智能交通施工方案設(shè)計

WORD格式 可編輯施工組織設(shè)計1.1 編制說明及內(nèi)容 編制說明1、本工程施工組織設(shè)計，根據(jù)《城市道路智能交通管理系統(tǒng)（二期）》、設(shè)計公司提供施工圖紙及相關(guān)規(guī)范編制而成；在人員、機械設(shè)備、儀器設(shè)備、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由各專業(yè)有機組成。本工程施工組織設(shè)計，會結(jié)合現(xiàn)場具體實際情況進行調(diào)整。2、據(jù)本工程施工特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本施工組織設(shè)計的編制，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本施工組織設(shè)計重點突出，針對性、可操作性強。 編制依據(jù)工程施工主要技術(shù)標準和規(guī)范《中華人民共和國道路交通安全法》《道路交通信號燈》（GB14887-2011）《道路交通信號控制機》（GB25280-2010）《交通信號控制機與上位機間的數(shù)據(jù)通信協(xié)議》 （GB/T20999-2007）《道路交通標志和標線》（GB5768-2009）《道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范》（GB14886-2006）《人行橫道信號燈控制設(shè)置規(guī)范》（GA/T851-2009）《道路交通信號倒計時顯示器》（GA/T508-2014）《道路交通信號控制機安裝規(guī)范》（GA/T489-2004）《交通信號控制機與車輛檢測器間的通信協(xié)議》 （GA/T920-2010）《道路交通信號控制方式 第1部分：通用技術(shù)條件》（GA/T527.1-2015）《可變導(dǎo)向車道通行控制規(guī)則》（GAT527.5-2016）《公安交通指揮系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GAT515-2011）《公安交通指揮系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范》（GAT445-2010）專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB50289-98）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254-50257）《道路交通信息監(jiān)測記錄設(shè)備設(shè)置規(guī)范》 （GA/T1047-2013）《公安交通管理外場設(shè)備基礎(chǔ)施工通用要求》 （GA/T652-2006）《公安交通管理綜合應(yīng)用平臺安全保護通用技術(shù)要求》 （GA/T1168-2014 ）《智能建筑設(shè)計標準》（GB50314-2015）《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50339-2013《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB50115-2009《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ16-2008《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50395-2007《視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備》GB20815-2006《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB50348-2004《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》 GA308-2001《安全防范工程建設(shè)與維護保養(yǎng)費用預(yù)算編制辦法》GA/T70-2014《幾種探測器技術(shù)條件》GB10408(1-7)《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》GB12663-2001《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2008《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2010《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-2012《系統(tǒng)接地的型式及安全技術(shù)要求》GB14050-2008其它國家相關(guān)法律規(guī)章、國家、地方和行業(yè)相關(guān)標準。1.2 施工部署 施工現(xiàn)場組織架構(gòu)為系統(tǒng)項目的高質(zhì)量、高效、順利的實施，在正式合同簽訂后我們將依據(jù)公司ISO9000的規(guī)定，按照項目管理流程來進行項目的實施，成立專門的項目工作組。項目組織結(jié)構(gòu)圖如下：專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯公司經(jīng)理、項目經(jīng)理部全體管理人員集中精力，全力以赴，運用科學(xué)管理，協(xié)調(diào)好土建與安裝配合工作，對工程質(zhì)量、安全進度，文明施工進行標準化管理，認真貫徹落實項目責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決問題，協(xié)調(diào)工作,督促檢查項目任務(wù)的完成。公司項目經(jīng)理部采用直線式管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、技術(shù)負責(zé)人15人、安全員5人、質(zhì)檢員共5人、材料員5人、資料員1人、預(yù)算員1人。項目專業(yè)施工隊伍預(yù)計5個，前端設(shè)備施工的4個隊伍，每個隊伍預(yù)計人員配備為10-15人。另一支隊伍負責(zé)整個項目指揮中心的建設(shè)施工。 施工保證措施根據(jù)本工程的特點，我公司若能中標，將把本工程列為公司本年度的一項重點工程項目組織施工，做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實，管理上先進合理。發(fā)揮我公司近年來積累的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的工程經(jīng)驗，確保工程質(zhì)量、工期及安全等主要技術(shù)指標的完成。施工管理目標措施：質(zhì)量目標公司對該工程施工的質(zhì)量目標為：達到國家現(xiàn)行合格規(guī)范及標準。安全目標施工過程中消滅重傷以上人身傷亡事故；消滅因施工原因引起影響通信、電力線路設(shè)施的安全等級事故；消滅一切機械設(shè)備重大損失事故和交通運輸責(zé)任重大事專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯故；確保既有道路交通運輸安全，消滅火災(zāi)事故。加大安全管理力度，杜絕重大安全事故，嚴格按建設(shè)部“一標準三規(guī)范”組織施工。三文明施工管理目標力爭達到企業(yè)文明施工樣板工地標準，符合“標準化”文明施工要求。環(huán)境管理目標降低噪聲，降低粉塵，合理安排工序，做到施工不擾民和不污染城市環(huán)境。工期保障措施為確保承諾工期兌現(xiàn)，我公司施工隊伍將與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計單位密切配合，及時組織已完成項目的分段驗收，保證下道工序及時插入施工，確?？偣て诎凑照袠艘蠊て诩肮?jié)點要求內(nèi)完成。于10月中旬前，按招標人要求完成主要部分系統(tǒng)的建設(shè)，整體工程于年底前完成建設(shè)。 擬投入本工程的主要施工機具及儀器詳見附表一：工程施工擬投入的施工設(shè)備表詳見附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 資源配備計劃技術(shù)準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，領(lǐng)會設(shè)計圖、明確工程內(nèi)容、分析工程特點。一般應(yīng)注意以下幾方面的情況：1、結(jié)合施工工藝和工程特點，作好采取特殊施工方法的準備；2、核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、 數(shù)量，核對圖紙說明是否明確；3、檢查本專業(yè)圖紙與其它專業(yè)圖紙有無矛盾， 并考慮好施工時的交叉銜接的方法；4、作好圖紙會審準備工作，在認真閱讀圖紙，充分準備的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以書面形式送給有關(guān)單位，便于圖紙下次會審；5、組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準，并盡早編制施工方案。然后分級作好技術(shù)交底工作；專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯施工現(xiàn)場準備本工程為新建工程，在施工隊進場前必須做好如下工作：本工程施工地處城區(qū)范圍內(nèi)，因施工現(xiàn)場是在市區(qū)公共場所、住宅小區(qū)、交通道路的交叉口、主要出入城道路處，本工程施工線路長且比較分散，施工現(xiàn)場不便于搭建臨時設(shè)施，所以施工單位為滿足工程需要，材料堆放等均在我公司專用庫房內(nèi)，項目部設(shè)在我公司公司內(nèi)。