應急管理工作總結

應急管理工作總結應急管理工作總結匯編15篇應急管理工作總結1一、今年應急管理工作成效今年以來，區(qū)委、區(qū)政府把應急管理工作列入重要議事日程，堅定不移地抓好應急預案體系、應急隊伍和應急平臺建設，持之以恒地強化風險隱患排查整治和應急預案演練，統(tǒng)一思想認識，明確工作任務，夯實基層基礎，增強應急能力，努力開創(chuàng)了應急管理工作的新局面。目前，全區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展總體形勢良好，未發(fā)生重特大突發(fā)公共事件。（一）應急組織體系初步建立。我們嚴格按照國務院《關于加強應急管理工作的意見》及省、市應急辦關于加強應急機制建設，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件能力的具體要求，專門成立了xx區(qū)突發(fā)公共事件應急委員會（以下簡稱區(qū)應急委），作為區(qū)委、區(qū)政府應對突發(fā)公共事件的領導指揮機構和綜合議事協(xié)調機構。區(qū)政府辦公室作為區(qū)應急委的日常辦事機構，履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責。全區(qū)20個專項應急責任單位都初步落實了相應人員，積極履行了相關職責。（二）應急預案體系逐步完善。根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《?。ㄊ?、區(qū)）人民政府總體應急預案框架指南》，參照省、市《突發(fā)公共事件總體應急預案》，我們緊密結合自身實際，及時制定出臺了給乂區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。區(qū)本級按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對專項預案和部門預案編制工作的推動力度，建立完善了4大類（自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件）15小類專項預案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應急預案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應對和處置突發(fā)公共事件的能力。目前，通過區(qū)應急委審核并以政府文件下發(fā)的專項預案共計15個，通過審核并報政府備案的部門應急預案共計20個。（三）應急預案演練有序開展。應急預案的演練，有利于發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍、磨合機制，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上。今年，我區(qū)在實際工作中，按照“統(tǒng)一安排、分項實施、突出重點、適應需求”的原則，認真組織了9月19日的消防滅火演練和9月28日的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案演練，本月底，還計劃在教育系統(tǒng)組織開展學生緊急疏散應急模擬演練。通過積極開展應急預案專項演練，促進了應急責任單位相互之間的協(xié)調配合，形成了應急聯(lián)動態(tài)勢。（四）應急宣傳教育扎實推進。今年來，我們切實加強應急管理宣傳教育工作，努力擴大應急管理工作的社會認知度，積極普及公眾安全防災減災應急知識，著力提高廣大干部群眾防災減災應急意識。一是推進應急管理信息網(wǎng)上公布。在區(qū)政府門戶網(wǎng)站上及時公布了區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案及有關資料，通過網(wǎng)站這一個高效、便利的平臺對應急管理工作動態(tài)進行全面系統(tǒng)地介紹和公開，有力促進了全區(qū)應急管理工作的社會化和規(guī)范化。二是推進公眾防災應急知識宣傳。5月26日，按照《湖南省應急管理科普宣傳教育工作方案》和《xx市應急知識宣傳周活動實施方案》的具體要求，我們認真籌劃，精心組織，在全區(qū)18個社區(qū)同步啟動了應急管理知識進社區(qū)活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，取得了良好的社會效應，受到群眾的一致好評和認同。（五）隱患排查整治力度加大。今年，根據(jù)省、市相關文件精神，我區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、警鐘長鳴、常備不懈”的原則，嚴格按照“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的工作方針，以提高安全監(jiān)管水平、完善應急管理機制、提高應對處置能力、防范和控制重特大事故發(fā)生為目標，注重突出值守應急的重點地區(qū)和單位，全面排查安全生產的關鍵環(huán)節(jié)和裝置，進一步落實安全生產行政首長負責制和法人負責制，制訂嚴密防范措施，加強安全生產監(jiān)管，落實應急值守職責，切實抓緊、抓細、抓好了奧運會、國慶節(jié)期間的值守應急和風險隱患排查整治工作，確保全區(qū)在節(jié)日和特別防護期間沒有發(fā)生較大以上安全生產事故。二、當前存在的問題及建議當前，通過各級各部門的共同努力，我區(qū)應急管理工作取得了長足進步，但從整體上看仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求和公共安全面臨的復雜形勢。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，應急思想認識不夠高。部分單位或部門對應急管理的認識不到位，還沒有真正認識到應急管理工作的重要性，未納入到單位工作議事日程，對公共安全抱有麻痹思想和僥幸心理。第二，應對體制機制不夠活。應對體制機制過于簡單，與實際應用有較大差距。在處置突發(fā)事故過程中，一些部門依然停留在原有的工作思路上，沒有按照預案要求進行統(tǒng)一調度、協(xié)調處置，沒有建立全流程處置記錄臺帳，未開展事后分析評估，缺少主動應用預案的意識，制約了應急處置工作的有效開展。第三，值守應急管理不夠嚴。應急管理成員單位協(xié)調聯(lián)動機制尚未健全，日常值班制度有待規(guī)范化、制度化，不同程度地存在人員脫崗或電話不通等現(xiàn)象，24小時應急值守紀律管理亟待加強，通信暢通工作機制需要進一步完善。第四，預案可操作性不夠強。個別專項應急預案內容較為格式化，更多地傾向于原則性，而少了具體的可操作性。部門職責不夠詳細，響應措施不夠具體，聯(lián)動機制不夠協(xié)調，與實際情況結合不夠緊密，存在“紙上談兵”的現(xiàn)象，應急預案的針對性、實效性和可操作性大打折扣。第五，知識宣傳普及不夠廣，應急管理工作的社會認知度還不高，全社會對突發(fā)公共事件的警覺性較差，社會公眾還普遍缺乏預防、避險、自救、互救、減災等知識和能力。結合我區(qū)實際，對今后的工作提出四點建議：一是加大宣傳，提高防范意識。建議市應急辦根據(jù)突發(fā)公共事件4類型，統(tǒng)一印制宣傳畫冊、知識手冊，擴大應急知識宣傳面，提高應急管理覆蓋率，增強社會公眾的自救互救能力。二是加大培訓，提高業(yè)務水平。目前，全市各地的應急管理機構尚未健全，應急管理專業(yè)人才缺乏，從事應急管理工作的人員對應急管理普遍缺乏正確的理解和系統(tǒng)的認識。建議市應急辦定期分批次舉辦應急專業(yè)知識培訓班，切實提高應急崗位工作人員的業(yè)務能力。三是搭建平臺，增進經(jīng)驗交流。建議市應急辦通過定期組織開展五縣（市）四區(qū)應急工作總結交流會、聯(lián)誼會、外出參觀學習等主題性、系列性的交流活動，創(chuàng)造互相學習的機會和平臺，增進應急信息資源共享和經(jīng)驗交流，促使全市應急整體工作不斷向前邁上新的臺階。四是加大投入，確保應急經(jīng)費。建議市政府統(tǒng)籌安排，建立應急管理專項基金，為處置突發(fā)公共事件提供強有力的財力保障。三、下一步工作重點及措施針對目前存在的問題和不足，下一階段，我們將重點抓緊做好以下六個方面的工作。（一）健全應急責任體系。加強鎮(zhèn)（辦事處）及有關部門應急管理機構建設，不斷完善相關制度，強化應急管理職能。