)度進(jìn)行綜合平衡和調(diào)度，確保工程進(jìn)度受控。抓好關(guān)鍵路徑，科學(xué)安排施工順序；加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)管理，盡量減少交叉作業(yè)，防止不合理的交叉施工造成的返工及返修；在存在交叉作業(yè)的地方保障接口順暢，合理安排各專業(yè)之間及各專業(yè)內(nèi)部的交叉作業(yè)。做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件、建筑與安裝交叉配合同步，按期正點(diǎn)完成施工各分部分項(xiàng)工作。在施工過程中合理平衡調(diào)配人力、物力、機(jī)具等各種資源，分析、預(yù)測施工中的薄弱環(huán)節(jié),并采取必要措施。組織均衡生產(chǎn)，確保關(guān)鍵線路暢通.加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。以進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排,通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。制定控制工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作制度和工作程序。定期檢查施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，做好進(jìn)度記錄，對偏離進(jìn)度計(jì)劃的要分析原因,采取糾正措施,及時(shí)解決施工中的問題。項(xiàng)目部建立調(diào)度會議制度，分“月調(diào)度會議”和“周調(diào)度會議”，月調(diào)度會議可邀請總包單位參加。月調(diào)度會議主要檢查、總結(jié)當(dāng)月計(jì)劃完成情況,安排部署次月計(jì)劃。周調(diào)度會議主要檢查上周計(jì)劃完成情況,并平衡本周所用人力、物力、機(jī)具等資源，合理安排交叉作業(yè).生產(chǎn)調(diào)度會議通過的決定，形成會議紀(jì)要，具有指令性，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),不得改變原決定.積極加強(qiáng)與總包單位、設(shè)計(jì)單位之間的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時(shí)研究協(xié)調(diào).4.1.3資源保證措施人力資源保證措施：按照“一專多能”、“一專多藝”組織配備施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要技術(shù)骨干，原則上從公司下屬的事業(yè)部主要骨干中選任，提高施工隊(duì)的管理水平和整體作戰(zhàn)能力。對進(jìn)場職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。特殊工種經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備的配置措施:為保證工程進(jìn)度，提高機(jī)械化施工水平,我司將投入充足合理、性能先進(jìn)的施工機(jī)械、器具。進(jìn)場施工機(jī)械選用工況好、效率高的機(jī)械，確保機(jī)械化施工的連續(xù)性。本工程所需的各種施工技術(shù)裝備均全部落實(shí),在工程施工過程中,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)，確保正常使用，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95％以上。配備專業(yè)機(jī)械維修人員，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和管理.5施工方案及特殊施工措施5.1施工測量技術(shù)方案1、定位放線:由于屬于改造工程,我部將以原有構(gòu)筑物為定位放線依據(jù)。2、高程控制測量廠區(qū)內(nèi)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成精度三等水準(zhǔn)測量的閉合環(huán)線，應(yīng)根據(jù)已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)的位置、場地建（構(gòu))筑物的布局、場地平面控制網(wǎng)的布置和施工方案、現(xiàn)場情況等全面考慮進(jìn)行布置。3、資料管理妥善保管測量的原始資料,原始資料的記錄不得涂改,項(xiàng)目記錄齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分類管理，同時(shí)也為今后合理的利用積累資料。5。2土石方開挖回填技術(shù)措施施工順序及流向（1)施工流向:根據(jù)工期要求，先施工吸收塔基礎(chǔ)，然后進(jìn)行其它基礎(chǔ)開挖。施工順序:機(jī)械大開挖→人工清邊撿底→基礎(chǔ)施工→回填土施工（2）土方機(jī)械開挖技術(shù)措施據(jù)地址情況和基礎(chǔ)形式擬定采用先大開挖至基礎(chǔ)頂面標(biāo)高位置.采用反鏟挖掘機(jī)裝車、自卸汽車運(yùn)輸，挖至接近設(shè)計(jì)標(biāo)高清理樁頭及采用人工清邊撿底修邊的施工方案.(3)土方回填技術(shù)措施回填方法的選擇：本項(xiàng)目基槽（坑）等大體積的回填采用推土機(jī)布料、平整,振動壓路機(jī)碾壓的方式;對于小型基坑等采用人工布料、打夯機(jī)夯填的施工方法。5。3砼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)方案5.3。1鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工技術(shù)方案本標(biāo)段鋼筋混凝土基礎(chǔ)包括筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)等.（1）總體施工順序先施工吸收塔基礎(chǔ)，然后根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行其它基礎(chǔ)的施工.(2）基礎(chǔ)施工工序換填-—墊層施工——定位放線--鋼筋安裝—-模板施工—-砼澆筑5.3。2地下設(shè)施施工方案地下設(shè)施主要包括電纜溝、泵坑、水池等.(1)施工順序:墊層施工-—底板砼施工—-側(cè)壁施工。(2）施工縫留設(shè)水平施工縫設(shè)于底板上300㎜的墻體上，垂直施工縫設(shè)于每段的變形縫處，若需在變形縫外留設(shè)，則該施工縫按變形縫處理。施工縫處理:水平逢在墻中間嵌200＊3通長鋼帶,上下各嵌100作為止水帶,或者留成凸槽形式,在凸槽兩邊陰角處加遇水膨脹的止水條。外壁作防水層時(shí)對施工縫處加強(qiáng)處理。垂直施工縫一般為橡膠止水帶止水5。4磚砌體及建筑裝飾工程技術(shù)方案5.4.1砌筑工程施工方案砌體工藝流程:彈線→找平→立皮數(shù)桿→排磚→盤角→掛線→砌筑→（預(yù)埋件).5.4.2一般抹灰工藝清理基層→設(shè)置標(biāo)志和標(biāo)筋→刷素水泥漿→砼與磚砌體接觸處掛鋼板網(wǎng)→做水泥砂漿護(hù)角（僅限內(nèi)墻面)→抹底層砂漿→抹中層砂漿（根據(jù)設(shè)計(jì)確定是否存在）→抹面層砂漿→質(zhì)量自檢.5。4。3樓地面工程施工方案（1）細(xì)石砼樓地面基層面清理→刷素水泥漿→設(shè)置標(biāo)志和標(biāo)筋→細(xì)石砼面層→質(zhì)量自檢（2）地磚樓面

