國家公務(wù)員面試經(jīng)典面試試題180例及答案_第1頁
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國家公務(wù)員面試經(jīng)典面試試題180例及答案1、為何要報考公務(wù)員?答:1、人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)正確的選擇。2、我是一個進取心或者工作成就心很強的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較過程我感到不能滿足。3、而且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。4、我是一個家庭觀念很強的人,以前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時間比問題那何樂而不為呢?5、總之人們都在追求美好的東西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實現(xiàn)。我以為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經(jīng)過避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。2、如果這次你沒有被錄取怎么辦?自卑)。3、問:能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎?考生回答時除了注意上面三個要點外,還應(yīng)注意以下幾點:號,但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否定性結(jié)論的影響。學(xué)習(xí)、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情十美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過這種"安全缺點"由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認(rèn)為你是"油嘴滑舌",所以應(yīng)慎用!將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。4、不要泛泛而談,可以結(jié)合事例具體說明--盡管考官未明確要求。5、談優(yōu)點不要超過三個(具體或強調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點);談缺點只談一個并不少。4、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點,你認(rèn)為你比較適合做哪些工作?5年最重要的收獲是學(xué)要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,以便能夠把握住問題的主要矛盾,口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯,我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。5、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。答:在日常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛布公,因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面,是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰.用的一面,也有弊端。(1)"用人不疑"體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵被用者,促其產(chǎn)生"士為知己者死"響、不斷發(fā)生變化的,而(2)"不疑"論會把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以正確地用人的"疑"與"不疑"是辯證的,不應(yīng)絕對化。10、"相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個'坐懷不亂'的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。"對這個故事還有幾點啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等,都題、對各種情況的豐富思想、正確見解。11、"作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?"你在思考時,應(yīng)明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映?;卮饡r,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。12、"為什么有的單位能'三個臭皮匠賽過一個諸葛亮',而有的單位則是'三個和尚沒水喝'。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?"位的解決辦法。比如:(1)尋找根源,激發(fā)合力;(2)合理用人,各盡其能;(3)明確職責(zé),按制獎懲;(4)定編定崗,引進競爭機制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。13、當(dāng)前對有些單位實施的'末位淘汰制',有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?"對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然后實施競爭機制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,因為也確有些單位人數(shù)不多,惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。14、如果你遇到了挫折你將怎么辦?答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一個現(xiàn)實,人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者.我覺得面對挫折要做到以下幾點:第一要敢于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn).再者要認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗.還有在平時的工作生化中要加強學(xué)習(xí),人的一生是有限的,不可能經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn).最后可能由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的不足,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)15、你最喜歡的一本書是那本?答:我喜歡讀書,一個人最早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時候最早看的一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關(guān)羽,可能俗了一點,但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠.從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。16、再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,體會?社會的文明程度,所以,全社會都應(yīng)該重視教育。社會以人為本,有受教育的人置,讓每個孩子都有書讀,都讀好書。條件的過程中,也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗,自強自立的精神,不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以,社會輿論及家長的認(rèn)識要全面。17、'誰在背后不議人,誰人背后無人議'對此你是怎么理解的①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。不道德的,它不利于大家的相處。追究,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。④一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。18、俗話說:"大丈夫一言既出,駟馬難追"。你是怎么理解的。做。19、古人云:公生明,廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶?。為官?yīng)出自公心,這樣才能處理問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則實實在在地為百姓辦事;同時要求干部杜絕腐敗,維護形象。出于公,才能認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉,才能抗拒腐蝕。20、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會?制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系21、俗話說:"大丈夫一言既出,駟馬難追"。你是怎么理解的。做。22、有人說"成功是對人有益的",也有人說"失敗是對人有益的".請你談?wù)剬Υ说目捶?①成功是對努力的一種回報,一種肯定,能使人們認(rèn)識到自身的價值,對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣!②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母,它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)③作為一名公務(wù)員,應(yīng)用正確的心態(tài)去處理成功與失敗,做到成不驕,敗不餒!23、有的城市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了,體會?代要求的同時,也得考慮城市其本身的歷史和文化背景。保留傳統(tǒng),體現(xiàn)現(xiàn)代。文的東西全改沒了,那這個城市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。如這個城市。。。。。。24、你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?)答:(1)每個人都有自己的職業(yè)期望,這個期望值:首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的.作為一名公務(wù)員是我從小的夢想.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處.(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng).25、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?答:對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.26、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力權(quán)可以做到的.誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進科室工作的工作效率27、你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.28、一個歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入,相當(dāng)于一個普通工人30年的收入,你怎么看這問題。入。規(guī)律。他的收入不是政府給的,而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計算出來的,關(guān))一個合理的水平。29、吸煙有害健康,但煙草又是我國的重要財政收入,你怎么看這問題。國家?guī)泶罅控斦杖?,也是一個事實,所以二者是一對矛盾。有害物質(zhì),同時打擊假煙的

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