某公司工作手冊(cè)

目錄--------------------------------1第一章、企劃部部組織架構(gòu)與與職責(zé)--------------------------------------4第一節(jié)、企劃部部系統(tǒng)設(shè)置------------------------------------------------------4一、組織架架構(gòu)---------------------------------------------------------------4二、部門職職能---------------------------------------------------------------4第二節(jié)、企劃部部崗位設(shè)置與與職責(zé)----------------------------------------------55一、崗位設(shè)設(shè)置---------------------------------------------------------------5二、崗位職職責(zé)---------------------------------------------------------------6（一一）企劃部總總監(jiān)職責(zé)---------------------------------------------------7（二二）企劃部專專員職責(zé)---------------------------------------------------6（三三）企劃部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)---------------------------------------------------（四四）企劃部組組織策劃主管管職責(zé)------------------------------------------（五五）企劃部快快訊制作、形形象設(shè)計(jì)主管管職責(zé)------------------------------（六六）企劃部文文案兼文員職職責(zé)--------------------------------------------（七七）企劃部市市場(chǎng)拓展文員員職責(zé)------------------------------------------000（八八）企劃部美美工主管職責(zé)責(zé)----------------------------------------------0000（九九）企劃部美美工職責(zé)---------------------------------------------------0000第二章、新開店店企劃作業(yè)流流程----------------------------------------0000第一節(jié)、目目的、適用范范圍-------------------------------------------------------000第二節(jié)、作作業(yè)流程------------------------------------------------------------000第三節(jié)、相相關(guān)文件------------------------------------------------------------000第三章、VI作作業(yè)流程------------------------------------------------第一節(jié)、VVI的目的、適適用范圍------------------------------------------------第二節(jié)、VVI的作業(yè)流程-------------------------------------------------------第三節(jié)、收收費(fèi)規(guī)定-------------------------------------------------------------999第四節(jié)、相相關(guān)文件-------------------------------------------------------------888第四章、氣氛喧喧染作業(yè)流程程-------------------------------------------第一節(jié)、概概述及適用范范圍----------------------------------------------------1123第二節(jié)、店店面氣氛渲染染的原則------------------------------------------------123第三節(jié)、店店面氣氛渲染染的實(shí)施------------------------------------------------999第四節(jié)、相相關(guān)文件------------------------------------------------------------999第五章、促銷策策劃作業(yè)流程程---------------------------------------0000第一節(jié)、促促銷策劃概述述----------------------------------------------------0000第二節(jié)、促促銷策劃基本本要求------------------------------------------------000第三節(jié)、促促銷文案的實(shí)實(shí)施執(zhí)行---------------------------------------------0000第四節(jié)、促促銷效果的評(píng)評(píng)估--------------------------------------------------0000第五節(jié)、促促銷文案的存存檔、報(bào)備-------------------------------------------000第六章、DM作作業(yè)流程----------------------------------------------0000第一節(jié)、DDM作業(yè)概述述、目的及適適用范圍------------------------------------000一、DDM作業(yè)概述---------------------------------------------------------0000二、目目的------------------------------------------------------------------000三、適適用范圍-------------------------------------------------------------000第二節(jié)、DDM作業(yè)流程--------------------------------------------------------0000一、作作業(yè)流程-------------------------------------------------------------000二、企企劃的職責(zé)----------------------------------------------------------0000第三節(jié)、DDM作業(yè)基本本要求---------------------------------------------------0000第四節(jié)、相相關(guān)文件----------------------------------------------------------0000第七章、自有媒媒體作業(yè)流程程----------------------------------------0000第一節(jié)、概概述---------------------------------------------------------------0000第二節(jié)、基基本要求----------------------------------------------------------0000第三節(jié)、作作業(yè)流程----------------------------------------------------------0000第八章、耗材管管理作業(yè)流程程----------------------------------------0000第一節(jié)、概概述---------------------------------------------------------------0000第二節(jié)、管管理規(guī)范----------------------------------------------------------0000第三節(jié)、使使用規(guī)范----------------------------------------------------------0000第四節(jié)、相相關(guān)文件----------------------------------------------------------0000第九章、對(duì)外宣宣導(dǎo)作業(yè)流程程----------------------------------------0000第一節(jié)、對(duì)對(duì)外宣導(dǎo)的內(nèi)內(nèi)容及輿論導(dǎo)導(dǎo)向---------------------------------------0000第二節(jié)、對(duì)對(duì)外宣導(dǎo)的途途徑和方式--------------------------------------------0000第三節(jié)、媒媒體開發(fā)----------------------------------------------------------0000第四節(jié)、對(duì)對(duì)外宣導(dǎo)應(yīng)注注意事項(xiàng)----------------------------------------------0000第十章、企劃管管理工作考評(píng)評(píng)----------------------------------------0000第一節(jié)、企企劃部工作質(zhì)質(zhì)量責(zé)任價(jià)值值考評(píng)辦法---------------------------------0000第二節(jié)、企企劃部工作質(zhì)質(zhì)量責(zé)任表------------------------------------------------000第三節(jié)、相相關(guān)文件--------------------------------------------------------------9999第一章章企劃部組織織架構(gòu)和職責(zé)責(zé)第一節(jié)系統(tǒng)組織織設(shè)置一、組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理總部營(yíng)運(yùn)本部店面美工若干企劃部文員門店美工組組織策劃主管企劃經(jīng)理地區(qū)公司企劃部大區(qū)公司企劃部企劃專員組織拓展經(jīng)理企劃管理經(jīng)理市場(chǎng)拓展專員形象設(shè)計(jì)專員媒體宣傳專員文案策劃專員組織管理專員營(yíng)運(yùn)本部企劃總監(jiān)營(yíng)運(yùn)本部企劃營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理總部營(yíng)運(yùn)本部店面美工若干企劃部文員門店美工組組織策劃主管企劃經(jīng)理地區(qū)公司企劃部大區(qū)公司企劃部企劃專員組織拓展經(jīng)理企劃管理經(jīng)理市場(chǎng)拓展專員形象設(shè)計(jì)專員媒體宣傳專員文案策劃專員組織管理專員營(yíng)運(yùn)本部企劃總監(jiān)營(yíng)運(yùn)本部企劃快訊制作主管快訊制作主管(或文員)形象設(shè)計(jì)主管（或文員）形象設(shè)計(jì)主管（或文員）市場(chǎng)拓展主管（或文員）市場(chǎng)拓展主管（或文員）美工組美工組主管(領(lǐng)班)二．部門職能：：營(yíng)運(yùn)本部企劃部門名稱：營(yíng)運(yùn)運(yùn)本部企劃（總總公司策劃部部門）直接上級(jí)：營(yíng)運(yùn)運(yùn)本部總經(jīng)理理下屬崗位：組織織管理專員、文文案策劃專員員、媒體宣傳傳專員、形象象設(shè)計(jì)專員、市市場(chǎng)拓展專員員、企劃部文文員下屬部門：大區(qū)區(qū)企劃部、地地區(qū)企劃部部門本職：執(zhí)行行公司重大決決策，并按決決策要求策劃劃集團(tuán)公司統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施的企企劃方案和CI手冊(cè)，負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督督、考核全國(guó)國(guó)公司的企劃劃執(zhí)行和專業(yè)業(yè)人才的培訓(xùn)訓(xùn)、選拔和推推薦。主要職能：標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定定：負(fù)責(zé)代表表公司形象CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的的制定和統(tǒng)一一實(shí)施方案的的執(zhí)行和布置置?；顒?dòng)組織策劃：：負(fù)責(zé)全國(guó)性性重大活動(dòng)的的組織策劃、文文案寫作和組組織實(shí)施、檢檢查考核與總總結(jié)。