努（來源：）力推動農村、社區(qū)、企業(yè)、學校等應急組織機構建設，按照全年目標任務，明確基層負責人和信息報告員，不斷提高基層應急能力，確保完成全區(qū)各級應急組織機構全到位的目標任務。進一步落實區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）、部門行政負責人對應急管理工作的領導責任，落實各村組、社區(qū)、學校、企業(yè)的基層主體責任，不斷建立完善全區(qū)各級應急管理責任體系。（二）完善應急預案體系。今后一段時間，將重點推動應急預案的修訂與演練工作，不斷完善各專項分預案，建立健全部門子預案，加快應急管理工作向農村、社區(qū)、企業(yè)、學校延伸，確?！皟涉?zhèn)三辦”所轄村（居）、社區(qū)及相關單位在底前完成應急預案編制工作，實現(xiàn)應急預案全覆蓋。對照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，對本級已制定的專項預案做進一步的修訂完善，不斷增強預案體系的完整性、科學性和可操作性。同時，安排演練工作計劃，對各部門、各鎮(zhèn)（辦事處）下一步的應急預案演練提出具體要求，重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。（三）加大隊伍建設力度。加強各類應急救援隊伍建設，加大資金投入，完善裝備配備，切實提高救援處置硬件水平。加強專業(yè)化應急管理隊伍的培訓，計劃每年至少舉辦1次應急管理培訓班，重點培訓應急管理要求和應急處置常識，不斷提高全區(qū)各級應急管理人員的整體素質。加強專業(yè)應急救援隊伍建設，適時組織大規(guī)模的應急演練活動，不斷積累經(jīng)驗和鍛煉隊伍。（四）加強資源網(wǎng)絡建設。對轄區(qū)內現(xiàn)有應急救援物資進行統(tǒng)計登記，建立各類、各行業(yè)應急救援物資儲備庫和調用機制，統(tǒng)籌調配政府部門、企事業(yè)單位的應急力量，實現(xiàn)資源共享，提高全區(qū)應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。（五）做好信息預警工作。充分利用環(huán)保、農業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng)，建立重點領域監(jiān)測預警平臺，加快構建突發(fā)公共事件綜合預警體系，及時向社會發(fā)布預警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預防工作。（六）抓好軟件建設工作。充分發(fā)揮區(qū)應急委的“抓手”作用，積極搞好應急管理相關資料的收集、整理、上報和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應急管理從政府到部門、從城市到農村的實際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應急安全管理措施拿出科學的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。應急管理工作總結2今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，我局按照應急管理科學化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進一步完善應急管理運行機制，健全完善組織機構，夯實應急管理物質基礎，有效提高了我局預防和應對突發(fā)糧食事件的能力。一、年工作回顧（一）完善應急預案，健全保障體系我局調整充實了由主要領導任組長，分管領導任副組長，有關業(yè)務股室為成員的應急管理工作領導小組，立足行業(yè)實際，健全完善應急管理預案。結合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點，及時編制及修編了各類應急預案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應急預案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預案》等，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調、信息暢通的應急體系。（二）抓好糧食儲備，保證應急供應建立健全應急物資保障制度，按照“嚴格標準、認真細致、分工負責、確保質量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質量、儲存年限、入庫時間等方面進行詳細檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設置防水、防火、防盜、防事故應急預案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質量完好。目前倉庫內小麥整體質量狀況良好，質量指標綜合合格率、宜存率都達到100%，不存在虛庫、短糧和重復統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應急工作提供了物資保障。（三）抓好應急信息報送，建立應急加工供應網(wǎng)絡機制。建立健全應急信息報送制度，完善應急信息報送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務股負責統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調查，為政府定期提供預警報告和對策性建議。為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應急工作，并根據(jù)上級業(yè)務主管部門要求和我區(qū)的實際情況，安排落實了糧食應急配送、供應、加工企業(yè)。其中應急配送中心1家、應急供應網(wǎng)點30家、應急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應急骨干供應網(wǎng)點10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應急網(wǎng)點按照“有設施、有協(xié)議、有牌子”的要求進行認定，與應急加工、供應企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權利、責任和義務。（四）夯實糧食應急保障物質基礎建立地方糧食儲備制度是保證當?shù)丶Z食應急預案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調控必備的物質基礎。為確保我區(qū)糧食安全，有效應對突發(fā)事件下糧食應急供應保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應急預案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質、按計劃進行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實一致，確保區(qū)級儲備糧在應急狀態(tài)下調得出、用得上。（五）強化安全防火意識，開展消防應急演練活動為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作，進一步落實糧食企業(yè)主體責任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應急演練活動?；顒赢斎?，在沛聯(lián)中心庫院內，隨著應急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災隱情，隨即啟動滅火器，應急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災事故應急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進一步提高了糧食企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應急儲備物資的安全，為做好“安全生產百日攻堅行動”打下了堅實的基礎。