施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施doc

本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施doc.1施工總進(jìn)度籌劃及保證措施1.1施工進(jìn)度總體布臵安置1.1.1總目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程籌劃工期年月日開(kāi)工，年月日完工，工期日歷天。

1.1.2施工打定階段進(jìn)場(chǎng)后按施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展臨設(shè)布臵工作，各種技術(shù)打定，人、材、機(jī)等資源的打定，在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，以得志工程的開(kāi)工條件，實(shí)時(shí)向監(jiān)理業(yè)主開(kāi)工報(bào)告。同時(shí)主動(dòng)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，爭(zhēng)取早日舉行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，明確質(zhì)量要求，針對(duì)圖紙上存在問(wèn)題、管線敷設(shè)位臵之間的沖突、設(shè)計(jì)是否符合施工條件等舉行圖紙會(huì)審。通過(guò)設(shè)計(jì)交底，盡可能將圖紙上的問(wèn)題解決在工程開(kāi)工之前。確認(rèn)車站內(nèi)的設(shè)備運(yùn)輸路徑，在這一階段要安置施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，為系統(tǒng)設(shè)備安裝及管線敷設(shè)做好充分的打定。

1.2施工進(jìn)度籌劃安置1.2.1進(jìn)度籌劃的編制1.2.1.1工程總進(jìn)度籌劃工程總進(jìn)度籌劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同，以整個(gè)工程工程為對(duì)象，綜合考慮各方面處境，對(duì)工程施工全過(guò)程做出戰(zhàn)略性部署，制訂工程總體籌劃，明確工程總工期及各主要施工階段的開(kāi)頭與終止時(shí)間，確定各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程的施工依次及相互貫穿關(guān)系。通過(guò)計(jì)算確定關(guān)鍵工序路徑，明確施工主攻方向。工程總進(jìn)度籌劃務(wù)必報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批后實(shí)施，并采納業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)視檢查。

1.2.1.2年度及季度籌劃年度及季度籌劃是根據(jù)已批準(zhǔn)實(shí)施的工程總進(jìn)度籌劃并結(jié)合籌劃期內(nèi)的實(shí)際處境編制的，其主要內(nèi)容是確定籌劃期內(nèi)應(yīng)完成的施工內(nèi)容、工程數(shù)量、施工產(chǎn)值及工程質(zhì)量和文明施工應(yīng)達(dá)成的指標(biāo)，對(duì)施工所需的勞動(dòng)力、設(shè)備、材料及主要施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間作出安置，確定為完成施工進(jìn)度籌劃而采取的措施。年度及季度籌劃也務(wù)必報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批后實(shí)施，并采納業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)視檢查。

1.2.1.3月作業(yè)籌劃月作業(yè)籌劃是將年度籌劃及季度籌劃的概括分析，是將施工指標(biāo)層層分解到工程經(jīng)理部，使施工任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

1.2.2進(jìn)度籌劃的編制要求籌劃中作業(yè)的描述能領(lǐng)會(huì)地傳達(dá)作業(yè)的性質(zhì)和范圍。進(jìn)度籌劃務(wù)必考慮到其它承包商在毗鄰工地的施工作業(yè)，永久性管線搬遷、新鋪設(shè)及臨時(shí)性管線、為業(yè)主工作的其他人員、法定驗(yàn)收單位、現(xiàn)有或未來(lái)的運(yùn)營(yíng)單位及可能影響施工進(jìn)度的其它作業(yè)。

里程碑籌劃包含在進(jìn)度籌劃中，完成每項(xiàng)里程碑所要求的先后依次和相互關(guān)系能顯示出來(lái)。里程碑籌劃務(wù)必嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

關(guān)鍵路徑務(wù)必在進(jìn)度籌劃中明確標(biāo)出，并在附帶的分析報(bào)告中有完整的表述。

進(jìn)度籌劃務(wù)必遵守以下規(guī)定1全體進(jìn)度籌劃需包括每項(xiàng)作業(yè)的細(xì)致處境和表達(dá)，每項(xiàng)作業(yè)的參數(shù)。

2全體進(jìn)度籌劃應(yīng)包括假期和非工作時(shí)間的詳情。

3全體進(jìn)度籌劃的作業(yè)時(shí)間單位為天，全體作業(yè)建立在建議采用工作時(shí)間的根基上，每天工作時(shí)間務(wù)必遵守相關(guān)法律規(guī)定。

