2023年度培訓(xùn)計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯年度培訓(xùn)計(jì)劃度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案實(shí)施方案篇一

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生;

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

（三）掌握職業(yè)病新增為零;

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)平安責(zé)任事故;

（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

（六）平安教育合格率達(dá)100%;

（七）平安設(shè)施合格率達(dá)100%;

（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放率100%;

（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批判罰款大事為零;

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

平安生產(chǎn)方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保平安”;

環(huán)境愛護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

由平安環(huán)保辦公室對(duì)公司平安環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)時(shí)修訂平安管理目標(biāo)、指標(biāo)及平安工作方案。

公司各單位平安環(huán)保管理措施與實(shí)施方案。

（一）每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì);

（二）每季度進(jìn)行一次季節(jié)性平安檢查活動(dòng);

（三）每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備平安檢查活動(dòng);

（四）每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)平安教育狀況;

（五）每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)狀況;

（六）每年6月開展為期一個(gè)月的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng);

（五）每年11月開展一次“11。9”消防日活動(dòng);

（六）每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;

公司各部門要仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增加公司全體員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把平安生產(chǎn)放在首位，仔細(xì)抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針;堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，實(shí)行一切可行、牢靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康進(jìn)展的工作目標(biāo)。

（一）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門仔細(xì)履行平安職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司平安管理工作再上新的臺(tái)階。

（二）大力抓好員工平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)工作

各部門強(qiáng)化平安生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣揚(yáng)貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。利用舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員平安宣揚(yáng)教育;提倡和樹立“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氛圍。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、平安生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%。

（三）做好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開呈現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署，細(xì)心組織平安生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查平安制度落實(shí)狀況;使平安生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必需保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案實(shí)施方案篇二

首先我們來明確培訓(xùn)的目的及作用:

1.傳遞公司文化和企業(yè)價(jià)值觀

2.溝通公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)

3.轉(zhuǎn)變員工觀念

4.幫助新項(xiàng)目推廣、解決眼前問題

5.提升員工崗位工作技能

6.推廣新的觀念、學(xué)問和技能

7.提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)水平

8.供應(yīng)個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展

知道了培訓(xùn)的目的和作用，這些都是對(duì)我們企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展起到極其關(guān)鍵的作用，那如何才能使培訓(xùn)工作行之可效，而不是白白鋪張時(shí)間、金錢和精力呢?

培訓(xùn)勝利與否的秘訣是∶打算培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?假如培訓(xùn)方案的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”會(huì)的東西為基礎(chǔ)，那么很多次培訓(xùn)的閱歷能夠告知我們，參與學(xué)習(xí)者的態(tài)度肯定頗為冷淡。相反，假如培訓(xùn)方案是在公司進(jìn)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，常常認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)象的需要和愛好基礎(chǔ)上制定的，那么肯定會(huì)是個(gè)勝利的方案。

成人培訓(xùn)和兒童教育是截然不動(dòng)的兩種教育方式，兒童基本上是強(qiáng)制學(xué)習(xí)者，假如他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西，就要懲處他們。然而，成人卻是自愿學(xué)習(xí)者。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法，及后期的成果。

度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案實(shí)施方案篇三

為了深化貫徹國(guó)家學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范城市，不斷完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系，普及學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問和理念，培育一批學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍，市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局將組織開展20xx年度昆山學(xué)問產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

（一）專題講座。

全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報(bào)告宣講會(huì)。圍繞專利的制造、運(yùn)用、管理和愛護(hù)，針對(duì)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、專利工程師等，結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)問產(chǎn)權(quán)進(jìn)展趨勢(shì)，宣揚(yáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價(jià)值理念，培育學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理意識(shí)，努力推動(dòng)將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展中，提升企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)和力量。

（二）系統(tǒng)培訓(xùn)

面對(duì)企業(yè)管理層、學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓(xùn)：

1、專利分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班；

2、專利布局實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班；

3、企業(yè)貫標(biāo)專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班以2—4天為一期，聘請(qǐng)國(guó)家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的專業(yè)講師，組織開展較為深化的系統(tǒng)課程培訓(xùn)，關(guān)心企業(yè)培育專業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才，全面提升企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作力量和水平。

（三）定制培訓(xùn)

區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)根據(jù)本區(qū)域、本單位的特征和實(shí)際需求，向市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局提報(bào)培訓(xùn)教育需求申請(qǐng)，由市局依據(jù)實(shí)際狀況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等，免費(fèi)為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)供應(yīng)共性化的定制培訓(xùn)服務(wù)，增加培訓(xùn)的針對(duì)性和有用性，提升區(qū)域?qū)W問產(chǎn)權(quán)水平。

