施工管理全部計算公式精選文檔

施工管理全部計算公式精選文檔#P53人工費 生產(chǎn)工人平均月工資(計時、計件)+平均月(獎金+津貼補貼+特殊情況下支付工資) 法定工作日注：主要適用于施工企業(yè)投標報價時自主確立人工費，也是工程造價管理機構編制計價定額確定定額人工單價或發(fā)布人工成本信息的參考依據(jù)耗量×日工資單價)這里的日工資單價是指施工企業(yè)平均技術熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(法定工作時間內)按規(guī)定從事施工作業(yè)應得的日工資總額，由工程造價管理機構確立日工資單價不得低于工程所在地最低工資標準的：普注：主要適用于工程造價管理機構編制計價定額時確定定額人工費，也是企業(yè)投標報價的參考依據(jù)。#P54材料費材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]#P54工程設備費工程設備單價=(設備原價+運雜費)×[1+采購保管費率(%)]#P54施工機具使用費(機械和儀器儀表)施工機械使用費=∑(施工機械臺班消耗量×機械臺班單價)機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班車船稅費臺班折舊費=機械預算價格×(1?殘值率)數(shù)耐用總臺班數(shù)=折舊年限×年工作臺班殘值率=現(xiàn)有價值臺班大修理費=一次性大修理費×大修次數(shù)注；工程造價管理機構在確立計價定額中的施工機械使用費時，應根據(jù)《建筑施工機械臺班費用計算規(guī)則》結合市場調查編制施工機械臺班單價。施工企業(yè)可參考其發(fā)布的臺班單價，自主確定施工機械使用費的報公式為：施工機械使用費=∑(施工機械臺班消耗量×機械臺班租賃單2、儀器、儀表使用費=工程使用的儀器儀表攤銷費+維修費#P55企業(yè)管理費費率企業(yè)管理費費率(%)=生產(chǎn)工人年平均管理費×年有效施工天數(shù)×人工單價人工費占分部分項工程費比例(%)2、以人工費和機械費合計為計算基礎企業(yè)管理費費率(%)=生產(chǎn)工人年平均管理費×100%年有效施工天數(shù)×(人工單價+每一工日機械使用費)3、以人工費為計算基礎企業(yè)管理費費率(%)=生產(chǎn)工人年平均管理費×100%年有效施工天數(shù)×人工單價注：以上公式適用于施工企業(yè)投標報價時自主確立管理費，也是機構編制計價定額確定企業(yè)管理費的參考依據(jù)。#P55利潤：工程造價管理機構在確立計價定額中的利潤時，應以定額人工費或定額人工費和定額機械費之和為計算基礎。利潤在稅前工程費的比重5-7%的費率計算，應列入分部分項工程費和措施項目費中。五險一金=∑(工程定額人工費×社會保險費和住房公積金費率)式中的五險一金費率可按每萬元發(fā)承包價的生產(chǎn)工人人工費、管理人員工資含量與工程所在地規(guī)定的繳納標準綜合分析取定#P56稅金=稅前造價×綜合稅率(%)1、綜合稅率(%)=?1=3.48%(在市區(qū)的企業(yè))2、綜合稅率(%)=?1=3.41%(在縣、鎮(zhèn)的企業(yè))3、綜合稅率(%)=1?1=1?3%?(3%×1%)?(3%×3%)?(3%×2%)3.28%(不在市、縣、鎮(zhèn)的企業(yè))4、實行營業(yè)稅改增值稅的，按納稅地點現(xiàn)行稅率計算#P56建筑安裝工程計價公式1、分部分項工程費=∑(分部分項工程量×綜合單價)綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤和一定范圍的風險費用2、措施項目費(應計量的措施項目)=∑(措施項目工程量×綜合單價)(1)安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(%)計算基數(shù)為定額基價(定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費)、定額人工費或(定額人工費+定額機械費)(2)夜間施工增加費=計算基數(shù)×夜間施工增加費費率(%)(3)二次搬運費=計算基數(shù)×二次搬運費費率(%)(4)冬雨期施工增加費=計算基數(shù)×冬雨期施工增加費費率(%)(5)已完工程及設備保護費=計算基數(shù)×已完工程及設備保護費費率(%)以上的計算基數(shù)應為定額人工費或定額人工費和機械費之和#P59工程造價的計算(工程量清單計價的方法)1、工料單價(法)=人工費+材料費+施工機具使用費2、綜合單價(法)=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤3、全費用綜合單價(法)=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金注：分部分項工程量清單應采用綜合單價計價。需分項計算再匯總工程總造價1、分部分項工程量=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價2、措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費3、其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費+其他4、單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金#P62綜合單價綜合單價=(人、料、機+管理費+利潤)清單項目的人、料、機費=∑計價工程量×(∑人工消耗量×人工單價+∑材料消耗量×材料單價+∑臺班消耗量×臺班單價)#P64措施項目費計算1、綜合單價法：與分部分項工程綜合單價計算方法一樣2、參數(shù)法計價：按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算3、分包法計價：在分包價格的基礎上