4全體進(jìn)度籌劃要包括各項(xiàng)主要資源數(shù)據(jù)，包括主要工種、主要工作量，圖紙和其它設(shè)計(jì)文件的數(shù)目、電纜長(zhǎng)度、管線、設(shè)備數(shù)量等，還務(wù)必按照業(yè)主和監(jiān)理的要求包括工程全體的要求和專業(yè)。

5合理劃分施工區(qū)段，組織流水施工，在確保工程總體目標(biāo)的前提下，盡量裁減施工的投入。

6留神季節(jié)施工。

7關(guān)鍵工程要優(yōu)先安置施工。

8明確設(shè)備材料的供貨時(shí)間。

1.2.3進(jìn)度籌劃的操縱在施工進(jìn)度籌劃的實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，往往會(huì)展現(xiàn)打亂原籌劃的安置而展現(xiàn)的進(jìn)度偏差，因此要經(jīng)常對(duì)施工進(jìn)度的執(zhí)行處境舉行檢查和監(jiān)視，分析產(chǎn)生偏差的理由，對(duì)工程進(jìn)度籌劃舉行全過(guò)程管理，對(duì)各種因素造成的進(jìn)度偏差，實(shí)時(shí)舉行調(diào)整，確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。

1施工進(jìn)度的檢查方式建立健全施工進(jìn)度檢查制度，如定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

建立健全施工進(jìn)度報(bào)表資料填報(bào)審核制度，作為進(jìn)度操縱工作依據(jù)。

現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程工程實(shí)際的進(jìn)展處境。

2施工進(jìn)度的檢查內(nèi)容是否嚴(yán)格按照籌劃要求執(zhí)行。

籌劃時(shí)所分析的主客觀條件是否發(fā)生變化及影響處境。

關(guān)鍵工序進(jìn)度及對(duì)總工期的影響。

非關(guān)鍵工序進(jìn)度實(shí)時(shí)差利用處境。

工作規(guī)律關(guān)系有無(wú)變化及變化處境。

1.2.4進(jìn)度籌劃的調(diào)整和應(yīng)對(duì)措施1.2.4.1壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間1組織措施針對(duì)本工程，假設(shè)前期工程不能按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間移交工作面，本投標(biāo)人將采取增加施工機(jī)械和人員，增加施工工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；

增加每天的施工時(shí)間，如采用兩班制等；

增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。

2技術(shù)措施統(tǒng)一施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

對(duì)上線人員舉行技術(shù)培訓(xùn)，采用更先進(jìn)的施工方案和施工方法，以縮短施工過(guò)程，進(jìn)而縮短工期。

3經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干賞賜；

對(duì)提前完成任務(wù)設(shè)立確定的獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)所采取的技術(shù)措施賦予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賞賜。

4其他配套措施改善外部合作條件；

改善勞動(dòng)條件；

合理調(diào)度資源。

1.2.4.2變更各項(xiàng)工作間的規(guī)律關(guān)系，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。

1.3主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃1.3.1物資的供給和管理1.3.1.1組織機(jī)構(gòu)及物資管理流程物資管理是工程法施工管理的重要組成片面，是確保工程所需物資快速、優(yōu)質(zhì)、足額供給的重要環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的根基。本工程工程的主要設(shè)備和材料由甲方直接供給，其余片面物資均由施工承包方負(fù)責(zé)購(gòu)買和供給，物資供給是本工程的重要組成片面之一，主要包括物資籌劃、購(gòu)買、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理以及駐廠監(jiān)造和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等內(nèi)容。

1組建物資管理組織機(jī)構(gòu)為了搞好本工程的物資供給和管理工作，本投標(biāo)人工程經(jīng)理部擬成立物資部，專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，安置一位部長(zhǎng)、一位物資籌劃管理工程師和一位物資供給工程師舉行管理，詳見(jiàn)以下物資供給和管理組織機(jī)構(gòu)物資供給和管理組織機(jī)構(gòu)圖2物資供給和管理流程1.3.1.2設(shè)備和材料分類本工程的設(shè)備、材料供貨分為甲方供貨、乙方供貨、甲控乙供三種供貨方式（甲方為招標(biāo)人，乙方為中標(biāo)的投標(biāo)人）。