1）鋪貼前彈出+50cm標(biāo)高水平墨線,各開間中心十字線及花樣品種分格線。2）地磚在進(jìn)行鋪貼的前一天應(yīng)浸透、晾干備用。3)對照中心十字線在結(jié)合層面上彈出地磚控制線，靠墻的一行應(yīng)與墻距離一致，控制線間距一般為每5塊地磚一條.5。4.4涂料工程涂料工程施工工藝：清掃（如表面的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等)→填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)印テ健谝槐闈M刮膩?zhàn)印テ健诙闈M刮膩?zhàn)印テ健谝槐橥苛稀鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印テ剑ü?→第二遍涂料5。4。5門窗工程門窗安裝選擇在主體結(jié)構(gòu)砌體施工結(jié)束后進(jìn)行。門窗安裝前,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對門窗的型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求，五金零件、安裝鐵腳和緊固零件的品種、規(guī)格、數(shù)量是否正確及齊全。門窗安裝后，必須進(jìn)行其開啟扇的校正工作，使其關(guān)閉嚴(yán)密、啟閉靈活、無阻滯及回彈現(xiàn)象后,再安裝五金零件，所裝的五金零件應(yīng)位置正確、使用靈活、松緊適宜，安裝螺釘不允許有松動現(xiàn)象.5。5屋面防水工程技術(shù)方案（1）保溫層屋面應(yīng)設(shè)置排水汽道，和排汽孔,當(dāng)找平層設(shè)置的分格縫兼作排汽道時(shí)應(yīng)與保溫層連通,排汽道應(yīng)縱橫貫通（但不能與天溝連通），其間距為6米，排氣孔可設(shè)置在屋面排汽道交叉處,以不大于36平方米設(shè)置一個(gè)為宜。（2）卷材的鋪貼可采用滿帖法、條粘法。滿鋪法鋪帖卷材時(shí)，卷材與基層全部粘貼。條粘法鋪帖卷材時(shí)，卷材與基層采用條狀粘貼,要求每幅卷材與基層粘貼面不少于兩條，每條粘結(jié)寬度不小于200mm,粘貼部位設(shè)在卷材與搭接縫下面。（3）工程驗(yàn)收竣工的卷材防水屋面不得有滲漏現(xiàn)象，檢查滲漏可在雨天后或淋水2小時(shí)以后進(jìn)行。有可能作蓄水檢驗(yàn)的屋面宜作蓄水24小時(shí)檢驗(yàn).5。6建筑設(shè)備安裝工程技術(shù)方案（1）水暖衛(wèi)生工程管道敷設(shè)原則:給水管道按設(shè)計(jì)沿墻，梁柱明設(shè)，需暗設(shè)時(shí)，考慮安裝和檢修方便,給水管道的安裝位置，不防礙生產(chǎn)，交通運(yùn)輸。（2)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)安裝安裝準(zhǔn)備→支吊架制作、安裝→風(fēng)機(jī)安裝→風(fēng)管安裝→風(fēng)口、散流器安裝→風(fēng)閥安裝（3)消防工程施工安裝順序：安裝準(zhǔn)備→干管安裝→報(bào)警閥安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓沖洗→噴灑頭支管安裝→消火栓配件噴灑頭安裝→系統(tǒng)通水試驗(yàn).5。7照明、檢修電源及接地施工技術(shù)措施(1）照明、檢修電源施工照明管配置應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)布置和現(xiàn)場實(shí)際確定管線路徑。所有管線應(yīng)為鍍鋅鋼管，并不小于3/4寸，穿線管布置于欄桿外側(cè)，并不得影響行人走道。金屬管與接線盒、分線盒連接的地方采用螺栓連接,螺紋長宜外露2-3扣。穿線管采用冷彎，彎曲半徑不小于管徑6倍，并不得有內(nèi)凹變形。當(dāng)管長大于30米直線段，管長大于20米且有一個(gè)彎頭，管長大于15米且有兩個(gè)彎頭,管長大于8米且有三個(gè)彎頭時(shí),應(yīng)加設(shè)接線盒或拉線盒,使用導(dǎo)線型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,設(shè)計(jì)無特別注明時(shí)（導(dǎo)線截面大于1。5mm2，支線截面大于1.5mm2，干線截面大于1.5mm2，同類照明的幾個(gè)回路可同時(shí)穿入一根管內(nèi)，但總線數(shù)不得超過8根導(dǎo)線。在管內(nèi)不應(yīng)有接頭,在配線分支處干線不應(yīng)受到橫向拉力，當(dāng)配線采用多相供電時(shí)，其相線應(yīng)以相色區(qū)分，不得亂用，燈具的組合安裝：燈具組裝應(yīng)按廠家說明書要求進(jìn)行。安裝滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（2）接地施工本工程全廠采用以水平接地體為主的接地網(wǎng),輔以垂直接地極。材料采用熱鍍鋅鋼材，銅電纜主要用于架空電纜橋架的接地，熱鍍鋅鋼材主要用于主接地網(wǎng).接地線敷設(shè)水平偏差和垂直偏差符合規(guī)定，接地線固定應(yīng)牢固。接地線連接采用焊接，焊接面須打磨平整,焊接時(shí)不能有夾渣，焊接完后須進(jìn)行除銹防腐。搭接面長度和焊接面符合規(guī)范要求.5。8半成品及成品保護(hù)技術(shù)措施(1)半成品保護(hù)構(gòu)件在制作場制作成型后,必須分類堆碼整齊，下部必須墊枋或條石，不得直接堆放于地下。砼梁柱拆模后,及時(shí)用塑料布包裹，直到屋面斷水后方可拆除，并隨時(shí)檢查是否脫落，及時(shí)修補(bǔ),以保證砼面不被雨水及上部澆砼時(shí)污染。（2）成品保護(hù)措施建筑工程遵循的原則是對建筑工程產(chǎn)品采取覆蓋、隔離等保護(hù)措施，并注意各過程、各工序的交叉，做到合理安排施工順序。每道工序完工后應(yīng)按相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行互檢，互檢合格后交付下道工序作業(yè)，下道工序作業(yè)時(shí)不得隨意破壞或污染上道工序成果。產(chǎn)品生產(chǎn)各道工序完工后,需一定齡期才能承受外力或因轉(zhuǎn)序時(shí)間較長、易受自然條件變化而破壞時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止產(chǎn)品損壞或降低質(zhì)量。（3)單位工程竣工防護(hù)單位工程竣工后,具備交付條件但沒及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收檢查或已實(shí)施交付驗(yàn)收,但業(yè)主委托我方代管時(shí),我們將進(jìn)行封閉管理，并派專人值守。5.9雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，保證積水暢通，確保雨季正常的進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)的影響。加強(qiáng)雨季信息管理,做到有備無患.對歷年發(fā)生的問題要訪問調(diào)查、采取防范措施并設(shè)法排除.6質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施6.1本工程質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照原電力部頒布的《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》，分項(xiàng)工程為合格、單位工程優(yōu)良，保證建筑工程滿足優(yōu)良工程評定要求；本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良等級。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按原電力部頒布及電力行業(yè)最新版的《施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《新火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》和《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303—2002》、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91》、《基建設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231—98》等及其它相關(guān)土建交安的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.6.2本工程質(zhì)量管理的措施6.2.1質(zhì)量管理體系服從總承包商的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行總承包商的各項(xiàng)目管理制度和管理計(jì)劃。公司在現(xiàn)場建立項(xiàng)目部，實(shí)施項(xiàng)目管理職能。按照項(xiàng)目管理需要，健全項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、總工組成管理決策層.項(xiàng)目部設(shè)綜合部、工程技術(shù)部、經(jīng)營部、安全監(jiān)察部和施工隊(duì)，項(xiàng)目部在總承包商和公司的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程管理。按照GB/T19001－ISO9001：2021《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)和GB/T50430—2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、招標(biāo)文件以及合同的規(guī)定，建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)保手冊、程序文件及相應(yīng)的質(zhì)量管理制度.質(zhì)量管理體系通過現(xiàn)場的有效實(shí)施,不斷改進(jìn)，確保工程施工質(zhì)量全面受控，施工質(zhì)量優(yōu)良。6.2。2質(zhì)量管理措施以工程質(zhì)量安全為核心,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.執(zhí)行合同和圖紙要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按圖施工.加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識和技能，并按崗位要求嚴(yán)格考核上崗，確保工程特殊工種人員具備相關(guān)作業(yè)資格。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)程。特殊工作人員、特種作業(yè)人員(焊工、起重工等）須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)取證后上崗.焊工需取得相應(yīng)焊接項(xiàng)目的施工焊工合格證,無“焊工合格證”者不得進(jìn)行施焊。建立為顧客服務(wù)的管理程序和管理辦法.在本工程施工的各個(gè)階段，通過加強(qiáng)溝通，及時(shí)處理各方的意見和建議,主動、熱情服務(wù)，處理施工質(zhì)量問題。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過.6.2。2。1質(zhì)量策劃及過程質(zhì)量監(jiān)控認(rèn)真編制施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，并確保按文件有效實(shí)施。