指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)導(dǎo)下屬部門的的業(yè)務(wù)管理和和專業(yè)知識(shí)培培訓(xùn)。計(jì)劃制定：制定定總公司的企企劃綱要、工工作目標(biāo)、工工作計(jì)劃和管管理制度。企劃?rùn)n案建立；；整理匯編全全國(guó)優(yōu)秀企劃劃文案、音像像資料和本部部全國(guó)性企劃劃文案資料等等，實(shí)行分類類建檔管理。大區(qū)公司企劃；；部門名稱：營(yíng)運(yùn)運(yùn)大區(qū)企劃部部（大區(qū)策劃劃部門）直接上級(jí)：大區(qū)區(qū)總經(jīng)理、本本部企劃總監(jiān)監(jiān)下屬崗位：策劃劃宣傳經(jīng)理、組組織拓展經(jīng)理理下屬部門：地區(qū)區(qū)企劃部部門本職：負(fù)責(zé)責(zé)總公司有關(guān)關(guān)重大企劃案案的落實(shí)，制制定工作計(jì)劃劃對(duì)下屬地區(qū)區(qū)公司企劃進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)，整整合大區(qū)范圍圍內(nèi)統(tǒng)一企劃劃的實(shí)施和企企劃案的創(chuàng)作作收集，按大大區(qū)公司營(yíng)運(yùn)運(yùn)要求完成企企劃任務(wù)。主要職能標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一一執(zhí)行：指揮揮、監(jiān)督公司司規(guī)定的標(biāo)識(shí)識(shí)系統(tǒng)在大區(qū)區(qū)范圍內(nèi)的全全面執(zhí)行，檢檢查并上報(bào)營(yíng)營(yíng)運(yùn)本部結(jié)果果。優(yōu)勢(shì)整合：對(duì)大大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企企劃案例實(shí)行行交流整理匯匯編在各地區(qū)區(qū)見進(jìn)行推廣廣。執(zhí)行與培訓(xùn)：對(duì)對(duì)總公司下發(fā)發(fā)全國(guó)企劃案案督促安排各各地區(qū)實(shí)施及及檢查落實(shí)結(jié)結(jié)果，按計(jì)劃劃對(duì)所轄大區(qū)區(qū)內(nèi)企劃人員員進(jìn)行目標(biāo)與與專業(yè)技能和和理論的培訓(xùn)訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲懲選才制度。工作計(jì)劃制定：：根據(jù)總公司司企劃工作綱綱要，從本大大區(qū)實(shí)際出發(fā)發(fā)，制定大區(qū)區(qū)工作計(jì)劃，指指導(dǎo)地區(qū)制定定工作計(jì)劃和和具體實(shí)施方方案，確立工工作目標(biāo)及部部門贏利方向向。資料收集：整理理收集大區(qū)內(nèi)內(nèi)企劃案和活活動(dòng)音像資料料，按不同類類別分類建檔檔并上報(bào)總部部企劃整理存存檔，為企劃劃資料庫(kù)的建建立多方收集集資料。地區(qū)公司企劃1、部部門名稱：企企劃部（地區(qū)策劃劃部門）2、直直接上級(jí)：總總經(jīng)理、大區(qū)區(qū)企劃專員3、下下屬崗位：組組織策劃主管管，形象設(shè)計(jì)計(jì)主管（文員員）、快訊制制作主管（文文員）、市場(chǎng)場(chǎng)拓展主管（文文員）、門店店美工主管（領(lǐng)領(lǐng)班）下屬部門：組織織策劃組、形形象設(shè)計(jì)組、快快訊制作組、市市場(chǎng)拓展組、門門店美工組4、部部門本職：執(zhí)執(zhí)行上級(jí)企劃劃布置要求，為為地區(qū)公司營(yíng)營(yíng)運(yùn)提供發(fā)展展思路及實(shí)施施方案，組織織促銷活動(dòng)、組組織快訊制作作，宣傳企業(yè)業(yè)形象、完善善標(biāo)識(shí)管理。5、主主要職能：制定公司（含各各分店）的形形象設(shè)計(jì)和發(fā)發(fā)展規(guī)劃；為各門店提供促促銷宣傳和廣廣告服務(wù)，制制定并組織各各類相關(guān)活動(dòng)動(dòng)；負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)孛襟w的的合作關(guān)系，樹樹立北京華聯(lián)聯(lián)的企業(yè)形象象，減少因管管理及銷售中中帶來(lái)的不良良影響；組織和實(shí)施公司司不同時(shí)期的的促銷活動(dòng)；；發(fā)布公司戶外和和媒體廣告，樹樹立統(tǒng)一的公公眾形象；制作DM快訊；；設(shè)計(jì)并制作公司司店面形象的的布置和陳列列宣傳；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工工作，及時(shí)了了解本地區(qū)的的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和和商品狀況，制制定相關(guān)的銷銷售促銷策略略和方案；有計(jì)劃、有主題題為公司企業(yè)業(yè)形象、商品品形象做完整整的媒體宣傳傳及軟性報(bào)道道；總經(jīng)理交辦的其其他企劃個(gè)案案的制定和實(shí)實(shí)施工作；第二節(jié)企劃部門門崗位職責(zé)（一）崗位職能能圖營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理企劃部文員組織策劃主管企劃專員組織拓展經(jīng)理企劃管理經(jīng)理市場(chǎng)拓展專員形象設(shè)計(jì)專員營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理企劃部文員組織策劃主管企劃專員組織拓展經(jīng)理企劃管理經(jīng)理市場(chǎng)拓展專員形象設(shè)計(jì)專員組織管理專員組織管理專員媒體宣傳專員媒體宣傳專員營(yíng)運(yùn)本部企劃總監(jiān)營(yíng)運(yùn)本部企劃總監(jiān)文案策劃專員文案策劃專員企劃經(jīng)理快訊制作主管企劃經(jīng)理快訊制作主管(或文員)形象設(shè)計(jì)主管（或文員）形象設(shè)計(jì)主管（或文員）市場(chǎng)拓展主管（或文員）市場(chǎng)拓展主管（或文員）店面美工若干美工組店面美工若干美工組主管(領(lǐng)班)（二）企劃總監(jiān)監(jiān)職責(zé)全面面負(fù)責(zé)公司企企劃綱要及企企劃工作計(jì)劃劃的制定和實(shí)實(shí)施；1、全面面管理公司標(biāo)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)一制定、設(shè)設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)規(guī)劃；2、執(zhí)行行總公司營(yíng)運(yùn)運(yùn)方針并按需需要組織策劃劃公司統(tǒng)一實(shí)實(shí)施的大型企企劃方案，檢檢查和監(jiān)督方方案的落實(shí)；；3、制定定公司規(guī)劃提提案，為公司司領(lǐng)導(dǎo)提供公公司發(fā)展戰(zhàn)略略、公司專項(xiàng)項(xiàng)個(gè)案、公司司整合方向、公公司贏利開發(fā)發(fā)等專案，提提出基本數(shù)據(jù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)當(dāng)好公司參謀謀；4、定期期到各地區(qū)公公司按照企劃劃綱要及工作作計(jì)劃進(jìn)行目目標(biāo)檢查和考考核；5、負(fù)責(zé)責(zé)全公司企劃劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)及工作指導(dǎo)導(dǎo)；6、制定定企劃的組織織架構(gòu)、下屬屬崗位職責(zé)、部部門發(fā)展計(jì)劃劃；7、負(fù)責(zé)責(zé)企劃人員的的選拔、考核核、培養(yǎng)、推推薦；8、執(zhí)行行總公司規(guī)定定任務(wù)并按要要求下發(fā)地區(qū)區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施方案的落落實(shí)、檢查、監(jiān)監(jiān)督、總結(jié)，上上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)執(zhí)行方案結(jié)果果和執(zhí)行總結(jié)結(jié)。9、負(fù)責(zé)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企企劃的日常工工作管理及企企劃部與其他他部門的協(xié)調(diào)調(diào)；（二）企劃專員員職責(zé)：1、組織織管理專員①協(xié)助總監(jiān)完成成公司規(guī)定的的各項(xiàng)工作任任務(wù)，抓好主主管的專項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)結(jié)果；；②負(fù)責(zé)公司企劃劃組織架構(gòu)的的完善及地區(qū)區(qū)公司組織架架構(gòu)人員增減減的考核；③負(fù)責(zé)企劃人才才選拔條件的的制定和企劃劃工作的表彰彰、評(píng)定、通通報(bào)；④抓好全國(guó)統(tǒng)一一實(shí)施文案的的執(zhí)行、監(jiān)督督、修正和活活動(dòng)總結(jié)；⑤負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀秀文案及日常常企劃文件的的建檔管理；；⑥對(duì)各地區(qū)公司司廣告收入及及規(guī)劃細(xì)則、企企劃工作總結(jié)結(jié)、工作計(jì)劃劃的建檔管理理；⑦對(duì)全公司企劃劃工作進(jìn)行總總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定；⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果果的檢查和管管理；2、文案案策劃文員①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)動(dòng)策劃的企劃劃工作，完成成公司布置的的日常工作，并并向總監(jiān)匯報(bào)報(bào)工作結(jié)果；；②負(fù)責(zé)公司大型型活動(dòng)的組織織策劃及實(shí)施施細(xì)案，制定定活動(dòng)的實(shí)施施細(xì)則；③制定大型活動(dòng)動(dòng)及一般促銷銷活動(dòng)的分類類考核標(biāo)準(zhǔn)及及活動(dòng)投入與與收益的比例例要求；④組織全公司的的策劃創(chuàng)意和和文案寫作培培訓(xùn)、組織活活動(dòng)實(shí)踐的培培訓(xùn)；⑤按時(shí)完成公司司指定個(gè)案的的策劃和個(gè)案案實(shí)施總結(jié)；；⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)業(yè)文化的宣傳傳方案和公司司大事記文案案的整理編寫寫工作；⑦對(duì)DM快訊主主題的策劃實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例例化；⑧對(duì)新店開業(yè)和和重大節(jié)日活活動(dòng)的策劃文文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范例化；3、媒體體宣傳專員:：負(fù)責(zé)策劃公司企企業(yè)形象、企企業(yè)文化、大大型活動(dòng)的媒媒體宣傳方式式和組織方案案制定公司總體形形象宣傳計(jì)劃劃及媒體個(gè)案案策劃，制定定媒體開發(fā)利利用規(guī)劃細(xì)則則；建立與媒體的良良好合作關(guān)系系，為公司企企業(yè)形象的提提高組織系列列軟新聞的專專題策劃；負(fù)責(zé)公司宣傳通通稿及個(gè)案新新聞通稿的范范例培訓(xùn)；對(duì)媒體廣告投入入進(jìn)行廣告內(nèi)內(nèi)容、報(bào)紙版版面、音像組組合、廣告主主題進(jìn)行規(guī)范范培訓(xùn)和創(chuàng)意意培訓(xùn)；對(duì)公司重大事件件、先進(jìn)事跡跡、公司良好好形象典型事事件負(fù)責(zé)媒體體報(bào)道宣傳；；4、形象象設(shè)計(jì)專員：：負(fù)負(fù)責(zé)北京華聯(lián)聯(lián)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)制作和和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)實(shí)施方案案的落實(shí)；負(fù)負(fù)責(zé)地區(qū)公司司門店的形象象設(shè)計(jì)；企企劃活動(dòng)中常常用標(biāo)準(zhǔn)道具具的設(shè)計(jì)及使使用說(shuō)明；大型型企劃活動(dòng)全全國(guó)性通用的的快訊設(shè)計(jì)稿稿及媒體廣告告稿的制作；；負(fù)責(zé)責(zé)公司企劃形形象介紹畫冊(cè)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制制作；對(duì)DDM快訊的版面面設(shè)計(jì)、廣告告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)訓(xùn)，指導(dǎo)各地地區(qū)的快訊制制作方法；對(duì)華華聯(lián)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)的目的、意意義、特征、寓寓意進(jìn)行文字字創(chuàng)作和理論論培訓(xùn)。