（六）做好隱患排查和應急處置，強化值守應急效率堅持領導輪流24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風險隱患有明確的責任人和監(jiān)控人，有整改和應對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預防與應急相結合，做好的各項準備工作，在應急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責，把保障人民群眾身體健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應急辦匯報，并啟動糧食應急管理預案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。二、當前糧食應急工作中存在的問題和建議（一）存在問題1、對糧食應急供應網(wǎng)點政策性扶持不明確，日常維護資金難于落實。2、糧食產需缺口不斷擴大。隨著農業(yè)生產結構的調整和種糧面積不斷減少，糧食總產量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產需缺口繼續(xù)擴大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。3、區(qū)財政困難，沒有專項經(jīng)費，對糧情監(jiān)測不能及時、準確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應急加工、供應企業(yè)采取相應的扶持政策。（二）建議一是增加糧食生產。根據(jù)我區(qū)的實際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應急保障能力。二是增加資金投入。進一步擴大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進監(jiān)測技術和手段，進行網(wǎng)絡監(jiān)測，形成反應靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應急供應、加工等網(wǎng)點要制定相關扶持政策，對糧食應急管理日常工作費用、應急糧食的儲備費用、應急供應網(wǎng)絡的建設維護費用和應急時各項費用等，糧食應急費用納入政府的財政預算，建立專項資金，保證糧食應急工作需要，使加工、供應網(wǎng)點進入標準化、規(guī)范化的管理局面。應急管理工作總結3根據(jù)貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結如下：一、應急管理工作內容根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。二、應急領導機構和搶險隊伍的建設為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調、信息收集和報送等工作。三、突出防重于搶的管理理念（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調度。四、應急預案編制情況目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。五、其他工作開展情況（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。六、下一步工作計劃（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。應急管理工作總結420xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據(jù)機關考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年應急管理完成情況總結如下：一、健全組織體系，加強對應急管理的領導1、組織健全，責任落實。（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。（二）組織完善，網(wǎng)絡格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。2、加強監(jiān)督，強化考核。（一）監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內容。二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。三、強監(jiān)測排隱患，有效構筑糧食防范體系1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡應對和處置突發(fā)事件能力。3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時調得動、用得上。五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件?；仡櫼荒陙恚益?zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領導下，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應急管理工作情況總結如下：一、充分論證，加強應急預案體系建設在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質災害應急預案》、《鎮(zhèn)安全生產應急預案》、《鎮(zhèn)消防安全應急預案》、《鎮(zhèn)森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。二、分級負責，加強應急管理體制建設為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案；并及時成立了鎮(zhèn)應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉(xiāng)各相關辦公室、各線負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡，進一步健全應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我鄉(xiāng)應急管理預案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。三、強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設（一）加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發(fā)事件所需。（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、?；菲髽I(yè)、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，網(wǎng)絡化管理，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。四、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度。我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉(xiāng)、村、企的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現(xiàn)“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應急管理宣教和培訓，鎮(zhèn)中心小學各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，小學、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機，開展應急管理常識宣傳，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學、幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：1.