作業(yè)前認(rèn)真組織技術(shù)及安全交底，確保每個(gè)作業(yè)人員都熟悉作業(yè)方式和安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識危險(xiǎn)防范措施和緊急情況下的處置措施.建立質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各級質(zhì)量職責(zé)。建立由項(xiàng)目部、施工隊(duì)站、班組組成的“三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”。配備足夠的、符合資質(zhì)條件的專職質(zhì)量管理人員.在項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)（工段)設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)本工程過程監(jiān)視、測量、分析、改進(jìn)等質(zhì)量管理工作。按照凡事有人負(fù)責(zé)的原則，明確各級質(zhì)量職責(zé),有效規(guī)范工程質(zhì)量管理活動。保證各項(xiàng)質(zhì)量活動都有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。嚴(yán)格按合同規(guī)定施工，嚴(yán)格按圖施工。積極開展各種形式的質(zhì)量活動，用科學(xué)的方法指導(dǎo)施工.建立分級驗(yàn)收制度,認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度.嚴(yán)格按合同的規(guī)定和總承包方的指示，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，根據(jù)規(guī)定作好隱蔽工程的檢查工作,并作詳細(xì)記錄,保證合格的產(chǎn)品進(jìn)入下道工序.確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、完整.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,完備檢驗(yàn)手段，強(qiáng)化技術(shù)檢驗(yàn)，確保原材料抽檢檢驗(yàn)方法規(guī)范,抽檢比例符合標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)告準(zhǔn)確.不合格材料嚴(yán)禁用于工程施工。6。2。2.2技術(shù)交底工程開工前認(rèn)真執(zhí)行開工條件確認(rèn)，在開工前進(jìn)行圖紙會審，對設(shè)計(jì)中暴露的問題做到消滅在施工前。認(rèn)真編制施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書審批制度、技術(shù)交底制度.作業(yè)前認(rèn)真組織技術(shù)及安全交底，確保每個(gè)作業(yè)人員都熟悉作業(yè)方式和安全風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)識危險(xiǎn)防范措施和明白緊急情況下的處置措施.了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方法技巧,熟悉并掌握質(zhì)量要求。根據(jù)施工項(xiàng)目的重要性和難易程度，技術(shù)安全交底工作分別由項(xiàng)目總工、隊(duì)專責(zé)工程師、班組技術(shù)員對相關(guān)的全體人員交底，作好交底記錄并完成簽字手續(xù)。在操作過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底的內(nèi)容實(shí)施并作好施工記錄。確保按作業(yè)方案實(shí)施,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。6。2。2.3工程測量管理根據(jù)工程測量精度的要求，優(yōu)化配置測量儀器，定期校驗(yàn)。測量人員經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格上崗.工程開工前編制本工程測量方案,建立符合要求的測量控制網(wǎng)，加強(qiáng)對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和測量控制網(wǎng)的保護(hù),施工過程中嚴(yán)格按《火力發(fā)電廠工程測量技術(shù)規(guī)范》操作,實(shí)施測量人、測量數(shù)據(jù)校核人、審批人三級把關(guān)制度。測量記錄作到表格統(tǒng)一，內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，具有可追溯性。6.2。2。4材料、設(shè)備質(zhì)量控制（1)我們以迅速而有序的方式將所采購的材料、工程設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場。（2)符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級。（3）按規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工。（4）根據(jù)合同約定進(jìn)行現(xiàn)場材料試驗(yàn)和現(xiàn)場工藝試驗(yàn)。（5）對原材料、成品、半成品、進(jìn)行必要技術(shù)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對用于工程的原材料和半成品,進(jìn)場后必須按規(guī)定及時(shí)取樣檢驗(yàn)，并作好記錄，把住材料質(zhì)量關(guān)。對重要材料,必須做到全過程跟蹤管理，具備可追溯性記錄。（6）施工原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本保障，工程使用材料必須按規(guī)定程序采購進(jìn)場,從合格供方采購；進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有合格證等有效證明產(chǎn)品合格的證明文件，物資管理人員還需依據(jù)材料上的標(biāo)識與合格證比照，確保合格證代表材料與采購實(shí)物一致；按規(guī)定需復(fù)驗(yàn)的材料需及時(shí)委托外委試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，材料質(zhì)量認(rèn)定程序全部結(jié)束且確認(rèn)合格后方可使用；材料的運(yùn)輸及管理?xiàng)l件必須與材料運(yùn)輸及管理要求一致，確保其不損壞、變質(zhì)。為防止錯(cuò)用，材料管理按采購批或檢驗(yàn)批分別堆放整齊，并標(biāo)識清楚。材料代用按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)相關(guān)方確認(rèn)后方可使用。見證取樣嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行.對材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量控制總原則是“按規(guī)范檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得投入使用”.6。2。2.5計(jì)量保證措施計(jì)量控制對工程質(zhì)量至關(guān)重要，認(rèn)真執(zhí)行測量管理手冊和程序文件規(guī)定，保持測量體系持續(xù)有效運(yùn)行，制定計(jì)量目標(biāo)。正確使用測量設(shè)備，提高送檢率、合格率，確保量值傳遞準(zhǔn)確可靠.所有計(jì)量器具滿足工程檢驗(yàn)計(jì)量準(zhǔn)確度的要求。計(jì)量設(shè)備和儀器需檢驗(yàn)合格;需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收的設(shè)備需按規(guī)定請技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收，以保證設(shè)備運(yùn)行安全，滿足現(xiàn)場需要.不得使用未經(jīng)校驗(yàn)和超過有效期限的計(jì)量器具，當(dāng)發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具偏離有效狀態(tài)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離并對已測量數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯。6.2.2.6開展全面質(zhì)量管理活動對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行TQM知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和提高職工解決質(zhì)量問題的能力，同時(shí)項(xiàng)目部制定相關(guān)管理辦法，針對以往工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和本工程的關(guān)鍵和難點(diǎn)項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)職工開展全面質(zhì)量管理活動,提合理化建議活動等，利用PDCA模式和先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，解決技術(shù)和質(zhì)量難關(guān)，確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良。6。2。2.7隱蔽工程質(zhì)量控制根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作,保證合格的產(chǎn)品進(jìn)入下道工序.確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格后,作好隱蔽工程記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)通知監(jiān)理在約定的期限內(nèi)檢查，并準(zhǔn)備好自檢記錄和必要的檢查資料。經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)質(zhì)量符合要求，并在檢查記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽工程的繼續(xù)施工.沒有業(yè)主監(jiān)理的批準(zhǔn)，工程任何部分均不得覆蓋和隱蔽，保證業(yè)主監(jiān)理有充分的機(jī)會對將予以覆蓋和隱蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測量.需要進(jìn)行隱蔽工程的中間驗(yàn)收工程和部位，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。6.2。2.8不合格品的質(zhì)量控制工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序;不準(zhǔn)投入使用。不合格的產(chǎn)品及原材料不得用于工程上.對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品和過程，按規(guī)定，進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并保存記錄。6.2.2。9設(shè)備保護(hù)措施（1）項(xiàng)目部制定設(shè)備保護(hù)管理制度，做好設(shè)備保護(hù)的宣傳、教育工作，提高職工的設(shè)備保護(hù)意識。（2）制定設(shè)備保護(hù)措施和要求，對重點(diǎn)設(shè)備的保護(hù)要提出具體的規(guī)劃和要求。