5、市場(chǎng)場(chǎng)拓展專員負(fù)責(zé)企劃盈利模模型、企業(yè)形形象延伸的開開發(fā)；負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外的的廣告布局、收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制制定和分積管管理模式的管管理監(jiān)督；負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)費(fèi)用管理制度度和收入獎(jiǎng)懲懲制度，把全全國(guó)企劃費(fèi)用用納入規(guī)范化化管理；以華聯(lián)為依托，拓拓展企劃在超超市以外的贏贏利空間，創(chuàng)創(chuàng)建穩(wěn)定的超超市外企劃收收入來(lái)源和新新的贏利模型型；對(duì)全國(guó)聯(lián)采品牌牌商品實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一廣告談判判，創(chuàng)造收益益規(guī)模效應(yīng)；；6、大區(qū)區(qū)企劃專員：：代表總部企劃指指導(dǎo)和幫助地地區(qū)公司企劃劃工作的正常常開展；負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公公司和總部企企劃下達(dá)的企企劃工作任務(wù)務(wù)，協(xié)助地區(qū)區(qū)企劃按計(jì)劃劃實(shí)施；制定大區(qū)企劃工工作計(jì)劃，指指導(dǎo)地區(qū)公司司企劃嚴(yán)格按按計(jì)劃工作要要求，實(shí)行企企劃崗位管理理制；負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃劃人員的考核核、檢查、選選拔、提升進(jìn)進(jìn)行管理和綜綜合考評(píng)，并并上報(bào)總部企企劃；對(duì)各地區(qū)公司企企劃工作組織織相互交流，選選送優(yōu)秀企劃劃案例，上報(bào)報(bào)總部建檔管管理；負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司司企劃的專業(yè)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操操作管理培訓(xùn)訓(xùn)、促銷活動(dòng)動(dòng)指導(dǎo)；7、大區(qū)區(qū)企劃管理經(jīng)經(jīng)理協(xié)助大區(qū)企劃專專員管理日常常企劃工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企企劃人員的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)考核核及培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃劃的制定和日日常業(yè)務(wù)管理理，指導(dǎo)地區(qū)區(qū)企劃的業(yè)務(wù)務(wù)管理工作；；負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資資料、音像資資料的收集整整理，上報(bào)總總部企劃建檔檔交流；對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗崗定位給予幫幫助指導(dǎo)，并并制定崗位責(zé)責(zé)任制；負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)進(jìn)行檢查、督督促和管理指指導(dǎo)；8、大區(qū)區(qū)組織策劃經(jīng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的的地區(qū)公司全全年企劃活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃的制定定；根據(jù)總部企劃要要求制定本大大區(qū)DM快迅的全年年快迅主題及及版面設(shè)計(jì)要要求；負(fù)責(zé)地區(qū)公司企企劃文案寫作作、企劃活動(dòng)動(dòng)組織、企劃劃策劃創(chuàng)意的的培訓(xùn)和指導(dǎo)導(dǎo)；直接參與地區(qū)公公司大型活動(dòng)動(dòng)的組織策劃劃和具體實(shí)施施；負(fù)責(zé)促銷道具、活活動(dòng)氣氛道具具、廣告道具具的設(shè)計(jì)，制制定道具的使使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司的道道具管理措施施；（三）地區(qū)企劃劃經(jīng)理職責(zé)：：1、全面負(fù)責(zé)企企劃部的日常常工作安排和和常規(guī)管理；；2、制訂審核和和申報(bào)企劃部部年度、月度度企劃費(fèi)用并并控制支出；；3、公司重大促促銷活動(dòng)的設(shè)設(shè)計(jì)制作和實(shí)實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工工作；4、制訂部門的的崗位職責(zé)，培培訓(xùn)部門人員員業(yè)務(wù)知識(shí)及及學(xué)習(xí)交流安安排；5、負(fù)責(zé)廣告媒媒體發(fā)布計(jì)劃劃制訂，對(duì)戶戶外廣告位置置的考察、廣廣告報(bào)批手續(xù)續(xù)，負(fù)責(zé)資金金報(bào)價(jià)收集、合合同擬訂及外外聯(lián)工作；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督店店內(nèi)、店外自自有媒體的開開發(fā)規(guī)劃及定定價(jià)，負(fù)責(zé)編編制店面POP視覺規(guī)范手手冊(cè)；7、負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)個(gè)活動(dòng)的實(shí)施施狀況進(jìn)行總總結(jié)分類入冊(cè)冊(cè)；8、負(fù)責(zé)對(duì)本部部門的員工進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核核、培訓(xùn)和提提升的推薦考考評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任：對(duì)所有媒體的購(gòu)購(gòu)買手續(xù)負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)合作商承制手手續(xù)負(fù)責(zé)；對(duì)是否為最優(yōu)價(jià)價(jià)負(fù)責(zé)；對(duì)廣告發(fā)布數(shù)量量、質(zhì)量等負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)因部門協(xié)調(diào)不不好，造成的的損失負(fù)責(zé)；；主要權(quán)權(quán)利：有代表公司與有有關(guān)單位聯(lián)系系的權(quán)利；有對(duì)部門有關(guān)設(shè)設(shè)備的檢查權(quán)權(quán)和支配權(quán)；；有選擇媒體和制制作商的權(quán)利利；對(duì)企劃美工及部部門主管廣告告制作人員有有申請(qǐng)調(diào)配權(quán)權(quán)利；（四）組織策劃劃主管1幫助經(jīng)理管理理部門的日常常事務(wù)工作；；2策劃門店日常常促銷活動(dòng)和和快迅活動(dòng)的的組織；3指導(dǎo)企劃文員員的文案寫作作和采購(gòu)文案案的修正和物物資落實(shí)、文文案活動(dòng)實(shí)施施；4大型活動(dòng)文案案策劃和執(zhí)行行活動(dòng)的部門門間協(xié)調(diào)；5重大節(jié)日的快快迅版面、內(nèi)內(nèi)容策劃；6媒體宣傳的文文案擬稿、媒媒體廣告創(chuàng)意意和落實(shí)；7負(fù)責(zé)“企劃部部大事記”的采編工作作；（五）快迅、形形象設(shè)計(jì)人員員職責(zé)：1負(fù)責(zé)“快訊”制作整個(gè)流流程的操作；；2監(jiān)督制版方對(duì)對(duì)每期“快訊”的保密工作作落實(shí)；3監(jiān)督每期“快快訊”的拍照時(shí)間間；4對(duì)每期“快訊訊”拍照的準(zhǔn)確確性并保證采采購(gòu)部門對(duì)每每一期快訊商商品校對(duì)的次次數(shù)和校對(duì)的的時(shí)間；5執(zhí)行公司CII手冊(cè)統(tǒng)一設(shè)設(shè)計(jì)的一切規(guī)規(guī)范平面設(shè)計(jì)計(jì)廣告；6負(fù)責(zé)對(duì)“快訊訊”的校對(duì)工作作和有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)印刷制版方方面的洽談；；（六）企劃文案案兼文員職責(zé)責(zé)1負(fù)責(zé)每期“快快訊”原件的保管管工作；2負(fù)責(zé)“快訊”制作整個(gè)流流程的操作；；3對(duì)部門工作中中公司往來(lái)文文件、合同進(jìn)進(jìn)行保管和整整理；4負(fù)責(zé)各項(xiàng)店內(nèi)內(nèi)、外有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)的文案工工作；5負(fù)責(zé)所有活動(dòng)動(dòng)之文案、樣樣板、照片、圖圖像、錄音帶帶收集、整理理工作（包含含分類、分冊(cè)冊(cè)、立檔、歸歸檔）；6協(xié)助公司店面面大型活動(dòng)、店店面促銷、公公關(guān)活動(dòng)、公公益活動(dòng)方案案的制定和文文案的組織歸歸檔（包含聯(lián)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門門）；7負(fù)責(zé)企劃部費(fèi)費(fèi)用支出及報(bào)報(bào)銷等的辦理理手續(xù)工作；；8協(xié)助快訊商品品的拍攝工作作，和協(xié)助快快訊的設(shè)計(jì)制制作；9協(xié)助開展企劃劃部日常工作作；（七）市場(chǎng)拓展展文員1負(fù)責(zé)各店美工工耗材及本部部門每月辦公公用品的申請(qǐng)請(qǐng)、預(yù)算及報(bào)報(bào)銷；2負(fù)責(zé)公司店面面活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氣氛的指導(dǎo)，督督促工作（特特殊場(chǎng)景布置置，店內(nèi)掛件件，位置規(guī)劃劃）；3負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目目的報(bào)銷手續(xù)續(xù)；4協(xié)助公司店面面大型活動(dòng)、店店面促銷、公公關(guān)活動(dòng)、公公益活動(dòng)場(chǎng)面面制作及督促促工作；5展店的氣氛設(shè)設(shè)計(jì)、跟蹤及及執(zhí)行；6對(duì)各店企劃美美工的指導(dǎo)工工作，加強(qiáng)與與各店的聯(lián)系系；7負(fù)責(zé)店內(nèi)外廣廣告牌的售賣賣管理和收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定定；8負(fù)責(zé)地區(qū)公司司企劃贏利增增長(zhǎng)點(diǎn)的開發(fā)發(fā)；（八）美工主管管的工作職責(zé)責(zé)：目目的與適用范范圍：明確規(guī)范門店美美工主管工作作職責(zé)，使其其日常工作有有所依循。本職責(zé)適適用于北京華華聯(lián)綜合超市市有限公司下下屬門店。職務(wù)名稱稱：門店行政政管理部美工工主管。直接上級(jí)級(jí)：門店行政政管理部經(jīng)理理。直接下屬屬：門店美工工組領(lǐng)班、員員工。本職工作作：全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)本組工作。主主管（領(lǐng)班）工工作職責(zé)：11組織召開晨晨會(huì)。2參參加例會(huì)、會(huì)會(huì)議。3接或商說(shuō)示牌4負(fù)負(fù)責(zé)門店促銷銷活動(dòng)的策劃劃，組織和協(xié)協(xié)調(diào)。5負(fù)負(fù)責(zé)門店氣氛氛設(shè)計(jì)及制作作工作。6負(fù)負(fù)責(zé)門店美工工的日常行政政管理工作。7檢檢查下屬日常常工作活動(dòng)及及效果。8美美工組衛(wèi)生的的監(jiān)督，設(shè)施施設(shè)備的維護(hù)護(hù)及操作安全全。9負(fù)負(fù)責(zé)每日門店店巡場(chǎng)和其他他相關(guān)的企劃劃工作。100向經(jīng)理匯報(bào)報(bào)工作情況。111向行政組申申領(lǐng)、申購(gòu)工工具、用品、耗耗材等，并及及時(shí)發(fā)放。122美工工具材材料的管理。133員工的排班班、登記員工工考勤、報(bào)考考勤。144美工相關(guān)文文件、資料的的收集、整理理、保管。155若門店美工工組主管不在在崗位時(shí)，則則由領(lǐng)班負(fù)責(zé)責(zé)行使主管職職責(zé)。每日工作：1檢檢查人員出勤勤，作好工作作分配。2看看板及POP制作。3相相關(guān)單據(jù)的審審核簽字。4與與其它部門的的協(xié)調(diào)溝通。每周工作：1每每周企劃活動(dòng)動(dòng)的計(jì)劃制定定。2每每周企劃活動(dòng)動(dòng)的實(shí)施。3下下周美工組工工作的安排。4上上周各種企劃劃活動(dòng)的總結(jié)結(jié)。