施工現(xiàn)場布置好安全及文明施工標牌。施工機具的準備根據(jù)工程特點，提出施工機具的計劃，配置使用工具。主要機械和設(shè)備計劃表（見附表一）主要試驗和檢測設(shè)備表（見附表二）按照工程進度及時組織機械設(shè)備進場。機械維修班負責(zé)對工地上各種機械及時維修保養(yǎng)，要求保證各類機械正常運轉(zhuǎn)。工程用材料的準備依據(jù)招標清單中工作量制作出的材料清單籌劃材料。由施工現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)施工圖紙、實際的施工進度預(yù)先提出材料需用計劃，報經(jīng)項目工程部審批后，材料員根據(jù)審批計劃提前報采購部門，采購部門應(yīng)保證及時供應(yīng)合格的材料。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。根據(jù)施工要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍。施工供水、電設(shè)施準備由于施工現(xiàn)場施工用水量小，所用水量由施工現(xiàn)場附近自行協(xié)調(diào)解決。工程施工用電須有政府相關(guān)項目負責(zé)部門組織協(xié)調(diào)各個職能部門、供電企業(yè)，以解決施工臨時用電、后期設(shè)備用電。如遇施工現(xiàn)場停電則采用發(fā)電機自行發(fā)電。材料采購方法及措施為規(guī)范材料計劃、采購和驗收的管理，實現(xiàn)材料的合理計劃，加強材料的采購控制與監(jiān)督，嚴格控制驗收環(huán)節(jié)，以降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯一、材料計劃管理1、材料的分類：主要材料：施工單位提供：所有攝像機、信號機、視頻檢測設(shè)備、檢測雷達、顯示屏、存儲、管理設(shè)備、設(shè)備安裝立桿、室外設(shè)備箱等材料及設(shè)備。施工單位提供輔助材料：各型窖井附屬件、光纜、電纜接續(xù)相關(guān)材料及其它輔材。2、材料的計劃和審批材料計劃以項目部的工程技術(shù)部門為主。工程技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙和中標清單、甲方代表要求并參照施工人員機械等配置情況制定出月、天施工生產(chǎn)計劃，分期編制出材料需求計劃，提交項目部、公司材料管理部門，材料管理部門根據(jù)材料需求計劃以及庫存材料情況進行綜合平衡，制定相應(yīng)采購計劃。采購計劃應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格型號（標號、定尺）以及詳細的質(zhì)量標準與技術(shù)要求等。3、合格供方調(diào)查評價內(nèi)容：對生產(chǎn)廠家的評價包括其質(zhì)量管理情況、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)特性、計量等級、可供數(shù)量、包裝運輸情況、技術(shù)力量、工藝設(shè)備和生產(chǎn)能力情況等。對商家的評價包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、質(zhì)量價格、信譽、供貨能力、售后服務(wù)等，其中營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證還要注意其是否處在有效期之中。4、合格供方調(diào)查評價形式：評價的方式主要分為會議形式，項目部應(yīng)該組織材料、質(zhì)量、生產(chǎn)施工等相關(guān)人員參與比較和評價，材料管理部門根據(jù)評審?fù)扑]的意見，填寫《材料供方調(diào)查表》和《合格供方名單》，經(jīng)評審人員會簽、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司設(shè)備物資管理部備案。5、合格供方的調(diào)整和重新評價為確保合格供方能持續(xù)穩(wěn)定地提供合格的材料，項目部應(yīng)按規(guī)定的專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯批量進行抽樣檢驗，并進行質(zhì)量跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告有關(guān)部門，填寫《質(zhì)量跟蹤報告》。項目部設(shè)備材料部門應(yīng)建立供方檔案，搜集保存有關(guān)供方的調(diào)查、評價、質(zhì)量跟蹤資料，定期對供方供貨質(zhì)量進行評價。項目部應(yīng)根據(jù)工程對材料的新需求和市場變化、技術(shù)進步等，適時調(diào)整合格供方名單，經(jīng)審批后及時下發(fā)。合格供方的信息收集與共享：材料供應(yīng)部門應(yīng)對工程所需的各項材料的供應(yīng)商家、廠家的信息（主要指產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽、服務(wù)、供貨能力）和市場動態(tài)及價格情況進行收集，建立材料管理分承包方信息庫。二、材料采購管理1、材料采購管理的意義及原則采購管理的意義材料采購是項目經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一，同時也是項目獲取利潤的重要來源。材料采購管理的目的是為了規(guī)范和約束采購活動，促進采購資金的合理投入和采購效益的最大化，增加采購過程透明度，杜絕腐敗和濫用職權(quán)，防止個人決策失誤造成經(jīng)濟損失。材料采購應(yīng)本著公開、公正、公平的原則采用比價采購方式。采購的原則比價采購應(yīng)遵照以下選擇標準執(zhí)行：A. 選擇適當(dāng)?shù)暮细窆?yīng)商:材料采購應(yīng)盡量在合格的供方中選擇， 建立平等的相互買賣機會，維持長期合作的交易關(guān)系。選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量：質(zhì)量太好，則購入成本太高，甚至造成浪費。質(zhì)量太差，無法達到使用目的，并增加使用上的困難和更多的損失。適當(dāng)?shù)臅r間：采購時間應(yīng)具有科學(xué)性，不宜太早或太晚，應(yīng)在“零庫存”理念下，適時采購、及時交貨。太早則造成存貨堆積，積壓資金，占用場地。太晚會導(dǎo)致缺料而停產(chǎn)或延誤工期。適當(dāng)價格：準確掌握市場價格是采購的關(guān)鍵，只有準確的掌握了市專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯場價格，才能確定所需材料的適當(dāng)價格，避免購入的成本太高或太低。E. 適當(dāng)?shù)臄?shù)量：采購量應(yīng)以需求量為指導(dǎo)，避免“過與不及” 。在零星采購活動中，采購人員應(yīng)充分了解、熟悉市場價格動態(tài)，根據(jù)市場價格信息擋案分析市場價格情況，采取同類產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格比服務(wù)的“比質(zhì)、比價、比服務(wù)”原則，要做到“貨比三家”，盡量以最合理的價格購買最合理質(zhì)量的材料。三、材料的驗收及驗證管理1、 所有購回材料均應(yīng)辦理驗收手續(xù)，未經(jīng)驗收的不準入庫，不得發(fā)出使用。2、 材料驗收依據(jù)：合同（協(xié)議）購入的材料，依合同約定的國家或者部頒標準、行業(yè)標準、規(guī)程規(guī)范以及合同載明的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、其他約定，還包括供貨商提供的材質(zhì)說明書、產(chǎn)品合格證、檢驗報告等為依據(jù)；零星購入的以產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說明書、產(chǎn)品合格證、檢驗報告以及其他可行的方式為依據(jù)。3、材料驗收的方法：3.1入庫驗收：主要針對材料的數(shù)量、名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨憑證、發(fā)票的核實以及外觀質(zhì)檢。票證檢查：對購回的材料，首先進行票證檢查，檢查發(fā)票或清單、質(zhì)量證書、合格證、檢驗報告、技術(shù)資料等是否齊全，內(nèi)容是否一致，檢查發(fā)票單價復(fù)價是否相符，如果發(fā)票未到，應(yīng)檢查送貨清單的單價復(fù)價是否相符，等發(fā)票到后再與發(fā)票核實；外觀檢查：檢查實物的材料名稱、型號規(guī)格是否與發(fā)票、清單、合格證或檢驗報告相符，檢查外包裝是否完好、產(chǎn)品外觀新舊程度、產(chǎn)品外表有無破損、銹蝕等；數(shù)量驗收：專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯檢查數(shù)量是否與發(fā)票或清單相符。工程主要材料，特別是設(shè)備、水泥、砂石骨料等必須由施工單位（施工班組）現(xiàn)場人員和保管員不少于二人共同對到貨材料進行過磅、點數(shù)、檢尺和外觀檢測等現(xiàn)場驗收，確認后須在收貨單上注明卸料地點（施工部位）、施工班組、車型車號，供貨方、施工方、保管員三方簽字確認；項目部材料部門經(jīng)以上檢查、驗收確認無誤后按類別認真填寫入庫驗收單、辦理入庫手續(xù)（發(fā)票隨貨的，保管員應(yīng)在發(fā)票上注明入庫驗收單號，并簽字確認，采購人員將附驗收單的發(fā)票經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)報銷） 。