是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案我鎮(zhèn)接到報告后，主要領導高度重視，立即啟動“平安邊界”建設聯(lián)誼會議預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調下，于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀群眾，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設（一）進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。（二）切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時將預警信息告知農民群眾。（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。應急管理工作總結5為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急工作，建立高效的衛(wèi)生應急機制，提高我中心的衛(wèi)生應急管理水平，特制定20xx年衛(wèi)生應急管理工作要點如下：一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍建設完成應急隊伍組建，包括：應急管理領導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導，落實責任科室，職責明確，措施到位。二、制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應急總體預案》，及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。三、開展各類衛(wèi)生應急培訓工作1、組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓，衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時，組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班，時間按照區(qū)應急辦的通知。2、中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。四、加強衛(wèi)生應急法制宣傳教育加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的社會宣傳力度，對全體醫(yī)務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。五、加強應急裝備和物資的儲備中心內部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫(yī)療器械和藥品物質。六、社會動員與健康教育中心開展應急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實相關人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應急或健康相關宣教陣地。應急管理工作總結620xx年，我局安全生產工作在準鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領導下，在鄉(xiāng)安委會的關心和指導下，全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產年”活動為載體，立足預防為主，突出責任落實，深化整治攻堅，強化打非治違，落實治本之策，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大人民群眾生命財產安全，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產形勢，促進安全生產與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就我局20xx年安全生產工作結如下：長期以來，我局高度重視安全生產工作，切實把它擺到重要的議事日程，加以落實。今年，按照上級部門的要求和部署，進一步強化措施，認真抓好安全生產工作，確保了本系統(tǒng)各項工作的順利進行，現(xiàn)就安全生產工作的情況簡要匯報如下：一、主要做法和成效（一）成立機構，加強領導，專人專抓。加強領導是確保安全生產工作順利進行的關鍵。為此，我局特成立了由局長馮占泉任組長，副局長董雙河任第一副組長的農牧業(yè)局安全生產領導小組，各基層涉農企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處，特指定農牧業(yè)局執(zhí)法大隊負責安全生產工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調等工作，做到專人專抓專管，從而使農業(yè)安全工作得以有條不紊地進行。（二）高度重視，加強宣傳。提高全局干部的整體安全生產意識，這是安全生產富有成效開展的基本前提和條件。為此，我局領導在安全生產工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢，結合自身部門的特點和實際情況提出安全生產必須把握的工作重點，明確指出每一個涉農企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領導為本單位的安全生產第一責任人，并把安全生產的實績作為年度考核的一個指標，并要求各單位領導要加大安全宣傳與培訓力度，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生為培訓重點，積極開展安全生產法制宣傳教育。務必對本單位的職工講深講透抓好安全生產的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產氛圍。（三）突出重點，狠抓落實。針對農業(yè)部門和農業(yè)生產的實際，我局做到明確目標，突出重點，狠抓落實。一是加強農資市場的監(jiān)管。農資市場監(jiān)管是農業(yè)執(zhí)法工作的重點，我們緊緊圍繞如何做好市場監(jiān)管，保障農民用上放心種、放心藥、放心肥、實現(xiàn)“打假護農、保糧增收“目標。如我局最近由農牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊在副局長王勇的帶領下，先后深入到多個農資門市部、農資倉庫，對明年春耕所需的種子、農藥、化肥等進行了全面的檢查。檢查中，每到一個營銷點，執(zhí)法人員都詳細檢查農資是否經(jīng)過認定，是否進行備案登記，標簽是否規(guī)范，是否有假冒偽劣農藥、化肥、種子等，并向農資經(jīng)營者詳細了解農資的進貨、銷售等情況。切實維護群眾權益，確保明年春耕生產中農資市場秩序穩(wěn)定，讓群眾買得放心，種得安心。二抓好農產品質量安全。農產品檢測中心組織專業(yè)檢測人員形成農產品抽樣檢測小組，分赴各蔬果生產基地，對農產品質量以及生產情況進行檢查，每周抽檢不少于2次，重點檢測蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農藥殘留?！叭芬粯恕鞭r殘監(jiān)測合格率達到100%，主要農產品農殘監(jiān)測合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產工作。從強化干部的安全意識入手，以健全安全規(guī)章制度為基礎，以抓好落實安全服務責任制為中心，緊緊抓住安全服務的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，認真加以整治，及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產暗訪小組，小組每月都會派出專人對局屬各涉農企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設施、設備等進行一次全面、徹底的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，由于未雨綢繆，各項安全生產工作做得充分，措施到位。二、下步工作打算1、進一步提高認識，搞好宣傳教育活動，特別是加強消防安全方面的知識教育。