企業(yè)安全管理制度制定

—企業(yè)安全管理制度制定在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是由給大家?guī)淼钠髽I(yè)安全管理制度制定7篇，讓我們一起來看看！企業(yè)安全管理制度制定篇11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定合適本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電裝備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。2、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)催促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全學(xué)問培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4、各工種必需經(jīng)過肯定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和把握安全生產(chǎn)學(xué)問，并經(jīng)交通管理部門考核合格前方可獨(dú)立操作。5、企業(yè)施行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé)，必需建立專職安全員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入修理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵裝備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理，并常常進(jìn)行檢查和修理。7、修理人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。8、修理車輛前，應(yīng)將車輛停、架堅(jiān)固前方可作業(yè)。舉升裝備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升裝備。9、路試車輛必需由具有駕駛證及技術(shù)嫻熟的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)備，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。11、依據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)備線路確保完好，性能牢靠，運(yùn)用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。12、發(fā)惹事故要按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明原因妥當(dāng)處理。13、堅(jiān)持安全檢查和自查。安全檢查內(nèi)容：檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實(shí)情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。企業(yè)安全管理制度制定篇2一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號(hào)；二、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必需按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必需符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、裝備和物件應(yīng)保持干凈；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣裝備和電氣線路要有良好的接零愛護(hù)。電源線要完好無暴露；十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。企業(yè)安全管理制度制定篇31、總則為了標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。2、調(diào)度運(yùn)行2.1調(diào)度值班2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作答應(yīng)、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)協(xié)作主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作答應(yīng)、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，按時(shí)精確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別冗雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故料想。2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故料想。2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)按時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故料想等各項(xiàng)記錄。2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，愛護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特別情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。2.2交接班2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落前方可進(jìn)行交接班。2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行交接：2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)留意事項(xiàng)及規(guī)定；2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況；2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭指令）；2.2.3.4裝備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況；2.2.3.5繼電愛護(hù)裝置投停及定值變更情況；2.2.3.6事故、異樣運(yùn)行、裝備缺陷情況；2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的以下記錄：2.2.4.1交接班記錄；2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)；2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立刻做）。2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、答應(yīng)范圍內(nèi)裝備異樣故障時(shí)按時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄裝備異樣故障時(shí)，也應(yīng)按時(shí)匯報(bào)省調(diào)。2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議商定。2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必需先互報(bào)單位、姓名，運(yùn)用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如觸及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必需得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必需運(yùn)用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話顯現(xiàn)異樣時(shí)應(yīng)立刻匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能運(yùn)用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。2.3.7發(fā)生重大裝備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)惹事故或重要裝備跳閘時(shí)應(yīng)按時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、主任、調(diào)度班長，裝備故障缺陷按時(shí)通知裝備維護(hù)部門處理，負(fù)荷改變情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)按時(shí)書面通知方式。2.4調(diào)度操作指令票2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以運(yùn)用口令操作外，全部調(diào)度操作均應(yīng)運(yùn)用調(diào)度操作指令票。2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新裝備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的二、公司與下屬工程部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作施行安全一票拒絕，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。企業(yè)安全管理制度制定篇7為使廣闊員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增加遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順當(dāng)進(jìn)行，必需對(duì)員工普遍、深化、常常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)學(xué)問、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級(jí)教育：1、新進(jìn)員工必需經(jīng)過從公司級(jí)到工程級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必需接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、經(jīng)一級(jí)教育安全學(xué)問考試合格者，由工程部進(jìn)行二級(jí)教育（工程級(jí)）。內(nèi)容有：本工程工程特點(diǎn)、裝備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全留意事項(xiàng)等。4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)學(xué)問考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及運(yùn)用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二、特別工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人，應(yīng)參與專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)學(xué)問的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育：1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平常要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要強(qiáng)化對(duì)工人進(jìn)行常常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。2、各班組要依據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候改變，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)溝通，組織技術(shù)示范表演等。3、各工程部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研討事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問的教育。E、溝通推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開展反事