3.2檢驗、驗證：檢驗、驗證主要針對主要材料，如設(shè)備、光纜、鍍鋅鋼絞線、水泥電桿、塑料管材、水泥、砂石骨料等內(nèi)在性質(zhì)的檢驗。主要材料填寫“物資驗證記錄” 。對施工所需主要、大宗材料，購入的每個批次，須主動、及時將采購的施工用主要材料的《合格證明書》、《產(chǎn)品技術(shù)試驗報告》交項目部質(zhì)量安全部門，并向質(zhì)安部門提供書面送檢通知，并協(xié)助其對重要施工材料進行抽樣檢驗或試驗，主動落實實驗結(jié)果；主要施工材料（攝像機、信號機、視頻檢測設(shè)備、檢測雷達、顯示屏、存儲、管理設(shè)備、設(shè)備安裝立桿）在檢驗合格前不得進入施工使用；檢驗資料應(yīng)歸檔管理，保管齊全。3.3不合格材料的退貨、索賠處理采購材料經(jīng)驗收、檢驗驗證不合格時，按《不合格品控制程序》文件和采購合同或協(xié)議規(guī)定執(zhí)行；出現(xiàn)不合格材料，應(yīng)立即書面通知供貨方，馬上采取補救措施，避免造成直接經(jīng)濟損失。并將質(zhì)量情況和處理結(jié)果及時書面報告項目主管領(lǐng)導(dǎo)；出現(xiàn)不合格材料給項目部造成重大損失，應(yīng)與供貨商協(xié)商索賠；做好相應(yīng)的記錄工作，歸檔保管。 安全管理體系與措施由于本項目為綿陽市智能交通二期項目，意義重大、工程牽涉區(qū)域廣，施工任務(wù)重、工期緊、施工難度比較大。為確保工程質(zhì)量、工期，我公司成立項目經(jīng)理部，專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯項目經(jīng)理統(tǒng)一組織，調(diào)配，部署施工力量，并代表公司行使各項管理職能。下轄工程技術(shù)部、質(zhì)量部、財務(wù)部、物供部、后勤保障部和施工隊，同時將投入各種大小施工車輛，以及各類施工機具和儀表若干。人員、車輛、施工機具和儀表可以全部進場、到位。下將項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖及相應(yīng)人員提供如下：項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖建立健全工程施工安全管理組織本工程安全管理目標：無傷亡、無重傷、輕傷率 2%。公司將把此工程列入我公司的重點工程，在施工中采取強有力的安全施工措施。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯現(xiàn)場項目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)管理組織與安全生產(chǎn)制度， 經(jīng)常開展安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查活動，并嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三寶”。施工全過程的安全管理專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯1.編制安全技術(shù)措施 施工前 施工準備制定安全生產(chǎn)、文明施工各項標準進行入場三級安全教育對機械設(shè)備進行檢查進行書面安全交底2.每日班前十分鐘安全教育施工中作業(yè)前3.對各項安全設(shè)施進行檢查1.落實各項安全措施2.開展安全宣傳施工中作業(yè)中3.每周安全教育會4.每月安全總結(jié)會1.安全早巡視2.安全日檢施工中安全監(jiān)督檢查3.安全周檢安全簡報1.每日工完清場作業(yè)后2.安全設(shè)施復(fù)查施工中專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯做好相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作當(dāng)工程要在公共場合附近和其它通信桿路進行施工時，提前同有關(guān)部門進行協(xié)商，征得產(chǎn)權(quán)部門的同意并在其代表的監(jiān)督下進行施工。做好安全標牌標識工作當(dāng)工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時，設(shè)置必要的路障、告警信號等交通安全設(shè)施，以保護本工程和公眾的安全。及時對施工現(xiàn)場進行降塵處理，以減少對周圍居民和環(huán)境的影響。施工中的安全問題，必須放在第一位確保施工期間的材料、人身、施工安全，確保人員、車輛、工機具和施工器材的及沿途地下各種管線的安全做到萬無一失。1)沿途地下各種管線的安全由于本工程沿途地下有通信和其他管線，保障此類管線的安全不受損，對保證工程的順利實施，維護我公司和綿陽交警的聲譽都十分重要，不能有半點馬虎。在工程開工前，要認真進行線路復(fù)勘，了解線路兩側(cè)的實際情況，盡可能的邀請有關(guān)單位現(xiàn)場指導(dǎo)畫線，盡量遠離、避開原有線路，滿足與其他線路的距離滿足設(shè)計文件要求的最小凈距。因?qū)嶋H情況，不能滿足設(shè)計要求，不得不發(fā)生交越的地方，要在相關(guān)單位人員在場的情況下，組織人工小心施工做好電力防護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到萬無一失。2）人身和其他安全問題專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯各工程處要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，機具嚴禁帶病作業(yè)，對違章操作者，檢查員應(yīng)立即勸阻，并有權(quán)令其停工。對不聽勸告而引發(fā)事故者，將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟或行政懲罰。在工地現(xiàn)場周圍配備、架立一切必要而合適的標志牌，做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必須設(shè)置施標志、交通警示標志。當(dāng)工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時，設(shè)置必要的路障、告警信號、警示標志等交通安全設(shè)施，以保護本工程和公眾的安全。做好安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，確保工、機具和工程材料的安全。項目作業(yè)多發(fā)事故分析及預(yù)防高處墜落事故高處作業(yè)的定義和分級《高處作業(yè)分級》GB360883規(guī)定：凡在墜落高度基準面2M以上(含2M)有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。根據(jù)以上定義，判斷高處作業(yè)時，不但要有它是否具有規(guī)定的高度，而且還需要看它是否存在著墜落的危險性。高處作業(yè)的分級：(按墜落高度)作業(yè)高度在2m～5m時，稱為一級高處作業(yè)；作業(yè)高處在5m～15m時，稱為二級高處作業(yè)；作業(yè)高處在15m～30m時，稱為三級高處作業(yè)；作業(yè)高處在30m以上時稱為特級高處作業(yè)。1．高處墜落事故原因：高處作業(yè)人為失誤。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯①不打安全帶；②砍樹墜落；③攀登建筑物失足；④超出攀登物承重力。安全帶或腳扣損壞。桿上作業(yè)時由于桿根腐朽倒桿，或外力影響造成倒桿或斷桿。高處作業(yè)觸電墜落(二次)事故。梯腳打滑或豎立過陡惡倒。腳扣與桿徑不匹配或上桿動作不正確。坐滑板(吊板)作業(yè)由于人的失誤或滑板(吊板)損壞。2．預(yù)防高處墜落的措施：上桿前檢查腳扣和安全帶的安全性能，并要正確使用?？常ㄐ藜簦淠緯r要找好位置，站或坐要穩(wěn)，必要時也可使用腳扣、安全帶，砍樹姿式要掌握平衡順手，用力不可過猛。登上建筑物（站臺）前，要先查看建筑物（構(gòu)件）的承重能力，承重能力達不到的不要盲目攀登，待采取措施后再攀登。在建筑物（站臺）上站穩(wěn)后再作業(yè)，不能用力過猛。上線桿前要檢查桿根的腐朽及損毀情況，腐朽或損毀嚴重的不能上桿。上梯子作業(yè)前要檢查梯子的牢固程度、絕緣性能和防滑措施。注意外力影響造成倒桿，如剪線時要防止張力失去平衡把線桿拉倒。要注意過往車輛掛線把線桿掛倒。防止觸電后二次事故墜落。作業(yè)前要先驗電，證明通信線、鋼絞線、拉線等無專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯電后再作業(yè)。在建筑物（站臺）、樹上作業(yè)應(yīng)觀察周圍有無電力線，作業(yè)時不能觸及電力線，并保持安全距離。用腳扣上桿時，選用腳扣的大小應(yīng)與桿徑相匹配。上桿應(yīng)小步，身體與電桿保護適當(dāng)距離。觸電事故1．觸電事故發(fā)生的原因：立桿時，由于電桿距離電力線近，立電桿過程中電桿失控，碰觸電力線或高壓線放電而造成觸電，這種情況易造成多人觸電。線路施工中，在放線或緊線時鋼絞線碰觸電力線，因為施工人多，也容易造成多人觸電。雷雨天進行線路施工或維護，線路遭雷擊或產(chǎn)生感應(yīng)電，而造成人員觸電。高壓線附近作業(yè)，由于高壓放電或感應(yīng)電壓而造成觸電。電力線斷落搭到通信線造成施工維護人員觸電。如果電力線斷落在地面上，存在跨步電壓也會使施工維護人員觸電。電力線接觸樹木或其他導(dǎo)體，使樹木或其他導(dǎo)體帶電，施工人員碰到樹木或其他帶電體，造成間接觸電，甚至?xí)l(fā)生二次事故。