2、繼續(xù)落實農資打假、食品安全專項治理工作各項任務，明確目標、落實責任，采取有效措施，做到四看四守，確保轄區(qū)內不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產工作，為構建平安做出我們應有的貢獻。應急管理工作總結7根據(jù)瀏陽市《關于開展應急管理宣傳活動的通知》精神，為全面加強應急管理，應對突發(fā)事件，切實搞好本次應急管理宣傳周活動，我鎮(zhèn)高度重視，結合自身實際，認真組織開展了宣傳活動，現(xiàn)將宣傳周工作情況小結如下：一、加強領導，強化責任為切實加強對應急管理的領導，確保應急管理工作取得實效，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長唐朝暉為組長的應急管理工作領導小組，由應急辦具體負責各項工作的組織實施，與此同時，我鎮(zhèn)把加強應急管理擺上重要位置，在財政預算范圍內把人力、物力、財力等公共資源更多的用于社會管理和公共服務，并建立了分級負責，條塊結合和屬地管理為主的應急管理運轉機制，為應急管理宣傳工作的扎實開展提供了堅強保障。二、制定方案，周密部署應急管理宣傳周工作能否成功開展，取得實效，關鍵還是看制定的方案是否切合實際，切實可行。在本次的宣傳周活動的方案制定中，我們充分考慮了本鎮(zhèn)實際，對方案的可操作性、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災減災活動、搞好重點災害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署，同時我們分階段，有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴密和切實可行。三、有序開展，注重落實在此次宣傳周活動中，我們采取鎮(zhèn)應急辦負總責，主要村（居）、單位部門各負其責的形式，在全鎮(zhèn)范圍內展開了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。一是鎮(zhèn)應急辦在鎮(zhèn)政府門前設立應急知識現(xiàn)場宣傳點，組織綜治司法辦、林業(yè)站、水管站、安監(jiān)站、派出所、國土所、衛(wèi)生院等相關站辦所工作人員進行現(xiàn)場應急知識宣傳；二是督促主要村（居）在各自轄區(qū)內進行應急知識宣傳，如泮春居委會、龍伏居委會、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應急知識宣傳單；三是指導轄區(qū)內學校組織好學生開展應急避險活動；四是結合本次強降雨天氣，由應急工作領導小組組長牽頭，全體機關干部和部分村（居）民共同參與，在石江村洞庭黃水庫進行了一次突發(fā)事件應急現(xiàn)場演練。整個活動宣傳周，我們通過懸掛標語、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式，在全鎮(zhèn)范圍內共懸掛條幅10條，展示宣傳板5塊，發(fā)放宣傳單2500余份，增進了公眾對應急管理知識的了解，增強了公眾的危機防范意識，營造出了良好的宣傳氛圍。應急管理工作總結8領導小組辦公室：按照《湖北省工商系統(tǒng)落實民主評議政風行風工作方案》的要求，XX市局結合實際，從9月上旬開始進入自查自糾階段，到目前已基本結束。現(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下：一、突出重點，認真開展自查對照“五查五糾”內容，我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力，糾正“上有政策、下有對策”的問題；查不文明執(zhí)法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題；查執(zhí)法不規(guī)范，糾正強勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權執(zhí)法的問題；查財務管理不規(guī)范，糾正財務不公開的問題；查糾不規(guī)范收費行為問題，每個干部都結合實際撰寫了自查報告，使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”，共制發(fā)問卷調查表41000份，回收37514份，占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%，滿意和基本滿意達98.9%。我們將清查出的問題進行了歸納整理，主要表現(xiàn)在以下六個方面：一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法，隨意性較大；二是搭車收取會費的問題還未杜絕，部分私營企業(yè)主意見較大；三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善，對打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡單，服務意識淡??；五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴，存在接受監(jiān)管服務對象吃請的現(xiàn)象；六是個別干部在監(jiān)管服務中工作推諉、效率不高，存在履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。二、針對問題，切實抓好整改針對查出的問題，系統(tǒng)各單位高度重視，制定了切實可行的整改措施，實施整改。（一）全面開展案件評查，糾正自由裁量權過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《XX市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定，對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查，存在問題案件的迅速予以糾正，卷宗不規(guī)范的立即進行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。XX縣局共清理行政處罰案件560余件，整改有問題的案件23件，對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進行了糾正，退還罰沒款3000元，并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權過大的年檢案件進行了糾正，并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點案件3600余件，整改問題案件62件。（二）全面暫停收取個私協(xié)會費，徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會，發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費的緊急通知，要求各基層分會從通知之日起“凍票、封印、裁人”，并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀檢監(jiān)察機構也公布了舉報電話，受理借登記發(fā)照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案，市個私進行了逐個調查和上門溝通，非自愿繳納的，全部予以清退。（三）全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管模式，糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議，就“兩費”停收后的監(jiān)管工作進行了重點部署，快速實現(xiàn)監(jiān)管轉型。各基層單位停止公休，以監(jiān)管執(zhí)法實務為主要內容，組織執(zhí)法人員分期進行業(yè)務培訓，人人過關，使干部從“收費能手”向“監(jiān)管服務能手”轉變。同時，調整崗位績效考核內容，對轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管指標達不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日，安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進行拉網(wǎng)式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題，組織了食品安全集中行動，快速檢測食品4個品種30批次，對不合格品種進行了下架退市處理。