萬寧市加神公路至豐美村公路水毀工程監(jiān)理規(guī)劃

萬寧市加神公路至豐美村公路水毀工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧市項(xiàng)目監(jiān)理部二O一二年五月湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀目錄一、工程項(xiàng)目概況………………2精品文檔放心下載二、監(jiān)理范圍………3感謝閱讀三、監(jiān)理工作內(nèi)容…………………3精品文檔放心下載四、監(jiān)理目標(biāo)………3謝謝閱讀五、監(jiān)理工作依據(jù)…………………4精品文檔放心下載六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工程形象進(jìn)度人員配備計(jì)劃………………5精品文檔放心下載1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖……………6感謝閱讀2、項(xiàng)目監(jiān)理人員配備情況表………7謝謝閱讀3、工程形象進(jìn)度人員配備計(jì)劃…………7感謝閱讀4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)………8謝謝閱讀七、監(jiān)理工作方法及措施………………8謝謝閱讀1、質(zhì)量控制方法及措施…………………8謝謝閱讀2、進(jìn)度控制方法及措施………………11感謝閱讀…………………14精品文檔放心下載4、合同管理方法及措施……………………16謝謝閱讀5、組織協(xié)調(diào)………………18精品文檔放心下載八、監(jiān)理工作程序圖………………19謝謝閱讀九、監(jiān)理工作制度…………………32感謝閱讀十、監(jiān)理旁站方案……………36謝謝閱讀十一、安全文明施工監(jiān)理………………38感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀１湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：萬寧市加神公路至豐美村公路水毀工程工程地址：萬寧寧2、工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模：1、合同工程規(guī)模精品文檔放心下載二、主要工程數(shù)量㈠、鋼筋混凝土蓋板涵：1、鋪砌與截水墻1.97立方米2、涵身4.62平方米3、擋土墻1.4立方米工程規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)規(guī)模：公路等級(jí)：四級(jí)公路2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)規(guī)模：1-￠0.75計(jì)劃工期為3月。4、工程質(zhì)量等級(jí)：合格5、建設(shè)單位：海南省萬寧市地方公路管理站設(shè)計(jì)單位：中國華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司二、監(jiān)理范圍施工階段的道路、橋涵投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、根據(jù)業(yè)主要求，對(duì)整個(gè)建設(shè)工程實(shí)行施工全過程監(jiān)理；謝謝閱讀2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙的謝謝閱讀要求進(jìn)行施工和安裝，造價(jià)人才網(wǎng)旁站監(jiān)理；4謝謝閱讀5、組織有關(guān)單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理；感謝閱讀２湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀6、審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位嚴(yán)格按進(jìn)度施工，保證工程如精品文檔放心下載期完成；7、審查工程價(jià)款，核簽工程款撥付憑證，監(jiān)督工程開支，嚴(yán)格控制、審核因工感謝閱讀感謝閱讀8、審查施工單位提出的文明施工、安全防護(hù)措施方案，并監(jiān)督其實(shí)施。發(fā)現(xiàn)施精品文檔放心下載工中存在不安全因素，及時(shí)反映給業(yè)主和施工單位，把好安全、文明生產(chǎn)關(guān)。謝謝閱讀9、業(yè)主臨時(shí)交代與本工程監(jiān)理有關(guān)的事項(xiàng)。四、監(jiān)理目標(biāo)謝謝閱讀控制，達(dá)到合同的要求；對(duì)于合同管理，認(rèn)真做好合同的簽訂，處理好工程項(xiàng)目實(shí)施精品文檔放心下載過程中出現(xiàn)的違約、變更、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解和仲裁等問題，并做好信息謝謝閱讀監(jiān)理工程師論壇感謝閱讀投資省、效益高的目的。工期控制目標(biāo)：按施工合同的要求嚴(yán)格控制工期。投資控制目標(biāo)：按本項(xiàng)目總概算約貳億叁仟貳佰陸拾伍萬肆仟伍謝謝閱讀佰捌拾壹元為目標(biāo)值進(jìn)行控制。質(zhì)量控制目標(biāo)：要求工程嚴(yán)格按施工承包合同、現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)感謝閱讀精品文檔放心下載的設(shè)計(jì)圖紙文件等施工，按合格工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。感謝閱讀安全生產(chǎn)目標(biāo)：督促承包人嚴(yán)格按建筑工程施工與安裝的現(xiàn)行安全操作規(guī)感謝閱讀程組織施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、《中華人民共和國合同法》2、《中華人民共和國建筑法》3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》4、規(guī)范:《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）感謝閱讀《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》３湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG80/1-2004精品文檔放心下載《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10—2006）精品文檔放心下載《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034—2000）精品文檔放心下載《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30—2003）謝謝閱讀《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ051—93）《公路工程巖石試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE41—2005）精品文檔放心下載《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE42—2005）精品文檔放心下載《公路工程土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE50—2006）謝謝閱讀《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076—95）感謝閱讀《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—2000）精品文檔放心下載《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-2003）5、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同或協(xié)議。6、完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說明(包括設(shè)計(jì)交底,會(huì)審記錄)。精品文檔放心下載7謝謝閱讀（含施工技術(shù)核定單）。8、各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明。9、政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等。六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工程形象進(jìn)度配備計(jì)劃(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)：吳明中４湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載專