(3)在作業(yè)指導(dǎo)書中要有專門的章節(jié)對設(shè)備成品保護(hù)措施進(jìn)行描述，工序間對設(shè)備保護(hù)要進(jìn)行協(xié)商和溝通,做到自己不損害設(shè)備質(zhì)量，本工序的設(shè)備質(zhì)量不被其他工序損害.(4）確保設(shè)備保護(hù)的資源投入。6.2.2。10工程技術(shù)資料保證措施工程資料同實(shí)物質(zhì)量一樣重要，專人負(fù)責(zé)，從開始做起,中間檢查，加強(qiáng)監(jiān)控,始終如一，使資料符合合同要求.加強(qiáng)質(zhì)量記錄建立和管理。嚴(yán)格按照合同規(guī)定建立記錄,表格的填寫方式與標(biāo)準(zhǔn)一致，不得任意刪減。質(zhì)量記錄的建立應(yīng)與施工進(jìn)度一致，不得后補(bǔ)，以確保記錄的真實(shí)性和可靠性。質(zhì)量記錄應(yīng)按“凡事有據(jù)可查”原則進(jìn)行完善，工程竣工后按規(guī)定時(shí)間移交。6.2.2。11工程質(zhì)量教育和培訓(xùn)措施沒有高素質(zhì)的隊(duì)伍就不可能有好的產(chǎn)品。加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)。參與本工程施工的全部與質(zhì)量有關(guān)工作的人員均需培訓(xùn)，并考核合格后方能上崗；特殊工作人員、特種作業(yè)人員持有上崗資格證才能上崗。項(xiàng)目部采取在現(xiàn)場對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、職業(yè)道德及操作技能。提高職工質(zhì)量意識和技能，確保其能力滿足崗位需要。特殊工作人員、特種作業(yè)人員（焊工、起重工等）須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)取證后上崗。焊工需取得相應(yīng)焊接項(xiàng)目的施工焊工合格證，無“焊工合格證”者不得進(jìn)行施焊。6.2。2.12工程保修及過程服務(wù)措施建立為顧客服務(wù)的管理程序和管理辦法。確保投訴率為0,履約率100％。公司在本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在工程施工的各個(gè)階段，通過加強(qiáng)溝通,及時(shí)處理各方的意見和建議，主動、熱情服務(wù)，處理施工質(zhì)量問題.工程完工后嚴(yán)格依據(jù)合同要求進(jìn)行工程移交。保修期限嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。在保修期內(nèi)因施工原因造成的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目部無條件地盡快返修.非施工原因的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目部亦積極配合處理。工程竣工后，由公司組織進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取各方對施工質(zhì)量及保修服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，處理施工質(zhì)量問題。6。3本工程采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守本國的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。執(zhí)行合同和圖紙要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)格按圖施工。當(dāng)合同規(guī)定采用的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改或頒發(fā)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，則遵守新的規(guī)定。在施工過程中，凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí)，執(zhí)行最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，施工方將執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提交總承包商，在三十天內(nèi)由總承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,否則施工方按提交的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.6。4質(zhì)量改進(jìn)措施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是公司質(zhì)量管理體系的基本要求,也是實(shí)現(xiàn)公司對業(yè)主的承諾的需要。公司在本項(xiàng)目上，充分貫徹公司的“質(zhì)量為本、技術(shù)創(chuàng)新、誠信服務(wù)、追求更好”的質(zhì)量方針,通過對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。（1）項(xiàng)目部建立有效質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度。有組織有計(jì)劃地開展質(zhì)量活動，嚴(yán)格質(zhì)量管理秩序，嚴(yán)肅質(zhì)量獎懲，不斷提高質(zhì)量水平和服務(wù)水平.(2）公司將根據(jù)本公司的特點(diǎn)，組織足夠的資源，保證項(xiàng)目的有效運(yùn)行，確保在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各方面得到切實(shí)的保證。以此不斷提高本工程的實(shí)體質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。(3）嚴(yán)格控制材料入口關(guān).通過對價(jià)格和材料質(zhì)量的綜合對比,在保證質(zhì)量的前提下，選取性價(jià)比高的材料進(jìn)行采購。材料到場后，對材料進(jìn)行驗(yàn)收。（4)加強(qiáng)對文件的管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序。對施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、重大及特殊方案、總承包商要求的方案等,除嚴(yán)格按公司管理程序進(jìn)行會簽外，送總包商審批。對其它方案，則嚴(yán)格按公司程序文件的要求進(jìn)行會簽。加強(qiáng)對外來文件，及時(shí)將相關(guān)方的要求傳達(dá)到施工單位,及時(shí)進(jìn)行有效處置.對施工圖及設(shè)計(jì)修改采取單獨(dú)管理，保證及時(shí)傳遞到施工人員手中,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。把文件的管理作為促進(jìn)質(zhì)量的重要手段，保證施工的正常進(jìn)行,促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。（5)依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,并報(bào)總承包方工程師審核批準(zhǔn).在質(zhì)量計(jì)劃中，明確各級驗(yàn)收范圍和見證點(diǎn)和控制點(diǎn).在施工中，嚴(yán)格按要求進(jìn)行.通過對驗(yàn)收程序的嚴(yán)格執(zhí)行,形成有的效質(zhì)量管理和監(jiān)督體系,確保質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn).(6）強(qiáng)化內(nèi)部三級驗(yàn)收程序.將問題及時(shí)暴露，及時(shí)處理、及時(shí)整改.保證質(zhì)量得到有效的改進(jìn)。（7）加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn).根據(jù)工程情況,制訂有效的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。在施工中，依據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過對作業(yè)人員的培訓(xùn),提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識的作業(yè)技能，明確質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量難點(diǎn)，提前采取有效的方法,確保足夠的資源，保證質(zhì)量的滿足要求并不斷改進(jìn)。（8）加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)管,通過對施工過程的質(zhì)量巡查、重點(diǎn)監(jiān)控等，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)。將質(zhì)量問題在萌發(fā)階段就及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)禁出現(xiàn)成品質(zhì)量的下降而造成遺憾.通過對質(zhì)量的過程控制，不斷提高實(shí)體質(zhì)量水平.（9）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行有效隔離和標(biāo)識.并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析。采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量管理水平和管制水平.（10）樹立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。對本工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)給予充分的評估,提前采取應(yīng)對措施,組織足夠的資源，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。6.5質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾：在本工程施工中，建立質(zhì)量管理體系和測量管理體系，并保證有效運(yùn)行。采取一次質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)管理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等先進(jìn)管理方法，加大對工程質(zhì)量實(shí)施預(yù)控、過程、結(jié)果的閉環(huán)管理。不斷技術(shù)創(chuàng)新。執(zhí)行總承包商的各項(xiàng)目管理制度和管理計(jì)劃，在本工程的各個(gè)階段我們將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成保修期內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)工作。保修期結(jié)束后繼續(xù)提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù).7安全健康環(huán)境規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施7。1安全健康環(huán)境規(guī)劃7.1。