立案2件，沒收不合格食品200多公斤?！皢栴}奶粉”事件發(fā)生后，我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進行了全面清查，共清查問題液態(tài)奶117公斤，下架問題奶粉9730.2公斤。（四）全面執(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》，糾正監(jiān)管服務中態(tài)度不好、方法簡單、服務意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內部管理制度，并向社會推出了“上門服務、預約服務、延時服務”三項服務舉措，盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務。各單位進一步加大查處力度，對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準，擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統(tǒng)通報批評的處理。（五）全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動，糾正接受監(jiān)管服務對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀檢監(jiān)察機構針對自查出的問題，加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度，嚴查重管，對行評期間頂風違禁的人員，一經(jīng)查實，除對當事人實施通報批評、待崗處理外，還要追究相關負責人的責任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實行“一票否決”。（六）全面提升服務質量，糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。自查和走訪中，企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進行年檢。對分支機構較多的大中型企業(yè)實行集中年檢，事先與總公司約定時間，集中所有分支機構年檢資料后統(tǒng)一進行年檢，提升效率；二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè)，實施上門服務，解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂；三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進行相關網(wǎng)上年檢培訓，讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前，全市實施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達700余家。同時，要求全系統(tǒng)嚴格履行依法行政、規(guī)范收費、主體準入、服務發(fā)展、消費維權、廉潔自律、工作紀律、政務公開等向社會作出的“三級承諾”，以行動提升社會公信力。應急管理工作總結9*年全縣應急管理工作堅持抓應急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運轉”的工作理念，以強化基層應急管理工作為重點，以健全完善突發(fā)公共事件預測預警預防體系為主線，從大社會、大發(fā)展、大管理的高度不斷強化基層應急工作。迄今為止，應急管理組織體系建設正在迅速完善，應急管理人員正在逐步理順，預防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。一、回顧過去，應急管理工作亮點紛呈（一）完善預案，構筑立體應急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結合，近期任務與長遠目標兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預案體系，積極推廣“預案手冊化”等先進做法，制訂預案啟動審批及發(fā)布程序等標準文本，做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前，先后編制1個突發(fā)公共事件應急綜合預案、12個專項預案、102個部門預案，352個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預案。針對新情況，調整修訂全縣各類應急預案40個（其中部門28個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個）。（二）夯實基礎，提高應急處置能力。整合各類專項資金200余萬元，購買各式各類先進的應急救援物資、設備配備到各級應急隊伍中。結合自身實際，督促各級各部門及企事業(yè)單位、有針對性地開展預案演練400余次，派出人員指導了清水江防汛應急演練、天源礦業(yè)有限公司應急演練、天雄錳業(yè)危險化學品事故應急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學反恐應急演練、花燈廣場重特大交通事故應急演練、鳳凰山森林公園防火應急演練、迎鳳小學疑似食品中毒應急演練。（三）把握重點，切實做好防災減災。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實重點部位監(jiān)控人員，從體制機制層面做好災情監(jiān)控工作。對全縣236處重大危險源作了應急準備，落實216個專兼職監(jiān)測人員，實行24小時監(jiān)控。對重點行業(yè)、重大項目、重大活動和針對較多群眾的重要工作安排，采取了風險評估和事前控制措施，對特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風險隱患及時進行預報預警。同時，對應急救災款物進行督促檢查，確保有限的救災款物發(fā)揮最大作用。（四）加強教育，完善宣教培訓體系。全面提高兩大群體應急處置能力：一是應急處置指揮人員。以基層黨政領導、應急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點，組織開展全員培訓。二是廣大普通群眾。以應急知識“四進”（進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)）為契機，大力推廣應急知識科普宣傳。目前，累計開展宣傳活動500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。（五）提高警惕，健全應急值守體系。出臺《應急管理和突發(fā)事件信息報送考核辦法》，要求各級各部門堅持24小時值帶班制度，凡屬于報告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時限內及時向縣政府報告?？h政府督查室、應急辦不定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報告工作進行抽查和通報，對應急信息失準或報送不及時的，實施責任追究。（六）注重效果，建立督導考核體系。建立層級督導制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級目標任務完成情況，實行逐月調度、逐項檢查，確保落實到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計信息季度和年度報告、應急管理工作總結評估等制度，做到了常態(tài)情況定期調、重要情況隨時調。二、立足當前，應急管理工作任重道遠經(jīng)過不懈努力，全縣應急管理工作已邁上一個新臺階，整體實力和水平得到了全面提升。但是，由于受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。一是基層應急預案科學性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象，且未經(jīng)演練檢驗，針對性、操作性不強。