投標(biāo)人自行購(gòu)買片面中的設(shè)備、材料在購(gòu)買過(guò)程中除了應(yīng)得志招標(biāo)文件條件內(nèi)對(duì)材料購(gòu)買送審檢驗(yàn)等條款后，對(duì)于其中主要設(shè)備、材料由投標(biāo)人按照技術(shù)要求舉行購(gòu)買過(guò)程的同時(shí)，投標(biāo)人務(wù)必先提出至少兩個(gè)供貨廠家，并供給該設(shè)備和電纜供給單位細(xì)致的資料，經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可后才能供貨，招標(biāo)人有權(quán)拒絕并抉擇其它供貨單位。

1.3.1.3備品備件1備品備件包括隨機(jī)備品備件和質(zhì)量保證期后備品備件。

2投標(biāo)人供給設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中及質(zhì)量保證期內(nèi)的隨機(jī)備品備件，以實(shí)時(shí)替換在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中及質(zhì)量保證期內(nèi)損壞的設(shè)備，此片面費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。

3本投標(biāo)人供給系統(tǒng)在質(zhì)保期后3年所需的備品備件。供給這些備品備件的清單，備品備件總價(jià)不得低于設(shè)備總價(jià)的5。招標(biāo)人將根據(jù)需要，按照投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)所供給的清單中的價(jià)格舉行質(zhì)保期后所需備品備件的購(gòu)買。同時(shí)，招標(biāo)人可選擇購(gòu)買備品備件清單以外的備品備件，本投標(biāo)人承諾該片面?zhèn)淦穫浼膯蝺r(jià)不高于投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)。

4本投標(biāo)人供給建議中所列的備品備件的數(shù)量能確保系統(tǒng)投入運(yùn)營(yíng)后，在任何故障處境下得到實(shí)時(shí)的修正和更換，確保系統(tǒng)正常、連續(xù)運(yùn)行。

5質(zhì)量保證期后，本投標(biāo)人保證招標(biāo)人要求返修的備品備件在1個(gè)月內(nèi)修復(fù)返回。

6備品備件隨設(shè)備同時(shí)交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號(hào)的清單。

7質(zhì)量保證期后備品備件在工程竣工驗(yàn)收時(shí)交貨，并提交帶產(chǎn)品序列號(hào)的清單。

8備品備件的清單應(yīng)按不同設(shè)計(jì)進(jìn)度予以更改，以確保清單內(nèi)的備品備件是符合最終設(shè)計(jì)。備品備件的清單的內(nèi)容包括以下數(shù)據(jù)1）系統(tǒng)中總數(shù)量；

2）建議數(shù)量；

3）原廠訂貨編號(hào)；

4）圖件編號(hào)；

5）訂貨及送貨時(shí)間。

9本投標(biāo)人承諾在系統(tǒng)壽命周期十五年內(nèi)，將長(zhǎng)期供給系統(tǒng)維護(hù)所需的備品備件。

10招標(biāo)人向本投標(biāo)人添置的備品備件中，若原廠商所生產(chǎn)的備品備件中斷生產(chǎn)，本投標(biāo)人和設(shè)備供貨商應(yīng)有責(zé)任在備品備件中斷生產(chǎn)前最少6個(gè)月通知招標(biāo)人及供給其它代用品的數(shù)據(jù)。

1.3.1.4合同技術(shù)談判本投標(biāo)人負(fù)責(zé)與乙供設(shè)備清單中設(shè)備、材料供貨商的合同談判，主要設(shè)備、材料的合同技術(shù)談判由本投標(biāo)人組織，招標(biāo)人、設(shè)計(jì)參與，本投標(biāo)人在合同談判前1周向招標(biāo)人供給合同談判籌劃，由招標(biāo)人確認(rèn)。合同技術(shù)規(guī)格得志本招標(biāo)文件用戶需求書中相應(yīng)技術(shù)要求，合同談判應(yīng)至少確定以下內(nèi)容1設(shè)備材料數(shù)量、設(shè)備的主要元器件、材料、軟硬件型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)原產(chǎn)地，備品備件、專用工具數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地；

2主要技術(shù)方案；

3接口方案；

4設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、監(jiān)造、試驗(yàn)、出廠驗(yàn)收、培訓(xùn)、供貨籌劃。