1資源配置為本工程安全健康提供充分的資源，其中包括安全健康涉及的技術(shù)性文件資源,勞保用品和標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施投入,技能符合要求的安全管理人力資源,確保資源與技能的配置計(jì)劃和進(jìn)度安排與項(xiàng)目安全目標(biāo)相適應(yīng).7.1。2安全健康環(huán)境體系的支持性文件（1）國家和行業(yè)有關(guān)安全法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國消防法》《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分)《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》（2）工程建設(shè)期間除執(zhí)行以上法律法規(guī)等文件之外，還應(yīng)遵守、執(zhí)行所在國、甲方的有關(guān)政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)章、制度和要求。(3）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理作業(yè)文件》7.1.3建立本工程安全監(jiān)督與管理體系（1）安全監(jiān)督與管理網(wǎng)絡(luò)成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任者，施工隊(duì)行政正職、工程項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人為委員的安委會，全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對公司安委會負(fù)責(zé)。建立：以工程項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長組成的安全生產(chǎn)指揮體系;以總工程師、工程管理部各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系；以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)安全員組成的安全監(jiān)察體系.由以上體系共同組成項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)具體實(shí)施項(xiàng)目的安全工作。（2)職責(zé)和權(quán)限以落實(shí)各級職能部門和人員的職能為中心任務(wù)，工程項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師分工領(lǐng)導(dǎo)各管理部門，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境職責(zé)的履行，確保體系要求在本業(yè)務(wù)中的實(shí)施;各職能部門按照程序文件中職能分工，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作.通過安全生產(chǎn)職責(zé)明確與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的直接或間接影響的活動;明確影響職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的每項(xiàng)活動的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定不同活動之間的接口控制和協(xié)調(diào)措施,實(shí)現(xiàn)安全施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)。（3）安全與環(huán)境管理體系1）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目甲方、監(jiān)理單位的相關(guān)制度、辦法2)建立本工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系以下程序文件3）建立本工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系以下作業(yè)文件7.1。4危險(xiǎn)源控制方法（1）重大危險(xiǎn)源的控制方法本工程調(diào)查評價(jià)的重大危險(xiǎn)源采取以下三種控制方法：1）建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;2)培訓(xùn)、教育;3）加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。（2)一般危險(xiǎn)源控制通過各程序的有效運(yùn)行對施工過程中的一般危險(xiǎn)源（三級以下)進(jìn)行控制。(3）績效監(jiān)測施工中對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績效進(jìn)行定期監(jiān)測，針對不符合及時(shí)采取預(yù)防與糾正措施,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo).（4）事故、事件、不符合管理對施工中出現(xiàn)的職業(yè)健康安全與環(huán)境事故、事件和不符合項(xiàng)發(fā)出不符合糾正通知單,限期整改，做到閉環(huán)管理。各級管理部門根據(jù)管理職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)定的事故、事件、不符合應(yīng)予記錄和保存，并進(jìn)行跟蹤管理，避免事故、事件發(fā)生。一旦發(fā)生事故、事件,項(xiàng)目部立即啟動事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序，避免事故、事件的擴(kuò)大。同時(shí)應(yīng)報(bào)告甲方和監(jiān)理單位以及公司，并在規(guī)定的期限內(nèi),將事故調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)甲方和監(jiān)理單位.7。2安全與環(huán)境管理目標(biāo)7.2。1安全目標(biāo)杜絕重傷及以上事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生重大垮(坍)塌事故杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章.7.2.2環(huán)境目標(biāo)不發(fā)生環(huán)境污染事故；控制粉塵、場界噪聲超標(biāo);控制固體廢物,提倡節(jié)能降耗。7.3安全文明施工、環(huán)境保證措施7。3。1安全保證措施7.3.1。1腳手架搭設(shè)、拆除安全保證（危險(xiǎn)源控制)措施(1）腳手架搭設(shè)人員和拆除人員必須由符合上級主管部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》經(jīng)考核合格領(lǐng)取《特種作業(yè)人員操作證》的專業(yè)架子工進(jìn)行。（2）在搭設(shè)腳手架前,單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)腳手架的要求逐級向架設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底。(3）腳手架在使用前必須經(jīng)工程技術(shù)、安監(jiān)驗(yàn)收合格,并發(fā)給合格證后方能使用。（4)當(dāng)作業(yè)面上的荷載包括腳手板、人員、工具、材料當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定值控制.（5)腳手架拆除，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。(6）腳手架應(yīng)經(jīng)常檢查，在大風(fēng)、暴雨后及解凍期應(yīng)加強(qiáng)檢查。長期停用的腳手架在恢復(fù)使用前應(yīng)經(jīng)檢查鑒定合格后方可使用。（7)鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm，壁厚3～3.5mm的鋼管,長度以4～6.5m及2.1～2.8m為宜。凡彎曲、壓扁、有裂紋或已嚴(yán)重銹蝕的鋼筋嚴(yán)禁使用。（8）鋼管扣件應(yīng)有出廠合格證，凡有脆裂、變形或滑絲的嚴(yán)禁使用。（9）高層鋼管腳手架（20m以上)應(yīng)安裝避雷裝置.附近有架空線路時(shí)應(yīng)滿足安全距離要求或采取可靠的隔離防護(hù)措施。7.3.1。2模板安裝、拆除安全保證（危險(xiǎn)源控制）措施（1）拆模板時(shí)，應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員按試塊強(qiáng)度檢查,確認(rèn)混凝土已達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí)方可拆除。（2）高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有專人指揮和切實(shí)可靠的安全措施，并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū).操作人員應(yīng)配掛安全帶，禁止站在模板的橫拉桿上操作，拆下的模板應(yīng)集中吊運(yùn)，并多點(diǎn)捆牢，不準(zhǔn)向下亂扔。（3)拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴(yán)防突然掉落，倒塌傷人.（4）模板安裝、拆除必須按施工方案進(jìn)行,必須有專人指揮。模板安裝搭設(shè)施工平臺寬1.5m設(shè)置護(hù)欄、安全網(wǎng)。用于操作人員及模板安裝施工用.（5）樓板上拆除有予留洞時(shí)，應(yīng)在模板拆除后做好安全護(hù)欄或用標(biāo)準(zhǔn)化蓋板將洞蓋嚴(yán)。(6）樓層高度超過4m或二層以上安裝和拆除模板時(shí),周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或搭設(shè)腳手架和加防護(hù)欄桿，并設(shè)警示牌、警戒線，派專人監(jiān)護(hù)。(7）在通道地段，安裝模板的斜撐及模撐木必須伸出通道時(shí),應(yīng)先考慮通道通過行人或車輛時(shí)所需的高度.7.3.1。3鋼筋工程安全保證（危險(xiǎn)源控制）措施(1)鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分類堆放整齊，場地應(yīng)平整，工作臺應(yīng)穩(wěn)固,照明燈具應(yīng)加設(shè)網(wǎng)罩。（2)建構(gòu)筑物框架等的鋼筋制作、安裝,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)后方可進(jìn)行。(3）建構(gòu)筑物各層框架結(jié)構(gòu)搭設(shè)專項(xiàng)施工走道操作平臺,平臺寬1。2m及護(hù)欄用于操作人員及鋼筋施工用。(4）在高處等綁扎鋼筋應(yīng)搭設(shè)架子和馬道。在高處無安全措施的情況下,嚴(yán)禁進(jìn)行粗鋼筋的校直工作及垂直交叉施工。（5)綁扎4米以上獨(dú)立柱的鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架,嚴(yán)禁依附立筋綁扎鋼筋或攀登上下，柱筋應(yīng)用臨時(shí)支撐或纜風(fēng)繩固定。（6)綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱等的鋼筋時(shí)應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，并系好安全帶。7。3.1。