在低壓(380／220V)電氣線路(包括電車饋電線路)附近作業(yè)，人或工具失誤碰到電氣線路。低壓電氣線路電線斷落在水塘里，施工人員下水作業(yè)也可能造成觸電。施工人員使用手持電動工具或電動機械設(shè)備、行燈、電動抽水機、卷揚機、攪拌機等設(shè)備漏電也有可能發(fā)生觸電。2．預(yù)防觸電的措施：專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯教育員工了解和掌握有關(guān)安全用電的基本知識，如電的性能、雷電知識、高壓放電、跨步電壓等，能夠妥善處理施工中遇到的具體問題，掌握自我保護的本領(lǐng)。增加安全意識，克服麻痹思想，遵守操作規(guī)程。作業(yè)前要觀察周圍環(huán)境，驗證有無帶電導(dǎo)體，確保安全距離，對用電器具要加裝漏電保護裝置，經(jīng)常進行檢查，確保其安全性能良好。施工人員應(yīng)使用觸電預(yù)警器、雙重絕緣或安全電壓的手持電動工具。通信線路與電力線、廣播電視線交越處要安裝“三線交叉保護管”。線路施工、維護人員要正確穿戴和使用安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、試電筆、絕緣梯等勞動防護用品。3．觸電傷害后的急救：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電后,應(yīng)迅速展開急救工作，動作迅速、方法準確最為關(guān)鍵。首先應(yīng)迅速切斷電源。若電源開關(guān)距離較遠，可用絕緣物體拉開觸電者身上的電線，或用帶絕緣柄的工具切斷電線。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護工具，更不可接觸觸電者身體，以防自己觸電。當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)其具體情況，迅速對癥救治。對傷勢不重，神志清醒者，應(yīng)使其安靜休息一小時，再送往醫(yī)院觀察；對傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在者，應(yīng)使其舒適、安靜地平臥，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。對傷勢嚴重，呼吸停止或心臟跳動停止，或二者都已停止者，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。必須注意，急救要盡快、持續(xù)地進行，不能等候醫(yī)生，在送往醫(yī)院的途中也不能中止急救。物體打擊事故這里所指物體打擊是指物體釋放能量而對人造成傷害，如桿上 (塔上)作業(yè)不專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯慎掉下工具或器材砸傷桿下的人員。墜落的工具及器材具有動能，落到人身上釋放出能量，對人造成傷害。1．物體打擊事故類型：(1)高處墜落工具、器材等物體砸傷人；(2)立桿時發(fā)生倒桿，電桿或工具砸傷人；(3)緊線器跑口，鋼線或工具彈起而傷人；(4)千斤頂、倒鏈等起重工具不平穩(wěn)，傾倒傷人；(5)汽車運輸器材工具，行駛中因慣性位移傷人；(6)爆破作業(yè)時，人被炸傷或被飛物打傷；(7)射釘槍傷人。2．防止物體打擊的措施：高處作業(yè)時，作業(yè)人員要遵守操作規(guī)程，不隨意向下扔工具器材，墜落范圍內(nèi)不準站人，作業(yè)人員要戴安全帽。立桿時要確保立桿設(shè)備的安全性能和機械強度，掌握好力的平衡，防止倒桿發(fā)生。緊線器(鉗)要安全可靠，挾線要緊。千斤頂、倒鏈等起重工具放置地點地面要實，放置平穩(wěn)，使用中用力要均勻；千斤頂兩邊要同時用力。汽車運輸器材工具一定要安放平穩(wěn)，并予緊固。避免人貨混裝。爆破工作必須要由經(jīng)培訓(xùn)合格的人員操作，爆破時人員要撤到安全處。施工人員應(yīng)了解射釘槍的性能，并經(jīng)培訓(xùn)方可使用，不準隨意轉(zhuǎn)動槍口方向，更不準槍口對人開玩笑。修理時一定要先將射釘退出。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯 質(zhì)量管理體系與措施本工程的項目管理，我們將嚴格按照 ISO9001標準的要求，嚴格執(zhí)行公司項目管理的規(guī)定，通過控制應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，以保證產(chǎn)品的性能滿足招標文件中規(guī)定的技術(shù)要求；通過控制整機、模塊裝配過程和系統(tǒng)工程產(chǎn)品安裝調(diào)試過程，以保證生產(chǎn)安裝質(zhì)量達到設(shè)計要求，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求;通過對系統(tǒng)基本建設(shè)和施工步驟的的嚴格管理、嚴格控制和科學(xué)施工,確保整個系統(tǒng)建設(shè)施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。我公司對本工程的承諾是：響應(yīng)招標文件對施工質(zhì)量、進度的要求，依據(jù)招標文件規(guī)定的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準進行工程施工質(zhì)量評定，保證工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。當(dāng)工程項目開工之后將依據(jù)工程項目實施情況及業(yè)主的要求進行修訂和補充，本公司所有與此工程項目相關(guān)的人員必須遵照執(zhí)行。質(zhì)量目標A、工程項目質(zhì)量目標：合格。B、單項工程合格率：100%。C、工序合格率：100%。D、以上質(zhì)量目標是依據(jù)公司 ISO-9001體系的《質(zhì)量保證手冊》和年度質(zhì)量目標并結(jié)合本工程項目情況確定的。文件控制A、根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙。B、在工程項目施工期間，資料管理員負責(zé)所有往來文件的收發(fā)及傳遞工程，并具體負責(zé)文件的分類管理。外發(fā)文件應(yīng)得到項目負責(zé)人 /專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯副項目負責(zé)人的批準。合同文件的管理A、工程項目的承包合同。項目經(jīng)理部保存工程項目承包合同的有效副本或復(fù)印件，由資料管理員負責(zé)保存，并建立借還登記冊。B、物資采購合同。屬于項目經(jīng)理部負責(zé)的物資采購合同，由項目經(jīng)理部負責(zé)物資采購工作的負責(zé)人保存；C、 屬于各施工隊負責(zé)采購的（一般物資：地材及其它零星材料）物資采購合同，由各相關(guān)施工隊的工料員負責(zé)保存。工程圖紙、圖表的管理A、資料管理員按接收登記的工程圖紙、圖表并根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人指定的范圍進行分發(fā)。B、如果工程圖紙、圖表改版，由資料管理員負責(zé)收回已作廢的圖紙。C、 設(shè)計變更，資料管理員負責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助。文件的存檔A、資料管理員對文件進行分類存檔。B、工程項目完成后，應(yīng)按公司 ISO-9001《文件和料控制程序》及時移交給業(yè)主和向公司工程管理部報送，并由其按要求向局檔案室歸檔。施工過程控制A、施工過程控制是本工程項目實施質(zhì)量保證的重點，所有涉及的各項工作將依據(jù)公司 ISO-9001《質(zhì)量保證手冊》和有關(guān)程序的規(guī)定辦理。B、本工程項目的施工過程依據(jù)工程項目進度計劃開展，通過施工組織設(shè)計，施工方案的貫徹，確保工程項目的質(zhì)量。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯質(zhì)量控制點的設(shè)置根據(jù)《過程控制程序》中關(guān)于質(zhì)量控制點的設(shè)置原則，同時結(jié)合本工程項目情況設(shè)置本工程項目的質(zhì)量控制點和主要控制措施。主要工程項目物資本工程項目重要物資有：前端設(shè)備、中心設(shè)備、立桿、龍門架、管材、鐵附件等。1、供應(yīng)商——根據(jù)招投標文件要求購買。2、產(chǎn)品質(zhì)量——廠驗，到貨后： 100%檢驗。3、質(zhì)量保證——由廠家提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。一般物資本工程項目重要物資以外的物資1、產(chǎn)品質(zhì)量——使用前檢驗 100%。2、質(zhì)量保證——由廠家提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。工程項目交付本工程項目交付按照公司ISO-9001《搬運、貯存、包裝、防護及交付控制程序》各項規(guī)定進行。檢驗和試驗、檢驗和試驗是保證工程項目質(zhì)量的重要手段，本工程項目在施工生產(chǎn)中除嚴格執(zhí)行本公司《ISO-9001質(zhì)量保證手冊》和有關(guān)程序的規(guī)定處，還根據(jù)工程項目現(xiàn)場的條件和施工實際情況采取有效措施，確保檢驗和試驗工作的準確性。B、本工程項目進貨物資的驗證由物資部負責(zé)人負責(zé)，執(zhí)行《采購控制程序》 ；進貨物資的檢驗和試驗由質(zhì)量部負責(zé)人負責(zé)，執(zhí)行《進貨檢驗和試驗程序》。