業(yè)工

程師陳純軒現(xiàn)現(xiàn)資

場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)料

理理員員員陳澤章吳正東梁國文（二）項(xiàng)目監(jiān)理處人員配備情況及名單姓名性別專業(yè)職務(wù)職稱吳明中男土木工程總監(jiān)高級(jí)工程師交通土建陳純軒男專業(yè)監(jiān)理工程師工程師工程梁國文男公路與橋梁監(jiān)理員助工５湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載公路與橋吳正東男監(jiān)理員助工梁曾亢男工程資料監(jiān)理員助工（三）工程形象進(jìn)度配備計(jì)劃表施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段配備人數(shù)323圖紙會(huì)審說明技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程驗(yàn)收

規(guī)劃、細(xì)則編制資料歸檔謝謝閱讀（四）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一）總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2謝謝閱讀常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4謝謝閱讀職的人員調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；精品文檔放心下載6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；精品文檔放心下載7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；６湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；謝謝閱讀11感謝閱讀12謝謝閱讀組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；精品文檔放心下載13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工程師的具體實(shí)施；3精品文檔放心下載程師提出報(bào)告；4謝謝閱讀提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6感謝閱讀理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；精品文檔放心下載9謝謝閱讀根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行抽檢，合格時(shí)予以簽謝謝閱讀認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。感謝閱讀三）監(jiān)理員職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2精品文檔放心下載好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；精品文檔放心下載７湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載4謝謝閱讀工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；感謝閱讀6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作方法及措施（一）質(zhì)量控制方法及措施一）質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量的事前控制1)請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線冊(cè)、感謝閱讀政府有關(guān)批文)。2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問精品文檔放心下載題提出書面意見，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)感謝閱讀后交建設(shè)單位。4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；謝謝閱讀質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。感謝閱讀5精品文檔放心下載(境外)感謝閱讀績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。謝謝閱讀6)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要精品文檔放心下載求應(yīng)簽認(rèn)。復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)謝謝閱讀和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。7感謝閱讀核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，感謝閱讀送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說明書進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。感謝閱讀8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審資料并簽署意見。按合同要求謝謝閱讀具備開工條件，因施工方準(zhǔn)備不足或施工方遲遲不報(bào)開工申請(qǐng)的，監(jiān)理方經(jīng)業(yè)主同意精品文檔放心下載后，有權(quán)下達(dá)開工令，工期按開工令時(shí)間開始計(jì)算，對(duì)施工方同時(shí)還應(yīng)在開工準(zhǔn)備具謝謝閱讀備后，報(bào)送開工申請(qǐng)，由監(jiān)理方審查。9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建謝謝閱讀８湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)精品文檔放心下載對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守感謝閱讀的會(huì)議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。2、質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手段檢查施工謝謝閱讀過程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過程的各個(gè)精品文檔放心下載質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站謝謝閱讀監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包謝謝閱讀單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合感謝閱讀格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。感謝閱讀監(jiān)理、（建設(shè)單位、）承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。感謝閱讀4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故感謝閱讀的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整感謝閱讀改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2精品文檔放心下載好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。感謝閱讀９湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工。9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽精品文檔放心下載署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由感謝閱讀項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。感謝閱讀承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，精品文檔放心下載將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的感謝閱讀情況。12）組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會(huì)議將討論質(zhì)量及工程的其他事謝謝閱讀宜，解決施工遇到的各種問題，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重謝謝閱讀大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制1精品文檔放心下載再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。謝謝閱讀2）審核竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單位提出工感謝閱讀程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)精品文檔放心下載監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問題，要求施工精品文檔放心下載單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工感謝閱讀作。