施工管理規(guī)章制度

—施工管理規(guī)章制度施工管理規(guī)章制度（精選7篇）在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家明白制度的格式嗎？下面是由給大家?guī)淼氖┕す芾硪?guī)章制度7篇，讓我們一起來看看！施工管理規(guī)章制度精選篇1工程工程部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程工程施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效綻開，在公正、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程工程部工作內(nèi)容：1、組織完成工程工程開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；2、組織實(shí)施招投標(biāo)，幫助簽定施工合同；3、根據(jù)法律標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)工程進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，完成工程合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程工程部日常工作制度1、工程部組織制度①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；②工程部依據(jù)建設(shè)工程需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。2、工程部會(huì)議制度①工程部施行定期現(xiàn)場辦公室制度（怡和·星國際工程定在星期五上午8：30）與定期會(huì)議相結(jié)合，依據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì)制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會(huì)議制度。③主動(dòng)參與監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。3、檢查制度①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)到達(dá)XX%，漏點(diǎn)懲罰：每日每點(diǎn)50元（特別情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參與，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)，按時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；②針對(duì)檢查結(jié)果按時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③工程部各崗位施行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況按時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，幫助制定工程目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③組織起草檢查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包工程合同主要條款；④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步檢查；⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案檢查。⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；③組織工程施工審批所需資料；④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并協(xié)作審算部進(jìn)復(fù)核；⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作；⑦組織對(duì)于隱藏工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完好；⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；⑨組織起草變更、簽證文件；⑩檢查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。3、工程部文件資料管理制度：①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必需在四小時(shí)內(nèi)傳到達(dá)部門崗位人員，依據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳到達(dá)相關(guān)單位；②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必需確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門檢查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方實(shí)施。依據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保存一套，妥當(dāng)保管運(yùn)用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿意其它需要；③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）簽證，由部門經(jīng)理（或工程經(jīng)理）檢查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；施工管理規(guī)章制度精選篇2安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興盛和興旺。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)管理。2、認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特別工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)務(wù)必持有用火證。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場要聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。務(wù)必遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段務(wù)必有安全牢靠的防護(hù)措施。7、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，持證上崗率到達(dá)XX%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的裝備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。8、現(xiàn)場運(yùn)用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要具體，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要裝備設(shè)專人管理，修理裝備務(wù)必拉閘、斷電。9、大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和具體交底，司機(jī)、信號(hào)工務(wù)必持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，聽從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。10、施工現(xiàn)場的一切裝備、安全設(shè)備、嚴(yán)禁他人任意撤除和移動(dòng)，撤除和移動(dòng)安全設(shè)備、裝備造成事故，視情節(jié)賜予罰款處理，嚴(yán)峻者追究刑事職責(zé)。施工管理規(guī)章制度精選篇3第一章總則第一條為強(qiáng)化基建工程工程施工管理，確保施工過程責(zé)任明確、有章可循，提高工程進(jìn)度，降低工程投資，完成最正確效益，制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容（一）工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起，每周五下午1：30召開，參與人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程發(fā)展情況、解決施工中存在的問題，布置下周施工計(jì)劃。調(diào)度例會(huì)內(nèi)容整理、提報(bào)：凡參與會(huì)議的單位和部門，必需將本單位、部門在本次調(diào)度會(huì)上所提出的問題和觸及到本單位、本部門的問題，以及會(huì)議對(duì)其問題做出的確定，以書面形式正式報(bào)工程指揮部。內(nèi)容要完好、精確，由指揮部形成會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位，按紀(jì)要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成。（二）現(xiàn)場專題會(huì)在工程實(shí)施過程中，針對(duì)顯現(xiàn)的各種問題，不定期召開現(xiàn)場專題會(huì)，參與人員指揮部有關(guān)人員和觸及到的施工單位負(fù)責(zé)人。研討制定切實(shí)可行的方法，按時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中顯現(xiàn)的問題，確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行。工程施工關(guān)鍵時(shí)期每天下午4點(diǎn)由指揮部負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場專題會(huì)，處理好當(dāng)天施工中顯現(xiàn)的問題，為第二天施工做好準(zhǔn)備。第四條會(huì)議要求（一）工程調(diào)度例會(huì)由工程辦公室通知，若通知不按時(shí)或通知遺漏，一次罰當(dāng)事人50元。（二）在接到通知后，參會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到場，遲到者罰款50元/人，超過半施工管理規(guī)章制度精選篇4為強(qiáng)化本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，務(wù)必向公司帶給進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊(cè)，以及身份證復(fù)印件。2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設(shè)。3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止運(yùn)用煤油、火爐、煤氣灶等器具。4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，進(jìn)行懲罰，罰金XXX——500元。5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨便拋撒。6、嚴(yán)禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進(jìn)行懲罰，罰金XXX——500元。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。8、嚴(yán)禁在樓內(nèi)任何地方大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行懲罰，罰金XXX——500元。在現(xiàn)場施工人員務(wù)必佩戴安全帽，如有發(fā)現(xiàn)施工時(shí)不佩戴安全帽，進(jìn)行懲罰，罰金XXX——500元。9、不得任意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應(yīng)留意愛惜、愛護(hù)公物，不得損害、遺失私人物品務(wù)必留意妥當(dāng)保管，防止失竊。10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工）。11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或顯現(xiàn)案情時(shí)，住宿人員有職責(zé)予以制止、舉報(bào)、帶給線索，幫助調(diào)查、處理、破案。12、施工負(fù)責(zé)人員對(duì)施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行以上規(guī)定，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)，禮貌施工。施工管理規(guī)章制度精選篇5為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證群眾財(cái)產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及裝備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及裝備說明、實(shí)物樣品等方式說明的質(zhì)量狀況。第四條建筑材料、構(gòu)配件及裝備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求：1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；4.裝備應(yīng)有產(chǎn)品具體的運(yùn)用說明書，電氣裝備還應(yīng)附有線路圖；5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或運(yùn)用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，根據(jù)國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系，事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)，第六條工程管理人員應(yīng)按合同和標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不答應(yīng)弄虛作假，工程建設(shè)或交付運(yùn)用后，如發(fā)現(xiàn)存在問題，經(jīng)檢查，驗(yàn)收記錄和實(shí)際情況不相符時(shí)，必需追究責(zé)任。第七條工程辦負(fù)責(zé)人、工程工程管理人員對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司工程質(zhì)量的第一責(zé)任人員，擔(dān)當(dāng)以下責(zé)任：1.施工現(xiàn)場有違規(guī)行