公司架構(gòu)及職責(zé)6篇_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1/1公司架構(gòu)及職責(zé)(集合6篇)

公司架構(gòu)及職責(zé)第1篇1、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、接待、固定資產(chǎn)、辦公用品等日常性行政事務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、快遞收發(fā)、文檔復(fù)印等工作;

3、負(fù)責(zé)部門日常性數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

4、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司人員的招聘,進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、聘前測(cè)試、初試等相關(guān)工作。

5、員工關(guān)系管理,勞動(dòng)合同簽訂,人員入職、離職、異動(dòng)、調(diào)崗等的辦理。

6、負(fù)責(zé)員工考勤、工資的核算,保險(xiǎn)及其他福利的申報(bào)管理工作。

公司架構(gòu)及職責(zé)第2篇1、積極配合項(xiàng)目管理工作計(jì)劃,全面統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程維保工作;

項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管理;

2、組織技術(shù)檔案管理工作,督促檢查設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄及整理歸檔情況;

3、物資臺(tái)帳管理,統(tǒng)籌控制物資消耗;

4、建立項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行管理制度及流程,能耗的統(tǒng)計(jì)、分析管理并制定改善措施;

5、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維護(hù)工程及整改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;

及時(shí)組織檢修設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作;

6、制定及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過程;

7、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;

8、參與設(shè)備改造,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案;監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗(yàn)收;

10、負(fù)責(zé)部門員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核;

11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓(xùn)工作;

12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費(fèi)工作。

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)6

1、協(xié)助制定品牌年度、季度、月度計(jì)劃,并組織實(shí)施;完成下級(jí)資料編寫整理,及對(duì)上級(jí)的資料匯報(bào)。

2、了解微信、抖音等新興媒體的使用和發(fā)布,拓展和維護(hù)社會(huì)化新媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過多渠道宣傳品牌形象。

3、有文字功底,可獨(dú)立完成企業(yè)微信公眾平臺(tái)建設(shè);可以簡(jiǎn)單制作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)宣傳海報(bào)。

公司架構(gòu)及職責(zé)第3篇對(duì)接人力資源和社會(huì)保障局,傳達(dá)貫徹相關(guān)的法律法規(guī)和政策

社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、停止、統(tǒng)計(jì)、理賠及宣傳解釋、分析工作

公司辦理公司各類證照、資質(zhì)年檢、年審等事宜。并及時(shí)做好掃描上傳及歸檔等工作

組織員工參加各類職業(yè)考試、職稱申報(bào)等工作及考試工作做好特殊工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證,并監(jiān)督考核;公司各類人員職業(yè)證書、特殊工種證書等的歸檔和延續(xù)管理工作

負(fù)責(zé)公司辦公室固定資產(chǎn)的管理、辦公設(shè)備正常運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)、辦公用品的保管、發(fā)放、登記等;

人事及合同等管理工作;

公司架構(gòu)及職責(zé)第4篇1、客戶維護(hù):定期對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行走訪,了解業(yè)主需求,及時(shí)改善管家工作,客戶接待及客戶投訴處理,改善客戶關(guān)系;

2、費(fèi)用收繳:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物業(yè)管理費(fèi)、停車管理費(fèi)及特約服務(wù)費(fèi)等的催收和收取工作;

3、裝修及維修管理:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修管理(審查裝修方案、監(jiān)管裝修現(xiàn)場(chǎng)等)及業(yè)主報(bào)修相關(guān)事宜;

4、資料管理:及時(shí)做好業(yè)主信息更新、完善;

5、服從安排,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他管家服務(wù)工作。

公司架構(gòu)及職責(zé)第5篇協(xié)助建立公司培訓(xùn)體系、擬定培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

協(xié)助建立公司薪酬、績(jī)效管理體系;

負(fù)責(zé)公司級(jí)通用培訓(xùn)需求挖掘、課程優(yōu)化、開發(fā)、講授、考核及效果評(píng)估,維護(hù)培訓(xùn)教材及檔案;

負(fù)責(zé)協(xié)助各部門建立內(nèi)部培訓(xùn)體系;

負(fù)責(zé)協(xié)助各部門建立、優(yōu)化考核管理;

負(fù)責(zé)年終考評(píng)相關(guān)工作;

協(xié)助其他人事模塊工作。

公司架構(gòu)及職責(zé)第6篇1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的秩序、客服等管理工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意;

2、執(zhí)行物業(yè)管理的各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn);

3、制定項(xiàng)目階段性工作目標(biāo)和項(xiàng)目

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