4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)謝謝閱讀精品文檔放心下載二)質(zhì)量控制措施１０湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載控制措施工作內(nèi)容建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任謝謝閱讀審核承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的配備情況，確認(rèn)分包者組織措施協(xié)助承包商建立健全質(zhì)量保證體系主動(dòng)與上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，以取得其指導(dǎo)與支持通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比較，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系感謝閱讀嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，做到施工有指導(dǎo)，操作簡(jiǎn)單可行謝謝閱讀技術(shù)措施做好工程施工成品與半成品的保護(hù)工作實(shí)施平行試驗(yàn)檢測(cè)制度和按規(guī)定頻率獨(dú)立抽查制度行咨詢，供參考。感謝閱讀實(shí)行工程質(zhì)量與工程計(jì)量相結(jié)合的工作制度，不合格工程不予以計(jì)量支付感謝閱讀要求承包商實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的工程質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)弄虛作假者給予嚴(yán)懲經(jīng)濟(jì)措施謝謝閱讀鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽地進(jìn)行技術(shù)革新，對(duì)創(chuàng)新有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)精品文檔放心下載督促業(yè)主按月支付工程進(jìn)度款，從資金上保證施工順利進(jìn)行感謝閱讀嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽工程款支付憑證謝謝閱讀協(xié)助業(yè)主與承包商商簽工程建設(shè)施工合同，在合同中明確有關(guān)工程質(zhì)量條款謝謝閱讀加強(qiáng)合同的監(jiān)督管理工作，落實(shí)合同內(nèi)容，保證工序的正常銜接謝謝閱讀合同措施根據(jù)合同要求審簽各種資料，嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)變更制度感謝閱讀報(bào)業(yè)主，并在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)建議業(yè)主采取終止合同或強(qiáng)制分包的措施精品文檔放心下載限內(nèi)要求承包商撤換或調(diào)離工地現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)業(yè)主感謝閱讀（二）進(jìn)度控制的方法與措施一）進(jìn)度控制方法1、進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃１１湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)感謝閱讀性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。感謝閱讀4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。謝謝閱讀5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材精品文檔放心下載料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。2、進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程感謝閱讀進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素，（達(dá)到索賠條件的）暴雨、大風(fēng)、謝謝閱讀現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。施工方應(yīng)提前提供工感謝閱讀作時(shí)間表，以利核實(shí)以上事件發(fā)生在工作時(shí)間內(nèi)，工作時(shí)間應(yīng)在國家規(guī)定的謝謝閱讀每日8小時(shí)內(nèi)或提前提供夜間加班時(shí)間工作表。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）形象進(jìn)度、如合同要求尚應(yīng)檢查實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的感謝閱讀一致性。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。謝謝閱讀（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施謝謝閱讀和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必精品文檔放心下載要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的對(duì)內(nèi)（標(biāo)段之間、設(shè)計(jì)、業(yè)主或其它承包感謝閱讀商）關(guān)系問題，在業(yè)主方組織下，協(xié)助協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系（主管部門、當(dāng)?shù)鼐用窀兄x閱讀１２湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀和周邊社團(tuán)）。B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)感謝閱讀行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建謝謝閱讀議。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，在分謝謝閱讀析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施?！夹g(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作感謝閱讀業(yè)等；——組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；謝謝閱讀——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；感謝閱讀——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度精品文檔放心下載等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織精品文檔放心下載新的協(xié)調(diào)和平衡。二)進(jìn)度控制措施：監(jiān)控措施工作內(nèi)容落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度及作業(yè)計(jì)劃體系精品文檔放心下載組織措施增加工作面，增加每天的施工時(shí)間增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量，組織更多的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)感謝閱讀技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量１３湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載優(yōu)先發(fā)揮施工機(jī)械化作用，盡量減少人工作業(yè)實(shí)行包干制度，對(duì)拖延工期者實(shí)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰經(jīng)濟(jì)措施提高獎(jiǎng)金數(shù)額，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)所采取的有效技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助改善外部施工環(huán)境改善勞動(dòng)條件合實(shí)行強(qiáng)有力的調(diào)度，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度同精品文檔放心下載措要書面專項(xiàng)報(bào)業(yè)主，并在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)建議業(yè)主采取終止合同或強(qiáng)制分包的施措施協(xié)助承包商搞好組織工作，對(duì)承包商不合格的人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工謝謝閱讀等）在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)要求承包商撤換或調(diào)離工地現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)業(yè)主感謝閱讀（三）投資控制方法及措施一）投資控制方法1、投資事前控制感謝閱讀目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少承包單位提出索賠的可精品文檔放心下載能。1謝謝閱讀易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。2感謝閱讀發(fā)生。3謝謝閱讀工，避免違約造成索賠條件。4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，感謝閱讀１４湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀避免違約造成索賠條件。5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。感謝閱讀2、投資事中控制1精品文檔放心下載索賠的條件。2謝謝閱讀方索賠的條件。3感謝閱讀布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。