本工專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯程項目檢驗和試驗的工程項目參加人員,項目經(jīng)理部會同業(yè)主協(xié)商后確定。1、進貨物資的驗證和進貨物資的檢驗試驗倉庫保管員（工料員）驗證所供物資的產(chǎn)品質(zhì)量證明資料，確保未經(jīng)驗證的物資不投入施工現(xiàn)場。產(chǎn)品質(zhì)量證明資料經(jīng)編號、歸類、存檔，竣工時隨交工資料一起移交給業(yè)主。本工程項目需要進行檢驗和試驗的主要物資有：1、中心、前端設(shè)備2、金屬立桿3、鍍鋅鋼絞線4、光纜2、過程檢驗和試驗過程檢驗和試驗計劃由工程技術(shù)部負責(zé)人組織有關(guān)人員編制， 由工程項目質(zhì)檢人員依據(jù)進行。該計劃應(yīng)發(fā)放到工程項目質(zhì)檢員和施工處質(zhì)檢員，以及與計劃相關(guān)的施工隊（班、組）長等人手中。、最終檢驗和試驗1、工程項目完工后，由項目負責(zé)人指派工程技術(shù)部負責(zé)人、工程質(zhì)量部負責(zé)人等有關(guān)技術(shù)人員依據(jù)檢驗計劃按《過程和最終檢驗試驗程序》進行最終檢驗和試驗。1、工程項目所有的檢驗和試驗設(shè)備由工程質(zhì)量部負責(zé)人統(tǒng)一管理，并由其負責(zé)送檢、登記、標識等工作。2、需公司派專家指導(dǎo)或?qū)嵤z驗與試驗的，由項目經(jīng)理部 /施工隊按ISO9001要求執(zhí)行。B、物資的搬運和貯存專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯1、本工程項目按照物資的搬運、貯存、保管、發(fā)放和領(lǐng)用工作。2、本工程項目光纜，屬于重要的物資。如需二次搬運，這些物資按我公司要求需要組織運輸與分屯，須制定專題“運輸方案” ，并在執(zhí)行前經(jīng)工程項目部技術(shù)負責(zé)人審批，并報業(yè)主代表認可。3、從事搬運工作的人員是經(jīng)過專門培訓(xùn)教育的，吊車司機和起重機操作人員由持有政府主管機構(gòu)經(jīng)考試合格頒發(fā)的技能證書和安全操作證書的人員承擔(dān)。4、在運輸方案中將確定搬運負責(zé)人、運輸路線、運輸機具、安全注意事項等。5、通信工程的物資將按出廠相關(guān)要求進行保管貯存。 做出精心、有序、分類存放保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備完善。所貯存保管的物資確保賬、卡、物三相符。C、標識和可追溯性本工程項目依據(jù)公司《ISO-9001質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序要求進行工程項目標識和可追溯性工作。1、標識的管理1.1、物資的標識管理；1.2、計量器具的標識管理；1.3、施工機具的標識管理；1.4、施工過程的標識管理；1.5、安全施工的標識管理；1.6、工程項目檢驗和試驗狀態(tài)的標識。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯2、標識的方法1）物質(zhì)的標識A、一般物資：使用標記、標牌、記錄、設(shè)置發(fā)放區(qū)和大驗收區(qū)等方法。B、需經(jīng)檢驗、試驗的物資：加蓋本公司（項目負責(zé)人）檢印章、檢印號、色標、記錄等方法。2)計量器具的標識按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、校準和維護程序》執(zhí)行。3)施工機具的標識對有故障的設(shè)備掛上“待修設(shè)備”標志。4)施工過程的標識采用記錄方式。5)安全施工的標識施工現(xiàn)場設(shè)立施工警示標志，用電時設(shè)立用電警示標志。6)檢驗和試驗狀態(tài)標識按《過程和最終檢驗、試驗程序》執(zhí)行。工程項目成品保護1、成品保護分工原材料、設(shè)備、半成品的防護，由各施工隊由施工隊負責(zé)人指定人員負責(zé)；施工現(xiàn)場由施工隊的安全保衛(wèi)負責(zé)人員保護。2、成品的保護范圍、內(nèi)容和方法嚴格執(zhí)行相關(guān)程序規(guī)定，并結(jié)合本工程項目實際確定。1、成品保護管理制度專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯1.1、由項目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護小組”，從組織機構(gòu)上做好保證措施的完善，管理機構(gòu)中設(shè)專職管理員，參與每道工序開始和全過程的成品進行檢查，做好記錄，建立檔案，實行經(jīng)濟利益與成品保護直接掛鉤的管理機制，情節(jié)嚴重的給予經(jīng)濟處罰；1.2、加強對重點部位的成品保護，專業(yè)工長在技術(shù)交底時，必須針對工程特點，提出的成品保護措施和要求。2、成品保護砼墊層施工完后，強度未達到時嚴禁提前上人。磚砌人孔井在施工過程中，對要埋設(shè)的支架、托架等要按的位置進行安裝，避免以后打洞安裝，破壞磚筑體。設(shè)備桿路建設(shè)完畢、設(shè)備安裝完畢后立即做好桿號標記和懸掛產(chǎn)權(quán)標識牌工作，明確產(chǎn)權(quán)，避免被破壞。質(zhì)量記錄1、工程項目依據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作；2、工程項目交工后，所有質(zhì)量記錄均清理分類、裝訂成冊，交公司工程管理部統(tǒng)一歸檔。質(zhì)量記錄中的交工資料，按規(guī)定移交業(yè)主；3、經(jīng)工程檢驗和試驗后發(fā)現(xiàn)重大不合格內(nèi)容，由工程技術(shù)部負責(zé)人組織有關(guān)人員進行統(tǒng)計分析，尋找產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，并制訂糾正措施和對策，按程序規(guī)定批準后，落實到具體的責(zé)任人實施。保證工程施工質(zhì)量措施能夠具體實施的責(zé)任要求1、各級領(lǐng)導(dǎo)、施工工人、技術(shù)員必須加強質(zhì)量意識，明確質(zhì)量第一的目標 ,當(dāng)專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯與其它生產(chǎn)活動發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量；2、必須貫徹生產(chǎn)者，操作者是單項生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任人，實行建筑業(yè)是誰施工誰負責(zé)質(zhì)量的原則；3、材料、半成品、成品都必須按質(zhì)量標準進行檢驗，要求所有產(chǎn)品的必須隨產(chǎn)品進場交出產(chǎn)品合格證，不允許不合格材料用于工程上；4、鋼材、水泥質(zhì)量必須實行雙控，即要有出廠合格證又要進行各項指標復(fù)檢工作；5、必須嚴格執(zhí)行操作自檢，班組內(nèi)互檢，上道工序由下道工序接檢 ,專職質(zhì)量員跟班校驗的“三檢一驗”制度；6、施工人員必須接受縣質(zhì)檢站，建設(shè)單位和公司質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，并服從質(zhì)量檢查意見，立即整改；7、所有留洞必須予設(shè)，特別強調(diào)墻面抹灰刷漿應(yīng)將預(yù)留洞一并抹平、堵嚴。切忌墻面抹灰刷漿后嚴禁打洞；8、必須努力克服工程施工中的質(zhì)量通病，組織施工人員學(xué)習(xí)預(yù)防質(zhì)量通病技術(shù)，提高預(yù)防能力。工程施工質(zhì)量通病防止措施1、施工質(zhì)量通病防止措施軸線測設(shè)采用經(jīng)緯儀，實測校核采用鋼尺。設(shè)備立桿部位的基土土質(zhì)必須符合要求，并嚴禁擾動。土方開挖從上往下分層、分段依次進行，基坑頂部應(yīng)設(shè)置排水溝，嚴禁車輛輾壓邊緣。2、砂漿、砼制作及養(yǎng)護：專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯水泥、砂、石等材料要符合和施工規(guī)范要求，并計量使用。砼澆筑前，要清除模板內(nèi)的雜物，檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件位置及幾何尺寸。嚴格按砼、砂漿生產(chǎn)工藝流程拌制砼、砂漿。砼及砂漿使用過程中隨機抽樣制作試塊。砼澆筑完畢要加強砼的養(yǎng)護，根據(jù)氣溫變化情況，采取養(yǎng)護措施，構(gòu)件養(yǎng)護時間不得少于7天。砼強度達到1.2MPa前，不準上人或承受其他荷載。3、砌筑工程：砌筑墻體的各種材料符合要求并具有出廠質(zhì)量合格證，貨到現(xiàn)場后，應(yīng)取樣檢驗合格后方能用于工程中。磚在砌筑前應(yīng)澆水濕潤，確保磚的含水率達到標準。4、雨季的工程施工質(zhì)量通病預(yù)防措施密切注意天氣預(yù)報，特別是雨天的消息，常備雨季施工有關(guān)材料如塑料布等。砌筑方法使用“三一法”，鋪一塊磚灰，砌一塊紅磚。雨季施工要隨時測定砂、石含水率，掌握變化幅度，及時調(diào)配合比，澆好的砼要適當(dāng)遮蓋及養(yǎng)護。雨季施工各種機電設(shè)備應(yīng)有擋雨防護措施，要經(jīng)常檢查接地裝置是否良好。做好場內(nèi)排水工作，確保道路暢通，使雨后不陷、不滑、不積水。 保證施工工程進度措施專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯根據(jù)本工程開工前，及時確定和落實組建項目部人員，及早抓好各項場內(nèi)、場外施工、人力、財力及材料的施工準備及資源配備計劃工作。