（一）市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育方案的制定、培訓(xùn)教育開展過程中的監(jiān)督管理；區(qū)鎮(zhèn)科技局（辦）負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育活動(dòng)的組織、場(chǎng)地的落實(shí)等協(xié)調(diào)工作；第三方的專利服務(wù)機(jī)構(gòu)接受托付，負(fù)責(zé)師資、資料、授課等培訓(xùn)教育活動(dòng)的詳細(xì)組織實(shí)施工作。

（二）專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開展，系統(tǒng)培訓(xùn)在市區(qū)范圍開展，由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)支配；未開展專題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓(xùn)。

（三）各區(qū)鎮(zhèn)要深化調(diào)研，認(rèn)識(shí)本地區(qū)企業(yè)的實(shí)際需求，樂觀協(xié)作做好組織工作，有針對(duì)性的發(fā)動(dòng)企業(yè)，選擇合適的課程報(bào)名參與，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）建立培訓(xùn)教育開展?fàn)顩r的反饋機(jī)制，利用走訪認(rèn)識(shí)、問卷調(diào)查等，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，改進(jìn)培訓(xùn)教育的組織實(shí)施。

（五）培訓(xùn)費(fèi)用由市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局擔(dān)當(dāng)。詳細(xì)教育培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容以下發(fā)的培訓(xùn)通知為準(zhǔn)

度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案實(shí)施方案篇四

新的學(xué)期新的開頭，作為以戶外運(yùn)動(dòng)為主的學(xué)校協(xié)會(huì)，上學(xué)期由于受到天氣等緣由的影響活動(dòng)并不精彩，所以學(xué)校協(xié)會(huì)的活動(dòng)重點(diǎn)放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期學(xué)校協(xié)會(huì)活動(dòng)主要集中在以下五個(gè)方面：

（1）周末拉練。

本活動(dòng)，詳細(xì)方案是每周末組織會(huì)員進(jìn)行近距離騎行活動(dòng)，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內(nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動(dòng)強(qiáng)度中等，參加人員為學(xué)校協(xié)會(huì)會(huì)員。這項(xiàng)活動(dòng)能夠保證會(huì)員的基本活動(dòng)參加權(quán)，調(diào)動(dòng)會(huì)員專心性，在活動(dòng)中使會(huì)員認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)自行車運(yùn)動(dòng)學(xué)問和出行留意事項(xiàng)，并為學(xué)校協(xié)會(huì)的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲(chǔ)備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。

（2）假日出行。

利用清明，五一，端午三個(gè)法定假日進(jìn)行出行支配。初步定為“一山一水一圣人”方案，即利用假期支配騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動(dòng)時(shí)間為三天，騎行時(shí)間約為15—20小時(shí)，活動(dòng)強(qiáng)度為中等，參加成員面對(duì)全校師生招募，并方案與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行溝通活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以齊魯旅游文化的口號(hào)“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參加人員充分感受到齊魯文化精髓，又能夠利用此口號(hào)充分宣揚(yáng)學(xué)校協(xié)會(huì)，擴(kuò)大影響力。

（3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)方案。

充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺(tái)即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行學(xué)校協(xié)會(huì)的內(nèi)外建設(shè)：對(duì)內(nèi)以此為宣揚(yáng)教育平臺(tái)，宣揚(yáng)學(xué)校協(xié)會(huì)，發(fā)布活動(dòng)信息，上傳活動(dòng)圖片，進(jìn)行自行車運(yùn)動(dòng)學(xué)問宣揚(yáng)幾普及等；對(duì)外與各高校車協(xié)進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)其勝利閱歷，促進(jìn)自身進(jìn)展。

（4）建設(shè)聊大自行車隊(duì)方案。

與各方專心合作，把其他高校閱歷與自身狀況相結(jié)合，打造聊城高校自我的自行車運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽隊(duì)伍，以專業(yè)的水準(zhǔn)帶動(dòng)學(xué)校協(xié)會(huì)的快速進(jìn)展，從而促進(jìn)學(xué)校協(xié)會(huì)的特色與品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。