謝謝閱讀4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、謝謝閱讀材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。精品文檔放心下載5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。6精品文檔放心下載免延誤工期違約造成索賠。7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。謝謝閱讀8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9）每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和精品文檔放心下載措施。3、投資事后控制1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。精品文檔放心下載二)投資控制措施：監(jiān)控措施工作內(nèi)容組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任感謝閱讀掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)控制方法１５湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載參與項(xiàng)目施工的招標(biāo)與發(fā)包，優(yōu)選承包商，確認(rèn)分包商通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，協(xié)助承包商、業(yè)主確定（材料設(shè)備）生產(chǎn)供應(yīng)廠家感謝閱讀技術(shù)措施審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，避免不必要的趕工費(fèi)感謝閱讀對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過設(shè)計(jì)的修正挖潛以節(jié)約投資精品文檔放心下載充分掌握所有信息和數(shù)據(jù)，正確進(jìn)行分析、處理，提出合理化建議精品文檔放心下載經(jīng)濟(jì)措施掌握投資費(fèi)用的劃分及計(jì)量依據(jù)，正確審簽工程進(jìn)度款支付憑證精品文檔放心下載完成各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，審核工程結(jié)算清單參與合同條款的制訂、修改、補(bǔ)充工作，掌握對(duì)控制投資有影響的條款謝謝閱讀按合同條款審核工程費(fèi)用，防止過早過量的現(xiàn)金支付，要求合同各方履約精品文檔放心下載正確對(duì)待索賠，參與處理工程索賠工作，不損害業(yè)主的利益和承包商的合理收謝謝閱讀入合同措施按月對(duì)承包商的履約能力進(jìn)行考核，如確實(shí)承包商已無履行合同的能力時(shí)，要感謝閱讀書面專項(xiàng)報(bào)業(yè)主，并在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)建議業(yè)主采取終止合同或強(qiáng)制分包的措施謝謝閱讀協(xié)助承包商搞好組織工作，對(duì)承包商不合格的人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工等）感謝閱讀在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)要求承包商撤換或調(diào)離工地現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)業(yè)主感謝閱讀（四）合同管理的方法與措施1、合同分析謝謝閱讀條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生謝謝閱讀糾紛的地方。2、合同跟蹤謝謝閱讀１６湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載容相對(duì)照，找出偏差并采取糾正措施。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精品文檔放心下載總目標(biāo)服務(wù)。以下內(nèi)容按施工合同具體情況調(diào)整：謝謝閱讀度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核；并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查，對(duì)謝謝閱讀影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，找出原因，及時(shí)主動(dòng)解決，監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同謝謝閱讀意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤。精品文檔放心下載感謝閱讀品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，驗(yàn)精品文檔放心下載收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量謝謝閱讀等。精品文檔放心下載況時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整；對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對(duì)工程量進(jìn)感謝閱讀行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定；對(duì)施工中涉及的其他謝謝閱讀費(fèi)用，如安全施工方面的費(fèi)用，專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用，根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處感謝閱讀理；辦理竣工結(jié)算。（4）變更處理a）承包單位提出工程變更的處理b）建設(shè)單位提出工程變更的處理3、監(jiān)控措施精品文檔放心下載技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。感謝閱讀謝謝閱讀時(shí)，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師將謝謝閱讀以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。感謝閱讀糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種謝謝閱讀經(jīng)濟(jì)、組織手段。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差，監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo)，幫助施精品文檔放心下載工單位克服困難。謝謝閱讀生不必要的糾紛與偏差。謝謝閱讀１７湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。精品文檔放心下載（五）組織協(xié)調(diào)為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)，在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調(diào)外，還要精品文檔放心下載做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作。既要為投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)謝謝閱讀創(chuàng)造好的條件，還要?jiǎng)?chuàng)造良好的內(nèi)部人際、組織關(guān)系及與政府和社會(huì)組織的良好關(guān)系精品文檔放心下載等多方面的內(nèi)外條件。1、本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)精品文檔放心下載配上注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。謝謝閱讀目標(biāo)和崗位責(zé)任。使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，要明確崗位謝謝閱讀職權(quán)。謝謝閱讀充滿信心和希望。精品文檔放心下載謝謝閱讀決的矛盾應(yīng)采取必要的崗位調(diào)動(dòng)措施。矛盾要區(qū)別對(duì)待，是上級(jí)的問題，應(yīng)作自我批精品文檔放心下載評(píng)，是下級(jí)的問題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo)，對(duì)無原則紛爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)批評(píng)制止，使監(jiān)理班子始終處于謝謝閱讀團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛中。謝謝閱讀程圖等方式溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局的需要，服務(wù)于建設(shè)單位。謝謝閱讀感謝閱讀配合關(guān)系入手來消除；爭(zhēng)功諉過導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)入手來消感謝閱讀除；獎(jiǎng)罰不公導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確獎(jiǎng)罰原則入手來消除；過高要求導(dǎo)致的矛精品文檔放心下載盾或沖突，應(yīng)從改進(jìn)思想方法和工作方法入手來消除。八、監(jiān)理工作程序圖1、監(jiān)理工作的主要程序框圖１８湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀組建項(xiàng)目監(jiān)理熟悉場(chǎng)地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