1、經(jīng)理掛帥，將在人力、物資、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等方面全力調(diào)配、動態(tài)管理，以滿足工程的需要。2、堅持并嚴格各項工作的計劃性，作到事事有準備，時時有儲備，保證工作的連續(xù)性。3、采用“總工期控制法”安排施工,即嚴格按合同規(guī)定控制總工期,對主體結(jié)構(gòu)的施工工期適當(dāng)調(diào)整,同時采用立體交叉施工。工期保證措施業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位應(yīng)密切配合，相互協(xié)助，積極解決問題，保證設(shè)計資料、設(shè)備材料及時到位，這是保證工期的前提；本項目按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，實施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡，根據(jù)工程需要及時不斷的平衡調(diào)整施工隊伍的力量，確保工作面的全面鋪開，這是保證工程進度的基礎(chǔ)；實施全方位運行機制整體優(yōu)化，全過程工程動態(tài)控制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性，這是保證工程進度的關(guān)鍵；運用系統(tǒng)工程原理、計算機技術(shù)，貫徹節(jié)點考核，以經(jīng)濟杠桿激勵職工情緒，實現(xiàn)總體施工計劃，這是保證工程進度的手段；嚴格節(jié)點控制，抓好材料供應(yīng)，單位、分項分部工程承包到班組，負責(zé)到個人。提高勞動效率，保證工期節(jié)點目標；做好記錄，按要求按時間填寫各類表格，內(nèi)容有每個工序的開始日專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯期、工作進度和結(jié)未日期，施工負責(zé)人、業(yè)主姓名及聯(lián)系方式等，為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整，總結(jié)提供原始資料。記錄時要做到：跟蹤記錄、如實記錄。做好調(diào)度工作，這是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的核心方法。內(nèi)容有：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并積極采取措施予以解釋：保證按進度計劃要求供應(yīng)設(shè)備、材料、施工人員、施工機具、運輸車輛等；對施工場地道路、水、電、氣和臨時設(shè)施的合理使用進行管理；迅速準確傳達上級對施工方面的各項決策意圖，發(fā)布調(diào)度令，并檢查執(zhí)行情況；掌握氣候動態(tài)并督促采取相應(yīng)的防范措施；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，作出調(diào)度決議，并跟蹤檢查調(diào)度決議執(zhí)行情況；對施工進度計劃進行監(jiān)督檢查，進行日常檢查和旬檢查、月檢查等。在進度計劃執(zhí)行記錄基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較內(nèi)容有：開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、實物量或工作量、總工期、網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路及時差得用等。實施進度檢查的報告制度，包括：進度報告等級；進度報告種類；進度控制報告的內(nèi)容。施工作業(yè)措施第一階段：施工籌備1、 領(lǐng)取工程設(shè)計文件，按我公司標準程序的要求開始收發(fā)文登記；2、 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，參加施工圖設(shè)計會審及 設(shè)計技術(shù)交底，明確建設(shè)期限，明確建設(shè)、設(shè)計、供應(yīng)。和施工等單位之專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。3、 熟悉本工程具體的施工及驗收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)規(guī)定。4、 查勘施工現(xiàn)場，聯(lián)系隨工人員。5、 按工程需要安排好人員；施工機具、儀表及車輛的配備、檢查。6、 做好施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移，向施工人員交待工程特點及施工期限。第二階段：施工現(xiàn)場準備1、編制實施計劃報業(yè)主及監(jiān)理審批；2、做好材料、設(shè)備清點檢驗，記錄進出庫臺賬；3、及時采購計劃內(nèi)輔助材料；4、會同建設(shè)單位與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，求得相關(guān)部門的支持與配合，做好協(xié)調(diào)工作；5、清點機具、儀表，現(xiàn)場裝配機具，調(diào)試儀表；檢查個人工具；6、進行施工動員，明確組織分工、任務(wù)要求、工序交叉銜接，特殊質(zhì)量標準要求及安全事項。按隊（組）分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙，做好領(lǐng)用登記，明確責(zé)任，完工交回；7、已具備施工條件的工段,由各施工隊實施組填寫“開工報告”，報項目經(jīng)理組備案，并由項目經(jīng)理組匯總向建設(shè)方上報備案， 并報送監(jiān)理單位；8、從開工之日起，按公司規(guī)定做好各項原始記錄，有監(jiān)理單位的，應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃報送相應(yīng)的報表，施工隊每天向項目部上報施工進度日報，項目部每周四向業(yè)主上報施工進度周報；第三階段：施工階段1、 施工點查勘及測量專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯2、檢查設(shè)備立桿、鐵附件、商品混泥土等是否合格；3、對光纜進行單盤測試及檢驗；4、掌握工程進度，及時調(diào)整安排，均衡施工；5、按時上報工程周報；6、做好文明施工，注意施工現(xiàn)場整潔；7、隱蔽工程要做好檢查記錄，及時辦理簽證；8、嚴格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計要求施工。如有工程變更，應(yīng)辦理簽證手續(xù)；9、講信譽、創(chuàng)名牌。施工中堅持高標準、嚴要求，履行合同；10、定期進行安全教育和安全檢查，注意安全行車和遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故；11、做好現(xiàn)場材料、機器具清理，整理竣工圖紙資料。第四階段：施工收尾1、制竣工技術(shù)文件，提供正確的符合實際的竣工圖紙，測試記錄，核實已完工程明細表。2、辦理余料移交，編制材料收支明細表，其中主要材料收支明細表交建設(shè)單位作為工程決算依據(jù)；次要材料明細表報送公司作為列入工程成本依據(jù)。編制工程決算，報公司工程管理部。3、及時地填寫上報完工報告，隨后提交竣工資料，并提出請建設(shè)單位組織相關(guān)單位驗收。4、在建設(shè)單位組織驗收前，施工隊應(yīng)先行做好各主要項目的以質(zhì)量為主的內(nèi)部預(yù)驗，并處理發(fā)現(xiàn)的問題，做好交工準備。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯5、清理工、機具、次材，造單裝箱。對工程施工過程中損壞的儀表及工、機具丟失等應(yīng)有書面原因說明。第五階段：工程項目竣工，提供驗收條件1、 全面完善工程項目，提供工程項目竣工驗收條件。2、 辦理工程交接手續(xù)，處理遺留問題，并將驗收簽證等資料送公司。3、 安排施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移，及時將人員撤離施工現(xiàn)場。4、 組織人員到有關(guān)單位征求意見。 環(huán)境保護管理體系與措施為了保護環(huán)境防止污染，應(yīng)嚴格遵守施工現(xiàn)場及環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，特制定以下幾方面環(huán)境保護措施防止污染。針對施工過程中可能產(chǎn)生的污染， 采取分門別類地對污染源進行控制。 具體措施如下：遵守法律法規(guī)中國國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，采取必要的措施防止污染。防止廢水污染的措施場內(nèi)養(yǎng)護水及其它用水排放，采用預(yù)埋管道或磚砌排水溝進行有組織排水，設(shè)沉淀池將帶泥漿水沉淀后再排入管道。防止垃圾、粉塵污染的措施加強班組施工操作，“落手清”管理，做到隨做隨清，物盡其用，最大限度減少建筑垃圾的產(chǎn)生；施工過程中產(chǎn)生的各種廢料， 所有剩余材料全部由工程班組專職人員負責(zé)收集帶回倉庫統(tǒng)計處理。運抵項目經(jīng)理部指定現(xiàn)場，并作適當(dāng)處理。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯盡快清運余土，盡可能的減少對市民正常生活的影響。