（5）暑假遠(yuǎn)征方案。

這是學(xué)校協(xié)會(huì)本學(xué)期最大的活動(dòng)方案，也是最不能確定是否能實(shí)行的方案。初步方案利用暑假時(shí)間進(jìn)行社會(huì)時(shí)間活動(dòng)，即“綠色奧運(yùn)，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣揚(yáng)活動(dòng)”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū)，分兩隊(duì)進(jìn)行，一隊(duì)由青島至成都，路程約2600余公里，二隊(duì)由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個(gè)活動(dòng)強(qiáng)度為高強(qiáng)度，方案時(shí)間為27天，活動(dòng)成員在全校師生中選拔?；顒?dòng)資料是以綠色奧運(yùn)為契機(jī)，宣揚(yáng)環(huán)保出行，方案在沿途經(jīng)過的主要城市進(jìn)行萬人簽名活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)完成后回到學(xué)校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關(guān)部門保藏。方案可行性：每年全國(guó)有多所高校進(jìn)行假期遠(yuǎn)征活動(dòng)并均取得勝利，現(xiàn)學(xué)校協(xié)會(huì)內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行閱歷。局限性：活動(dòng)需要超多經(jīng)費(fèi)支持，經(jīng)費(fèi)的多少限制了活動(dòng)的勝利與否。

以上為聊城高校地平線自行車學(xué)校協(xié)會(huì)的學(xué)期工作基本方案，所涉及的出行代步工具均為自行車。

度培訓(xùn)方案年度培訓(xùn)方案實(shí)施方案篇五

凡報(bào)名申請(qǐng)并符合相關(guān)規(guī)定，接受醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專科醫(yī)師培訓(xùn)者，在進(jìn)入正式專業(yè)培訓(xùn)前，必需接受入科教育。

入科教育包括政治思想，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)特性和從事檢驗(yàn)的人員的職業(yè)道德和衛(wèi)生部新頒發(fā)的關(guān)于臨床檢驗(yàn)試驗(yàn)室管理方法，使培訓(xùn)對(duì)象在接受本專業(yè)理論和實(shí)踐以前對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)試驗(yàn)室的性質(zhì)、工作內(nèi)容和工作人員擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任有所認(rèn)識(shí)。

本專業(yè)師資隊(duì)伍包括國(guó)家制定的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所包括的全部專業(yè)，如：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)，臨床化學(xué)檢驗(yàn)（包括基因擴(kuò)增），臨床免疫學(xué)檢驗(yàn)，臨床血液學(xué)檢驗(yàn)（包括骨髓細(xì)胞形態(tài)、流式細(xì)胞術(shù)），臨床微生物學(xué)檢驗(yàn)，急診檢驗(yàn)和輸血檢驗(yàn)。教學(xué)由醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、臨床輸血科和上海交通高校醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)系師資組成。

日常考勤管理由醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)，納入科室考勤的統(tǒng)一管理。

內(nèi)科輪番共15個(gè)月，其中包括消化內(nèi)科，心血管內(nèi)科，內(nèi)分泌內(nèi)科，血液內(nèi)科，腎臟內(nèi)科，呼吸內(nèi)科，感染內(nèi)科各2個(gè)月，神經(jīng)內(nèi)科1個(gè)月。在上述科室的輪轉(zhuǎn)中，參與該科室的主要醫(yī)療活動(dòng)，熟識(shí)內(nèi)科臨床診療技能，以便在以后的工作中能夠指導(dǎo)試驗(yàn)室檢驗(yàn)與臨床的結(jié)合（詳細(xì)內(nèi)容參見衛(wèi)生部科教司“專科醫(yī)師培育與準(zhǔn)入制度討論課題”中“?？漆t(yī)師培育標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則”）。

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科輪番共21個(gè)月，其中包括臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)（含急診檢驗(yàn)）4個(gè)月，臨床化學(xué)檢驗(yàn)4個(gè)月，臨床免疫學(xué)檢驗(yàn)4個(gè)月，臨床血液學(xué)檢驗(yàn)4個(gè)月，臨床輸血檢驗(yàn)1個(gè)月，臨床微生物學(xué)檢驗(yàn)4個(gè)月。在此期間，接受醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)操作的學(xué)習(xí)。

理論課共5門，包括臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)，48學(xué)時(shí)；臨床化學(xué)檢驗(yàn)（含分子生物學(xué)），115學(xué)時(shí)；臨床免疫檢驗(yàn)，63學(xué)時(shí)；臨床血液檢驗(yàn)（含臨床輸血檢驗(yàn)），84學(xué)時(shí)；臨床微生物檢驗(yàn)，82學(xué)時(shí)。課程在上海交通高校醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)系本科同學(xué)的相關(guān)課程的基礎(chǔ)上，依據(jù)?？漆t(yī)師的