第一次工地例會(huì)質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

圖紙會(huì)審進(jìn)度控制施工階段監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)投資控制審查竣工資料測(cè)量放線施工準(zhǔn)備合同管理組織竣工初驗(yàn)審批開工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、簽發(fā)開工指令

信息管理參加工程竣工驗(yàn)收組織協(xié)調(diào)資料歸檔、決算保修期監(jiān)理合同終止１９湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線工程正式開工２０湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載3、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)不合格再修改或施工方案（施工單位）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、工程序是否符合科學(xué)規(guī)律；2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理；3、施工人力、機(jī)械安排是否滿足需要；4、工程進(jìn)度安排是否符合施工合同的要求；5、工程質(zhì)量有何保證措施（項(xiàng)目監(jiān)理部）按審定的意見組織施工單位（施工單位）２１湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀4、質(zhì)量控制程序圖監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審組織監(jiān)理工作交底會(huì)審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)審定分包單位簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單”分包單位資格審查審批表”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或“不合格工程通知書”核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核簽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表認(rèn)定路面工程試驗(yàn)段，書”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工謝謝閱讀監(jiān)理監(jiān)督施工單位進(jìn)行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)謝謝閱讀監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收參建各方核定單位工程質(zhì)量等級(jí)感謝閱讀監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”２２湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀5、工程測(cè)量定位、定線簽認(rèn)程序填報(bào)：施工測(cè)量;定位測(cè)量；（施工單位）審查核實(shí)或進(jìn)行復(fù)測(cè)（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員）審核或復(fù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果（項(xiàng)目監(jiān)理組）

不合格合格在原報(bào)表上簽認(rèn)（主管監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序（施工單位）２３湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀6、工程停工、復(fù)工程序1、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故；2、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，或發(fā)生安全事故；3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或所用回填土不符合要求；4、其它應(yīng)該停工的問題。（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）并同時(shí)通知各有關(guān)單位（項(xiàng)目監(jiān)理部）按停工令要求進(jìn)行整改（施工單位）整改完成，申請(qǐng)復(fù)工（施工單位）不合格對(duì)整改情況進(jìn)行檢查（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）檢查合格，準(zhǔn)于復(fù)工（項(xiàng)目監(jiān)理部）２４湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載7、開工申請(qǐng)程序框圖8、工程交接檢驗(yàn)程序圖返修工序施工完成施工單位自檢、專職檢、

不合格初檢通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀9、工程隱檢、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批測(cè)量驗(yàn)收各種工程質(zhì)量保分部分項(xiàng)工程驗(yàn)證資料齊全項(xiàng)工程自檢完成評(píng)工作完成（施工單位）（施工單位）（施工單位）填報(bào)驗(yàn)收表報(bào)監(jiān)理組（施工單位）1、審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格；2、檢查隱檢及分部分項(xiàng)工程是否完成；返工3、檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。（監(jiān)理組各有關(guān)監(jiān)理工程師）可進(jìn)入下一道工序（施工單位）10、進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程２６湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃；2、主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；4、現(xiàn)金流程計(jì)劃；5、施工進(jìn)度圖表。不同意報(bào)業(yè)主、監(jiān)理部審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施施工單位按期報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理處進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際施工單位

不合格完成值的比較檢查

修改計(jì)劃符合繼續(xù)執(zhí)行11、工程進(jìn)度款撥付流程２７湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載支付施工單位業(yè)主申拒請(qǐng)付提交支付證書

總監(jiān)室質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工程師工程師工程師總監(jiān)理工程師

簽署同意或拒付２８湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載12、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù)提出設(shè)計(jì)變更要求（施工單位）不同意向業(yè)主報(bào)告，征求業(yè)主意見（監(jiān)理單位）與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知或設(shè)計(jì)變更圖紙（監(jiān)理單位、業(yè)主）審查設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙（監(jiān)理單位）按設(shè)計(jì)變更文件組織施工（施工單位）２９湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀13、索賠處理程序框圖-（有理）+-（有據(jù)）+-（有度）+業(yè)主-+業(yè)主３０湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載14、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序返修質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)收單驗(yàn)收單合格？

不合格合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書３１湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃感謝閱讀15、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序施工單位（土建工程竣工）施工單位提交：1、2、質(zhì)量簽證文件3、工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？

不合格合格總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？同意工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)理站備案