減少擾民噪音措施當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時，按監(jiān)理工程師限定的作業(yè)時間施工，以保證附近居民的正常休息；使用狀況良好的機械，減少噪聲聲源；振搗砼時，振動棒盡量不碰振鋼筋，以免發(fā)出囂叫聲；發(fā)電機使用時間在白天 10點至16點?，F(xiàn)場文明施工措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。搞好文明施工，可以提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層、作業(yè)層觀念作風(fēng)的改變，提高勞動生產(chǎn)率，降低消耗，消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量，延長機構(gòu)使用壽命，有效防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。文明施工措施如下：施工現(xiàn)場有規(guī)范、科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確定人定崗，檢查考核項目明確。施工現(xiàn)場各種標語牌應(yīng)懸掛在場內(nèi)明顯位置。施工現(xiàn)場建筑安裝材料、機具定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)無積水，施工場地平整干凈。運輸各種材料、土方、垃圾均用尼龍布遮蓋和防護 ,不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯在工地現(xiàn)場周圍配備、架立一切必要而合適的標志牌，做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必須設(shè)置施工標志、交通警示標志。當(dāng)工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時，設(shè)置必要的路障、告警信號、警示標志等交通安全設(shè)施，以保護本工程和公眾的安全。做好安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工、機具和工程材料的安全。 安全及穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案措施為切實做好本工程項目安全管理及穩(wěn)定工作，有效預(yù)防和妥善各類突發(fā)事件，最大限度的減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失和政治影響， 保障國家財產(chǎn)及人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以防為主，全力搶險”的原則，提高對各類突發(fā)公共事件快速反應(yīng)和應(yīng)急能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損失。二、編制依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案主要依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和上級有關(guān)部門相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。三、應(yīng)急工作原則以人為本、群防群治；預(yù)防為主、有效控制；統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)；分級負責(zé)、屬地管理；區(qū)分性質(zhì)、妥善處置。四、應(yīng)急指揮機構(gòu)我公司計劃在建設(shè)工程項目部所在地設(shè)立安全及信訪穩(wěn)定工作處置應(yīng)急指揮部。指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室。為確保本項目建設(shè)工程安全及信訪穩(wěn)定應(yīng)急處置工作落到實處，公司決定由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組建兩個應(yīng)急分隊，隊員共 8人。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯、設(shè)立工程應(yīng)急項目辦公室專用電話一臺。B、應(yīng)急處置指揮車2臺。C、安全、維穩(wěn)應(yīng)急指揮長1名。D、安全、維穩(wěn)應(yīng)急副指揮1名。E、安全、維穩(wěn)應(yīng)急一分隊、二分隊（各3人）。F、應(yīng)急醫(yī)院：項目所在地就近醫(yī)院。G、電話：120五、應(yīng)急工作職責(zé)1、本工程安全及穩(wěn)定工作應(yīng)急處置由指揮部統(tǒng)一指揮、調(diào)度。各部門必須堅決服從指揮部的統(tǒng)一指揮，確保上下一心，政令暢通。2、項目建設(shè)工程安全處置應(yīng)急分隊具體負責(zé)建設(shè)工程重大安全事故的搶險工作。應(yīng)急搶險隊員必須思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、身體健康，有勇于獻身精神。平時應(yīng)急隊員要集中學(xué)習(xí)預(yù)案，反復(fù)演練，提高他們對此項工作重要性和必要性的認識，一旦發(fā)生重大安全事故，按上級的要求召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。3、穩(wěn)定處置應(yīng)急分隊具體負責(zé)有效預(yù)防和妥善處理信訪突發(fā)問題及群體性上訪事件。要加強信息收集和排查，按照重大、緊急信訪信息的報送處理制度，對可能發(fā)生的群體性上訪事件，及時向應(yīng)急辦公室報告。一旦發(fā)生群體性上訪事件，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，在規(guī)定時間內(nèi)，由應(yīng)急分隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場處理，防止發(fā)生群體事件。4、盡量避免發(fā)生不必要的矛盾和糾紛。當(dāng)因工程施工與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾時，及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，妥善處理矛盾，做好各種善后工作，維護建設(shè)單位和自身形象。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯5、后勤保障和運輸在應(yīng)急處置工作中要做好物質(zhì)及技術(shù)準備。指揮車輛必須保持最佳運行狀態(tài)，堅決做到隨時拉得出、用得上。六、應(yīng)急處置措施1、應(yīng)急預(yù)警。一旦發(fā)生重大安全事故及突發(fā)群體性事件，要立即采用電話、會議等多種形式進行應(yīng)急預(yù)報，并向相關(guān)單位及人員通報。2、突發(fā)事件報告。項目辦各部門及各工程隊要加強突發(fā)事件的監(jiān)測上報工作，突發(fā)事件發(fā)生后分鐘內(nèi)將突發(fā)事件情況報應(yīng)急辦公室，以便準確掌握突發(fā)事件造成的損失及應(yīng)急處置情況。3、集結(jié)地點：各應(yīng)急分隊接到指揮部通知后，按預(yù)案實施必須在半小時內(nèi)到達指定地點集結(jié)待令。4、安全應(yīng)急措施。項目部依照公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，為了最大限度地保障施工人員的生命安全，特建立以下安全應(yīng)急救援方案：4.1 夏天出現(xiàn)中暑者，應(yīng)立即將中暑者抬至通風(fēng)陰涼處， 解開衣扣、皮帶，用手指掐人中穴，喝白開水，嚴重者送定點醫(yī)院診治。4.2 若出現(xiàn)突然暈到，呼吸停止，心跳弱應(yīng)立即采取胸外心臟按壓措施和口對口進行人工呼吸，嚴重者送定點醫(yī)院診治。4.3 若不小心從高處掉落摔傷或碰傷引起較大出血，應(yīng)立即用手帕在外傷上方5CM勒緊，由衛(wèi)生員進行簡單包扎，嚴重者送定點醫(yī)院治療。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯4.4 若不小心觸電引起休克，應(yīng)立即切斷電源，將觸電人員平放置于木板上進行現(xiàn)場搶救，然后送醫(yī)院治療。4.5 發(fā)生重大人身意外事故，應(yīng)立即撥打 120急救電話，請求急救，以減少損失。5、觸電應(yīng)急辦法在本工程項目部，班組每天安全教育后，所有作業(yè)人員必須按行業(yè)規(guī)范要求作業(yè)，排除一切安全隱患，如有意外突發(fā)的觸電事故時，以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭，帶領(lǐng)現(xiàn)場電工按以下辦法事實搶救。5.1首先要把觸電者的那部分電源的開關(guān)或總開關(guān)關(guān)閉或拔下電源插頭。5.2讓觸電者盡快脫離電源，用干燥木棒、木板、繩索等不導(dǎo)電的東西解脫觸電者或用干燥的衣服把手包好后解脫觸電者，解救人員在干木板上，以絕緣自己來解救觸電者。5.3在解脫觸電者的同時，撥打就近醫(yī)院的急救電話。5.4解脫觸電者后，觀察急救。5.4.1觸電傷員神志清醒者，應(yīng)使其就第平躺，嚴密觀察，暫時不要站立或運動。5.4.2傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，切保氣道通暢，禁止搖動傷員頭部，呼叫傷員。