5參參加周例會(huì)。每月工作：1制制定下月工作作計(jì)劃。2POP海報(bào)的使用用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。3各各種美工耗材材的使用統(tǒng)計(jì)計(jì)及控管。4制制定每月的費(fèi)費(fèi)用預(yù)算5月月工作總結(jié)及及下月企劃活活動(dòng)計(jì)劃。（司司慶、店慶、節(jié)節(jié)慶）6人人員考核。企劃劃美工主管向向店面行政部部經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)業(yè)務(wù)向企劃經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，美美工室員工向向其主管負(fù)責(zé)責(zé)。在店面行行政部經(jīng)理和和企劃主管的的領(lǐng)導(dǎo)下，帶帶領(lǐng)本部門員員工認(rèn)真完成成店面涉及美美工企劃的各各項(xiàng)工作任務(wù)務(wù)，抓好美工工室的內(nèi)務(wù)管管理、員工考考勤、設(shè)施用用具保養(yǎng)，協(xié)協(xié)調(diào)與各部門門、班組的與與聯(lián)系；搞好好損耗物品材材料領(lǐng)用登記記，制定相關(guān)關(guān)規(guī)章制度，搞搞好每月工作作情況統(tǒng)計(jì)總總結(jié)，落實(shí)每每期快訊POP換檔及店內(nèi)內(nèi)商品指示掛掛牌、活動(dòng)廣廣告說(shuō)明、條條幅、海報(bào)等等的有關(guān)工作作，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)外整體裝裝飾按設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)劃布置。（九）美工工作作職責(zé)：目目的與適用范范圍：明明確規(guī)范門店店美工組美工工日常工作。本規(guī)范適用用于北京華聯(lián)聯(lián)綜合超市有有限公司下屬屬門店美工組組。美美工工作職責(zé)責(zé)：1設(shè)設(shè)計(jì)、書寫、制制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說(shuō)說(shuō)明欄、告示示欄及指示牌牌等。2設(shè)設(shè)計(jì)制作店面面名類裝飾物物。3完完成公司及門門店慶典活動(dòng)動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛氛營(yíng)造和布置置等工作。4巡巡視賣場(chǎng)及有有關(guān)區(qū)域，并并填寫巡場(chǎng)單單。5協(xié)協(xié)助店面人員員更換快訊、布布置賣場(chǎng)。6參參加各類促銷銷活動(dòng)。7協(xié)協(xié)助安裝燈箱箱片、展板等等工作。8室室內(nèi)衛(wèi)生清潔潔。9機(jī)機(jī)器設(shè)備的正正常維護(hù)及使使用。100參加晨會(huì)、會(huì)會(huì)議。111維護(hù)、保管管自用工具、器器材。122定期向主管管匯報(bào)工作。133完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工作。每日工作：1店店面POP的書寫。2店店面活動(dòng)看板板的制作。3書書寫店面巡場(chǎng)場(chǎng)記錄。4配配合美工主管管對(duì)企劃活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。5美美工組衛(wèi)生的的保持。6其其它日常的美美工工作。每周工作：1每每周工作小結(jié)結(jié)。2下下周重點(diǎn)工作作的執(zhí)行。每月工作：1每每月工作總結(jié)結(jié)。美工工作職責(zé)：：1服從美工主管管的安排、監(jiān)監(jiān)督，并完成成當(dāng)天工作任任務(wù)；2負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場(chǎng)場(chǎng)門口POP展示廣告牌牌的擺放；3負(fù)責(zé)美工室當(dāng)當(dāng)天的衛(wèi)生工工作事務(wù)；4負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場(chǎng)場(chǎng)美工事務(wù)的的巡視檢查、內(nèi)內(nèi)容如下：負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場(chǎng)內(nèi)內(nèi)外POP牌，公共區(qū)區(qū)域廣告，宣宣傳、掛牌的的擺放以及完完好的情況；；B)檢查賣賣場(chǎng)內(nèi)外POP掛旗、海報(bào)報(bào)、橫幅、彩彩旗的掛置情情況及其燈箱箱廣告情況；；第四節(jié)相關(guān)文件件企劃部資產(chǎn)管理理暫行辦法企劃部資產(chǎn)清單單，對(duì)資產(chǎn)部部交付的資產(chǎn)產(chǎn)，由企劃部部建帳，按崗崗職交專人負(fù)負(fù)責(zé)使用保管管。對(duì)無(wú)法落實(shí)到人人的，由文員員統(tǒng)一保管。個(gè)人領(lǐng)用必須辦辦理領(lǐng)用手續(xù)續(xù)，前期領(lǐng)用用的物品也需需補(bǔ)辦手續(xù)，如如有離職或調(diào)調(diào)動(dòng)崗位，要要辦理移交手手續(xù)。對(duì)各部門所需的的耗材，須有有用途說(shuō)明文文字報(bào)告和部部門負(fù)責(zé)人簽簽字，經(jīng)企劃劃部負(fù)責(zé)人簽簽字后，辦理理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)各部門臨時(shí)借借用企劃部資資產(chǎn)的，必須須辦理借用手手續(xù)。企劃部稽稽核項(xiàng)目及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)：門店：日期：序號(hào)稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在問題整改建議1地區(qū)公司及門店店標(biāo)識(shí)的正確確使用1按《CI手冊(cè)冊(cè)》：基礎(chǔ)系系統(tǒng)部分2華聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)廣告用用語(yǔ)1天天低價(jià)樣樣樣動(dòng)心一切為您精打細(xì)算3賣場(chǎng)標(biāo)識(shí)正確運(yùn)運(yùn)用1符合《CI手手冊(cè)》基礎(chǔ)系系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。。4地區(qū)自有車輛華華聯(lián)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)裝飾1按《CI手冊(cè)冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。5地區(qū)企劃部人員員定崗配置1按營(yíng)運(yùn)手冊(cè)企企劃部組織設(shè)設(shè)置。6地區(qū)企劃部耗材材和年廣告費(fèi)費(fèi)用支出1按《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)冊(cè)》門店企劃劃部美工耗材材領(lǐng)用購(gòu)買程程序。7店內(nèi)外廣告收費(fèi)費(fèi)1根據(jù)地區(qū)公司司自有媒體開開發(fā)與經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)定8店內(nèi)外廣告位設(shè)設(shè)置1根據(jù)地區(qū)公司司自有媒體開開發(fā)與經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)定9企劃文案的寫作作培訓(xùn)及實(shí)施施的規(guī)范要求求1按《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)冊(cè)》10拍照各地區(qū)公司司門店外觀和和店內(nèi)分布照照片11地區(qū)公司門店P(guān)POP書寫1按《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)冊(cè)》POP書寫規(guī)規(guī)定12地區(qū)公司企劃部部執(zhí)行全國(guó)第第一次企劃經(jīng)經(jīng)理工作會(huì)議議精神的具體體工作落實(shí)情情況13地區(qū)公司企劃部部創(chuàng)收贏利模模型具體方式式14地區(qū)公司企劃部部組織策劃及及氣氛設(shè)計(jì)大大型活動(dòng)1按《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)冊(cè)》店面促銷銷活動(dòng)作業(yè)程程序15地區(qū)公司企劃部部快訊收集建建檔1按《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)冊(cè)》16地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及及各部門對(duì)企企劃工作評(píng)價(jià)價(jià)和要求17地區(qū)公司企劃工工作存在的不不足和困難18地區(qū)公司企劃要要求地區(qū)公司司和總部支持持的具體內(nèi)容容。19企劃營(yíng)運(yùn)手冊(cè)修修改意見（書書面）店店長(zhǎng)簽字：稽稽核人簽字：：企劃稽核項(xiàng)目及及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)：門店：日期：序號(hào)稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在問題整改建議1234567店店長(zhǎng)簽字：稽核人簽字字：第第二章、新開開店企劃作業(yè)業(yè)流程目的、適用范圍圍目的：規(guī)范各地地區(qū)公司新開開門店企劃工工作進(jìn)程，供供新開店參考考、修正、應(yīng)應(yīng)用。適用范圍：本程程序適用于北北京華聯(lián)綜合合超市有限公公司下屬各地地區(qū)公司企劃劃部。作業(yè)流程人員招聘與培訓(xùn)訓(xùn)；二、招商商大會(huì)作業(yè)流流程(一）、確確定時(shí)間、地地點(diǎn)北京華聯(lián)綜合超超市有限公司司店茲定于年月月日（星期）時(shí)時(shí)，在舉辦招招商大會(huì)。(二）、參參加部門及人人員公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門會(huì)務(wù)組企劃部(三）、籌籌備工作確定會(huì)址招商大會(huì)不僅僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)工作內(nèi)容，同同時(shí)也是企業(yè)業(yè)形象的一個(gè)個(gè)展示，一般般應(yīng)在當(dāng)?shù)刈钭罡邫n次的酒酒店舉行，易易于對(duì)政府領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、新聞界界、供應(yīng)商的的邀請(qǐng)，是公公司一個(gè)重要要的亮相。2、采購(gòu)部根據(jù)市調(diào)、商品品分類、規(guī)定定品項(xiàng)數(shù)等，列列出供應(yīng)商名名錄，在確認(rèn)認(rèn)時(shí)間后向供供應(yīng)商發(fā)出邀邀請(qǐng)函（要求求有回執(zhí)：?jiǎn)螁挝幻Q、參參會(huì)人員、職職務(wù)、參加總總?cè)藬?shù)）。（見見附件）3、總經(jīng)理辦公公室負(fù)責(zé)外聯(lián)當(dāng)?shù)卣?、銀行、管管理部門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，名單確確定，公司與與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單單確定，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)發(fā)言稿確定定。4、企劃部招商大會(huì)印刷品品。1）吊帶式工牌牌（附圖）；；2）供應(yīng)商手冊(cè)冊(cè)、簡(jiǎn)介、店店內(nèi)媒體及價(jià)價(jià)位等；3）確定會(huì)場(chǎng)布布置方案；4）協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)組組準(zhǔn)備條幅、公公司標(biāo)志、座座位牌、人名名牌、照片展展板、簽到薄薄、簽字筆、照照相、錄相安安排落實(shí)等，提提前一天會(huì)場(chǎng)場(chǎng)布置到位；；5）新聞單位邀邀請(qǐng)及新聞通通稿準(zhǔn)備；6）會(huì)場(chǎng)導(dǎo)向牌牌制作。會(huì)務(wù)組確定接送領(lǐng)導(dǎo)車車輛、食宿安安排、禮儀接接待、人員安安排，禮品準(zhǔn)準(zhǔn)備與發(fā)放，重重要領(lǐng)導(dǎo)的午午宴或晚宴準(zhǔn)準(zhǔn)備。(四）、大會(huì)會(huì)程序（議程程按8：00－12：00計(jì)劃）會(huì)務(wù)工作人員到到場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒，公公司人員到場(chǎng)場(chǎng)。供應(yīng)商簽到時(shí)間間（30分鐘）。