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文檔簡介

學校行政管理度為了提高學校管理工的效率，科學合理地安排好日常教育教學工作，特制以下工制度。一、學校領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行體決定或日常工作中，要認真履行各自的職責工作越權(quán)不推倭敢于負責團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公。二持調(diào)查研究制學校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進工作作風，擺脫繁瑣事務(wù)，注意入基層，加強調(diào)查研究，了解情況，指導(dǎo)工作。在對某項作作出重大決策前，必須深入調(diào)查研究，充分聽取職能部、教師及群眾意見，做到?jīng)Q策的民主化。三、提倡少說空話，辦實事的作風，密切聯(lián)系群眾。學校領(lǐng)導(dǎo)每學期至少基層校集體公一次，場幫助解決實際問題。四堅持聽課制度要面了解和掌握學校的教育教學情況和師生員工的思動態(tài)，為進一步改進學校工作提供依據(jù)。五、學校領(lǐng)導(dǎo)必須堅每周星期二上午校長接待日制度，接待群眾來訪，視他們提出的意見和建議，認真答復(fù)1他們提出的問題，幫排除他們思想中的障礙。對于他們提出的應(yīng)當解決和可能決的問題要抓緊辦理，暫不能解決的要向群眾解釋清楚。學校領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取作匯報并指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣大師生橋梁和紐帶作用。學校領(lǐng)導(dǎo)要正確處理自己的業(yè)務(wù)與管理工作之間的關(guān)系，把主要精力在學校

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