對預案沒有進行定期評審或評估，特別在進行演練和實戰(zhàn)后沒有對預案實施的效果進行評價，從而也沒有及時對預案進行修改。二是基層應急演練適應性的問題。任務化，準備不足，綜合聯(lián)動不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想，對應急管理的內涵、作用和意義等缺乏足夠認識，這在一定程度上弱化了應急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應急演練，由于各部門聯(lián)動不夠，各項工作開展遲緩。三是應急指揮和管理人員素質的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應急管理領導機構和工作機構，但沒有正式的辦公場所，運轉也不正常，配備的專（兼）職人員對應急管理工作不熟悉，工作落實不到位；個別單位分管領導對應急管理工作認識不到位，情況不熟悉。四是應急指揮資源掌控調度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急物資、裝備儲備欠缺，難以滿足應急救援所需；搶險救災物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范，無法形成資源共享。應急避難場所建設與實際需要還有很大差距。三、展望未來，及早謀劃應急管理工作（一）建立和完善應急管理體系。建立完善預案修訂、評審、備案等制度，不斷提高應急預案的科學性、時效性和實戰(zhàn)性。在條件許可的前提下，盡可能地多組織開展一些應急演練活動。明確屬地的主管職責，在權力配置上，給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵民間成立專門性的基金會、互助組織及開展相關工作。（二）健全多維輿論宣傳工作體系。堅持走群眾路線，擴大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會的宣傳教育，著力增強群眾的公共安全意識和自我保護能力。采取發(fā)放資料、懸掛標語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應急宣講活動，明確應急管理“是什么、為什么、怎么干”，并做到持之以恒、常抓不懈，讓應急管理知識真正家喻戶曉、深人人心。（三）突出應急管理工作示范作用。堅持以應急管理示范為引領，強化其示范作用，放大其引導作用，促進基層應急工作全面開展。在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中，優(yōu)選一批主動參與意識強、現(xiàn)有基礎條件好的相關單位，大力開展應急管理示范村創(chuàng)建活動。采取典型引路、以點帶面的方式，推廣示范點建設的經(jīng)驗和做法，讓后進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠對照先進逐條逐項地找弱點、查不足、補漏項。（四）構建應急管理系列規(guī)章制度。落實應急管理工作機構及其人員編制，保證應急管理工作職責明確、責任到人。構建公共安全應急管理能力評價體系，把對政府的災害管理能力的評價，列為各級政府政效考核的重要內容。按照“依法應急、科學應急、民主應急”的基本要求，盡快明確基層應急管理工作基本工作規(guī)范，確保基層單位和干部群眾在常態(tài)的應急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機應變、快速反應。（五）探索大社會應急管理模式。切實建立健全應急隊伍建設，盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干，各專業(yè)應急救援隊伍為補充，企業(yè)專兼職救援隊伍和社會志愿者共同參與的應急救援隊伍體系，為基層應急管理工作搭建多支點、多層面、多觸角的社會化、綜合性平臺。應急管理工作總結10近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作有關情況匯報如下：一、基本情況概括XX區(qū)XX鎮(zhèn)地處X西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總人口3.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿等關系外，因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關系，給我們的安全生產等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。二、應急管理工作情況（一）健全機構，強化責任一是領導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。二是健全機構。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。（二）完善預案，強化措施一是完善預案體系。制定了《突發(fā)公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。（三）開展宣傳，強化素質為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應急辦和區(qū)應急委的指示精神，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。（四）抓好隊伍，強化排查一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調一些身強體壯、高素質的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區(qū)內各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調有序、運轉高效”的應急機制。三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。（五）加強應急工作，提高工作效率為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調、依靠村組、多方參與”的大調處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調工作領導小組牽頭，充分利用人民調解、行政調解、司法調解的“三調聯(lián)動”機制，協(xié)調兩地相關職能部門共同參與處理。近年來，在xx鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20xx年7月份，xx鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調，事故雙方最終達成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自20xx年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，xx鎮(zhèn)境內已造成多次道路擁堵事件，xx鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應急行動，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機關、涉及村協(xié)調此事，并在主要路口設置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。應急管理工作總結1120xx年，我市認真貫徹國家、自治區(qū)應急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設為核心內容，突出重點，綜合協(xié)調，狠抓落實，應急管理基礎性工作有序推進，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將有關情況總結如下：一、20xx年應急管理工作基本情況（一）建立完善各級應急管理機構，建立高效快捷運轉機制。我市市一級的應急辦已于20xx年9月成立，履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調職能，發(fā)揮運轉樞紐作用。