主持人宣布開會(huì)會(huì)。介紹來(lái)賓賓：當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、行政政主管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；大型企企業(yè)、知名品品牌代表介紹紹。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（介介紹華聯(lián)基本本狀況、經(jīng)營(yíng)營(yíng)特色及發(fā)展展方向，致辭辭）。當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)言。供應(yīng)商代表發(fā)言言。業(yè)務(wù)介紹（運(yùn)營(yíng)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作作流程等）商務(wù)洽談、簽約約。結(jié)束。(五）、會(huì)務(wù)要要求與會(huì)人員一律統(tǒng)統(tǒng)一著裝，如如不能統(tǒng)一，則則穿職業(yè)裝。男男士著襯衫，系系領(lǐng)帶，穿西西褲，女士著著職業(yè)套裝。迎接禮貌用語(yǔ)：：“您好！北京京華聯(lián)，歡迎迎光臨！”、“請(qǐng)簽名，留留下您的名片片或聯(lián)絡(luò)方法法?！彼信c會(huì)人員一一律佩戴胸卡卡。當(dāng)?shù)卣匾I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要指定專專人迎接。如會(huì)場(chǎng)不足夠大大，應(yīng)指定標(biāo)標(biāo)明站位，記記者設(shè)專位。當(dāng)?shù)貓?bào)紙最好有有告之廣告。(六）、費(fèi)用預(yù)預(yù)算場(chǎng)租費(fèi)6、餐費(fèi)新聞媒體廣告費(fèi)費(fèi)7、印刷費(fèi)、沖沖洗費(fèi)會(huì)場(chǎng)道具制作費(fèi)費(fèi)8、其它費(fèi)及及不可預(yù)見費(fèi)費(fèi)公關(guān)費(fèi)（記者發(fā)發(fā)稿費(fèi)、禮品品費(fèi)）9、總計(jì)交通費(fèi)招商會(huì)企劃作業(yè)業(yè)流程公司簡(jiǎn)介；門店店簡(jiǎn)介；招商商簡(jiǎn)介；供應(yīng)應(yīng)商手冊(cè)；招商邀請(qǐng)函；選選擇媒體發(fā)布布；企劃倒計(jì)計(jì)時(shí)表選擇會(huì)址；會(huì)場(chǎng)場(chǎng)布置；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、媒體體名單；邀請(qǐng)請(qǐng)函發(fā)放；公公司領(lǐng)導(dǎo)講話話稿；嘉賓講講話稿招商會(huì)企劃負(fù)責(zé)責(zé)媒體接待；；對(duì)招商會(huì)進(jìn)進(jìn)行錄音、錄錄象、拍照；；新聞發(fā)布會(huì)會(huì)；開業(yè)前企劃作業(yè)業(yè)流程企劃倒計(jì)時(shí)表；；業(yè)務(wù)培訓(xùn)；；開業(yè)廣而告之宣宣傳；電臺(tái)、電電視臺(tái)、報(bào)紙紙、霓虹燈、燈燈箱等。賣場(chǎng)裝飾DM制作邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、媒體體名單；邀請(qǐng)請(qǐng)函發(fā)放；公公司領(lǐng)導(dǎo)講話話稿；嘉賓講講話稿慶典會(huì)場(chǎng)布置開業(yè)慶典企劃負(fù)負(fù)責(zé)媒體接待待；新聞發(fā)布布會(huì)組織與接接待；安排慶典錄音、錄錄象、拍照；；對(duì)招商活動(dòng)動(dòng)、慶典活動(dòng)動(dòng)資料的收集集整理、進(jìn)行行整合、保存存、并報(bào)總部部企劃存檔。相關(guān)文件附件：工牌、胸胸卡、會(huì)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)語(yǔ)、綜超全全國(guó)分布圖、新新聞通稿、各各地店面照片片。附件一、招商會(huì)會(huì)邀請(qǐng)函；附件二、招商會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講講話稿；誠(chéng)摯邀請(qǐng)尊敬的北京華聯(lián)綜合超超市有限公司司是國(guó)內(nèi)貿(mào)易易所屬的以零零售為主的大大型連銷企業(yè)業(yè)，在國(guó)內(nèi)已已成功開辦30多家大型超超市及百貨商商廈。2000年北京華聯(lián)聯(lián)銷售達(dá)60億，2001年北京華聯(lián)聯(lián)的百貨店鋪鋪數(shù)量將達(dá)到到10家以上，大大型社區(qū)綜合合超市店鋪數(shù)數(shù)量將達(dá)到50家以上，銷銷售額實(shí)現(xiàn)80億以上。為為活躍地方經(jīng)經(jīng)濟(jì)、迎接加加入WTO后的挑戰(zhàn)，貫貫徹李嵐清副副總理“把華聯(lián)搞大大、搞實(shí)”的重要指示示，積極投身身于西部經(jīng)濟(jì)濟(jì)的開發(fā)。北北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司鹽市口店將將于9月正式營(yíng)業(yè)業(yè)。北京華聯(lián)（成都都）公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)以百貨為主主，以超市為為鋪。賣場(chǎng)面面積三萬(wàn)平方方米，主營(yíng)服服裝鞋帽、金金銀珠寶、家家用電器、日日用百貨、生生鮮食品、數(shù)數(shù)碼通訊等，經(jīng)經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)達(dá)5萬(wàn)余種，是是集購(gòu)物、休休閑、餐飲為為一體的綜合合性百貨商廈廈。在北京華聯(lián)（成成都）鹽市口口店即將開業(yè)業(yè)之際，我們們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)請(qǐng)您于2001年7月31日下午13:30時(shí)，參加我我公司在銀河河王朝大酒店店大宴會(huì)廳（五五樓）舉行的的信息發(fā)布會(huì)會(huì)，屆時(shí)敬候候光臨！北京京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司2001年年7月27日省長(zhǎng)發(fā)言稿各位來(lái)賓，各位位朋友：大家好！今天，我懷著喜喜悅的心情來(lái)來(lái)到這里，參參加北京華聯(lián)聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司舉行的的招商暨信息息發(fā)布會(huì)。首首先，請(qǐng)?jiān)试S許我代表四川川省人民政府府，向北京華華聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司表示熱熱烈的祝賀。成都是天府之國(guó)國(guó)的政治、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和文化中中心，地理位位置得天獨(dú)厚厚，商業(yè)傳統(tǒng)統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在在這座人杰地地靈、生機(jī)勃勃勃的現(xiàn)代化化大都市里，經(jīng)經(jīng)濟(jì)繁榮，商商機(jī)無(wú)限，各各路英豪揚(yáng)帆帆擊漿于商海海，百舸爭(zhēng)流流的令人賞心心悅目。四川川省政府、成成都市政府一一貫歡迎有識(shí)識(shí)之士到成都都投資創(chuàng)業(yè)，并并盡心竭力為為大家提供各各種服務(wù)，并并誠(chéng)心誠(chéng)意地地祝愿大家事事業(yè)興旺。北京華聯(lián)集團(tuán)公公司做為中國(guó)國(guó)零售業(yè)的一一艘航母，業(yè)業(yè)績(jī)卓著，有有口皆碑。北北京華聯(lián)積極極響應(yīng)黨中央央、國(guó)務(wù)院開開發(fā)西部的號(hào)號(hào)召，以振興興民族商業(yè)為為已任，投資資創(chuàng)業(yè)了北京京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司，為為成都商界注注入了一股新新鮮血液。我我相信，北京京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司憑憑借自己優(yōu)秀秀的企業(yè)文化化、先進(jìn)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念和科科學(xué)的管理，一一定能夠深深深扎根于成都都，為成都的的廣大消費(fèi)者者撐起一片清清爽的綠蔭。在在此，我衷心心祝愿此次招招商暨信息發(fā)發(fā)布會(huì)圓滿成成功，并預(yù)祝祝北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司在金秋季節(jié)節(jié)開業(yè)成功。謝謝大家！區(qū)長(zhǎng)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位位來(lái)賓、各位位朋友：大家好！值此北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司入駐鹽市口口廣場(chǎng)并舉辦辦招商暨信息息發(fā)布會(huì)之際際，我謹(jǐn)代表表錦江區(qū)委、區(qū)區(qū)政府，對(duì)大大家表示熱烈烈的歡迎和衷衷心的感謝。眾所周知，北京京華聯(lián)始終以以發(fā)展民族商商業(yè)為已任，遵遵照李嵐清副副總理“把華聯(lián)搞大大、搞實(shí)”的精神，實(shí)實(shí)行大規(guī)模、低低成本擴(kuò)張，運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)的連連鎖化經(jīng)營(yíng)方方式，致力于于把公司建成成具有強(qiáng)大市市場(chǎng)拓展能力力的大型零售售商業(yè)企業(yè)。北京華聯(lián)投資創(chuàng)創(chuàng)辦的北京華華聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司，落戶戶成都市，落落戶錦江區(qū)，必必將為活躍成成都市場(chǎng)，繁繁榮地方經(jīng)濟(jì)濟(jì)注入新的活活力。錦江區(qū)區(qū)委、區(qū)政府府將提供各種種優(yōu)惠政策大大力支持北京京華聯(lián)（成都都）有限公司司的經(jīng)營(yíng)工作作。希望北京京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司在在社會(huì)各界的的鼎立相助下下，迅速站穩(wěn)穩(wěn)市場(chǎng)，成為為蓉城百姓消消費(fèi)的最佳場(chǎng)場(chǎng)所，成為廠廠家和商家展展示產(chǎn)品的寬寬敞櫥窗。在此，我祝賀北北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司招商暨信息息發(fā)布會(huì)勝利利召開，并預(yù)預(yù)祝北京華聯(lián)聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司9月16日開張大吉吉。謝謝大家！北京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司招商暨信息發(fā)布布會(huì)議程一、時(shí)間2001年7月月31日下午2:00－6:00二、地點(diǎn)成都市銀河王朝朝大酒店五樓樓會(huì)議廳，六六樓會(huì)客廳三、主持人1、招招商暨信息發(fā)發(fā)布會(huì)主持由由張宇憲副總總負(fù)責(zé)；四、大會(huì)程序●12點(diǎn)前，會(huì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外按計(jì)計(jì)劃布置完畢畢，13點(diǎn)前全體華華聯(lián)參會(huì)人人員必須到達(dá)達(dá)指定崗位，各各項(xiàng)工作準(zhǔn)備備就緒?！?3點(diǎn)20分分前公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)抵達(dá)會(huì)場(chǎng)，開開始準(zhǔn)備迎賓賓?！?3點(diǎn)30分分至14點(diǎn)正，來(lái)賓賓到達(dá)會(huì)場(chǎng)五五樓及六樓會(huì)會(huì)議廳簽到。五樓會(huì)會(huì)場(chǎng)前設(shè)兩張張簽到桌，分分別為“百貨店簽到到處”、“超市簽到處”，六樓設(shè)“貴賓簽到處”及“新聞單位簽簽到處”。期期間，播放輕輕松、悠揚(yáng)的的樂曲，營(yíng)造造祥和、歡樂樂的氣氛。（六六樓的簽到處處要有專人為為貴賓和記者者服務(wù)）?！?4點(diǎn)正請(qǐng)貴貴賓上主席臺(tái)臺(tái)就座（按名名單排位就座座）。14點(diǎn)10分主主持人上場(chǎng)宣宣布“北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限限公司招商暨暨信息發(fā)布會(huì)會(huì)”開始。上半場(chǎng)招商商信息發(fā)布會(huì)會(huì)程序安排時(shí)間：144:00－15:400（一）、會(huì)議開開始主持：張宇宇憲1、介介紹主席臺(tái)就就座的來(lái)賓。