5.4.3傷員若無呼吸和無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停止，應(yīng)用心肺復(fù)蘇法：A.口對口、口對鼻、人工呼吸；B.胸外接壓法；專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯以上急救辦法安全小組，通過演練，從而掌握運用。5.5 醫(yī)務(wù)人員到來前，不能放棄搶救，只有醫(yī)生有權(quán)做出傷員死亡的診斷。5.6 醫(yī)務(wù)人員接走傷員后，項目部安全員馬上做好后勤工作，以確保傷員的醫(yī)治。5.7 如有死亡事故同時應(yīng)向上級主管部門如實匯報。七、預(yù)案終止當(dāng)安全事故、涉穩(wěn)事件得到妥善處理，由指揮長發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案指令，應(yīng)急分隊撤離現(xiàn)場，工作人員撤離應(yīng)急崗位。八、本預(yù)案從項目開工之日起執(zhí)行。工程技術(shù)檔案材料管理措施1、認真貫徹執(zhí)行“四川省建筑安裝工程施工檔案資料管理規(guī)定”，應(yīng)嚴格對施工過程中形成的各類資料進行正確填寫，收集整理。2、質(zhì)量保證資料：(1)設(shè)備部分：前端攝像機、編碼器、防雷設(shè)備、高清抓拍機、 DSP主機、測速雷達、設(shè)備立桿、服務(wù)器、交換機、存儲設(shè)備、拼接屏、計算機等設(shè)備出廠合格證及試驗報告、檢查記錄等各種資料，均須及時、準確、完整歸檔。管道、基礎(chǔ)部分：鋼材、水泥出廠合格證及試驗報告、砼、砂漿的檢驗試壓報告、工程隱蔽檢查記錄、設(shè)備出廠合格等各種資料，均須及時，準確、完整歸檔。線路部分：光纜、電纜設(shè)備出廠合格證及試驗報告、工程隱蔽檢查記錄等各種資料，均須及時、準確、完整歸檔。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯圖紙保密措施我公司本著對項目業(yè)主單位及業(yè)主單位網(wǎng)絡(luò)資源產(chǎn)權(quán)負責(zé)和行業(yè)及業(yè)主對施工圖紙的保密要求，將采取嚴格的保密措施，具體措施如下：1、 對于業(yè)主免費提供的施工圖紙（ 3套）由資料員做好統(tǒng)一保管工作；2、 項目部技術(shù)負責(zé)人做好監(jiān)管工作；3、 施工員、測量員在資料員處借用施工圖需項目部技術(shù)負責(zé)人簽字，使用完畢后應(yīng)及時歸還；4、 公司及項目部所有人員不得向該項目以外的人員透露關(guān)于項目圖紙所包含的內(nèi)容。防雷措施1)設(shè)備安裝立桿的防雷、設(shè)備桿遇有下列情況之一者，應(yīng)裝避雷線：a、市區(qū)線路在電桿周圍10m范圍內(nèi)如有高于電桿的建筑物有防雷裝置時，電桿可以不裝設(shè)避雷線。b、市郊線路的角桿、分線桿、試線桿、跨越桿以及直線桿路上每隔 5~10檔的電桿。c、在與10kv以上電力線交越的兩側(cè)電桿。、曾遭受過雷擊的立桿。B、立桿上裝設(shè)避雷線的規(guī)定：a、立桿上有預(yù)留避雷線穿釘時，應(yīng)從穿釘螺母向上引出一根 4.0mm徑鋼線入地，至地下70cm以下彎曲作水平延伸。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯b、立桿上無預(yù)留避雷線穿釘時，避雷線（用4.0mm徑鋼線）在距桿頂下10cm處用3.0mm徑鋼線捆扎4圈后，向上彎回從桿頂穿入桿身內(nèi)，再從桿底彎曲水平延伸，避雷線應(yīng)超出桿頂10cm。c、與10kv以上電力線交越處的兩側(cè)電桿的避雷線，應(yīng)在距地面 2米處留放電間隙。、避雷線在地下延伸線的長度及接地電阻要求如表：避雷線接地電阻及地下延伸線的參考長度土質(zhì)一般電桿與10kv以上電力線交越的電桿接地電阻（歐姆）延伸長度（米）接地電阻（歐延伸長度姆）（米）沼澤地801252黑土地801253沾土地1001.5254沙粘土1502255沙土2002256備注：如接地電阻小于上表數(shù)值時，可適當(dāng)縮短延伸長度。f、市區(qū)行人易于接近的電桿上的避雷線應(yīng)在距地面上 2m處斷開，作成放電間隙。立桿裝設(shè)避雷線安裝圖無預(yù)留避雷線穿釘?shù)乃嚯姉U避雷線安裝圖專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯圖2/73無預(yù)留避雷線穿釘圖2/74利用電桿拉線的水泥電桿避雷線安裝圖做避雷線安裝圖圖2/73利用拉線做避雷線安裝圖無預(yù)留避雷線穿釘圖2/74利用電桿拉線的水泥電桿避雷線安裝圖做避雷線安裝圖避雷線接地電阻及延伸線（地下部分）參考長度避雷線的地下延伸部分應(yīng)埋在離地面700mm以下，延伸線（4.0mm鋼線）的延伸長度及接地電阻要求見表1-27。根據(jù)土壤的性質(zhì)，避雷線必須延伸。2)光纜的防雷光纜內(nèi)的所有金屬構(gòu)件，沿線除局站外一概不作接地，在接頭處的金屬構(gòu)件斷開，不作電氣連通。在各局站內(nèi)，光纜金屬構(gòu)件間均應(yīng)互相連通并接地線保護排上。不同敷設(shè)方式還具有不同的防雷措施。、架空光纜的防雷7/2.2鋼絞線吊線，可視為光纜吊線防雷設(shè)施，將拉線與吊線作電氣連通入地可以提高線路的防雷能力，故本工程在每根拉線的電桿處均設(shè)置拉線式地線。吊線每隔1000米采用角鋼接地體接地，將強電影響限制在短段范圍內(nèi)通過地線入地。接地吊線接地電阻見下表：架空光纜吊線接地電阻表土質(zhì) 普通土 夾砂土 砂土 石質(zhì)小 于 小 于土壤比阻Ω.m）100以下 500以上101~300 301~500專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯接地電阻（Ω）203035453）防強電光纜的塑料外護套具有很高的耐壓強度，并考慮將各單盤光纜的金屬構(gòu)件在接頭處作電氣斷開，將強電影響的積累段限制在單盤光纜的制造長度內(nèi)， 光纜沿線不接地，僅在各局房內(nèi)接地。但為進一步減少強電的影響，特殊地方還應(yīng)采取一些特殊的方式：在與電力線交越的地方應(yīng)采用電力專用保護管加以保護，其保護長度超出電力線的兩端不小于1～2米。為保證操作人員的人身安全，在光纜與強電設(shè)施較近處施工、檢修作業(yè)時，應(yīng)將光纜中的金屬構(gòu)件作臨時接地。在50萬伏高壓強電線路附近時，應(yīng)計算斜接近地段危險電壓。1.3 竣工驗收標準和驗收方法 竣工驗收條件招標文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料；有施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件；工程使用的主要設(shè)備、材料、構(gòu)配件的設(shè)備進場證明文件及試驗報告； 竣工驗收標準合同約定的工程質(zhì)量標準；單位工程竣工驗收的合格標準；單項工程達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求；系統(tǒng)項目能滿足建成投入使用或者生產(chǎn)的各項要求；專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯 竣工驗收方法工程竣工驗收分為預(yù)驗收和正式驗收兩個步驟。預(yù)驗收又是在施工單位先行自檢自驗，確認符合正式驗收條件，申報工程驗收之后和正式驗收之前這段時間里進行的。自檢自驗由項目負責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工員等共同參加。按照自己主管的內(nèi)容對單位工程逐一進行檢查，做好記錄，對不符合要求的部位和項目，應(yīng)確定整改措施、修補措施的標準，并指定專人負責(zé)，定期整改完畢。預(yù)驗收竣工項目的預(yù)驗收，驗收標準應(yīng)與正式驗收一樣，即檢查工程是否符合國家規(guī)定的竣工標準，工程完成情況是否符合設(shè)計的要求，工程質(zhì)量是否達到標準、規(guī)范和合同約定的要求等。復(fù)驗通過復(fù)驗，就解決自檢自驗和預(yù)驗收中提出的所有需要整改的問題， 為正式驗收做好準備。竣工驗收在自檢的基礎(chǔ)上，確認工程全部符合竣工驗收標準，具備了交付使用的條件，可進行項目竣工驗收。在施工單位提交竣工驗收申請的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位應(yīng)在正式竣工驗收之日之前天，向施工單位發(fā)出《竣工驗收通知書》。由建設(shè)單位邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位及在關(guān)方面參加，會同施工單位一起進行檢查驗收。簽發(fā)《竣工驗收證明書》，辦理工程移交，進入工程保修工作。專業(yè)知識 整理分享WORD格式 可編輯提交驗收文檔工程前期及竣工文件材料；工程項目合格證、施工試驗報告；設(shè)計變更、定位放線、施工記錄等資料；單位工程、分部分項工程質(zhì)量驗收啟示。1.4 安裝施工方案 戶外桿件及桿件基礎(chǔ)施工立桿設(shè)計本項目桿件采用 F桿，桿件整體內(nèi)外熱鍍鋅，外表噴塑。噴塑采用灰白色設(shè)計，整體感覺美觀大方。交通誘導(dǎo)屏F桿，高9m，探臂4.5m；立桿八棱柱形，直徑≥ 400mm，立桿壁厚≥10mm，橫臂壁厚≥8mm；橫臂八棱柱形，直徑≥ 200mm；立柱為八棱柱形，立柱與橫臂采用法蘭聯(lián)接立桿做灌筑，基礎(chǔ)牢固，無明顯晃動，強度可保證大風(fēng)、大雨、酷暑、嚴寒等惡劣氣候及環(huán)境條件下系統(tǒng)正常使用。桿體設(shè)計美觀大方，表面應(yīng)光