當月，我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關于進一步推進我市應急管理工作的通知》（南府辦〔20xx〕158號），通知要求各縣（區(qū)）要參照市應急管理辦公室的機構設置和職責，結合本地實際，盡快組建縣（區(qū)）應急管理機構，在未組建應急管理機構之前，各縣（區(qū)）要明確一名領導負責抓應急管理工作，并配備具體負責應急工作人員。市各有關部門也要明確一位領導分管應急工作，并明確負責應急管理工作的聯(lián)系人。至今，我市所轄各縣（區(qū)）已基本成立應急辦，基本上都設在縣（區(qū)）政府辦公室。隨著各級應急管理機構的不斷建立完善，各級政府應急管理的職責更加得以明確，應急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。（二）不斷完善應急預案體系建設，通過演練檢驗預案的科學性和可操作性，提高應急救援、應急處置整體水平。20xx年9月10日，經(jīng)過對原總體應急預案多次核改，我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應急預案》（南府發(fā)[20xx]94號），總體應急預案中，明確了25個專項應急預案、86個部門預案、19個縣（區(qū)）級應急預案的預案內容和牽頭制定單位。至今，我市已制定實施其中的專項應急預案23個，部門應急預案81個，19個縣（區(qū)）級應急預案也已完成，同時還形成了6000多個基層應急預案。20xx年，我市共組織“八桂.20xx”反恐演習、煤礦透水事故應急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應急演練近20xx次，通過演練，有效地檢驗了預案的可操作性及相關部門協(xié)同配合的能力，進一步提高了我市應急救援、應急處置的.整體水平。（三）積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作。20xx年，我市各有關部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求，積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強監(jiān)督管理體系和應急救援體系建設，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎。（四）深入開展應急知識宣傳，提高民眾應急意識和應急能力。我市通過開展形式多樣的科普宣教活動，提高社會公眾維護公共安全意識和應對突發(fā)公共事件能力。一是各縣（區(qū)）、各有關部門結合各種主題活動日，如“安全生產月”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區(qū)開展應急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應急知識；二是各縣（區(qū)）、各有關部門積極采取措施，各盡所能地推廣普及應急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應急知識手冊》外，還在《武鳴時訊》設立應急管理知識專欄，分期連載《手冊》知識；南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應急知識進校園”系列活動，采取上一堂應急知識培訓教育課、組織部分學校師生舉行應急演練、組織師生到應急示范點參觀的辦法，在學校、學生當中普及應急常識；三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等宣傳渠道，對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應對工作先進人物和事跡進行宣傳報導，對典型案例進行分析討論，有效地引導正確的輿論導向、弘揚了社會正氣；四是結合我市應急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應急聯(lián)動系統(tǒng)運行五周年系列宣傳活動，向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災應急手冊》簡裝本。通過上述辦法，讓廣大市民，尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識，掌握避險和自救、互救等基本知識，增強其公共安全意識。（五）認真做好應急值守和信息報告工作。我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。我市的應急聯(lián)動中心負責突發(fā)公共事件接報和處置工作。20xx年，累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災害信息報告約168萬個，共處理各類有效事件382526件，保證了平安南寧、和諧南寧的構建，有效地保障了人民生命財產安全。二、存在問題（一）基層應急管理機構的建設速度較慢。我市應急管理工作起步較早，20xx年在全國率先建立了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)之后，應急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20xx年，中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應急聯(lián)動中心一一南寧市壇洛鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心成立，隨后，石埠鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心也相繼成立，但之后基層應急管理體系建設速度遲緩，應急管理到基層的工作均由市、縣（區(qū)）、部門級負責組織開展，沒能充分發(fā)揮基層組織應急管理的優(yōu)勢，基層應急管理的體制、機制還需進一步完善。（二）應急培訓力度不大，培訓面不廣。隨著時代的進步與發(fā)展，個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓，無論從培訓的面和效果上都是不足的。（三）應急保障能力有待提高。具體表現(xiàn)為：應急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓演練機制；專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應急處置工作，應急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能，但在某些領域的應用上還存在不足，仍需進一步完善配套功能，這就需要專項經(jīng)費予以保障，從目前財政預算配套資金的保障上來看，還需加強；應急物資分散且裝備落后，救災物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段，儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。三、20xx年工作計劃（一）繼續(xù)以“一案三制”建設為核心內容，扎實推進應急管理工作。1、以《突發(fā)事件應對法》的頒布實施為契機，對我市已有的應急預案進行梳理和核改，增強預案的可操作性，制作應急預案簡本，并有針對性、有計劃地對預案進行演練，通過演練，更進一步地修改完善各類應急預案。2、按照“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求，抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應急管理機構的建設完善，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平；制定基層應急管理體系建設目標，對照目標建設落實；制定基層應急管理組織職責，落實目標責任制，制定考核辦法，形成考核機制。3、健全應急管理法律法規(guī)，我市目前所施行的《南寧市城市應急聯(lián)動規(guī)定（試行）》屬于地方性規(guī)定，已在走立法程序，爭取08年通過市人大批準，報自治區(qū)人大立法實施。（二）深入開展不同層面的應急管理培訓。目前，我市已在積極推進這項工作，爭取在20xx年開