（附附名單）2、介紹前排排就座來(lái)賓（附附名單）。3、介紹參加加招商會(huì)的新新聞媒體單位位名稱。（二）、14::20北京華聯(lián)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話（約約8分鐘）北京華聯(lián)副副總裁兼北京京華聯(lián)（西部部區(qū)）總經(jīng)理理，北京華聯(lián)聯(lián)（成都）公公司總經(jīng)理毛毛平博士致辭辭。（三）、15::20供應(yīng)商代表表講話（約20分鐘）1、四川省省百事可樂有有限公司副總總經(jīng)理葉尚華2、恩必恩恩服裝公司總總經(jīng)理3、四川長(zhǎng)長(zhǎng)虹集團(tuán)川渝渝區(qū)總經(jīng)理胥幫欽44、蘭州綜合合采購(gòu)供應(yīng)站站副總經(jīng)理盧向青（四）、14::50請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話話（約30分鐘）11、中行四川川省分行自樹屏或楊楊寧副行長(zhǎng)22、錦江區(qū)曾群副區(qū)長(zhǎng)33、蘇培瑋或或狄庭國(guó)副市長(zhǎng)44、王恒豐副省長(zhǎng)（五）、15::40主持人宣布布：恭送領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)退席（請(qǐng)上上六樓接待室室和采訪室），宣宣布招商會(huì)下下半場(chǎng)業(yè)務(wù)流流程，由張總總介紹。（六）、15::50在六樓新聞聞采訪會(huì)議室室毛平博士、有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供供應(yīng)商代表接受記記者采訪。（六六樓公司人員員做好服務(wù)）。下半場(chǎng)招商會(huì)業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)程序（一）、15::50張總介紹北北京華聯(lián)（成成都）公司有有關(guān)部門負(fù)責(zé)責(zé)人（附附名單）（二）、16::00采購(gòu)體系、流流程和規(guī)范的的介紹（15分種）主講人：：張宇憲副總總（三）、百貨店店楊淑珍店長(zhǎng)長(zhǎng)介紹百貨經(jīng)經(jīng)營(yíng)定位情況況（10分鐘）（四）、16::25財(cái)務(wù)結(jié)款流流程介紹（10分鐘）主講人：：西部區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、成都都公司財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理黃倩（五）、16::45西部區(qū)副總總兼采購(gòu)總監(jiān)監(jiān)唐劍欽小結(jié)結(jié)發(fā)言（15分鐘）（六）、17::05商務(wù)答辯會(huì)會(huì)（30分鐘）主答人：：唐總、張總總輔答人：：黃倩、楊店店長(zhǎng)、張文、孔孔礴（七）、17::35超市、百貨貨店經(jīng)理等與與供應(yīng)商代表表預(yù)約洽談合合同時(shí)間（330分鐘）五、17:555宣布會(huì)議結(jié)結(jié)束，請(qǐng)來(lái)賓賓離場(chǎng)六、18:100北京公司人人員清理物品品，清場(chǎng)。主持稿稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各位來(lái)賓賓、女士們、先先生們、朋友友們下午好??！北京華華聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司招商暨暨信息發(fā)布會(huì)會(huì)現(xiàn)在開始。非非常高興給大大家介紹出席席本次大會(huì)的的主席臺(tái)就座座嘉賓。他們們是四川省副副省長(zhǎng)王恒豐豐先生（感謝謝您的光臨），四四川省紀(jì)委常常委劉明珍女女?。g迎您您），成都市市副市長(zhǎng)蘇培培瑋先生，四四川省流通辦辦主任趙岷先先生，成都市市政府副秘書書長(zhǎng)王建國(guó)先先生，成都市市商委主任羅羅大常先生，（錦錦江區(qū)區(qū)委書書記白剛先生生，錦江區(qū)區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳智先生生，錦江區(qū)委委副書記袁輝輝先生，綿江江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)曾曾群先生，（來(lái)來(lái)其中2人），省中中行副行長(zhǎng)自自樹屏或楊寧寧先生，省建建行行長(zhǎng)吳民民豪先生，成成都川宏暨業(yè)業(yè)有限公司楊楊天明董事長(zhǎng)長(zhǎng)，北京華聯(lián)聯(lián)副總裁兼西西部大區(qū)總經(jīng)經(jīng)理，成都公公司總經(jīng)理毛毛平先生，北北京華聯(lián)西部部大區(qū)副總經(jīng)經(jīng)理兼采購(gòu)總總監(jiān)唐劍欽先先生。今天出席大會(huì)的的還有成都華華聯(lián)商廈股份份有限公司副副董事長(zhǎng)陳偉偉先生，四川川百事可樂有有限公司副總總經(jīng)理葉尚華華先生，四川川長(zhǎng)虹集團(tuán)川川渝區(qū)總經(jīng)理理胥邦欽先生生等近十名供供應(yīng)商代表，還還有我們的新新華社四川分分社、四川日日?qǐng)?bào)、四川電電視臺(tái)、成都都電視臺(tái)、成成都經(jīng)濟(jì)臺(tái)、成成都日?qǐng)?bào)、成成都商報(bào)、中中國(guó)商報(bào)、中中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、天天府晚報(bào)、四四川青年報(bào)、粵粵港信息報(bào)、華華西都市報(bào)、廣廣播交通臺(tái)、岷岷江音樂臺(tái)，廠廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)報(bào)等等新聞界的朋朋友們。感謝謝你們對(duì)北京京華聯(lián)的支持持，對(duì)各位朋朋友的到來(lái)表表示熱烈的歡歡迎。一、請(qǐng)北京華聯(lián)聯(lián)副總裁兼西西部區(qū)總經(jīng)理理，北京華聯(lián)聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司總經(jīng)理理毛平博士致致辭。二、下面請(qǐng)供應(yīng)應(yīng)商代表講話話1、有請(qǐng)我們四四川省百事可可樂有限公司司副總經(jīng)理葉葉尚華先生（感感謝你對(duì)北京京華聯(lián)的支持持與鼓勵(lì)）。2、有請(qǐng)四川長(zhǎng)長(zhǎng)虹集團(tuán)川渝渝區(qū)總經(jīng)理邦邦欽先生（長(zhǎng)長(zhǎng)虹集團(tuán)是以以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，北北京華聯(lián)以振振興民族商業(yè)業(yè)為己任，我我們的心是相相的通………）。3、有請(qǐng)?zhí)m州綜綜合采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)站副總經(jīng)理理盧向青先生生（盧總與華華聯(lián)在蘭州的的合作一定會(huì)會(huì)給大家好的的啟示，合作作雙贏的鮮花花一定會(huì)在成成都開的更艷艷）。三、請(qǐng)嘉賓講話話1、請(qǐng)香港美雅雅高國(guó)際時(shí)裝裝公司總經(jīng)理理陳建平先生生2、有請(qǐng)中行四四川省分行副副行長(zhǎng)（白樹樹屏、楊寧）先先生（感謝白白、楊行長(zhǎng)的的信任和支持持，北京華聯(lián)聯(lián)將會(huì)更努力力的發(fā)展，為為四川人民造造福………）。3、請(qǐng)成都市錦錦江區(qū)曾群副副區(qū)長(zhǎng)講話（非非常感謝曾區(qū)區(qū)長(zhǎng)，北京華華聯(lián)在錦江區(qū)區(qū)這片繁華的的商業(yè)網(wǎng)中，一一定會(huì)做出特特色，回報(bào)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府府的支持）。4、請(qǐng)成都市副副市長(zhǎng)蘇培瑋瑋先生（感謝謝蘇副市長(zhǎng)的的鼓勵(lì)，感謝謝成都市政府府的支持，美美麗的成都市市，熱情的成成都人民，良良好的投資環(huán)環(huán)境給我們北北京華聯(lián)極大大的吸引，在在這片熱土上上，我們一定定會(huì)成功……）。5、下面歡迎四四川省王恒豐豐副省長(zhǎng)講話話（太精彩了了，太令人激激動(dòng)了，王副副省長(zhǎng)的鼓勵(lì)勵(lì)將銘記我們們每一個(gè)華聯(lián)聯(lián)人心中，為為繁榮四川經(jīng)經(jīng)濟(jì)，振興民民族商業(yè)，北北京華聯(lián)在四四川大地上將將不斷努力，作作出的應(yīng)有貢貢獻(xiàn)……）。再次感謝各位嘉嘉賓、供應(yīng)商商代表熱情的的發(fā)言，感謝謝你們的支持持和厚愛，北北京華聯(lián)將和和大家，熱愛愛美麗的熱土土，建設(shè)我們們可愛的成都都……。下一項(xiàng)是華聯(lián)系系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程程介紹，首先先恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)退退席。歡迎新新聞界朋友也也上六樓采訪訪室，北京華華聯(lián)副總裁毛毛平博士歡迎迎你們的采訪訪。下半場(chǎng)招商會(huì)業(yè)業(yè)務(wù)程序在業(yè)務(wù)流程介紹紹前，我首先先向廣大的供供應(yīng)商朋友介介紹北京華聯(lián)聯(lián)（成都）綜綜合超市有限限公司的有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。希希望今天相識(shí)識(shí)的緣份是明明天我們成功功合作的開始始。西部區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)兼成都公司司財(cái)務(wù)經(jīng)理黃黃倩女士公司總辦蔡云平平先生：北京華聯(lián)（成都都）綜合以采采購(gòu)部經(jīng)理張張文先生北京華聯(lián)成都鹽鹽市口百貨店店店長(zhǎng)楊淑珍珍女士鹽市口店超市店店店長(zhǎng)盧紅建建北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店店長(zhǎng)長(zhǎng)助理王儉北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店生鮮鮮部經(jīng)理顏曉曉寧北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店食品品采購(gòu)部經(jīng)理理靳志忠北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店百貨貨采購(gòu)部經(jīng)理理杜揚(yáng)北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店家電電部經(jīng)理蔡子子卿北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店百貨貨店二樓經(jīng)理理李首海北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店百貨貨店三樓女裝裝經(jīng)理萬(wàn)靜北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店百貨貨店三樓男裝裝經(jīng)理王徽北京華聯(lián)成都鹽鹽市口店百貨貨店四樓經(jīng)理理那萬(wàn)勇請(qǐng)各位經(jīng)理回座座。二、下面由我給給各位簡(jiǎn)要介介紹北京華聯(lián)聯(lián)采購(gòu)系統(tǒng)流流程和規(guī)范。1、簽定合同的的要求。2、大進(jìn)貨時(shí)間間安排。3、開業(yè)時(shí)間計(jì)計(jì)劃。4、基本流程。三、下面請(qǐng)百貨貨店店長(zhǎng)楊淑淑珍介紹百貨貨經(jīng)營(yíng)定位情情況。四、請(qǐng)西部區(qū)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)、成成都公司財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理黃倩作作財(cái)務(wù)結(jié)算流流程介紹。五、請(qǐng)西部區(qū)副副總兼采購(gòu)總總監(jiān)、成都公公司副總唐劍劍欽先生講話話。六、商務(wù)答辯會(huì)會(huì)主答人人：唐總、張張總輔答人人：黃倩、楊楊淑珍、張文文、孔礴七、各位供應(yīng)商商朋友，今天天相聚的時(shí)間間很短暫，在在此我代表北北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司再次感謝你你們對(duì)華聯(lián)的的支持，北京京華聯(lián)與兄弟弟的供應(yīng)商同同心合作，堅(jiān)堅(jiān)持雙贏與利利、長(zhǎng)期共同同發(fā)展的原則則，在西部開開發(fā)的契機(jī)里里，我們合作作發(fā)展的天地地?zé)o限，又贏贏無(wú)限。今天的招商會(huì)到到此結(jié)束，謝謝謝大家！