4混凝土澆灌安全保證（危險(xiǎn)源控制）措施（1）澆灌混凝土前應(yīng)先確定運(yùn)輸及澆灌方法，檢查模板及腳手架的牢固情況及運(yùn)輸?shù)缆肥欠駮惩?。?)澆注混凝土使用的溜槽及串筒間應(yīng)連接牢固，操作部位設(shè)欄桿，不準(zhǔn)直接站在溜槽上操作.（3）使用振搗器時(shí)，電源線不得有破損和漏電。開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時(shí)間應(yīng)小于0.1S（4）振搗器電源線路要懸空移動時(shí)，應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相磨擦及軋壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損立即進(jìn)行處理。(5）操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套.(6)振搗器作業(yè)后，必須切斷電源，做好清洗保養(yǎng)工作。7.3。1。6高處作業(yè)安全保證(危險(xiǎn)源控制）措施（1)高處作業(yè)的平臺、走道等臨邊裝設(shè)1.05m高的防護(hù)欄桿.高處作業(yè)區(qū)周圍孔洞、溝道等處設(shè)蓋板、安全網(wǎng)或圍欄.(2)特殊高處作業(yè)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通訊裝置并由專人負(fù)責(zé).（3）在夜間或光線不足的地方進(jìn)行高處作業(yè)，布置有足夠的照明。（4）凡參加高處作業(yè)的人員全部進(jìn)行體格檢查.經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。（5）特殊高處作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)設(shè)圍欄及“嚴(yán)禁靠近”的警告牌，危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。（6）垂直攀登時(shí)，使用安全自鎖器；在單梁上行走及作業(yè)時(shí)，須架設(shè)水平扶繩,并且要根據(jù)實(shí)際情況，鋪設(shè)安全網(wǎng).（7）高處作業(yè)人員配帶工具袋，較大的工具系保險(xiǎn)繩；傳遞物品時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。(8）高處作業(yè)時(shí)，點(diǎn)焊的物件不得移動；切割的工件、邊角余料等放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。(9）交叉作業(yè)場所的通道保持暢通；有危險(xiǎn)的出入口處設(shè)圍欄或懸掛警告牌。(10）隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除；嚴(yán)禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機(jī)具及安全設(shè)施。（11)交叉施工時(shí)，工具、材料、邊角余料等嚴(yán)禁上下投擲，使用工具袋、籮筐或吊籠等吊運(yùn)。嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留.(12)嚴(yán)禁在管道上行走和沿管道上下，若需在管道、橫梁等上方行走必須設(shè)置水平安全繩；（13）高處作業(yè)必須拴安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方牢固可靠處；高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。7.3。1。7施工用電（含電動工具）保證措施施工用電依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005)和工程施工組織設(shè)計(jì)，用來指導(dǎo)臨時(shí)用電工程的設(shè)施布置和線路敷設(shè)以及所采用的安全措施.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程設(shè)置專用保護(hù)零線，使用五芯電纜，穿過施工道路應(yīng)加金屬保護(hù)管，淺埋敷設(shè)時(shí)每隔3米設(shè)置醒目的安全警示牌，配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱。明確標(biāo)注用電設(shè)備型號、容量、負(fù)荷、計(jì)量表及配電箱號.嚴(yán)格執(zhí)行施工用電線路及設(shè)備檢修和恢復(fù)送電的工作程序,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施由項(xiàng)目部組織電氣專業(yè)安裝,由工程部門和安監(jiān)部門驗(yàn)收,電源使用單位負(fù)責(zé)所轄設(shè)施的日常管理和維護(hù)，項(xiàng)目部的安監(jiān)部門定期進(jìn)行安全檢查，確保施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施安全和工程的順利進(jìn)行。7。3。1.8壓力容器安全保證（危險(xiǎn)源控制)措施對現(xiàn)場施工用壓力容器（氧氣、乙炔氣瓶)采購的管理.以物資部門為主，按制度嚴(yán)格管理，做到購置、發(fā)放的氣瓶安全、合格；回收氣瓶及時(shí)、無損，瓶帽、減震圈齊全。氧氣、乙炔氣瓶的使用和管理，以使用單位為主，專人領(lǐng)用和管理。在施工區(qū)域包括作業(yè)地點(diǎn)使用氣瓶,實(shí)行籠裝并有“嚴(yán)禁煙火”的警示牌,使用中遵守安全規(guī)程防火、防爆規(guī)定。安監(jiān)部門對氧氣、乙炔氣瓶的存放、使用情況定期檢查，對檢查出的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保氧氣、乙炔氣瓶在使用過程的安全.7.3.1.9消防方面安全保證（危險(xiǎn)源控制)措施對重點(diǎn)部位油區(qū)、帶電區(qū)的消防管理.在油區(qū)、帶電區(qū)作業(yè)，嚴(yán)格逐級審批制度，安監(jiān)部和保衛(wèi)人員經(jīng)常檢查施工單位落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書安全施工措施，監(jiān)督“安全施工作業(yè)票”安全措施的現(xiàn)場實(shí)施。在油區(qū)作業(yè)采取儀器測量油氣，防火、防爆安全距離，隔離作業(yè)的措施。在帶電區(qū)采取停電、隔離、懸掛安全警示牌、作業(yè)設(shè)監(jiān)護(hù)人等措施。嚴(yán)禁將漏氣的橡膠軟管帶入容器內(nèi);焊（割)炬不得在容器內(nèi)點(diǎn)火，工作完畢后應(yīng)及時(shí)將氣焊、氣割工具拉出容器，以防止爆炸。7.3.1.10施工機(jī)械安全保證(危險(xiǎn)源控制）措施（1）機(jī)械進(jìn)場的控制對進(jìn)入本現(xiàn)場的施工機(jī)械進(jìn)行控制和認(rèn)可,并建立進(jìn)場機(jī)械的動態(tài)臺帳。確保施工機(jī)械安全受控。（2）使用過程中的檢查所有施工機(jī)械都配置隨機(jī)安全操作規(guī)程牌。發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械安全裝置問題、或受到不良環(huán)境因素影響時(shí)，立即采取停機(jī)檢查，制定保護(hù)措施及時(shí)檢修.使用過程中，對現(xiàn)場機(jī)械的安全文明情況進(jìn)行巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題向責(zé)任單位下達(dá)整改單并限期責(zé)任單位整改和提交反饋。確保施工機(jī)械在施工過程中的安全.（3）操作人員的教育對進(jìn)入本現(xiàn)場所有的機(jī)械操作工,在進(jìn)行安全入場教育時(shí)，由安監(jiān)部組織，機(jī)管工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行一次相關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程的入場學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對進(jìn)入現(xiàn)場的焊接機(jī)械和機(jī)加工機(jī)械的操作工同時(shí)還要進(jìn)行一次相關(guān)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程的入場學(xué)習(xí)培訓(xùn).（4)起重機(jī)械操作人員管理安監(jiān)部門負(fù)責(zé)掌握和控制本工程現(xiàn)場起重機(jī)械操作人員的持證情況，經(jīng)常查驗(yàn)現(xiàn)場起重機(jī)械操作人員操作證件，對無證操作的情況立即制止，7。3。1.11起重吊裝作業(yè)安全保證（危險(xiǎn)源控制）措施（1）起吊物(散件)綁牢。吊鉤懸掛點(diǎn)與吊物的重心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲繩保持垂直，嚴(yán)禁偏拉斜吊。落鉤時(shí)防止吊物局部著地引起吊繩偏斜。吊物未固定時(shí)嚴(yán)禁松鉤。(2）吊裝吊車梁在梁上設(shè)置纜風(fēng)繩，構(gòu)件就位后，應(yīng)待接頭焊牢后方可松鉤。（3）柱子起吊前，應(yīng)在柱子上設(shè)臨時(shí)爬梯、纜風(fēng)繩和工具式操作平臺并加安全自鎖器專用安全繩.（4）構(gòu)件就位后,應(yīng)待接頭焊牢或臨時(shí)支撐固定好,并經(jīng)負(fù)責(zé)校正人員同意后方可脫鉤。（5）起重作業(yè)人員，持證上崗。（6）吊裝前嚴(yán)格檢查所用的起重機(jī)械、吊裝工具、繩索是否正常完好.嚴(yán)禁超負(fù)荷吊運(yùn),對超高、超寬物體的吊裝,制訂具體的安全技術(shù)措施.（7)操作人員在吊裝物體時(shí)，注意力要集中,要留有避讓余地，懸吊物體上下，不準(zhǔn)站人和通行。（8）在吊裝作業(yè)時(shí)，提升或下降必須平穩(wěn),避免有沖擊、振動等現(xiàn)象發(fā)生，不允許任何人隨同起吊設(shè)備升降，在吊裝過程中，因故（停電等)中斷，采取措施進(jìn)行處理，不得使吊裝物體懸空過夜。（9）起重人員必須嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊"。（10）起重機(jī)械組立后必須進(jìn)行靜負(fù)荷和動負(fù)荷試驗(yàn)，起重機(jī)械的制動、限位、聯(lián)鎖以及保護(hù)等安全裝置必須齊全可靠。7。3。1.12焊接作業(yè)安全保證（危險(xiǎn)源控制)措施(1)參加焊接切割作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)教育，考試合格取得合格證，并應(yīng)熟悉觸電急救法和人工呼吸。（2）在焊接切割地點(diǎn)周圍5m范圍內(nèi)，應(yīng)清除易燃易爆物品，確實(shí)無法清除時(shí)必須采取可靠的隔離措施或防護(hù)措施。(3）電焊機(jī)應(yīng)根據(jù)施工需要，按標(biāo)高層和區(qū)域集中裝設(shè),電焊機(jī)及其外接點(diǎn)均應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)牌編號，電焊機(jī)前后宜留有寬度為1m的安全通道.一二次線應(yīng)布置整齊，固定牢固。（4）電焊機(jī)的外殼必須接地,接地電阻不大于4Ω，不得多臺串連接地。7.3。1.13設(shè)備拆除安全保證措施(1）按拆除施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書采取安全技術(shù)措施。