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法P單位產(chǎn)品時間定額(工日)=小組成員工日數(shù)總和量#P73產(chǎn)量定額每工產(chǎn)量=1時間定額×產(chǎn)量定額=1(互為倒數(shù))#P73綜合時間定額=∑各單項(工序)時間定額#74材料消耗定額：理論計算法確定凈用量例子略#P75材料消耗量計算公式總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)#P76單位產(chǎn)品機械時間定額(臺班)=1(臺班為1臺機械工作8#P77機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間工作班時間#P78施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)施工機械時間定額=1工機械臺班生產(chǎn)量定額#P78工人小組定額時間=施工機械時間定額×工人小組的人數(shù)#P83物價變化?P=P+B2×+B3×+Bn×)-1]P約定的付款證書中承包人應得到的已完成工程量的金額0A不調整價格部分的權重F各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù)tF各可調因子的基本價格指數(shù)0#p88分部分項工程費的調整(無適用和類似于變更工程時)招標工程：承包人報價浮動率L=(1-中標價)×100%價#P90索賠與現(xiàn)場簽證中索賠中企業(yè)管理費1、按照投標書中總部管理費的比例(3-8%)計算總部管理費=合同中總部管理費比率(%)×(直接費索賠款額+現(xiàn)場管理額)2、按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算總部管理費=公司管理費比率(%)×(直接費索賠款額+現(xiàn)場管理索賠款3、以工程延期的總天數(shù)為基礎，計算總部管理費的索賠額，步驟如下：該工程的每日管理費=該工程向企業(yè)上繳的管理費索賠的企業(yè)管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數(shù)#P911、費用索賠計算方法中的總費用法公式：索賠金額=實際總費用-投標報價估算費用2、按修正后的總費用計算索賠金額的公式：索賠金額=某項工作調整后的實際總費用-該項工作的報價費用#P94預付款的中，常用的扣回方式的第二種從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣，從每次中間結算工程價款中，按材料及構件比重抵扣工程預付款至竣工之前全部扣清。其基本計算公式如下：N公式中T——起扣點，即工程預付款開始扣回的累計已完工程價值#P102P——承包工程合同總額M——工程預付款數(shù)額N——主要材料及構件所占比重2、第一次扣還工程預付款數(shù)額的計算公式：a=a1n(∑Ti?T)i=1式中a第一次扣還工程預付款數(shù)額nnTi—累已完工程價值3、第二次及以后各項扣還工程預付款數(shù)額的計算公式ii公式中：a——第i次扣還工程預付款數(shù)額(i>1)iT——第i次扣還工程預付款時，當期結算的已完工程價值。i施工成本管理任務中的施工成本計劃中的三類指標1、成本計劃質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用(1)設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額(2)責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額2、成本計劃效益指標，如工程項目成本降低額，可采用(1)設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本－設計總成本(2)責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本－計劃總成本#P110按工程進度編制施工成本計劃方法中時間——成本累積曲線繪制中，計算規(guī)定時間+計劃累計支出的成本額tnnn=1∑tnt=某規(guī)定計劃時刻#P135雙代號網(wǎng)絡圖/雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算(1)工作持續(xù)時間：Di-j(2)工期：T(3)計算工期T要求工期T計劃工期TcRpRP≤RRP=c(4)最早開始時間：ES=max{EF}max{ES+D}i-jh-ih-ih-i(5)最早完成時間：EF=ES+Di-ji-ji-j(6)最遲開始時間：LS=LF–Di-ji-ji-j(7)最遲完成時間：LF=LS+Di-ji-ji-jLF=min{LS}i-jj-kLF=min{LF–D}i-jj-kj-k(8)總時差：TF=LS–ES或TF=LF–EFi-ji-ji-ji-ji-ji-j(9)自由時差：FF=ES–EF或ES–ES–Di-jj-ki-jj-ki-ji-j3、最早開始時間：ES=0(i=1)i-j4、最早完成時間=最早開始時間+持續(xù)時間5、最早開始時間=最大值{緊前最早完成}EF=ES+Di-ji-ji-jES=max{EF}i-jh-i最早開始時間=最大值{緊前最早開始時間+緊前工作持續(xù)時間}ES=max{ES+D}i-jh-ih-i6、計算工期=最大值{最早完成時間}T=max{EF}ci-n當無要求工期的限制時，取計劃工期=計算工期7、(j=n)最遲完成時間=計算工期LF=Tinppc8、最遲開始=(最遲完成時間－持續(xù)時間)LS=LF－D推斷出LFi-ji-ji-ji-=LS+Dji-ji-j最遲完成時間=最小值{緊后工作最遲開始時間}LF=min{LS}i-jj-k最遲完成時間=最小值{緊后工作最遲完成時間－緊后工作持續(xù)時間}LF=min{LF－D}i-jj-kj-k9、工作總時差=最遲開始時間－最早開始時間工作總時差=最遲完