處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書使用，保修工程交接支付工程款九、監(jiān)理工作制度３２湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀(一)施工管理類：l、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度：感謝閱讀鍵以及采用新技術(shù)新工藝的部位、工序施工前，施工單位要制定具體的施工方案，提感謝閱讀交監(jiān)理單位(填報(bào)表)，監(jiān)理單位審核同意后才能實(shí)施。監(jiān)理單位主要審核施工組織設(shè)謝謝閱讀計(jì)、施工方案技術(shù)是否可行、能否滿足業(yè)主的質(zhì)量和進(jìn)度要求等內(nèi)容，針對(duì)不足之處精品文檔放心下載提出改進(jìn)意見。監(jiān)理單位審核完畢，直接在表上簽署意見，表明報(bào)審方案是否符合要感謝閱讀求、是否同意使用。2、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度精品文檔放心下載25謝謝閱讀行性以及計(jì)劃是否滿足業(yè)主總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，在表上簽署意見，表明是否同意申謝謝閱讀報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見和要求，3日內(nèi)返回施工單位。謝謝閱讀3、分包單位資質(zhì)審查制度感謝閱讀包單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。總包單位選擇分包單位后，填寫表，附分包單位資質(zhì)證謝謝閱讀明、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)、分包合同副本等資料，報(bào)告監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查完畢后，精品文檔放心下載在表上簽署意見，表明是否同意分包及是否同意所申報(bào)的分包單位。分包單位經(jīng)批準(zhǔn)謝謝閱讀后，才能進(jìn)場(chǎng)施工，并納入總包單位管理。4、工程開工報(bào)告制度感謝閱讀通一平已經(jīng)完成，施工圖紙已到位，供料方法已落實(shí)，施工機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)。以上條件具謝謝閱讀感謝閱讀方可開工。5、施工測(cè)量放線驗(yàn)收制度謝謝閱讀位在進(jìn)行測(cè)量放線工作時(shí)，必須認(rèn)真、準(zhǔn)確，經(jīng)自檢、互檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)謝謝閱讀線(填寫表)。以下內(nèi)容須經(jīng)監(jiān)理單位核驗(yàn)：①場(chǎng)地紅線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)；３３湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀②場(chǎng)地平整測(cè)量；③場(chǎng)地控制的測(cè)設(shè)；④場(chǎng)地平面的測(cè)設(shè)；⑤定位放線；⑥基礎(chǔ)放線；監(jiān)理單位驗(yàn)線后，在表上簽認(rèn)，確認(rèn)施工測(cè)量放線是否合格。謝謝閱讀6、工程材料報(bào)驗(yàn)制度謝謝閱讀把關(guān)，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。工程材料主要有：鋼材、水泥、砂、石等，構(gòu)配件包括預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件等。謝謝閱讀謝謝閱讀報(bào)監(jiān)理單位審查。監(jiān)理單位在審查資料的基礎(chǔ)上，還須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)部分材料進(jìn)感謝閱讀行見證抽查送檢，合格后，簽署意見，同意使用。7、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度施工用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用時(shí)，施工單位填寫表報(bào)告監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)精品文檔放心下載行驗(yàn)收，確認(rèn)所申報(bào)的設(shè)備是否合格，是否可以進(jìn)場(chǎng)使用。精品文檔放心下載8、工程報(bào)驗(yàn)制度感謝閱讀由施工單位填寫表報(bào)告監(jiān)理單位驗(yàn)收。監(jiān)理單位接到報(bào)告后，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查謝謝閱讀驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽或進(jìn)行下一步的施工。9、復(fù)工申請(qǐng)制度感謝閱讀位發(fā)出暫停施工令，要求暫停施工。當(dāng)暫停施工的因素消除后，施工單位要及時(shí)報(bào)告精品文檔放心下載監(jiān)理單位，提出復(fù)工申請(qǐng)(填寫表)，監(jiān)理單位經(jīng)檢查，具備復(fù)工條件后，批復(fù)意見，謝謝閱讀同意復(fù)工。10、質(zhì)量問題報(bào)告制度施工單位在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，不得隱瞞，要及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告。報(bào)感謝閱讀告的內(nèi)容包括：質(zhì)量問題的詳細(xì)情況、應(yīng)急措施及處理意見等(填寫表)。監(jiān)理單位就精品文檔放心下載存在的質(zhì)量問題闡明態(tài)度并作出初步處理指示。對(duì)于嚴(yán)重的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)謝謝閱讀主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等有關(guān)各方共同研究處理。11、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)報(bào)告制度３４湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀每月5謝謝閱讀便于監(jiān)理單位了解施工單位人工、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)。并作為施工單位索賠簽證、計(jì)感謝閱讀算材料差價(jià)的原始參考資料。l2、工程款撥付審核制度精品文檔放心下載感謝閱讀項(xiàng)目的工程款數(shù)額后，簽署意見報(bào)業(yè)主審定撥款。