（2）嚴(yán)格按照拆除施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書明確的拆除順序進(jìn)行.(3）在拆除區(qū)域設(shè)置警戒線，設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，防止無關(guān)人員進(jìn)入拆除區(qū)域。（4）在拆除設(shè)備或結(jié)構(gòu)過程中，做好精密儀器、貴重設(shè)備的保護(hù)措施.（5）在拆除前做好后拆除設(shè)備的加固措施，同時(shí)做好正在拆除設(shè)備的安全保護(hù)措施,防止墜落。7。3.1.14季節(jié)性施工安全保證（危險(xiǎn)源控制）措施（1）雨季及防雷電措施在雨季到來之前對施工電源、生活電源設(shè)施進(jìn)行全面的檢查測試，電氣設(shè)備的接地及施工現(xiàn)場的避雷裝置、鋼結(jié)構(gòu)活動房屋等的接地進(jìn)行調(diào)整測試,測試結(jié)果滿足安規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。在霉雨季節(jié)，定期和經(jīng)常性的檢查電源、電氣設(shè)備的安全性，發(fā)現(xiàn)設(shè)備受潮等現(xiàn)象，及時(shí)采取調(diào)換、檢修的措施，不使用有隱患的設(shè)備.電焊機(jī)安裝在架高的電焊機(jī)集裝箱內(nèi)，做好電焊機(jī)集裝箱的接地和防潮保護(hù)工作。雨中、雨后及時(shí)排除設(shè)備周圍的積水,使用機(jī)械前檢查電氣設(shè)備的絕緣是否良好。電焊工在潮濕的部位作業(yè)前,采取干燥、通風(fēng)和加墊絕緣板并設(shè)監(jiān)護(hù)人的措施。7.3.1。15應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序本工程施工中可能發(fā)生的緊急情況并分別建立應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)爆炸類、中毒和窒息類、觸電及機(jī)械傷害類、坍塌類、高處墜落、物體打擊傷害類、冬季雨雪冰凍災(zāi)害。7.3.2文明施工措施7.3.2.1設(shè)備、材料定置、定位管理（1)臨建設(shè)施和材料、機(jī)械(設(shè)備）、工具室嚴(yán)格按照總平面布置圖，實(shí)施定置化管理，不得隨意占用場地，做到場地安排緊湊，符合工藝流程。(2）材料做到按計(jì)劃有序進(jìn)場，堆放整齊合理，標(biāo)記清晰，符合防火、防洪要求，嚴(yán)禁亂堆亂放，堵塞通道、平臺。(3）各種施工機(jī)械（設(shè)備）必須停放在規(guī)定的定置區(qū)域，停放整齊。（4）定置區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施齊全有效，配備足夠和布置合理，滿足消防規(guī)定要求，定期進(jìn)行檢查。（5)溝道、孔洞、平臺、扶梯具備可靠的永久性或臨時(shí)蓋板或欄桿,設(shè)置明顯標(biāo)志和安全警告牌。7.3。3環(huán)境管理保證措施遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》的規(guī)定并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)可行的措施，防止對環(huán)境造成污染。7。3.3.1固體廢棄物保證措施（1）固體廢棄物按公司《固體廢棄物管理程序》進(jìn)行管理。本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物實(shí)行分類收集和貯存,并有明顯的廢物名稱標(biāo)識，項(xiàng)目部明確固體廢棄物的處置方法，各單位均應(yīng)及時(shí)建立處置記錄。（2）為最大限度地減少固體廢棄物及其對環(huán)境的污染采取以下控制措施。各施工隊(duì)做到工完、料盡、場地清,及時(shí)收集固體廢物，對容易揚(yáng)散、流失和影響環(huán)境衛(wèi)生的固體廢物應(yīng)貯存在廢物桶內(nèi)。土方及建碴運(yùn)輸過程中不得沿途丟散，比重較輕的固體廢物應(yīng)采取遮蓋。7。3。3。2污液排放保證措施（1)本工程清洗施工機(jī)械產(chǎn)生的污水，在施工方案中均采用沉淀池進(jìn)行沉淀后排放；污水排放符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。（2）現(xiàn)場排放系統(tǒng)暢通,凡是有水源的地方就有排水系統(tǒng)；施工期間同時(shí)作好雨水的排水,保持現(xiàn)場道路、施工場地不積水。7.3。3.3噪聲排放保證措施(1）本工程施工中的各類噪聲，其排放指標(biāo)應(yīng)達(dá)到《建筑施工場界噪聲限值》。(2）對于來自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪聲，為保護(hù)施工人員的健康，應(yīng)遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》合理安排工作人員輪流操作，減少接觸高噪聲的時(shí)間，或穿插安排高噪聲的工作.對距噪聲源較近的施工人員，采取佩戴防護(hù)耳塞或頭盔、縮短其勞動時(shí)間等有效措施。同時(shí)，注意對機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng),盡量使用噪聲降低到最低水平。為保護(hù)施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，對居民區(qū)150m以內(nèi)的施工現(xiàn)場，控制施工時(shí)間。7.3.3.4粉塵排放保證措施（1)土方開挖現(xiàn)場和施工道路設(shè)置灑水設(shè)施,定時(shí)灑水防止揚(yáng)塵；對已經(jīng)硬化的道路安排專人定時(shí)進(jìn)行清掃.（2)粉塵作業(yè)人員均佩戴防塵口罩。第一章工程簡介＊＊*南路路燈改造工程位于*＊*區(qū)，是＊*＊市政府關(guān)于交通計(jì)劃建設(shè)的新建項(xiàng)目，路段為*＊*路至＊**524米，道路紅線寬21—22米，工程內(nèi)容為路燈拆除及安裝本方案為道路路燈工程及交通設(shè)施工程專業(yè)專項(xiàng)方案，本方案不詳之處參照本工程設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行.編定依據(jù)相關(guān)法律：《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ89-2001、J120—2001）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50054—95)《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—97）《中華人民共和國道路交通安全法》《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》GB5768—1999《道路交通信號燈》GB14887-2003《道路交通信號控制機(jī)》GA4-2002第二章施工技術(shù)方案1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司對本工程提供資金、設(shè)備、物資和技術(shù)的重點(diǎn)支持.將從公司抽調(diào)精干人員組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”對本工程進(jìn)行統(tǒng)一的施工管理.同時(shí)從各工程處抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入到本工程的施工中.2、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員本工程擬實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)與建筑單位簽訂的合同內(nèi)容.項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利義務(wù),通過合同及責(zé)任狀明確。2．1項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對項(xiàng)目經(jīng)理考核成績確定.根據(jù)對以往主管工程的項(xiàng)目成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評價(jià)和對以往工程的竣工審計(jì)資料。我公司最后選派擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平、具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。2．2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果，委派擁有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.2．3項(xiàng)目管理層人員根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬由參加過類似工程施工的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子，該部分施工人員具有成熟的類似工程經(jīng)驗(yàn)。工程部人員負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底,補(bǔ)充和完善施工過程中的測量工作,技術(shù)資料管理,制定新技術(shù)、新工藝的方案；計(jì)財(cái)部人員負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及竣工決算、辦理項(xiàng)目增減帳、對外結(jié)算、進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金等.安質(zhì)部人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎懲資料及場容整潔、檢查班組落手清工作、安全宣傳教育，落實(shí)安全措施,預(yù)防事故發(fā)生。物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)編材料、機(jī)械需用量計(jì)劃，建立材料、機(jī)械的管理臺帳及報(bào)表。做好材料、機(jī)械設(shè)備的采購、調(diào)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、保管等工作。提供周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械的租賃結(jié)算單。機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械臺班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率和紅旗設(shè)備率、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。辦公室人員負(fù)責(zé)文明施工計(jì)劃、宣傳工作、并做好與外部的協(xié)調(diào)工作、職工培訓(xùn)工作及其他后勤保障工作。施工工長直接負(fù)責(zé)人工用量、材料用量、機(jī)械使用臺班、其它直接消耗的控制。3、施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.4、勞動力計(jì)劃表詳見附表：勞動力計(jì)劃表。5、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.第三章質(zhì)量承諾及保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)