成都華聯(lián)聯(lián)招商會(huì)邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同同志名單姓名職位聯(lián)系人電話王恒豐四川省副省長(zhǎng)楊總劉明珍四川省紀(jì)委常委委楊總蘇培瑋成都市副市長(zhǎng)陳總狄庭國(guó)成都市副市長(zhǎng)陳總趙岷四川省流通辦主主任陳總王建國(guó)成都市政府副秘秘書長(zhǎng)陳總羅大常成都市商委主任任陳總白剛錦江區(qū)委書記文勁66278555陳智錦江區(qū)區(qū)長(zhǎng)徐廣東198－820004048866217777袁輝錦江區(qū)委副書記記66107666曾群錦江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)白樹屏中行副行長(zhǎng)64038377楊寧中行副行長(zhǎng)64038388劉蜀蓉鹽市口街道辦事事處書6629招商局張緣文198－8255010699七月流火真情似火北京京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司招招商暨信息發(fā)發(fā)布會(huì)紀(jì)實(shí)在成都熱情似火火的7月31日，我們欣欣喜地迎來(lái)了了北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司在銀河王朝朝大酒店召開開的招商暨信信息發(fā)布會(huì)。會(huì)議原定于下午午2點(diǎn)開始，1點(diǎn)以后，便便有眾多廠家家、商家的代代表陸續(xù)來(lái)到到位于五樓的的會(huì)議廳簽到到。不到1點(diǎn)30分，簽到處處和會(huì)議廳里里已經(jīng)是人頭頭攢動(dòng)、人聲聲鼎沸了，原原定的800人的座位很很快就被坐滿滿，工作人員員不得不臨時(shí)時(shí)在過(guò)道旁和和大廳后面參參加會(huì)議。即即使是這樣，眾眾廠家、商家家代表的熱情情絲豪不減，大大家熱烈地交交談著，對(duì)北北京華聯(lián)入駐駐成都紛紛表表示歡迎，對(duì)對(duì)這次招商大大會(huì)列是表現(xiàn)現(xiàn)出極大的熱熱情與關(guān)注。2點(diǎn)整，北京華華聯(lián)（成都）公公司張宇憲副副總經(jīng)理宣布布“北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司招商暨信息息大會(huì)現(xiàn)在開開始”，會(huì)場(chǎng)里頓頓時(shí)掌聲雷動(dòng)動(dòng)。當(dāng)張總向向與會(huì)人員介介紹在主席臺(tái)臺(tái)上就坐的四四川省副省長(zhǎng)長(zhǎng)王恒豐、省省紀(jì)委常委劉劉明珍、成都都市副市長(zhǎng)蘇蘇培偉、省流流通辦主任趙趙岷、四川報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編編唐小強(qiáng)、省省建行行長(zhǎng)趙趙富高、省中中行副行長(zhǎng)解解建蓉、成都都市商委副主主任陳家樹、錦錦江區(qū)委副書書記袁輝、錦錦江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)曾群時(shí)，會(huì)會(huì)場(chǎng)上的掌聲聲更是經(jīng)久不不息。廠商代代表們已經(jīng)從從省、市領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)以及銀行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的與會(huì)，感感受到了華聯(lián)聯(lián)雄厚的實(shí)力力和其在商界界舉足輕重的的地位，對(duì)今今后的合作更更充滿了信心心和期待。張總接著向大家家－－介紹了了與會(huì)的其他他嘉賓和新聞聞媒體單位：：成都華聯(lián)商商廈股分有限限公司副董事事長(zhǎng)兼總經(jīng)理理陳偉，成都都川宏實(shí)業(yè)有有限公司董事事長(zhǎng)揚(yáng)天明，四四川百事可樂樂有限公司副副總經(jīng)理葉尚尚華，長(zhǎng)虹集集團(tuán)川渝區(qū)總總經(jīng)理胥邦欽欽，以及新華華社四川分社社、中國(guó)商報(bào)報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)報(bào)、四川電電視臺(tái)、成都都電視臺(tái)、華華西都市報(bào)、成成都商報(bào)，岷岷江間樂臺(tái)等等近20家新聞單位位。隨后，北京華副副總裁兼西部部區(qū)總經(jīng)理、成成都公司總經(jīng)經(jīng)理毛平博士士致辭。毛總總首先代表北北京華聯(lián)和成成都公司對(duì)政政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、銀行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嘉賓和供供應(yīng)商的到來(lái)來(lái)表示熱情的的歡迎。接著著，他概要介介紹了北京華華聯(lián)的：北京京華聯(lián)是國(guó)內(nèi)內(nèi)貿(mào)易局下屬屬的華聯(lián)商廈廈集團(tuán)的核心心企業(yè)，為響響應(yīng)國(guó)家西部部大開發(fā)的號(hào)號(hào)召和遵照李李嵐清副總理理“把華聯(lián)搞大大、搞實(shí)”的指示，實(shí)實(shí)行大規(guī)模、低低成本，已在在北京、武漢漢、南京、西西安、青海、蘭蘭州等20多個(gè)大城市市設(shè)立了子公公司?，F(xiàn)在，北北京華聯(lián)在成成都投資興建建商廈，對(duì)于于華聯(lián)四川及及西南地區(qū)開開拓市場(chǎng)、樹樹立公司形象象都具有十分分重要的意義義。毛總表示示：華聯(lián)的成成長(zhǎng)與壯大離離不開政府、金金副界、新聞聞界特別是供供應(yīng)商的大力力支持與關(guān)愛愛。華聯(lián)一貫貫堅(jiān)持與供應(yīng)應(yīng)商“互利雙贏，共共同成長(zhǎng)”的方針，希希望西南地區(qū)區(qū)的商家也給給予華聯(lián)積極極的支持，與與華聯(lián)一道成成長(zhǎng)。省中行副行長(zhǎng)解解建蓉女士在在發(fā)言時(shí)，首首先代表省中中行對(duì)北京華華聯(lián)（成都）公公司招商大會(huì)會(huì)的召開表示示祝賀。她表表示，基于中中行與北京華華聯(lián)已經(jīng)建立立長(zhǎng)期、良好好的合作關(guān)系系，中行必定定長(zhǎng)期積累的的為大型商業(yè)業(yè)企業(yè)服務(wù)的的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)續(xù)為北京華聯(lián)聯(lián)在資金運(yùn)作作方面提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并并衷心地祝愿愿中行與華聯(lián)聯(lián)成都公司的的合作取得成成功。在錦江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)曾群發(fā)言之之后，四川省省副省長(zhǎng)王恒恒豐發(fā)表了熱熱情洋溢的講講話。他代表表省、市政府府對(duì)北京華聯(lián)聯(lián)（成都）公公司招商大會(huì)會(huì)的召開表示示熱烈的祝賀賀，并表明了了省、市政府府對(duì)北京華聯(lián)聯(lián)的態(tài)度：“四川省政府府、成都市政政府一貫歡迎迎有識(shí)之士到到成都投資創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，并將盡盡心竭力為大大家提供各種種服務(wù)。”在談到北京京華聯(lián)入駐成成都的意義時(shí)時(shí)，王副省長(zhǎng)長(zhǎng)說(shuō)：“北京華聯(lián)集集團(tuán)作為中國(guó)國(guó)零售業(yè)的一一艘航母，業(yè)業(yè)績(jī)卓著，有有口皆碑。北北京華聯(lián)積極極響應(yīng)黨中央央、國(guó)務(wù)院開開發(fā)西部的號(hào)號(hào)召，以振興興民族商業(yè)為為已任，投資資創(chuàng)辦了北京京華聯(lián)（成都都）綜合超市市有限公司，為為成都商界公公司憑藉自己己優(yōu)秀的企業(yè)業(yè)文化、先進(jìn)進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念念和科學(xué)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式，一一定能深深扎扎根于成都，為為成都的廣大大消費(fèi)都撐起起一片清爽的的綠蔭……”最后，他祝祝愿此次招商商暨信息發(fā)布布會(huì)圓滿成功功，并預(yù)祝北北京華聯(lián)（成成都）綜合超超市有限公司司在金秋季節(jié)節(jié)開業(yè)成功。王副省長(zhǎng)的講話話在供應(yīng)商中中引起了巨大大的反響，許許多知名的、有有實(shí)力的供應(yīng)應(yīng)商紛紛發(fā)言言。百事或樂四川經(jīng)經(jīng)銷有限公司司副總經(jīng)理葉葉尚華在發(fā)言言中談到：百百事可樂與北北京華聯(lián)建立立了長(zhǎng)期的良良好的合作關(guān)關(guān)系，特別是是在西部地區(qū)區(qū)，北京華聯(lián)聯(lián)使百事的銷銷售量增長(zhǎng)了了30％以上，所所以百事將繼繼續(xù)保持與華華聯(lián)良好的合合作關(guān)系，并并給予北京華華聯(lián)最大的支支持。蘭州綜合采購(gòu)供供應(yīng)站副總經(jīng)經(jīng)理盧向青在在談到與北京京華聯(lián)的合作作時(shí)說(shuō)：“蘭州綜合采采購(gòu)供應(yīng)站作作為當(dāng)?shù)匚ㄒ灰簧娌汛蟠蟮纳虡I(yè)企業(yè)業(yè)，它所取得得的成就是與與華聯(lián)優(yōu)秀的的企業(yè)管理、優(yōu)優(yōu)良卓越的信信譽(yù)、對(duì)合作作伙伴盡力扶扶持的態(tài)度密密不可分的，所所以，我們也也以自身的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)各位位商界朋友積積極地參予與與華聯(lián)的合作作……”而香港美雅高國(guó)國(guó)際時(shí)裝公司司總經(jīng)理陳建建平傾訴了與與北京華聯(lián)4年的合作感感受：“美雅高品牌牌雖小，但由由于華聯(lián)經(jīng)營(yíng)營(yíng)定位準(zhǔn)確，經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)極富富創(chuàng)意，使得得美雅高在極極短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)得以迅速成成長(zhǎng)……北京華聯(lián)（成成都）公司的的開業(yè)讓美雅雅高再次看到到了華聯(lián)雄厚厚的實(shí)力，對(duì)對(duì)未來(lái)的合作作更加充滿信信心。”供應(yīng)商發(fā)言之后后，毛總在六六樓會(huì)客廳接接受了記者采采訪，場(chǎng)面極極為熱烈。新新華社四川分分社、成都商商報(bào)、華西都都市報(bào)、四川川電視臺(tái)、成成都電視臺(tái)等等近20家新聞媒體體的尹者，就就社會(huì)各界所所關(guān)心的問題題踴躍提問。與此同時(shí)，五樓樓會(huì)議室里，張張總正在向與與會(huì)商家介紹紹采購(gòu)流程中中合同、價(jià)格格變更，訂單單與訂單變更更、訂貨的取取消與變更，商商品條碼等重重要問題。百百貨店楊淑珍珍店長(zhǎng)對(duì)商家家“最快捷付款款周期，最優(yōu)優(yōu)惠合作條件件，除合同外外不再收取費(fèi)費(fèi)用”的承諾，得得到眾多商家家眾口一致的的稱贊。在這之后，北京京華聯(lián)西部區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼兼成都公司財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃黃倩女士，向向供應(yīng)商介紹紹了大家最為為關(guān)心的結(jié)款款流程中的帳帳期、對(duì)帳單單、針對(duì)不同同銷售方式而而采取不同結(jié)結(jié)款方式等問問題，供應(yīng)商商們聽得頗為為仔細(xì)，許多多人在仔細(xì)地地做記錄。黃黃經(jīng)理做出的的“在正常情況況下絕不拖欠欠款”的承諾，博博得了供應(yīng)商商們的滿堂喝喝彩。最后，北京華聯(lián)聯(lián)西部區(qū)副總總經(jīng)理兼采購(gòu)購(gòu)總監(jiān)唐劍欽欽做了總結(jié)發(fā)發(fā)言。唐總說(shuō)說(shuō)，北京華聯(lián)聯(lián)一直堅(jiān)持對(duì)對(duì)供應(yīng)商的“互利雙贏，共共同成長(zhǎng)”的態(tài)度和“誠(chéng)信合作”的原則，這這是北京華聯(lián)聯(lián)得到廣大供供應(yīng)商長(zhǎng)期支支持與合作的的原因，也是是北京華聯(lián)得得以發(fā)展壯大大的關(guān)鍵所在在。唐總還對(duì)對(duì)北京華聯(lián)在在西部地區(qū)的的發(fā)展規(guī)劃做做了介紹：年年底前成都雙雙橋子店將開開業(yè)，明年內(nèi)內(nèi)綿陽(yáng)、自貢貢等地級(jí)市店店以及貴陽(yáng)、昆昆明、重慶等等重要城市店店也將開業(yè)。從從今年8月10日起，呼和和浩特二店、銀銀川店、蘭州州三店、西寧寧二店、烏魯魯木齊一店、西西安店的陸續(xù)續(xù)開業(yè)，表明明北京華聯(lián)在在西部的投資資已全面啟動(dòng)動(dòng)。