(二)監(jiān)理工作內(nèi)部制度1、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度在施工圖紙到位之后、施工開始之前，由監(jiān)理單位或業(yè)主單位組織進(jìn)行有業(yè)主、謝謝閱讀設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等參加的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議一般程序：感謝閱讀首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)意圖，施工時(shí)應(yīng)注意的工程部位，對(duì)施感謝閱讀工單位的要求等；然后，分專業(yè)會(huì)審及各專業(yè)一起會(huì)審，提出存在問題，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)。會(huì)審時(shí)謝謝閱讀應(yīng)做好記錄，由施工單位整理形成會(huì)審紀(jì)要后送參加會(huì)審單位核對(duì)，無異議后簽發(fā)。謝謝閱讀圖紙會(huì)審的內(nèi)容應(yīng)包括：圖紙會(huì)審的項(xiàng)目名稱、圖紙編號(hào)、圖紙會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主謝謝閱讀持單位和主持人、參加單位和參加人；設(shè)計(jì)技術(shù)交底內(nèi)容、圖紙會(huì)審問題及設(shè)計(jì)答復(fù)感謝閱讀內(nèi)容。圖紙會(huì)審紀(jì)要是施工圖紙的補(bǔ)充，應(yīng)作為施工依據(jù)，并要作為竣工資料進(jìn)行存感謝閱讀檔。2、監(jiān)理工作日記制度謝謝閱讀記錄。它是我們了解工程原貌、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查尋解決紛爭(zhēng)的重要原始資料。監(jiān)理日記感謝閱讀的填寫必須做到認(rèn)真、及時(shí)、全面，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理日精品文檔放心下載記分項(xiàng)目監(jiān)理組日記和監(jiān)理工程師日記。①項(xiàng)目監(jiān)理組日記由總監(jiān)理工程師或委托專人負(fù)責(zé)，按日將氣象、施工單位完成精品文檔放心下載的主要工作、監(jiān)理單位完成的主要工作、會(huì)議、洽商等工地發(fā)生的主要內(nèi)容。精品文檔放心下載②監(jiān)理工程師、監(jiān)理員按日記錄自己職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作情況。精品文檔放心下載3、工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度精品文檔放心下載單位、施工單位、監(jiān)理單位等，主要原因內(nèi)容一般為：工程質(zhì)量、進(jìn)度的情況檢查、謝謝閱讀各單位之間的配合協(xié)調(diào)、設(shè)備材料的供應(yīng)以工程款的支付等。精品文檔放心下載３５湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位指定專人記錄、整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后，打印發(fā)送。感謝閱讀重要的會(huì)議紀(jì)要，還須經(jīng)與會(huì)單位代表會(huì)簽后，再打印分發(fā)。感謝閱讀4、監(jiān)理行文規(guī)定監(jiān)理文件包括：對(duì)施工單位的監(jiān)理通知類、對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)聯(lián)系函類、和業(yè)主感謝閱讀單位的報(bào)告類等。為規(guī)范監(jiān)理文件的寫作和格式，制定本規(guī)定。感謝閱讀①監(jiān)理工程師在本職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)要求起草有關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總謝謝閱讀監(jiān)代表審定后，打印發(fā)送。精品文檔放心下載才能發(fā)送。涉及重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行問題的內(nèi)容時(shí)，總監(jiān)理工程師要謝謝閱讀及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，打印發(fā)送。④監(jiān)理文件按以下內(nèi)容統(tǒng)一設(shè)立文號(hào)。5、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理單位每月編制一期工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主及上級(jí)單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資謝謝閱讀等情況，便于業(yè)主跟蹤了解工程的進(jìn)展情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和決策。謝謝閱讀工程簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容一般為：工程概況、工程質(zhì)量情況、工程進(jìn)度情況、工程投資情精品文檔放心下載況、工程存在問題、工程會(huì)議情況、現(xiàn)場(chǎng)天氣及人機(jī)料動(dòng)態(tài)等。感謝閱讀十、監(jiān)理旁站方案（一）編制依據(jù)：《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002精品文檔放心下載（二）旁站監(jiān)理范圍：公路工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，包括：土方回填、基礎(chǔ)工程及其它混凝土（擋謝謝閱讀謝謝閱讀（三）旁站監(jiān)理程序：施工方24小時(shí)前書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)謝謝閱讀人員監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。（四）旁站監(jiān)理人員職責(zé)：精品文檔放心下載材料準(zhǔn)備情況；精品文檔放心下載３６湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載情況；感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載保存旁站監(jiān)理原始資料，凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄謝謝閱讀上簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工。五、旁站監(jiān)理內(nèi)容：旁站監(jiān)理的部位、工序名稱旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)1、基坑內(nèi)積水及有機(jī)雜物須清除干凈；2土方回填3實(shí)度要求；4達(dá)到要求。1、清底干凈，無積水；混凝土中不允許隨意加水；2、混凝土配合比、材料、塌落度是否符合要求。基礎(chǔ)工程混凝土澆筑3、自拌混凝土要檢查材料稱量系統(tǒng)；4查模板支撐；5、混凝土澆筑應(yīng)拉線控制標(biāo)高；6、混凝土終凝后要及時(shí)養(yǎng)護(hù)其他結(jié)構(gòu)混凝土1、舊混凝土面是否鑿毛處理；2、混凝土配合比、材料、塌落度是否符合要求水下混凝土1、混凝土防水等級(jí)是否符合要求；2、混凝土配合比、材料、塌落度是否符合要求；1、鋪設(shè)方向是否正確；