整體目標(biāo)：按（CJJ89-2001、J120—2001)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及工程各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖要求，一次性驗(yàn)收合格.若我方達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)則按合同總價(jià)的2%處罰.

2、組織機(jī)構(gòu)

為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在施工現(xiàn)場指揮部成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下面各個(gè)項(xiàng)目部成立小組,設(shè)置二級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)和權(quán)利,在整個(gè)工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量，以保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系框圖詳見下頁附表。3、保證質(zhì)量的具體管理措施

3。1建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度

3.2技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度

3。3技術(shù)、質(zhì)量交底制度

3.4二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度

3.5企業(yè)內(nèi)部自檢及獎罰措施

3。6編制本合同工程明確細(xì)致的質(zhì)量計(jì)劃，在施工生產(chǎn)全過程采取適宜的質(zhì)量保證措施,資料和文件所有與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保該合同工程滿足業(yè)主要求。制定工程質(zhì)量計(jì)劃，抓好質(zhì)量計(jì)劃流程各環(huán)節(jié)的工作,推行工程質(zhì)量計(jì)劃，明確每一個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首位,不斷提高質(zhì)量水平。

3.7組織有關(guān)管理操作人員對招標(biāo)文件及合同條款進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行施工.

3.8對文件資料進(jìn)行認(rèn)真校核,確保施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的文件的使用有效版本。保證工程質(zhì)量。

3.9嚴(yán)格按采購程序?qū)Σ少徫镔|(zhì)實(shí)施控制確保采購物資符合工程質(zhì)量要求.最終保證工程質(zhì)量。

3.10全部工作由我公司獨(dú)立施工，確保工程每道工序施工質(zhì)量控制的有效性。

3.11配屬勞務(wù)隊(duì)伍，選擇操作熟練，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從指揮,與本工程相適宜的隊(duì)伍，并對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場、工序開工前,工序施工過程中的指導(dǎo)教育，確保每道工序質(zhì)量落到實(shí)處，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量考核制度。

3。12對顧客提供的物資嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行控制，并合理貯存和防護(hù)，確保最終產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。

3.13對成品、半成品及原材料進(jìn)行必要的校對，防止不同型號產(chǎn)品混用,對產(chǎn)品質(zhì)量全過程明確控制。

3.14施工設(shè)備，從購量、驗(yàn)證、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、封存、報(bào)廢全過程進(jìn)行控制，保證完好設(shè)備，滿足施工質(zhì)量要求。

3.15對采購的原材料等物資按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)證，抽樣送檢、監(jiān)督送樣等工作，保證工程每部位所使用的原材料合格，保證工程質(zhì)量。

3.16對施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工序施工前對構(gòu)筑物和結(jié)構(gòu)部位，標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)、模板,安裝位置進(jìn)行復(fù)檢為下道工序所隱蔽的工程進(jìn)行隱蔽前的檢驗(yàn)，分別進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的評定，組織業(yè)主代表，監(jiān)理工程師參加過程試驗(yàn)。確保每一施工過程質(zhì)量合格。4、崗位質(zhì)量責(zé)任制4.1總則

4.1。1本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定、制度。

4.1。2堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作，誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。

4。2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

4。2.1項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

4.2。2主持召開工程質(zhì)量工作會(定期或不定期）,對質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。

4.2.3對全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識。

4。2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn).

4.2.5組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對分項(xiàng)工程要先做好樣板,攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動工程質(zhì)量不斷提高.

4。2。6督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)檢人員提供便利，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。

做好檢查記錄，找出問題根源,尋求解決辦法。

4。2.8對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。

4.2.9工程用料必須有廠合格證和試驗(yàn)合格證,不合格材料不準(zhǔn)使用。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2.10參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作.

4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

4。3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任.

4。3.2負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì).負(fù)責(zé)向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,處理好日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。

4。3。3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人,有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。

4。3.4認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)辦理變更、洽商。

4.3.5積極參加質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對因沒有及時(shí)檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。

4。3。6建立健全質(zhì)量資料各種臺帳,做好原始資料的收集和整理工作.資料的整理要及時(shí)、齊全.

3。3.7必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。

4。4工長的質(zhì)量責(zé)任制

4.4。1必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作,對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任.

4。4.2組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工,對違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人給予停工、返工罰款.

4.4.3組織開展三檢（自檢、交接檢、專檢)活動，組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評定和交接檢工作,對操作的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。

4。4。4控制本工序的主要材料使用，對無出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得使用，對使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

5。1測量工作的質(zhì)量控制措施

5。1.1對所有施工用的測量儀器,要按檢校周期要求定期到指定單位進(jìn)行檢校。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新檢校，滿足精度要求后，方可使用,對已做出的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)測.

5.1.2對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測加固,重測或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。

5.1。3施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn),應(yīng)定期半月校核一次.工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。

5.1.4該工程的平面位置及橋面縱坡、橫坡,在計(jì)算復(fù)核后將數(shù)據(jù)表格化，以利施工管理。

6、各階段質(zhì)量控制措施

6.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

6.1.1圖紙會審。對設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對圖紙不明確的地方及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。

6。1。2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量,開工前必須對施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行,并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

6.1.3做好接樁復(fù)測工作。對設(shè)計(jì)單位移交的樁橛，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用。

6.1。4項(xiàng)目部建立中心試驗(yàn)室,對路基原地面及路基填料進(jìn)行試驗(yàn)。

6。1。5根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素,消除質(zhì)量通病.

6。2施工階段的質(zhì)量控制

6。2。1嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工.

6.2.2堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場，工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。

6.2。3對于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

6。2。4嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，堅(jiān)持測量換手復(fù)測制度和測量資料復(fù)核制度.

6.2。5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān).對原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng).經(jīng)檢查不合