1.3.1.5設(shè)備/材料設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)1概述投標(biāo)人負(fù)責(zé)組織乙供設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。

設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議的主要內(nèi)容應(yīng)包括互提技術(shù)資料并議論確認(rèn)，審查投標(biāo)人設(shè)計(jì)圖紙資料，確認(rèn)與本合同所供設(shè)備存在技術(shù)接口的其它供貨廠商供給的設(shè)備的接口技術(shù)文件，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及程序，議論確定合同執(zhí)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題等，上述確認(rèn)審查、檢查和確定的事項(xiàng)，只是招標(biāo)人為使投標(biāo)人更好的理解招標(biāo)人供給的圖紙和技術(shù)要求以及養(yǎng)護(hù)招標(biāo)人的利益而采取的工作程序安置，并不能由此免除投標(biāo)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定的投標(biāo)人的責(zé)任。

投標(biāo)人有責(zé)任向招標(biāo)人供給本工程設(shè)計(jì)方所需要的設(shè)備圖紙資料，并輔助設(shè)計(jì)方完成施工設(shè)計(jì)。

假設(shè)投標(biāo)人建議的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)籌劃不能達(dá)成預(yù)期的目的，招標(biāo)人有權(quán)臨時(shí)增加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議。

2安置投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)總那么投標(biāo)人與業(yè)主的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)召集、聯(lián)絡(luò)各系統(tǒng)供貨商加入，投標(biāo)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)會(huì)的地點(diǎn)并供給聯(lián)絡(luò)會(huì)所需的辦公設(shè)施（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等）。

由投標(biāo)人在每次的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議前15天，向業(yè)主提交設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作報(bào)告。

在業(yè)主所在地舉行的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議將不定期由業(yè)主召開(kāi)。

買賣雙方的責(zé)任投標(biāo)人應(yīng)為設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)期間的工作、旅行、當(dāng)?shù)亟煌ā⑹乘薰┙o便當(dāng)。并供給會(huì)議設(shè)施如會(huì)議室、黑板、投影儀等。

投標(biāo)人應(yīng)指定特意人員負(fù)責(zé)接待業(yè)仆人員和處理有關(guān)工作和生活問(wèn)題。

在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)開(kāi)頭階段投標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理提交圖紙資料，這些資料包括但不限于如下內(nèi)容以招標(biāo)文件技術(shù)模范書為根基編制的各系統(tǒng)功能模范書；

產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)說(shuō)明，各相關(guān)設(shè)備的接口方案細(xì)那么。

產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙文件。

投標(biāo)人的在各階段的各項(xiàng)測(cè)試檢驗(yàn)?zāi)７稌蜏y(cè)試檢驗(yàn)報(bào)告。

文件管理模范。

在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)終止階段投標(biāo)人應(yīng)提交的圖紙資料包括設(shè)備的最終功能模范書；

第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)確認(rèn)功能模范書和產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)為根基，完成各系統(tǒng)最終設(shè)計(jì)、及對(duì)有關(guān)系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)；

測(cè)試、檢驗(yàn)?zāi)７稌图夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充；

投標(biāo)人需供給給設(shè)計(jì)單位做施工設(shè)計(jì)所需的資料，這些資料包括設(shè)備的安裝方法、要求；

各種設(shè)備的細(xì)致說(shuō)明書，包含技術(shù)指標(biāo)、功能說(shuō)明、工作原理及附圖和細(xì)致的設(shè)備布線圖；

本系統(tǒng)設(shè)備與其他系統(tǒng)設(shè)備之間的接口及標(biāo)準(zhǔn)；

設(shè)備的接地要求。

概括聯(lián)絡(luò)內(nèi)容及安置3設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)人次實(shí)時(shí)間共舉行三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，每次5人x14天。時(shí)間依據(jù)投標(biāo)人的工作籌劃舉行安置，投標(biāo)人應(yīng)提前至少15天通知業(yè)主，并給出會(huì)議日程安置。

第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議投標(biāo)人應(yīng)按加入會(huì)議人數(shù)供給圖紙資料作為會(huì)議議論依據(jù)及設(shè)計(jì)依據(jù)，圖紙資料包括但不限于a以招標(biāo)文件為根基編制的系統(tǒng)功能模范