現(xiàn)場物資管理制度

現(xiàn)場物資管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)施工物資的管理工作，確保入場材料供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，特制定本管理制度。一、材料進(jìn)場驗(yàn)收（一）材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，材料員應(yīng)組織相關(guān)人員對品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝等進(jìn)行檢驗(yàn)，現(xiàn)場材料驗(yàn)收應(yīng)包括資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。需要做復(fù)試的材料，必須通知相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)。（二）項(xiàng)目部材料組應(yīng)向供貨商索取出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量證明文件，核對資料內(nèi)容與實(shí)物是否相符、有效。（三）數(shù)量驗(yàn)收，施工現(xiàn)場應(yīng)配備適用的計(jì)量器具，可采取點(diǎn)件、稱重、檢尺換算等方法。不同驗(yàn)收方法之間出現(xiàn)差異時，以合同規(guī)定的驗(yàn)收方法為準(zhǔn)。（四）質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。外觀質(zhì)量驗(yàn)收，材料人員憑觀察和簡單工具檢驗(yàn)材料的包裝、表面狀態(tài)、外在形狀等是否存在問題或缺陷；需要做復(fù)試檢驗(yàn)的材料，必須及時通知試驗(yàn)員，按規(guī)定比例抽樣后，送專業(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)。合格材料方可投入使用，沒有復(fù)試或復(fù)試不合格的不得投入使用。（五）對驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格、數(shù)量有誤、品種規(guī)格不對、材質(zhì)資料不全，要及時通知采購人員，填好記錄，做好標(biāo)識，妥善保管等候處理。（六）對于顧客（甲供）提供的材料，項(xiàng)目部材料組應(yīng)與顧客共同對其進(jìn)行計(jì)量檢測驗(yàn)收，并索取相關(guān)資料存檔備查。如在驗(yàn)收和保管中發(fā)生丟失、損壞、不合格的，要做好記錄和標(biāo)識，由項(xiàng)目部經(jīng)理與顧客協(xié)商處理。二、材料入庫（一）用于工程項(xiàng)目的一切所購材料，經(jīng)檢驗(yàn)后，及時辦理入庫手續(xù)，禁止不入庫直接交于分包隊(duì)；嚴(yán)禁有大出大入現(xiàn)象。（二）庫房所有材料進(jìn)行分類建立帳冊。分為：五金、水暖、化工、鋼材、防護(hù)勞保用品等類別。（三）施工現(xiàn)場材料必須做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，原始憑證要由專人裝訂成冊，妥善保管。（四）項(xiàng)目部材料會計(jì)每月10、20、30日必須把工地所發(fā)生材料統(tǒng)計(jì)表及供貨明細(xì)單一同報(bào)給物資部。三、材料保管（一）材料進(jìn)場應(yīng)隨施工月進(jìn)度計(jì)劃分批分期進(jìn)場，根據(jù)現(xiàn)場平面圖和材料性能正確選擇存放場所，合理碼放，維護(hù)材料的使用價值，確保儲存安全。（二）對施工現(xiàn)場堆放的材料，應(yīng)有防雨措施，存放的材料應(yīng)距離地面20-30cm，防止因地面積水而使材料降低質(zhì)量。（三）對溫度、濕度要求較高的材料必須入庫存放，反之可在棚內(nèi)或露天存放，但要上苫下墊。材料碼放應(yīng)符合其外形狀況和性能特征，確保場容整潔。（四）材料庫房（含分包單位庫房）內(nèi)貨架要連接穩(wěn)固，材料要分類、分規(guī)格有序碼放，設(shè)有標(biāo)識，要做到賬、卡、物相符。（五）對易燃易爆、有毒有害及帶有腐蝕性的材料應(yīng)分別貯存，并設(shè)有標(biāo)識，嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)存放或與其它材料混放。同時采取有效的安全防護(hù)措施。（六）材料保管過程中，應(yīng)定期對材料數(shù)量、質(zhì)量、有效期限進(jìn)行盤查核對，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。（七）材料員應(yīng)經(jīng)常檢查庫存物資，對儲存兩個月以上的物資，要與專業(yè)工長進(jìn)行溝通，看是否繼續(xù)使用，如不再使用的，要及時辦理退貨手續(xù)。（八）做好庫房的安全防范工作。合理擺放消防器材，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并做好標(biāo)識，非庫房管理人員未經(jīng)許可禁止進(jìn)入庫房。（九）在工程完工接近80%左右時，項(xiàng)目部材料組應(yīng)核實(shí)庫存材料和現(xiàn)場材料的現(xiàn)有量，為各專業(yè)調(diào)整計(jì)劃提供信息，消減多余，補(bǔ)充不足，防止剩余材料過多。（十）項(xiàng)目部每季度對庫房進(jìn)行清理、盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括盈虧情況說明）報(bào)物資部。四、現(xiàn)場材料的發(fā)放、領(lǐng)用（一）按“先進(jìn)先出，節(jié)約用料”的原則進(jìn)行發(fā)料。認(rèn)真核對限額領(lǐng)料單的內(nèi)容后（材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)用數(shù)量、材料具體使用部位及專業(yè)人員簽字）發(fā)料。（二）材料的領(lǐng)發(fā)必須采用正式的領(lǐng)發(fā)憑證，執(zhí)行限額領(lǐng)料發(fā)料制度。（三）材料發(fā)放時，現(xiàn)場材料員應(yīng)與領(lǐng)料單位核對材料品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，點(diǎn)交無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)。五、材料的使用（一）材料組應(yīng)定期監(jiān)督檢查材料的合理使用情況，最大限度地實(shí)現(xiàn)材料的使用價值。（二）施工現(xiàn)場材料使用堅(jiān)持合理取材原則，嚴(yán)禁長料短用，做到工完料凈場清。材料組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。（三）公司所有工程項(xiàng)目的工程材料，未經(jīng)物資部同意，不得隨意調(diào)出調(diào)入。（四）對于工程材料需調(diào)撥時，必須電話通知物資部經(jīng)同意后進(jìn)行調(diào)撥，相關(guān)手續(xù)在3天內(nèi)補(bǔ)齊。如未規(guī)定時間補(bǔ)齊手續(xù)的，視同私自調(diào)撥，將追究相關(guān)人員責(zé)任（調(diào)撥單位、接收單位、運(yùn)輸司機(jī)）。（五）各項(xiàng)目部退回（物資部庫房）各種材料時，如出現(xiàn)數(shù)量較多或未使用的物資，應(yīng)在退回時，出具原因分析報(bào)告或洽商變更，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字。（六）各項(xiàng)目部分包隊(duì)庫房材料（屬于本公司）存儲量只能存儲1-2天工程用量。分包隊(duì)材料領(lǐng)用簽字人員必須是