構(gòu)造處理2、反邊高度是否符合要求，粘結(jié)應(yīng)牢固，

收頭是否按要求處理。精品文檔放心下載1、鋼筋型號(hào)、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；主橋梁結(jié)構(gòu)點(diǎn)2、鋼筋錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合要求；體鋼筋隱蔽過程3、梁板鋼筋焊接長(zhǎng)度及部位應(yīng)符合規(guī)范要求；感謝閱讀4、梁端加密箍筋是否到位；結(jié)３７湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀構(gòu)1、混凝土配合比、材料、塌落度是否符合要求；工程2、不同標(biāo)號(hào)混凝土應(yīng)澆筑到位；3、混凝土施工縫留置應(yīng)正確；4、混凝土中不允許隨意加水；混凝土澆筑5、自拌混凝土要檢查材料稱量系統(tǒng)；6查模板支撐；精品文檔放心下載7、混凝土澆筑應(yīng)拉線控制標(biāo)高；

8、混凝土終凝后要及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)；精品文檔放心下載六、砼施工安全控制：1、注意自身的安全保護(hù)，晚上應(yīng)帶燈具。2、澆筑現(xiàn)場(chǎng)的平、立面有空隙的均應(yīng)有保護(hù)、圍護(hù)措施。精品文檔放心下載3、連續(xù)施工時(shí)注意工人的動(dòng)態(tài)，確保安全。4、遇到重大突發(fā)事件要立即通知相關(guān)人員并妥善處理現(xiàn)場(chǎng)。謝謝閱讀十一、安全文明施工監(jiān)理（一）安全文明施工監(jiān)理的內(nèi)容：1.1、按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理精品文檔放心下載措施。1.2、協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安精品文檔放心下載全生產(chǎn)制度。謝謝閱讀并督促其實(shí)施。1.4、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改。謝謝閱讀1.5、督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保通暢、安全；確保現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)精品文檔放心下載輸?shù)臅惩暗缆返恼麧崱?.6、督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲。感謝閱讀1.7、控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)精品文檔放心下載1.8、督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生。感謝閱讀1.9、督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)環(huán)境的不良影響；特別是防止對(duì)城感謝閱讀市道路的污染。1.10、督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的平面圖堆放機(jī)具、材料、搭建建設(shè)。謝謝閱讀３８湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀1.11、督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。感謝閱讀（二）安全文明施工控制的方法及要點(diǎn)：感謝閱讀安全文明知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。感謝閱讀感謝閱讀措施，防止各類事故發(fā)生，安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容：感謝閱讀精品文檔放心下載2.2.2、土方工程。應(yīng)根據(jù)路基等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法。精品文檔放心下載2.2.3、編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照GB50194一93《公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全精品文檔放心下載用電規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全謝謝閱讀距離，設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)謝謝閱讀漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸?！钡却胧?。感謝閱讀理有效，要保證質(zhì)量。2.2.5、施工過程中要做好安全裝置齊全、可靠。2.2.6、防火措施正確、有效。2.2.7、文明施工近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。感謝閱讀防臺(tái)風(fēng)等；夏季施工，等。精品文檔放心下載對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字精品文檔放心下載手續(xù)，并注明交底日期；施工過程中檢查項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查情況。謝謝閱讀謝謝閱讀工程師各負(fù)其責(zé)。感謝閱讀限時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，停工整改。感謝閱讀明標(biāo)化工地時(shí)，建議業(yè)主給予施工承包單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作，不文明施工感謝閱讀行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。感謝閱讀３９湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃精品文檔放心下載容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、感謝閱讀安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等。謝謝閱讀2.9、安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《廣東省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》謝謝閱讀的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。2.10、除了平時(shí)不定期抽查外，每月例行安全生產(chǎn)大檢查不少于1次，班組每周謝謝閱讀不少于一次自查自改。對(duì)檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三精品文檔放心下載定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。感謝閱讀2.11、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活感謝閱讀區(qū)的安全文明措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)精品文檔放心下載安全文明方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。2.12、建立安全、文明施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)精品文檔放心下載等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全文明狀況。感謝閱讀對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理同志進(jìn)行處罰，直至調(diào)離工作崗位。2.14、施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人感謝閱讀為的大聲喧嘩，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾謝謝閱讀民的目的。2.15、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系的精品文檔放心下載程序文件、施工安全、文明施工各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全謝謝閱讀指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；檢謝謝閱讀查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄。2.16、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織謝謝閱讀結(jié)構(gòu)圖，檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項(xiàng)目人員的安謝謝閱讀全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，施工單位保證體系要素及職能分配表。感謝閱讀謝謝閱讀2.18、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄精品文檔放心下載說明。檢查包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底；對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底；謝謝閱讀施工作業(yè)過程中分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許謝謝閱讀可證、模板拆除申請(qǐng)表，檢查施工單位之間的發(fā)全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。感謝閱讀2.19、督促和檢查施工單位對(duì)安全文明施工的檢查；檢查施工單位安全檢查記錄精品文檔放心下載表、搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、感謝閱讀４０湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司萬寧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃謝謝閱讀落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記精品文檔放心下載錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡，施工機(jī)具感謝閱讀驗(yàn)收單等。2.20、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明，新精品文檔放心下載進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并記錄入卡；檢查施工單位職工勞動(dòng)精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀持證人員的證件。2.21、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修，進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行謝謝閱讀驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收與維修內(nèi)容主要感謝閱讀是：2.21.1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求；安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否謝謝閱讀穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求；傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器精品文檔放心下載是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好；電氣設(shè)備是否安全可謝謝閱讀靠，電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確；安全防護(hù)精品文檔放心下載精品文檔放心下載機(jī)手持證上崗。2.21.2、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤感謝閱讀檢查、勤保養(yǎng)、勤維修；嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素；電器設(shè)備，特別是拌精品文檔放心下載和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可精品文檔放心下載運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。（三）安全文明施工危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源分析及控制序號(hào)危險(xiǎn)源存在方式危害結(jié)果控制措施1施工現(xiàn)場(chǎng)1、場(chǎng)