成都作為為與南京、鄭鄭州、武漢齊齊名的四大商商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)之一一，對(duì)北京華華聯(lián)而言具有有十分重要的的戰(zhàn)略意義，北北京華聯(lián)（成成都）公司的的成立必將為為日后進(jìn)軍西西部、搶占市市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議最后的商務(wù)務(wù)洽談活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)面異?；鸨h(yuǎn)遠(yuǎn)超出出了人們的預(yù)預(yù)料，超市與與百貨兩方面面總計(jì)有超過(guò)過(guò)870多家供應(yīng)商商積極地與各各部門接觸，表表達(dá)了他們欲欲與北京華聯(lián)聯(lián)成都公司合合作的強(qiáng)烈愿愿望，其中不不乏像內(nèi)蒙古古草原興發(fā)股股分公司、美美國(guó)威士雅藥藥業(yè)集團(tuán)、雀雀巢公司、均均瑤集團(tuán)、保保潔、聯(lián)合利利華、海爾、強(qiáng)強(qiáng)生集團(tuán)、創(chuàng)創(chuàng)維集團(tuán)、索索尼（中國(guó)）有有限公司、LG電子、西門門子、飛利浦浦電子、科龍龍集團(tuán)、阿迪迪達(dá)斯和耐鄂鄂爾多斯等等等國(guó)內(nèi)外知名名品牌和企業(yè)業(yè)。二、三線線品牌的供應(yīng)應(yīng)商表現(xiàn)得更更為踴躍，有有的甚至要求求立即簽約。大大多數(shù)廠商在在詳細(xì)詢問了了各自所關(guān)心心的諸如結(jié)款款流程、帳期期、返利、入入場(chǎng)費(fèi)用等問問題后，均表表示將在近期期到公司洽談?wù)労献魇乱恕⒑灪灦ê霞s。會(huì)議在熱烈的氣氣氛中圓滿地地結(jié)束。這次次招商會(huì)的成成功舉行，為為北京華聯(lián)（成成都）公司招招商工作的順順利進(jìn)行起到到了極大的推推動(dòng)作用。大大會(huì)的規(guī)格，會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置，各各新聞媒體的的關(guān)注，特別別是省、市領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的到場(chǎng)，向向公眾充分展展示了北京華華聯(lián)的雄厚實(shí)實(shí)力。而毛總總關(guān)于北京華華聯(lián)先進(jìn)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)優(yōu)秀的企業(yè)文文化的介紹，更更向公眾展示示了一個(gè)充滿滿生機(jī)與活力力、不斷創(chuàng)新新和發(fā)展的商商業(yè)企業(yè)形象象。這一切，都都為北京華聯(lián)聯(lián)在成都的立立足與發(fā)展奠奠定了堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。許多商家態(tài)度的的轉(zhuǎn)變――由不了解、觀觀望、懷疑到到了了解、信信任、積極合合作甚至當(dāng)即即表明簽約的的意向，都充充分表明了這這次招商會(huì)的的成功，我們們前期大量細(xì)細(xì)致的工作在在這次招商會(huì)會(huì)上收到了立立竿見影的效效果。這更大大地激發(fā)了各各部門員工的的工作熱情。當(dāng)北京華聯(lián)（成成都）公司鹽鹽市口店在金金秋順利開業(yè)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)當(dāng)公司的銷售售業(yè)績(jī)?cè)谕行兄忻星懊┟┑臅r(shí)候，我我們?cè)倩仡欉@這次招商工作作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滴，我們一定定會(huì)為我們的的工作而倍感感驕傲和欣慰慰！北京京華聯(lián)（成都都）公司總辦辦2001年8月月1日第三章VVI作業(yè)規(guī)范第一節(jié)VI的目目的、重要性性及適用范圍圍目的：北京華聯(lián)聯(lián)LOGO及各類標(biāo)識(shí)識(shí)的統(tǒng)一與管管理VI英文全稱為為visioonimaagnatiion，又為視覺覺形象識(shí)別，是是企業(yè)的標(biāo)志志和代表，包包括：企業(yè)名名稱、LOGO、標(biāo)志色、吉吉祥物等。北北京華聯(lián)VI形象已深入入到千家萬(wàn)戶戶，絕對(duì)不允允許任何人以以任何方式和和理由對(duì)我們們自身形象有有所損害，公公司全體員工工都有義務(wù)和和責(zé)任自覺維維護(hù)公司VI。LOGO及企業(yè)業(yè)形象/標(biāo)識(shí)是商業(yè)業(yè)企業(yè)形象的的最重要的方方面之一，公公司要有良好好的形象必須須具有統(tǒng)一的的標(biāo)識(shí)，這一一點(diǎn)對(duì)于連鎖鎖性的超市來(lái)來(lái)說(shuō)尤為重要要，一方面它它在隨時(shí)宣傳傳著華聯(lián)這個(gè)個(gè)企業(yè)，有助助于受眾更加加清晰而經(jīng)常常性的感受企企業(yè)，加深對(duì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知知度；另一方方面通過(guò)統(tǒng)一一的LOGO及標(biāo)識(shí)能反反映出企業(yè)優(yōu)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)體體制和現(xiàn)代化化的管理。適用范圍：本程程序適用于北北京華聯(lián)綜合合超市有限公公司下屬各地地區(qū)公司企劃劃部。包括：⑴、LOGO中中的文字統(tǒng)一一為：北京華華聯(lián)⑵、稱謂全稱統(tǒng)統(tǒng)一為：北京京華聯(lián)綜合超超市有限公司司（字體為綜綜藝體）。⑶、店內(nèi)規(guī)范類類看板統(tǒng)一為為：藍(lán)底白字字，文字為大大黑⑷、店內(nèi)外公告告類看板統(tǒng)一一為：藍(lán)底白白字，文字為為大黑⑸、店內(nèi)活動(dòng)看看板用紅、藍(lán)藍(lán)兩種底色，一一般不用藍(lán)色色?；顒?dòng)看板板的格式和用用色、字體等等要求統(tǒng)一。第二二節(jié)VI作業(yè)嚴(yán)格遵循北京華華聯(lián)VI手冊(cè)，任何何地區(qū)、任何何門店均應(yīng)與與之相符。各地企劃部、店店面美工在制制作實(shí)施企劃劃方案及美工工作業(yè)時(shí)，均均應(yīng)首先查閱閱VI手冊(cè)，不允允許主觀推斷斷，隨意發(fā)揮揮。VI的執(zhí)行一律律由各地企劃劃部和門店美美工人員進(jìn)行行，店面營(yíng)運(yùn)運(yùn)人員及其他他任何部門人人員均不得隨隨意為之，特特殊情況必須須報(bào)企劃部審審查，并經(jīng)總總經(jīng)理批準(zhǔn)后后方可操作。如POP的書寫、懸掛方式等。第三節(jié)VI作業(yè)業(yè)過(guò)程中有關(guān)關(guān)費(fèi)用收取的的規(guī)范一、聯(lián)營(yíng)廠商形形象宣傳由企企劃部統(tǒng)一管管理其廣告發(fā)發(fā)布應(yīng)收取相相關(guān)費(fèi)用，聯(lián)聯(lián)營(yíng)廠商POP書寫費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：廠家制制作POP（價(jià)格類）實(shí)實(shí)行收費(fèi)管理理，統(tǒng)一定價(jià)價(jià)為：a/大張（雙面面）：10元b/大張（單面面）：8元c/小張（不計(jì)計(jì)單雙面）：：6元d/手寫公告類類POP/展示看板（單單面）60cm*90cm：30元/張e/刻繪公告類類POP/展示看板（單單面）60cm*90cm：60元/張二、收費(fèi)方法：：聯(lián)營(yíng)廠商的的VI制作部分，應(yīng)應(yīng)先到財(cái)務(wù)部部交費(fèi)，企劃劃部憑交費(fèi)收收據(jù)，方可安安排制作。見見<<POPP制作申請(qǐng)單單》看板制作作申請(qǐng)單第四節(jié)賣場(chǎng)POOP的管理目的與適用范圍圍：激發(fā)強(qiáng)烈的視覺覺沖擊，刺激激消費(fèi)者購(gòu)買買欲望，促進(jìn)進(jìn)快訊商品的的銷售。本程序序適用于北京京華聯(lián)綜合超超市有限公司司下屬各門店店企劃部。術(shù)語(yǔ)：商場(chǎng)//超市POP的定義：POP的手繪廣告告和其他招貼貼類廣告的總總稱，它常以以醒目的標(biāo)題題和簡(jiǎn)明的內(nèi)內(nèi)容/畫面突出反反應(yīng)某一主題題，以在短期期內(nèi)吸引公眾眾的注意，在在商場(chǎng)它常以以簡(jiǎn)明的價(jià)格格標(biāo)識(shí)和降價(jià)價(jià)、折扣、促促銷的書寫/文字形式出出現(xiàn)，是商品品給顧客最直直接的印象。POP廣告是ppointofpuurchasse英文的縮縮寫，是指在在購(gòu)買場(chǎng)地所所有能促進(jìn)銷銷售的廣告，或或是顧客購(gòu)買買時(shí)點(diǎn)的廣告告，也可解釋釋為店內(nèi)廣告告。所以POP可以說(shuō)是超超市的引導(dǎo)，它它是無(wú)聲的銷銷售員，它可可以代替促銷銷員將商品的的特性及說(shuō)明明，傳達(dá)給顧顧客，以促進(jìn)進(jìn)銷售。因此此，凡在店外外所有能幫助助促銷的廣告告或其他可以以提供商品相相關(guān)情報(bào)給顧顧客，指示、引引導(dǎo)等標(biāo)示，都都可以稱為POP廣告。職責(zé)：1企劃部部美工組：負(fù)負(fù)責(zé)店內(nèi)每日日價(jià)格POP卡的書寫、制制作與維護(hù)。2門店百貨部經(jīng)經(jīng)理、食品部部經(jīng)理、生鮮鮮部經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)店內(nèi)POP的整潔維護(hù)護(hù)與數(shù)量控制制。基本要求：1、POOP卡的懸掛高高度（140-1180CM）。2、按商商品陳列的大大小決定POP的尺寸。3、商品品使用方法的的說(shuō)明介紹正正確。4、POOP和商品的結(jié)結(jié)合碼放整齊齊（同側(cè)同高高度）。5、有沒沒有臟亂過(guò)期期的POP。6、品名名、規(guī)格、價(jià)格，期限是否正正確。7、商品品說(shuō)明文以10字～30字為最佳。8、顧客客是否能看清清或看懂字體體，是否有錯(cuò)錯(cuò)別字，繁體體字，禁用過(guò)過(guò)于藝術(shù)化的字體體。9、POOP過(guò)多，通道道視線不明顯顯，擋住安全全設(shè)備。10、POOP是否因受潮潮而引起卷邊邊或破損。相關(guān)文件：1、PPOP廣告的功能能：吸引過(guò)路人進(jìn)入入超市。告知:消費(fèi)者超超市內(nèi)的特價(jià)價(jià)商品。告知:DM商品品的位置。告知:DM商品品的價(jià)格。刺刺激消費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買欲。促促進(jìn)DM商品的銷售售。使使店面活潑、賣場(chǎng)活性化化。代代替販賣人員員銷售。說(shuō)說(shuō)明商品特性性。相關(guān)表格：PPOP制作申請(qǐng)表表。PPOP巡場(chǎng)檢查單單。POP的制作POP書寫寫規(guī)范：標(biāo)題題：標(biāo)準(zhǔn)字體體正文文：標(biāo)準(zhǔn)字體體和變體字POOP字體規(guī)格以以中國(guó)青年出出版社出版的的《POP廣告/字體技法篇篇》為參考。規(guī)范范一：標(biāo)題：角122號(hào)黑色正文：角6號(hào)號(hào)藍(lán)色數(shù)字：角6、12、20、30號(hào)紅色重點(diǎn)突出部分分：角6、12、20號(hào)裝飾部分：角角6、12、20、30號(hào)規(guī)范范二：標(biāo)題：角6號(hào)號(hào)黑色正文：角6號(hào)號(hào)藍(lán)色數(shù)字：角6、12、20、30號(hào)紅色各店P(guān)OP書書寫的字體、基基本顏色及格格式必須統(tǒng)一一；POP由各店店企劃組美工工制作、書寫寫，其他人員員不得書寫POP；各店企劃組負(fù)責(zé)責(zé)本店P(guān)OP的維護(hù)及管管理，其他人人員不得私自自涂改，撕毀毀POP；POP的懸掛（張張貼）賣場(chǎng)所有價(jià)格類類POP必須按規(guī)定定的區(qū)域懸掛掛，高度（底底邊）離地面面統(tǒng)一為200cmm（即POP懸掛的高度度以人的視線線為準(zhǔn)）；“L”架及懸掛掛性的POP必須雙面書書寫，嚴(yán)禁使使用雙面膠，透透明膠、膠水水等粘貼類物物品；地堆、貨架、店店內(nèi)墻面、店店外墻面、櫥櫥窗、通道、收收銀處等非POP陳列道具處處嚴(yán)禁粘貼、懸懸掛POP；生鮮區(qū)商品已有有標(biāo)價(jià)牌的一一般不使用POP。生鮮區(qū)作作為相對(duì)特殊殊的賣場(chǎng)，更更要對(duì)特殊，且且本身面積小小，應(yīng)避免使使用大的POP，以價(jià)簽和和小型價(jià)格道道具/POP為主，并須須保持POP的整潔和統(tǒng)統(tǒng)一；家電賣場(chǎng)作為相相對(duì)特殊和品品牌集中的賣賣場(chǎng)，POP的格式和用用色應(yīng)區(qū)別與與一般賣場(chǎng)所所用的POP，必須規(guī)范范，并且在懸懸掛和安裝上上應(yīng)該更加規(guī)規(guī)范；